什么叫商務(wù)(商務(wù)策劃是什么)

1.商務(wù)策劃是什么

商務(wù)策劃師分為初級，中級和高級三種. 初級：大專(zhuān)以上學(xué)歷，從事商務(wù)工作一年以上或大學(xué)本科在讀的三，四年級學(xué)生，均可報考. 中級：大專(zhuān)以上學(xué)歷，從事商務(wù)工作滿(mǎn)5年，大學(xué)本科學(xué)歷，從事商務(wù)工作1年以上或取得初級資格兩年以上. 高級：大專(zhuān)以上學(xué)歷，從事商務(wù)工作滿(mǎn)8年，取得中級資格認證滿(mǎn)2年，在企劃崗位連續工作5年以上，而且要求有策劃業(yè)績(jì). 基本技能： 具有全面的信息收集能力，具有敏銳的分析判斷能力，具有較強的創(chuàng )新能力，具有出色的組織能力，具有較高的應變能力，具有準確的口頭表達能力，具有較高的文字寫(xiě)作能力，具有較強的心理承受能力. 考核機構： 北京世策聯(lián)商務(wù)策劃咨詢(xún)中心是最具權威的一個(gè)機構，與國家人事部全國人才流動(dòng)中心共同開(kāi)發(fā)，成立了"商務(wù)策劃師認證培訓辦公室"，全國各地設有定點(diǎn)培訓機構40余家.。

2.什么是商務(wù)策劃 商務(wù)策劃的運用領(lǐng)域

商務(wù)策劃的概述商務(wù)策劃“商務(wù)策劃”一詞是著(zhù)名學(xué)者，現代策劃理論奠基人史憲文教授于1996年在其專(zhuān)著(zhù)《商務(wù)策劃》一書(shū)中首次提出的，1998年成立的WBSA被翻譯為世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì )，“商務(wù)策劃”便成為世界性學(xué)術(shù)概念。

“商務(wù)策劃”的學(xué)術(shù)概念很多，最為權威的是WBSA核心課教程中的定義：經(jīng)濟組織為了獲得必要的競爭優(yōu)勢或最佳生存環(huán)境而采取的創(chuàng )新性或精密型決策思維方式。隨著(zhù)信息技術(shù)的發(fā)展，“商務(wù)策劃”又分為傳統主張和現代主張，傳統主張是：輸出智慧；現代主張是：管理智慧。

現代策劃的顯著(zhù)特征是專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)發(fā)管理集體智慧，使個(gè)人智慧轉化為集體智慧，而不是把個(gè)人智慧凌駕在集體智慧之上。商務(wù)策劃的特征原則商務(wù)策劃的四大特征：一定的虛構性；相對的新穎性或精密性；相對的超前性；可操作性。

商務(wù)策劃的五大原則：利益主導原則；創(chuàng )意創(chuàng )新原則；整體策劃原則；客觀(guān)可行原則；隨機制宜原則。商務(wù)策劃功能與運用領(lǐng)域策劃的主要功能：1.競爭功能。

2.放大功能。3.預測功能。

4.決策功能。5.創(chuàng )新功能。

策劃的商務(wù)作用：提高崗位職能。⑵提高決策質(zhì)量。

改變企業(yè)發(fā)展方式。⑵避免企業(yè)死于非命。

⑶節約企業(yè)資源。⑷提高企業(yè)發(fā)展速度。

商務(wù)策劃的運用領(lǐng)域傳統上可以分為：政治策劃、軍事策劃、科技策劃、商務(wù)策劃。商務(wù)策劃在市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下的應用領(lǐng)域非常廣泛，以為策劃主體創(chuàng )造更多利益和優(yōu)勢為目標，而商務(wù)策劃的主體，主要包括社會(huì )經(jīng)濟生活中的組織和個(gè)人。

作為以個(gè)人為主體的商務(wù)策劃，主要領(lǐng)域有：生涯策劃，職場(chǎng)升遷策劃，項目策劃甚至婚禮策劃等。按照WBSA理論，企業(yè)策劃一般劃分為五大領(lǐng)域：⑴戰略策劃。

⑵生態(tài)策劃。⑶融資策劃。

⑷管理策劃。⑸營(yíng)銷(xiāo)策劃。

五大領(lǐng)域下分25個(gè)分領(lǐng)域，再下分113個(gè)支領(lǐng)域（詳見(jiàn)《現代企劃》）企業(yè)專(zhuān)題策劃：⑴廣告策劃。⑵品牌策劃。

