夜總會(huì ) 可以開(kāi)辟交友名義大力推廣(需要當地公安機關(guān)搞好關(guān)系)什么交友就是色情服務(wù)你地明白
建立網(wǎng)絡(luò )一個(gè)網(wǎng)站 里面粘貼交友 和爭婚信息 里面除了 有照片 還要增加點(diǎn)視頻 但是需要是健康而性感的照片和視頻 另外在粘貼一些非真實(shí)人的作假來(lái)適應網(wǎng)絡(luò )合理性 而非色情廣告
網(wǎng)站在推廣方面 可以發(fā)放優(yōu)惠卷 優(yōu)惠卷消費折扣 等
另外建立一個(gè)會(huì )員體系,此會(huì )員體系不要完全和公司掛鉤主要提供色情服務(wù)和洗印客戶(hù)長(cháng)來(lái)光臨,為了防止法律的追究應做好一個(gè)人獨攬責任的計劃,詳細計劃需要和律師協(xié)商制定。
東北的二人轉,歌曲,舞蹈(成人舞蹈)等形成專(zhuān)場(chǎng)演出制定時(shí)間。
:做一周,星期一,是狂歡節 星期二,女士節)
要詳細 這個(gè)不帶現實(shí) 因為你需要尋找什么樣的人演出 尋找的人名氣如何有還是無(wú)都是很重要的(色情演出除外)
需要根據自己能力范圍內進(jìn)行
(一):呈現。吸引投資方的主題,也就是你的賣(mài)點(diǎn),并以此為核心。
(二):市場(chǎng)分析。羅列市場(chǎng)狀況,項目的競爭優(yōu)勢,市場(chǎng)份額情況,以及大背景下的發(fā)展趨勢等等。
(三):經(jīng)營(yíng)計劃。主導的核心項目,以及輔助產(chǎn)品(項目)的運營(yíng)方式。制定簡(jiǎn)單可行的經(jīng)營(yíng)目標。并且制定和完善有效的管理機制。
(四):項目運營(yíng)的保障措施。安全,消防,相關(guān)手續辦理,與管理部門(mén)關(guān)系的建立與維護。
(五):項目各個(gè)階段所需時(shí)長(cháng),闡述細節以及具體步驟。
(六):項目建設以及運營(yíng)效果的跟進(jìn),并定期作出審核報告。
大概這幾樣吧,可以根據你自己的需求,對其進(jìn)行增減。
希望可以幫到你。
行動(dòng)方案
(一)主要活動(dòng)
1、加強對中年人的促銷(xiāo)活動(dòng),提高忠誠度;
2、對青、老年人進(jìn)行市場(chǎng)細分,確定目標市場(chǎng),進(jìn)行差異化定位,實(shí)施宣傳促銷(xiāo);
3、采用多種促銷(xiāo)手段進(jìn)行促銷(xiāo)。
(二)具體措施
1、廣告宣傳策略
A、宣傳主題
“關(guān)愛(ài)健康,從足開(kāi)始;關(guān)愛(ài)腳足,從手足情開(kāi)始”
B、宣傳對象
(1)工作壓力較大的中、高收入階層;
(2)相信足療具有治病、防病功能的中老年人;
C、宣傳重點(diǎn)
(1)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢——手足情獨特的足療配方,具有防病、治病及美白護膚功效
(2)手足情優(yōu)良的服務(wù)、精湛的技術(shù)及優(yōu)美的環(huán)境
D、宣傳媒介
針對不同的目標顧客,要采用不同的媒介,
(1)在調查過(guò)程中發(fā)現,對足療需求潛力大的群體是司機,他們基本上是一整天都要靠腳來(lái)掙錢(qián),因此對腳的愛(ài)惜自然也就不言而喻了,而針對這一類(lèi)顧客最好的宣傳媒介就是廣播,最好的電臺就是“江蘇交通廣播網(wǎng)(101.1);另外還有一類(lèi)人群適合用廣播來(lái)進(jìn)行宣傳——老年人,據調查顯示,鎮江人民廣播電臺新聞綜合頻率(FM99.4,AM900)開(kāi)播的“行風(fēng)熱線(xiàn)”,由于其與生活息息相關(guān),而深受老人的喜歡。手足情可以利用這兩個(gè)節目進(jìn)行宣傳;
