宣傳單應(yīng)具備幾個(gè)要素:
1、活動(dòng)時(shí)間:“活動(dòng)策劃”大賽的開(kāi)始與結(jié)束時(shí)間
2、活動(dòng)原由:如為促進(jìn)學(xué)生團(tuán)體間交流與團(tuán)結(jié),提倡學(xué)生運(yùn)動(dòng)健身,豐富大學(xué)生活,培養(yǎng)大學(xué)生策劃動(dòng)腦能力。
3、征集內(nèi)容:活動(dòng)開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間、地點(diǎn)(寫清楚是否有限制)、活動(dòng)主題、活動(dòng)環(huán)節(jié)及流程、活動(dòng)亮點(diǎn)、涉及物料等
3、參與方式:可個(gè)人參與或團(tuán)隊(duì)參與,投稿到某信箱,或發(fā)稿到某郵箱,或其他
4、參與益處:獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)狀、鍛煉機(jī)會(huì)等
所有這些要素理清楚后,組織精練語(yǔ)言,并給出瑯瑯上口、易懂、具有吸引力的宣傳口號(hào),然后找出設(shè)計(jì)排版中所需要的元素,并確定整體風(fēng)格,如字體、色調(diào)、宣傳單大小等。下一步就是排版設(shè)計(jì),就如魚得水了。
這個(gè)是一個(gè)專業(yè)性太強(qiáng)的東西,看來(lái)沒(méi)人能幫得了你,還是靠你自己吧,給你一個(gè)樣本,你自己套一下:
手機(jī)的營(yíng)銷策劃書
1.市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)
商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場(chǎng)等。
2.
目前營(yíng)銷狀況
(1)
市場(chǎng)狀況:目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等。
(2)
產(chǎn)品狀況:目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。
(3)
競(jìng)爭(zhēng)狀況:目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況。
(4)
分銷狀況:銷售渠道等。
(5)
宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況。
3.
swot問(wèn)題分析
優(yōu)勢(shì):銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力。
劣勢(shì):銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢(shì)力。
機(jī)率:市場(chǎng)機(jī)率與把握情況。
威脅:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素。
綜上所述:如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)。
4.
市場(chǎng)營(yíng)銷策劃達(dá)到的目標(biāo)
財(cái)務(wù)目標(biāo):
公司未來(lái)3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下):
(單位:萬(wàn)元)
營(yíng)銷目標(biāo):銷售成本毛利率達(dá)到多少。
5.
市場(chǎng)營(yíng)銷策劃采取的營(yíng)銷戰(zhàn)略
目標(biāo)市場(chǎng):-
定位:-
產(chǎn)品線:-
定價(jià):產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等。
分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。
銷售隊(duì)伍:組建與激勵(lì)機(jī)制等情況。
服務(wù):售后客戶服務(wù)。
廣告:宣傳廣告形式。
促銷:促銷方式。
r&d:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措。
市場(chǎng)調(diào)研:主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措。
6.
行動(dòng)方案
營(yíng)銷活動(dòng)(時(shí)間)安排。
7.
預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表:
參考資料:
我覺(jué)得這樣的策劃書千萬(wàn)不要去網(wǎng)上下載,這樣老師一看肯定知道!
我給你講個(gè)銷售的故事,希望能幫助你銷售這些小東西!
從前有一個(gè)梳子廠想鍛煉銷售員的銷售思路和技巧,于是要業(yè)務(wù)員去寺廟里面給和尚銷售梳子。
第一個(gè)銷售員:心里想和尚根本沒(méi)有頭發(fā)要梳子干什么用?但是沒(méi)有辦法最后為了完成任務(wù)給和尚下跪求一個(gè)小和尚買了一把梳子
第二個(gè)銷售員:心里想和尚沒(méi)有頭發(fā)是不需要梳子的,那和尚需要的是香火錢,但是又不好意思找顧客直接要!所以他想了一個(gè)辦法,就是把梳子變成“神物”開(kāi)光的梳子,只要顧客來(lái)上香買了這把梳子回去每天梳梳頭或者敬奉會(huì)有好身體和好運(yùn)氣!結(jié)果寺廟一次性在這個(gè)銷售員手上拿了一萬(wàn)把梳子!