⑶市場(chǎng)定位策劃。⑷銷(xiāo)售渠道策劃。

⑸市場(chǎng)推廣策劃。⑹產(chǎn)品促銷(xiāo)策劃。

⑺企業(yè)公關(guān)策劃。⑻企業(yè)形象策劃。

⑼企業(yè)文化策劃。⑽企業(yè)重組策劃。

其他商業(yè)策劃：如旅游策劃、會(huì )展策劃、婚慶策劃等等。

3.什么是商業(yè)策劃

商業(yè)策劃起源于近代商業(yè)制度出現之后，其形成和廣泛應用是在當代，發(fā)展至今已越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化。

商業(yè)策劃的主體是策劃人或策劃機構 ，客體是策劃指向或策劃標的；商業(yè)策劃的要素包括策劃過(guò)程、策劃力和策劃經(jīng)費；商業(yè)策劃的載體是策劃方案。商業(yè)策劃的內容非常 廣泛，大到城市商業(yè)空間的布局調整、現代化商業(yè)街區的建設，小到一個(gè)店鋪的促銷(xiāo)活動(dòng)。

成功的商業(yè)策劃不僅可以贏(yíng)得顧客的認可， 更給商家帶來(lái)可觀(guān)的效益。這里僅就商業(yè)策劃的基本方法、策劃人員的思維特征與必備素質(zhì)等問(wèn)題做一些探討，以求同行共勉之。

4.什么是商業(yè)計劃書(shū)

商業(yè)計劃書(shū)（Business Plan），也稱(chēng)作商業(yè)策劃書(shū)。

是為一個(gè)商業(yè)發(fā)展計劃而做的書(shū)面文件。是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標，根據一定的格式和內容要求而編輯整理的一個(gè)向受眾全面展示公司和項目目前狀況、未來(lái)發(fā)展潛力的書(shū)面材料。

一般商業(yè)計劃書(shū)都是以投資人或相關(guān)利益載體為目標閱讀者，從而說(shuō)服他們進(jìn)行投資或合作。商業(yè)計劃書(shū)是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)的體現，是企業(yè)擁有良好融資能力、實(shí)現跨越式發(fā)展的重要條件之一，一份完備的商業(yè)計劃書(shū) ，不僅是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。

5.商業(yè)策劃

商業(yè)計劃書(shū)（英文名稱(chēng)為Business Plan），是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標之目的，在經(jīng)過(guò)前期對項目科學(xué)地調研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎上。

商業(yè)計劃書(shū)是一份全方位的項目計劃，它從企業(yè)內部的人員、制度、管理以及企業(yè)的產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)等各個(gè)方面對即將展開(kāi)的商業(yè)項目進(jìn)行可行性分析。商業(yè)計劃書(shū)是企業(yè)融資成功的重要因素之一，商業(yè)計劃書(shū)還可以使你有計劃地開(kāi)展商業(yè)活動(dòng)，增加成功的機率。

專(zhuān)業(yè)的投資人能在很短的時(shí)間內發(fā)現計劃書(shū)是否套用模版，是否用心編撰。商業(yè)計劃書(shū)的質(zhì)量直接影響到投資人對求資企業(yè)融資誠意的看法，甚至，投資人會(huì )考慮到利益風(fēng)險，而終止繼續閱讀。

這就是為什么優(yōu)質(zhì)的項目有時(shí)候卻找不到資金的原因所在了。所以，尋求風(fēng)險投資的企業(yè)不要盲目、更不要走捷徑去編制商業(yè)計劃書(shū)，應該考慮尋找專(zhuān)業(yè)的公司量身定制高質(zhì)量專(zhuān)業(yè)的計劃書(shū)，這才能使得事半功倍。

6.商務(wù)策劃的方法

初學(xué)者一般采用商務(wù)策劃七法

1 羅列細分法 ，即是把一個(gè)商務(wù)過(guò)程分解成若干步驟，對市場(chǎng)進(jìn)行細分。

2 組合求異法，可以以一個(gè)事物為出發(fā)點(diǎn)，聯(lián)想其他并不相關(guān)的事物與之進(jìn)行整合。

3重點(diǎn)強化法

4借勢增值法，這個(gè)很好理解，比如借助時(shí)事熱點(diǎn)或者名人效應進(jìn)行商務(wù)策劃。

5反向逆行法，從想要的結果逆推改怎么做

6連環(huán)伏筆法，對事件的策劃要有良好的延展性長(cháng)遠性，以商品為例，可以存在系列性。

7移植模仿法，比如把成熟的產(chǎn)業(yè)流程、模式、方法作為一個(gè)模板，應用到一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)設計思路中。

純手打，想要了更多相關(guān)信息，建議搜索“和田創(chuàng )造12技法”“超級策劃18技法”“營(yíng)銷(xiāo)策劃36法”