(2)對于中高收入的女性,適合在一些暢銷(xiāo)雜志上作宣傳,比較適合手足情的是《EASY》、《女性》,而家庭主婦則偏愛(ài)《知音》,《現代家庭》;
(3)對于收入頗豐的男性,可以在男性感興趣的報紙雜志《汽車(chē)之友》、《中國經(jīng)營(yíng)報》作宣傳;
(4)另外對于一般的顧客,最好的媒體選擇應該是電視了,在收視率較高的節目開(kāi)播前或者節目中插播進(jìn)行宣傳。
E、宣傳時(shí)間
(1)利用廣播宣傳,在江蘇交通廣播網(wǎng)中插播廣告針對的是廣大司機,一般選擇晚間21.00-22.00這個(gè)時(shí)間段較好,因為此時(shí)正是司機辛苦了一天準備收工休息的時(shí)候,這時(shí)聽(tīng)到手足情的廣告,一定會(huì )倍感親切,躍躍欲試;針對老人的廣告在新聞綜合頻率的“行風(fēng)熱線(xiàn)”開(kāi)播時(shí)間段中進(jìn)行插播就可;
(2)利用報紙雜志也是一樣,在每期進(jìn)行刊登;
(3)電視收視率較高的應該是鎮江臺每晚的連續劇開(kāi)播時(shí)段,一般19—22點(diǎn)。
2、促銷(xiāo)策略
(1)舉辦“憑證免費服務(wù)”活動(dòng)
A、活動(dòng)目的
通過(guò)為社會(huì )的普通勞動(dòng)者提供免費服務(wù),提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度
B、宣傳方式
除了通過(guò)以上媒介宣傳此次活動(dòng),還可通過(guò)發(fā)放傳單的方式將其告知目標人群
C、活動(dòng)細則
①在2006年1月1日,教師可憑教師證,司機可憑司機證到手足情進(jìn)行免費消費一次;
②教師、司機可憑本人工作證、身份證在本人生日那天,免費消費一次,與第一點(diǎn)不可重復。
(2)發(fā)放會(huì )員卡
A、金卡 凡消費金額滿(mǎn)10000元,則成為手足情的金卡會(huì )員,可享受8折優(yōu)惠及額外贈送的服務(wù);
B、銀卡 凡消費金額滿(mǎn)5000元,則成為手足情的銀卡會(huì )員,可享受8.5折優(yōu)惠;
C、貴賓卡 凡消費金額滿(mǎn)1000元,則成為手足情的貴賓卡會(huì )員,可享受9折優(yōu)惠;
D、普通會(huì )員卡 凡消費金額滿(mǎn)100元,則成為手足情的普通會(huì )員,可享受9.5折優(yōu)惠。
(3)提供優(yōu)惠券
對于沒(méi)消費過(guò)足療或沒(méi)到手足情消費過(guò)的顧客,提供優(yōu)惠券,促使他們到手足情消費
3、售后服務(wù)
對于到手足情消費過(guò)的顧客,進(jìn)行定期回訪(fǎng),詢(xún)問(wèn)他們對手足情的意見(jiàn),并對給予寶貴意見(jiàn)的消費者進(jìn)行獎勵,此舉目的在于顯示手足情對其會(huì )員的重視,從而提高顧客的忠誠度。
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開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃案方案建議
一:開(kāi)業(yè)慶典,驚爆特惠(1)目的:吸引消費者第一次消費。利用廣場(chǎng)音效設備、點(diǎn)歌程序、歌曲更新程度、及舒適的環(huán)境吸引消費者再次消費的沖動(dòng)。(2) 操作方式:訂購大包房,折價(jià)50 訂購中包房,折價(jià)30