你可以把你的這些小商品在旅游區(qū)運(yùn)用同樣的辦法來(lái)給你的產(chǎn)品增加一個(gè)附加值的辦法,讓你的產(chǎn)品擁有一個(gè)足夠的理由可以說(shuō)服顧客購(gòu)買的理由!這樣你的方案肯定可以獲得好評(píng),實(shí)施起來(lái)也會(huì)有很好的效益!希望這個(gè)思路能幫助你創(chuàng)作出好的企劃書!
這個(gè)是一個(gè)專業(yè)性太強(qiáng)的東西,看來(lái)沒(méi)人能幫得了你,還是靠你自己吧,給你一個(gè)樣本,你自己套一下:手機(jī)的營(yíng)銷策劃書1.市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場(chǎng)等。
2.目前營(yíng)銷狀況(1)市場(chǎng)狀況:目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等。(2)產(chǎn)品狀況:目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。
(3)競(jìng)爭(zhēng)狀況:目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況。(4)分銷狀況:銷售渠道等。
(5)宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況。3.swot問(wèn)題分析優(yōu)勢(shì):銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力。
劣勢(shì):銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢(shì)力。機(jī)率:市場(chǎng)機(jī)率與把握情況。
威脅:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素。綜上所述:如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)。
4.市場(chǎng)營(yíng)銷策劃達(dá)到的目標(biāo)財(cái)務(wù)目標(biāo):公司未來(lái)3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下):(單位:萬(wàn)元)營(yíng)銷目標(biāo):銷售成本毛利率達(dá)到多少。5.市場(chǎng)營(yíng)銷策劃采取的營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)市場(chǎng):-定位:-產(chǎn)品線:-定價(jià):產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等。
分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。銷售隊(duì)伍:組建與激勵(lì)機(jī)制等情況。
服務(wù):售后客戶服務(wù)。廣告:宣傳廣告形式。
促銷:促銷方式。r&d:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措。
市場(chǎng)調(diào)研:主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措。6.行動(dòng)方案營(yíng)銷活動(dòng)(時(shí)間)安排。
7.預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表:參考資料:。
本人系廣告行業(yè)一小小策劃,平?;卮饎e人的問(wèn)題全本著互幫互助互相學(xué)習(xí)交流的原則,今天正好看到這個(gè)我一向感興趣的策劃問(wèn)題,我就在此獻(xiàn)丑給出我自己的一點(diǎn)建議吧。
我大致劃分了一下階段: 1、策劃籌備階段:制定詳細(xì)的促銷計(jì)劃方案,一定要考慮全面,確保促銷活動(dòng)順利而有效的實(shí)施。組織一個(gè)策劃小組從目的、準(zhǔn)備、實(shí)施、成本直到效果的評(píng)估測(cè)定制定出一整套的方案,交由上層研究決定修改并付諸執(zhí)行。
2、前期的準(zhǔn)備階段:這一階段要進(jìn)行的是比較繁瑣卻非常重要的工作。 (1) 選擇合適的促銷時(shí)間與地點(diǎn):特別日期(節(jié)假日)、時(shí)段、持續(xù)多少天、設(shè)幾個(gè)促銷點(diǎn)、主會(huì)場(chǎng)設(shè)置、人員配置、物品配置、獎(jiǎng)品贈(zèng)品發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則與數(shù)量限制等。
(2) 器材物品類:現(xiàn)場(chǎng)用到的展臺(tái),條幅,拱門,氣球,一拉寶,張貼的海報(bào),宣傳單(彩印或黑白),音響——聽(tīng)覺(jué)的沖擊(可用擴(kuò)音喇叭替代),其他贈(zèng)品——捆綁式銷售贈(zèng)品、買幾贈(zèng)幾的贈(zèng)品、參與即贈(zèng)的獎(jiǎng)品、購(gòu)買抽獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品等等。視整體情況與公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力有選擇的、安排好數(shù)量的合理準(zhǔn)備與使用。
(3) 人員:促銷員工的選擇與安排,如要組織節(jié)目、游戲、活動(dòng)則考慮請(qǐng)嘉賓、主持人(稍有名氣費(fèi)用要低),請(qǐng)促銷員視情況決定數(shù)量(建議請(qǐng)大學(xué)生,可靠且廉價(jià))。 (4) 宣傳造勢(shì)的準(zhǔn)備:如有實(shí)力,前期的大規(guī)模全方位造勢(shì)宣傳是必不可少的。
如想節(jié)省,有些工作也是應(yīng)該做的,去人口密集的市中心區(qū)域散發(fā)傳單,發(fā)放區(qū)域與發(fā)放數(shù)量要事先決定。市內(nèi)影響力大的媒體(報(bào)紙廣播電視)投放廣告,注意媒介的選擇、媒介暴露的頻次、成本預(yù)算等,以期達(dá)到廣泛告知的宣傳效果。
(5) 各方關(guān)系的前期協(xié)調(diào):確保一切行為活動(dòng)符合法律法規(guī)——市容、城管、工商等部門提前打好招呼,避免到時(shí)出現(xiàn)不必要的麻煩。戶外活動(dòng)必須要經(jīng)過(guò)有關(guān)部門的批準(zhǔn),廣告宣傳也必須要有合法的批文。
總之,一切可能出現(xiàn)的問(wèn)題、麻煩事先都要想到,做好應(yīng)對(duì)一切突發(fā)事件的準(zhǔn)備,免得到時(shí)措手不及。 (6) 總成本預(yù)算:物品的準(zhǔn)備、人員的費(fèi)用、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、廣告宣傳費(fèi)用等等一切成本要有事前的準(zhǔn)確預(yù)算。
(7) 促銷效果的預(yù)測(cè):促銷目的,預(yù)測(cè)銷售數(shù)量銷售額。 3、執(zhí)行實(shí)施階段:注意現(xiàn)場(chǎng)氣氛的調(diào)節(jié)與掌控,盡可能多地吸引人氣。
視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、利益訴求點(diǎn)等多方面的感官?zèng)_擊,以求吸引、刺激、誘導(dǎo)消費(fèi)者關(guān)注與消費(fèi)。現(xiàn)場(chǎng)的布置要有足夠的空間,便于消費(fèi)者聚集與關(guān)注、購(gòu)買,布置要新穎整潔有沖擊力。
現(xiàn)場(chǎng)的宣傳海報(bào)、條幅等要醒目?,F(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),如節(jié)目、游戲、宣傳等要有極強(qiáng)的互動(dòng)性與參與性,能帶動(dòng)起氣氛來(lái)。