二:開(kāi)業(yè)慶典,驚爆特惠KTV開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃案方案建議一:開(kāi)業(yè)慶典,驚爆特惠(1)目的:吸引消費者第一次消費。利用廣場(chǎng)音效設備、點(diǎn)歌程序、歌曲更新程度、及舒適的環(huán)境吸引消費者再次消費的沖動(dòng)。(2) 操作方式:訂購大包房,折價(jià)50 (1)目的:吸引消費者第一次消費。利用廣場(chǎng)音效設備、點(diǎn)歌程序、歌曲更新程度、及舒適的環(huán)境吸引消費者再次消費的沖動(dòng)。
健身俱樂(lè )部策劃書(shū) 健身俱樂(lè )部的現狀和發(fā)展趨勢 隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展人們的生活水平逐漸提高,人們有了“想花錢(qián)買(mǎi)健康”的意識,健康生活理念已經(jīng)越來(lái)越深入人心。
健身俱樂(lè )部是為大眾提供全面體育服務(wù)的經(jīng)營(yíng)性組織,現在加入健身俱樂(lè )部為自己的健康投資已成為了人們實(shí)現自己健康生活最佳途徑。20世紀80年代以來(lái),隨著(zhù)國內各種規模的健身俱樂(lè )部的廣泛建立,也帶給我們一種全新的健身理念,使的有氧健身操、健美項目等得以廣泛的發(fā)展,并從中派生出一些新的健身項目,如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形體操等。
這些新的健身項目不僅給大眾帶來(lái)了健康的體魄并且成為了一種不同年齡段的人們共同追求的時(shí)尚。現在在國內很多城市,特別是北京、上海等大城市已經(jīng)出現了不少各種規模的健身俱樂(lè )部,但相對與這些城市的人口和消費水平來(lái)說(shuō)現在的俱樂(lè )部數量還遠不能滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求,并且健身俱樂(lè )部在我國發(fā)展的時(shí)間還比較短,俱樂(lè )部的水平參差不齊,所以只要有良好的市場(chǎng)定位和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方法,相信健身俱樂(lè )部一定會(huì )有非常好的發(fā)展潛力和市場(chǎng)。
健身俱樂(lè )部的籌建 團對管理與項目分析 組建俱樂(lè )部一般分為硬件(裝修、設備購置)、軟件(指人員、特別是主要管理人員、教學(xué)人員的組建)、管理團隊是俱樂(lè )部成功的關(guān)鍵,其中總經(jīng)理、財務(wù)人員的人選及教學(xué)團隊的組建應盡可能體現專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)、團結。教練經(jīng)理的人選是組織教練團對的關(guān)鍵 教學(xué)團隊指器械教練、器械服務(wù)及健美操教練,目前國內大部分俱樂(lè )部都存在以下一些問(wèn)題:沒(méi)有固定的教學(xué)團隊,缺乏敬業(yè)的專(zhuān)業(yè)教學(xué)管理人員。
沒(méi)有固定的教學(xué)內容,缺乏教學(xué)評價(jià)。沒(méi)有有效的培訓體制及培訓教師團隊。
從事教學(xué)人員素質(zhì)參差不齊。高素質(zhì)的教學(xué)隊伍是保證俱樂(lè )部運營(yíng)發(fā)展,會(huì )員服務(wù)、會(huì )員續會(huì )的關(guān)鍵,同時(shí)教學(xué)優(yōu)勢也是保證俱樂(lè )部競爭力的關(guān)鍵因素之一,因此應對教學(xué)團隊,特別是對教練經(jīng)理的人選給予足夠的重視。
(二)、選擇開(kāi)辦俱樂(lè )部的合適場(chǎng)地1、位置 俱樂(lè )部經(jīng)營(yíng)具有明顯的地域性,即俱樂(lè )部周邊3—6km范圍是其主要客戶(hù)服務(wù)區域。俱樂(lè )部開(kāi)設位置大體分為商業(yè)區、辦公區、住宅區,選址應對周邊人流、收入狀況進(jìn)行分析后確定。