請(qǐng)嘉賓、主持人等,要確保以產(chǎn)品為主,一切活動(dòng)需圍繞產(chǎn)品以產(chǎn)品為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行,切忌喧賓奪主?,F(xiàn)場(chǎng)的秩序一定要維持好,這就需要我們的工作人員要做好很多工作,如贈(zèng)品獎(jiǎng)品的發(fā)放要公正合理有序、安排足夠的工作人員、合理的布局與足夠大的活動(dòng)空間等等。
還是上面提到的那句話,必須做好應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的準(zhǔn)備。 4、促銷效果評(píng)估總結(jié):如果促銷是持續(xù)型的就進(jìn)行階段性評(píng)估,最后總體評(píng)估;如促銷是短期的,就進(jìn)行總體的評(píng)估總結(jié)。
評(píng)估促銷目的是否達(dá)到,銷量是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),進(jìn)行媒介效果的評(píng)定,收支情況進(jìn)行準(zhǔn)確的核算與分析。 5、善后工作的進(jìn)行:一切事后工作的處理,費(fèi)用的結(jié)算等等。
總析: 新品促銷,一定要突出主題,突出品牌與訴求點(diǎn),先想一想要達(dá)到怎樣的效果或是追求怎樣的目的,通常新品促銷的目的應(yīng)該是擴(kuò)大品牌知名度,擴(kuò)大短期銷售量與銷售額。強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的訴求點(diǎn)與利益點(diǎn),即產(chǎn)品的賣點(diǎn),結(jié)合促銷常采用的系列手段,打折銷售、贈(zèng)品式銷售、有獎(jiǎng)銷售、積分等。
積極造勢(shì)與配合以概念營(yíng)銷和事件營(yíng)銷。 選擇合適的促銷手段,合理制定促銷價(jià)格,現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品合理擺放,做好促銷區(qū)的衛(wèi)生工作,確保價(jià)格標(biāo)示正確,價(jià)格牌置于醒目的位置,確定宣傳單發(fā)放及海報(bào)的張貼到位,嚴(yán)防產(chǎn)品缺貨等。
以上是我的一些想法和建議,僅希望對(duì)你有一定幫助,僅供參考啊,還望其他業(yè)內(nèi)人士多多發(fā)表意見(jiàn),不足之處請(qǐng)加以指正,呵呵。 但是請(qǐng)注意:原創(chuàng)回答,謝絕抄襲轉(zhuǎn)載,請(qǐng)尊重他人勞動(dòng),尊重自己! 補(bǔ)充一下: 促銷流程模式 (1)場(chǎng)地費(fèi)用:首先我們要考慮到的就是場(chǎng)地費(fèi)用,因?yàn)椴煌膱?chǎng)地費(fèi)用相差很多,即使是同一種場(chǎng)地,也可能因?yàn)椴煌奈恢枚M(fèi)用不同。
(2)供貨數(shù)量:如果我們要和藥店或零售商合作,就必須和各個(gè)門店談好所需要的商品數(shù)量和合作方式。 (3)零售價(jià)格控制:有時(shí)零售商把你的商品的價(jià)格定的比促銷價(jià)還低,你的促銷就根本無(wú)法進(jìn)行,這只能依賴你和零售商的溝通和協(xié)調(diào)。
(4)活動(dòng)過(guò)程控制:活動(dòng)過(guò)程控制不僅僅是我們自己的事情,同時(shí)也需要零售商共同協(xié)助參與準(zhǔn)備工作。 針對(duì)促銷活動(dòng)必須做到: 1、工具:你要自己準(zhǔn)備工具 如:馬克筆、膠帶、圖釘?shù)取?/p>
2、宣傳品:(1)種類:海報(bào)、產(chǎn)品說(shuō)明書、吊旗、橫幅、太陽(yáng)傘、報(bào)紙、邀請(qǐng)函等。 (2)作用: a、節(jié)約時(shí)間與說(shuō)明 b、建立良好的品牌形象 c、刺激消費(fèi)者購(gòu)買 (3)影響宣傳品成功的因素。
a、陳列點(diǎn)必須醒目、安全 b、造型設(shè)計(jì),要求簡(jiǎn)單大方,能夠快速傳遞信息 c、高度位。
輕怡可樂(lè)(百事可樂(lè))促銷方案 □市場(chǎng)背景 □促銷目標(biāo) □促銷定位: ○時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象 ○商品信息、品牌信息 □促銷主題: ○小標(biāo)題 □促銷活動(dòng)方案: ○活動(dòng)內(nèi)容方式 ○活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置 ○聯(lián)合活動(dòng)場(chǎng)所 ○時(shí)間進(jìn)度表 □促銷傳播方式 □促銷預(yù)算 □ 促銷效果展望 □ 小”貼士”冊(cè)內(nèi)容構(gòu)想 ● 市場(chǎng)背景 ● ◆ 市場(chǎng)前景非常樂(lè)觀,在近幾年將會(huì)有較大的市場(chǎng)總?cè)萘吭鲩L(zhǎng)在可樂(lè)市場(chǎng),低糖飲料的成長(zhǎng)速度大大高于整體市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度,由此可見(jiàn)輕怡可樂(lè)的潛在。
◆ 在美國(guó),輕怡可樂(lè)的主要消費(fèi)群集中在女性,年齡在12 --- 35歲,約占70%左右。而在中國(guó)市場(chǎng),尤其在廣州市場(chǎng),通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果顯示:輕怡可樂(lè)的主要消費(fèi)群會(huì)是20 – 30歲的人群,其中女性占53%。
而更重要的將會(huì)是年齡在23 – 25歲左右,他們將更容易接受低熱量的可樂(lè)。 ◆ 23 – 25歲的女性是新的世紀(jì)中最具活力的、最活躍的“新貴”族,他們將比上一代更 加自信,更加注重生活的質(zhì)量,同時(shí)能更注意身心的健康和展示自身的無(wú)窮魅力,展現(xiàn)自我,擁有驕人的魅力是首要。
◆ SWOT分析: STRENGTH: ●輕怡可樂(lè)可借助百事可樂(lè)的強(qiáng)大品牌勢(shì)。 ●百事可樂(lè)已經(jīng)成功的為輕怡可樂(lè)建設(shè)了完善的分銷網(wǎng)絡(luò),以及通路良好的客情關(guān)系。
●百事可樂(lè)為輕怡可樂(lè)傳播了“可望無(wú)限”、“年輕的一代”、“活力一族”等品牌主張和品牌個(gè)性。 OPPTUNITY: ● 在廣州,低糖可樂(lè)市場(chǎng)尚未形成強(qiáng)勢(shì)品牌,宿敵可口可樂(lè)的DIET可樂(lè)尚未占領(lǐng)足夠的市場(chǎng)份額。
● 很大一部分原可樂(lè)的消費(fèi)群愿意轉(zhuǎn)換品牌,嘗試新可樂(lè)。 ● 在輕怡可樂(lè)的目標(biāo)通路上沒(méi)有低糖型可樂(lè)的進(jìn)入。
● 低糖型可樂(lè)將是“活力族”的夢(mèng)幻飲料。 WEAKNESS: ●輕怡可樂(lè)目前的銷售局面尚未打開(kāi)。
●輕怡可樂(lè)在廣州的消費(fèi)群中知名度不高。 ●輕怡可樂(lè)雖借助百事可樂(lè)的品牌優(yōu)勢(shì),但未進(jìn)行及時(shí)的品牌宣傳和告知活動(dòng)。
THREAT: ● 宿敵可口可樂(lè)的DIET可樂(lè)早一部進(jìn)入市場(chǎng)。 ● 其他品牌的DIET可樂(lè)將會(huì)陸續(xù)進(jìn)入市場(chǎng)。
● “活力族”很容易形成品牌依賴,失去先機(jī)將失去市場(chǎng)。 ● 統(tǒng)一品牌的產(chǎn)品如果多次入市未能打開(kāi)市場(chǎng)該品牌將失去生命力。
◆ 總結(jié): ○ 輕怡可樂(lè)目前具備的優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)是百事可樂(lè)建立起來(lái)的,自身的品牌建設(shè)和銷量提升工作均沒(méi)有開(kāi)展強(qiáng)有力的活動(dòng)來(lái)支持。 ◆ 措施: ○ 通過(guò)售點(diǎn)的具吸引力的大力度促銷,以及輕怡可樂(lè)的USP傳播,提升售點(diǎn)的即時(shí)性銷量和永久性銷量。