2、物業(yè)條件 ①場(chǎng)地面積 一般需了解使用面積,通常使用面積800㎡以下為小型俱樂(lè )部,800—1500㎡為中型俱樂(lè )部,1500㎡以上為大型俱樂(lè )部。②健身房的空間 健身房的層高及柱間距離是健身俱樂(lè )部能否吸引健身者的關(guān)鍵。
健身俱樂(lè )部以開(kāi)放性的大空間為主,層高為3m以上才能保證良好的視覺(jué)感及訓練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果,一般8m間距較為常見(jiàn)。
③健身房的設計 在專(zhuān)業(yè)設計人員的配合下,了解有關(guān)方面的參數,以確定物業(yè)條件是否適合開(kāi)俱樂(lè )部,這是不可缺少的過(guò)程。與物業(yè)合作的方式 租賃 注意場(chǎng)租的支付方方式和是否包含物也費、水電費用等。
流水分成 根據俱樂(lè )部的流水收入按約定的百分比提取場(chǎng)地費用。合資經(jīng)營(yíng) 以場(chǎng)地入股的形式共同創(chuàng )辦俱樂(lè )部,按利潤獲得場(chǎng)地收益。
以上是俱樂(lè )部與物業(yè)常見(jiàn)的三種合作形式,具體應根據資金實(shí)力、對當地市場(chǎng)的信心、管理水平等諸多因素確定。三組織設計裝修 俱樂(lè )部平面布局設計 俱樂(lè )部的平面布局及各區域的面積比例是俱樂(lè )部設計乃至今后成功經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。
按區域大致分為:前臺 休息區:閱讀、商品銷(xiāo)售。健美操廳:根據俱樂(lè )部總體面積和教學(xué)實(shí)力設一個(gè)或多個(gè)跳操廳,內部設備應有獨立音響、墊子、踏板等設備。
器械區 更衣區:有更衣柜、淋浴區、衛生間。俱樂(lè )部設備的設計 水、暖、電、空調、消防等專(zhuān)業(yè)設計。
3、俱樂(lè )部裝修風(fēng)格設計 第一步、通過(guò)材料選擇及主要顏色確定俱樂(lè )部的風(fēng)格。第二步、施工招標、裝修。
第三步、內部裝飾。利用壁畫(huà)營(yíng)造健身氣氛,并設置教練介紹欄,會(huì )員信息欄。
四、織購置健身設備 等重量訓練設備、包括訓練身體某一具體部位肌群的設備。自由訓練設備、包括臥推架、杠鈴、啞鈴等。
健美操設備、包括墊子、啞鈴、踏板、健身球等。電腦、電視、電話(huà)、音響等設備。
員工服裝、會(huì )員禮品、宣傳品等。五、國內健身俱樂(lè )部執照辦理的程序 目前國內還沒(méi)有有關(guān)營(yíng)業(yè)性健身俱樂(lè )部的完備法規和行業(yè)規定,但大致可按下列程序辦理。
俱樂(lè )部經(jīng)營(yíng)前應辦理營(yíng)業(yè)執照、體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)許可、稅務(wù)登記、衛生防疫登記等相關(guān)手續。計算機管理軟件的應用。
俱樂(lè )部實(shí)現計算機管理可完成健身卡管理(辦卡、繳費、驗卡、掛失、補卡等)、儲物柜管理、收銀管理,俱樂(lè )部的業(yè)務(wù)狀況全部在計算機信息中體現,管理者可以方便、快捷、準確地得到一手數據,從而便于管理者進(jìn)行剛性控制柔性管理。六員工招聘與培訓1、健身俱樂(lè )部一般人事結構如下:場(chǎng) 館 經(jīng) 理 銷(xiāo) 售 人 員 教 練 團 隊 財 務(wù) 人員 行 政 人 員 運 營(yíng) 人 員 招聘步驟:發(fā)布招聘信息。
對應聘人員進(jìn)行初步的篩選。對經(jīng)篩選后的人員進(jìn)行相關(guān)的考核與面試。