○ 通過(guò)特殊通路與分銷通路的整合傳播來(lái)擴(kuò)大輕怡可樂(lè)的知名度。 ● 促銷目標(biāo) ● ◆ 豐滿百事可樂(lè)的產(chǎn)品品項(xiàng),使百事可樂(lè)在售場(chǎng)的貨架、堆頭的陳列更加生動(dòng)化。
◆ 擴(kuò)大輕怡可樂(lè)在廣州市場(chǎng)的知名度。 ◆ 提升輕怡可樂(lè)的售點(diǎn)、賣場(chǎng)的實(shí)現(xiàn)銷量。
● 促銷定位 ● ◆ 時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象: 賣場(chǎng)(KEY ACCOUNT): ------------ 在廣州市場(chǎng)選取15家賣場(chǎng) ------------ 對(duì)消費(fèi)者轉(zhuǎn)獎(jiǎng)百分百中獎(jiǎng)的方式進(jìn)行獎(jiǎng)品促銷 ------------ 2月17日至3月18日的所有星期六、日全天 運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所: ------------ 體育館、健身房、網(wǎng)球場(chǎng)、高爾夫球場(chǎng) ------------ 與運(yùn)動(dòng)場(chǎng)聯(lián)合對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行雙重優(yōu)惠的促銷 ------------ 2月17日至3月18日全天營(yíng)業(yè)時(shí)間 娛樂(lè)場(chǎng)所: ------------ 臺(tái)球廳、保齡球場(chǎng)、咖啡廳等 ------------ 與娛樂(lè)場(chǎng)所聯(lián)合對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行連環(huán)優(yōu)惠促銷 ------------ 2月17日至3月18日全天營(yíng)業(yè)時(shí)間 ◆ 商品USP: ○ 低熱量(低卡路里) ○ 好味道 ◆品牌信息: ○ 讓活躍的你更自信更有魅力 ● 促銷主題 ● ◆ 活動(dòng)主題: 輕怡可樂(lè)低熱量,新生代魅力大擁抱 ( 擁有新寵愛(ài),魅力自然來(lái) ) ◆ 通路活動(dòng)小標(biāo)題: 賣場(chǎng): 擁有新世紀(jì)新寵,健康活力輕輕松。 --------- 通過(guò)享用低熱量、好口味的輕怡可樂(lè),增強(qiáng)身心健康,同時(shí)伴有驚喜大獎(jiǎng),如:旅游、運(yùn)動(dòng)背包、太陽(yáng)鏡等,給“新貴” 族增添寫意人生的額外樂(lè)趣。
運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所: 擁有新世紀(jì)新寵,魅力自信百分百。 --------- 通過(guò)享用低熱量、好口味的輕怡可樂(lè),“新貴” 族百分百有機(jī)會(huì)獲取運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、健身中心等充實(shí)人生活動(dòng)的優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)。
娛樂(lè)場(chǎng)所: 擁有新世紀(jì)新寵,瀟灑人生回回走。 --------- 通過(guò)享用低熱量、好口味的輕怡可樂(lè),“新貴”族可獲取在保齡球場(chǎng)、臺(tái)球廳、咖啡廳的瀟灑人生的優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)。