商談勞資方面雙方的權利與義務(wù)。簽訂相關(guān)合同。
招聘要求 一般情況:姓名、性別、學(xué)歷、籍貫、健康狀況、工作經(jīng)歷與經(jīng)驗。專(zhuān)業(yè)情況:可以分為專(zhuān)業(yè)。
桑拿場(chǎng)籌備
開(kāi)業(yè)準備工作:
設計、施工、裝修后接踵而來(lái)的一項主要工作。需要做好以下幾項工作:
1、經(jīng)營(yíng)策劃及計劃編制;
2、招聘員工及培訓;
3、財務(wù)基礎工作;促銷(xiāo);
4、工程驗收、交接、試運行;物資采購;
5、申辦各項許可證;開(kāi)荒。
開(kāi)業(yè)典禮等九項工作做的好壞,決定著(zhù)開(kāi)業(yè)后經(jīng)營(yíng)利潤的多寡,因為這些工作牽涉到開(kāi)業(yè)后各項經(jīng)營(yíng)工作的質(zhì)量、費用、客源及能否按時(shí)開(kāi)業(yè)的重大關(guān)鍵。
一、制定經(jīng)營(yíng)計劃、目標
(一)近期市場(chǎng)調研和預測
1、調研掌握本地區洗浴市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢。
2、調研掌握本地區浴所、浴所的類(lèi)型、規模、檔次和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。
3、調研掌握本地區近兩年的客源市場(chǎng)及浴所、浴所的經(jīng)營(yíng)狀況。
4、與競爭對手作對比分析。
(二)編制營(yíng)業(yè)計劃書(shū)
1、依據浴所的自然社會(huì )環(huán)境和市場(chǎng)定位,確定營(yíng)業(yè)項目和標準。
2、擬定浴資、餐飲、娛樂(lè )、保健按摩的銷(xiāo)售價(jià)格基數和試開(kāi)業(yè)期間的優(yōu)惠政策。
3、編制試開(kāi)業(yè)工作的各項計劃書(shū),匯編成試營(yíng)業(yè)報告。
4、提交營(yíng)業(yè)報告呈業(yè)主批準。
二、組織人事與管理制度
(一)確定組織機構、人員編制、工資、福利待遇。
(二)制定管理程序和規章制度。
(三)擬定聘用人員條件、數量。
(四)考核、招聘人員總數應控制在基本編制的60%以下
(五)聘任部門(mén)管理人員。
(六)培訓。
1、浴所人事培訓
2、基本技能培訓、工作程序培訓、浴所常規培訓。
3、崗前培訓,實(shí)際操作訓練
(七)人員定崗。
三、開(kāi)業(yè)前財務(wù)工作要點(diǎn)
(一)接收固定資產(chǎn)、造冊、登記
(二)制定財務(wù)制度程序。
(三)訓練財務(wù)人員理解和執行財務(wù)管理制度和程序。
(四)擬定開(kāi)業(yè)費得預算書(shū)。
(五)制定服務(wù)設施得收費標準。
1、各類(lèi)洗浴等級的定價(jià)。
2、各項康體、娛樂(lè )設施的收費標準。
3、各種保健按摩形式、餐飲、酒水、商品的定價(jià)。
4、助浴服務(wù)的定價(jià),如:搓澡、敲背、鹽浴、美體浴等。
5、損壞物品的賠償標準。
(六)制定免單、打折的規定。
(七)與銀行、工商、稅收、郵電等部門(mén)建立業(yè)務(wù)關(guān)系
(八)開(kāi)業(yè)費用。
業(yè)主向運營(yíng)者支付開(kāi)業(yè)費用,后者則制定開(kāi)業(yè)計劃及預
算,督導開(kāi)業(yè)活動(dòng),包括招聘、培訓員工、安裝運營(yíng)系統、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、采辦供應品及存貨、以業(yè)主的名義進(jìn)行.
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