● 促銷活動(dòng)方案 ● ◆ 活動(dòng)內(nèi)容方式: ○ 賣場(chǎng): “轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)出你的夢(mèng)幻” ----------- 購(gòu)輕怡可樂(lè)一罐,即可憑購(gòu)物小票參加“幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤”抽獎(jiǎng)活動(dòng),百分百中獎(jiǎng),最低獎(jiǎng)項(xiàng)為“貼士” 冊(cè)一本。 ○ 運(yùn)動(dòng)(娛樂(lè))場(chǎng)所: “貼士”、“集點(diǎn)”聯(lián)環(huán)獎(jiǎng) --------- 從幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤中獲得“貼士”冊(cè),從海報(bào)、宣傳單頁(yè)中集輕怡可樂(lè)的四句廣告宣傳語(yǔ)即可換取運(yùn)動(dòng)(娛樂(lè))場(chǎng)所提供的 折優(yōu)惠,消費(fèi)達(dá) 元又可贈(zèng)輕怡可樂(lè) 罐。
◆ 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置: ○ 幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:(共20小格) ------------ 運(yùn)動(dòng)背包一個(gè)(共二格) ------------ 太陽(yáng)帽一頂(共三格) ------------ 太陽(yáng)鏡一副(共三格) ------------ 小“貼士”一冊(cè)(共三格) ------------ 輕怡可樂(lè)一罐(共三格) ------------ “海南或昆明”游抽獎(jiǎng)券(共三格) 〔------------ 保齡球大獎(jiǎng)賽參加券(共三格)〕 (附:如果預(yù)算允許,則可設(shè)置延伸型促銷活動(dòng),即設(shè)置保齡球大賽參與獎(jiǎng),在3月18日活動(dòng)結(jié)束以后,在娛樂(lè)場(chǎng)所進(jìn)行大賽,另設(shè)其他獎(jiǎng)項(xiàng)。) 。
“王老吉”校園營(yíng)銷策略策劃方案
引子:王老吉有了更方便攜帶,飲用更便利的綠色紙質(zhì)包裝了。
背景:
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),大學(xué)生中23%左右是王老吉的長(zhǎng)期消費(fèi)者,其余大學(xué)生表示對(duì)王老吉沒(méi)有什么了解,但以后可能去做嘗試飲用。而其中對(duì)綠包和紅罐的區(qū)分度并不高。
一.期限
一個(gè)月
二.目標(biāo)
讓沒(méi)喝過(guò)王老吉的人嘗試王老吉,讓王老吉的短期顧客因其健康好喝而變成長(zhǎng)期消費(fèi)。
三.目的
針對(duì)大學(xué)生推廣健康又好喝的概念,推廣綠色包裝王老吉。
四.對(duì)象
在校大學(xué)生
五.多層次的營(yíng)銷戰(zhàn)略
1. 廣告宣傳方案(改變觀念,為幸運(yùn)顧客活動(dòng)做預(yù)熱)
A.方式:短片、海報(bào)、小冊(cè)子、移動(dòng)傳媒
B..地點(diǎn):各大高校校園食堂、地鐵站、公交站
C..具體:通過(guò)宣傳,改變?nèi)藗儗?duì)于涼茶口味苦的印象,主打健康又好喝,清火解毒不傷身的養(yǎng)生之道,突出其好喝的滋味,從而使得品牌形象更加穩(wěn)重、大氣,最終使得不喝王老吉的人喝王老吉,以擴(kuò)大銷售量。例如,宣傳冊(cè)子的一面可以是上海各大軌道交通地圖(為了提高宣傳單的使用率,突出王老吉是一個(gè)綠色環(huán)保品牌)。
2. 幸運(yùn)顧客方案(具體擴(kuò)大銷售量)
A. 方式:在包裝的某處表明是第幾包。
B. 具體:當(dāng)銷售量突破每一具有特定含義的數(shù)字時(shí)(例如第幾億瓶,以此突出王老吉的銷售量龐大以及品牌信賴度高,使得消費(fèi)者懷著好奇或是崇拜的心理嘗試一下,最終成為王老吉的長(zhǎng)期消費(fèi)者),將獲得參加王老吉年會(huì)的門票(使消費(fèi)者了解王老吉的品牌文化,管理理念等,即做無(wú)形的宣傳,又符合當(dāng)大大學(xué)生的觀念)。
C. 領(lǐng)獎(jiǎng):消費(fèi)者拿著這包裝及身份證到相關(guān)部門進(jìn)行確認(rèn)后發(fā)獎(jiǎng)。
D. 補(bǔ)充:活動(dòng)廣告需醒目,且應(yīng)告知消費(fèi)者數(shù)字標(biāo)示的地方,為了更好地保證完整性。
3. 聯(lián)合各高校的校園優(yōu)勢(shì)(發(fā)展長(zhǎng)期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系)
A. 地點(diǎn):各高校的教育超市,校食堂,校教師與學(xué)生活動(dòng)中心
B. 具體: 與各大高校教育超市形成合作伙伴關(guān)系,減少其銷售王老吉的成本,實(shí)現(xiàn)共贏。定期贊助各大高校的重大特色活動(dòng),例如百年校慶贊助,對(duì)國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金獲得者的獎(jiǎng)勵(lì)等,實(shí)現(xiàn)成功的公關(guān)策略。細(xì)水長(zhǎng)流,逐步擴(kuò)大校園影響力。
Young In籌劃組
成都大型活動(dòng)策劃執(zhí)行及案例 活動(dòng)策劃案是相對(duì)于市場(chǎng)策劃案而言的,嚴(yán)格地說(shuō)它是從屬于市場(chǎng)策劃案的,他們是互相聯(lián)系,相輔相成的。
活動(dòng)策劃案具有整體性和延續(xù)性的廣告行為,也只有這樣,才能夠使受眾群體同意一個(gè)品牌的文化內(nèi)涵,而活動(dòng)策劃案也只有遵從整體市場(chǎng)策劃案的思路,才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場(chǎng)銷售額。 活動(dòng)策劃有哪些技巧呢?重點(diǎn)是:周全。
這是因?yàn)榛顒?dòng)給我們的成功或失敗的機(jī)會(huì)只有一次。公關(guān)活動(dòng)不是拍電影、電視,不能重來(lái),每一次都是現(xiàn)場(chǎng)直播,一旦出現(xiàn)失誤無(wú)法彌補(bǔ),絕不能掉以輕心。
所以策劃要周全,操作要嚴(yán)密,執(zhí)行要到位,再完美的創(chuàng)意、再好的策劃、再經(jīng)典的方案,如果不能夠落地生根,如果不能堅(jiān)決執(zhí)行,這樣的策劃只能是空中樓閣,除了浪費(fèi)商家資源外,不會(huì)產(chǎn)生任何實(shí)質(zhì)性效果。可以說(shuō),一套執(zhí)行策略和保障機(jī)制就起到了決定性的作用!執(zhí)行力到底有多重要?因?yàn)橐徊阶咤e(cuò),將會(huì)給整個(gè)活動(dòng)策劃造成嚴(yán)重的影響,由此可見(jiàn),策劃——忽略任何一個(gè)執(zhí)行細(xì)節(jié),都可能使整個(gè)策劃全盤皆輸。
策劃人都要對(duì)執(zhí)行這個(gè)引起重視。 嘉遠(yuǎn)傳播經(jīng)過(guò)16年的沉淀積累了豐富的活動(dòng)策劃經(jīng)驗(yàn)和案例庫(kù)!嘉遠(yuǎn)傳播憑借強(qiáng)大的策劃、組織執(zhí)行能力,良好的政府公共關(guān)系和豐富的業(yè)界資源,成功的策劃、組織實(shí)施了在四川乃至全國(guó)極具影響力的大型慶典儀式,禮儀活動(dòng),賽事活動(dòng),文藝演出活動(dòng),各類重大工程的揭幕、開(kāi)工、竣工典禮,以及各類紀(jì)念、頒獎(jiǎng)儀式、產(chǎn)品推廣等主題活動(dòng)和市場(chǎng)推廣活動(dòng)。
得到了客戶和業(yè)界的廣泛贊譽(yù)。其中包括漢能控股集團(tuán)奠基儀式、投產(chǎn)儀式,黃河九曲第一灣創(chuàng)建國(guó)家4A級(jí)風(fēng)景區(qū)奠基儀式,南充市現(xiàn)代物流業(yè)開(kāi)工奠基儀式,日本小松四川住貿(mào)集團(tuán)品牌策劃推廣,一汽青島奠基,投產(chǎn),拆遷儀式,第三屆中國(guó)國(guó)際廣告模特大賽四川選拔賽正式啟動(dòng),2009世界模特大賽中國(guó)四川總決賽,漢能雙流薄膜太陽(yáng)能電池研發(fā)制造基地開(kāi)工典禮等大中型慶典活動(dòng)的策劃和執(zhí)行。
詳細(xì)案例,訪問(wèn)嘉遠(yuǎn)傳播官網(wǎng)。
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