外場(chǎng)宣傳(做一個(gè)外場(chǎng)活動(dòng)需要的前期準備有哪些)
1.做一個(gè)外場(chǎng)活動(dòng)需要的前期準備有哪些
不知道你做什么行業(yè)活動(dòng)，本人僅提供活動(dòng)方案開(kāi)展的部分內容：
一、活動(dòng)目的：對市場(chǎng)現狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現狀如何？開(kāi)展這次活動(dòng)的目的是什么？是處理庫存？是提升銷(xiāo)量？是打擊競爭對手？是新品上市？還是提升品牌認知度及美譽(yù)度？只有目的明確，才能使活動(dòng)有的放矢。
二、活動(dòng)對象：活動(dòng)針對的是目標市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體？活動(dòng)控制在范圍多大內？哪些人是促銷(xiāo)的主要目標？哪些人是促銷(xiāo)的次要目標？這些選擇的正確與否會(huì )直接影響到促銷(xiāo)的最終效果。
三、活動(dòng)主題：在這一部分，主要是解決兩個(gè)問(wèn)題：
1、確定活動(dòng)主題
2、包裝活動(dòng)主題
降價(jià)？?jì)r(jià)格折扣？贈品？抽獎？禮券？服務(wù)促銷(xiāo)？演示促銷(xiāo)？消費信用？還是其它促銷(xiāo)工具？選擇什么樣的促銷(xiāo)工具和什么樣的促銷(xiāo)主題，要考慮到活動(dòng)的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷(xiāo)的費用預算和分配。
在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷(xiāo)的商業(yè)目的，使活動(dòng)更接近于消費者，更能打動(dòng)消費者。
四、活動(dòng)方式：這一部分主要闡述活動(dòng)開(kāi)展的具體方式。
1、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來(lái)賣(mài)自已的“狗肉”？是廠(chǎng)家單獨行動(dòng)，還是和經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)手？或是與其它廠(chǎng)家聯(lián)合促銷(xiāo)？和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢；和經(jīng)銷(xiāo)商或其它廠(chǎng)家聯(lián)合可整合資源，降低費用及風(fēng)險。
2、確定刺激程度：要使促銷(xiāo)取得成功，必須要使活動(dòng)具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進(jìn)銷(xiāo)售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷(xiāo)實(shí)踐進(jìn)行分析和總結，并結合客觀(guān)市場(chǎng)環(huán)境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。
五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)：促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當會(huì )事半功倍，選擇不當則會(huì )費力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點(diǎn)上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門(mén)溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷(xiāo)戰役的時(shí)機和地點(diǎn)很重要，持續多長(cháng)時(shí)間效果會(huì )最好也要深入分析。持續時(shí)間過(guò)短會(huì )導致在這一時(shí)間內無(wú)法實(shí)現重復購買(mǎi)，很多應獲得的利益不能實(shí)現；持續時(shí)間過(guò)長(cháng)，又會(huì )引起費用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度，并降低顧客心目中的身價(jià)。
六、廣告配合方式：一個(gè)成功的促銷(xiāo)活動(dòng)，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng )意及表現手法？選擇什么樣的媒介炒作？這些都意味著(zhù)不同的受眾抵達率和費用投入。
七、前期準備：前期準備分三塊。
1、人員安排
2、物資準備
3、試驗方案
在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無(wú)空白點(diǎn)，也無(wú)交叉點(diǎn)。誰(shuí)負責與政府、媒體的溝通？誰(shuí)負責文案寫(xiě)作？誰(shuí)負責現場(chǎng)管理？誰(shuí)負責禮品發(fā)放？誰(shuí)負責顧客投訴？要各個(gè)環(huán)節都考慮清楚，否則就會(huì )臨陣出麻煩，顧此失彼。
在物資準備方面，要事無(wú)巨細，大到車(chē)輛，小到螺絲釘，都要羅列出來(lái)，然后按單清點(diǎn)，確保萬(wàn)無(wú)一失，否則必然導致現場(chǎng)的忙亂。
尤為重要的是，由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗的基礎上確定，因此有必要進(jìn)行必要的試驗來(lái)判斷促銷(xiāo)工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢(xún)問(wèn)消費者，填調查表或在特定的區域試行方案等。
八、中期操作：中期操作主要是活動(dòng)紀律和現場(chǎng)控制。
紀律是戰斗力的保證，是方案得到完美執行的先決條件，在方案中對應對參與活動(dòng)人員各方面紀律作出細致的規定。現場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。同時(shí)，在實(shí)施方案過(guò)程中，應及時(shí)對促銷(xiāo)范圍、強度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調整，保持對促銷(xiāo)方案的控制。
九、后期延續。后期延續主要是媒體宣傳的問(wèn)題，對這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續宣傳？即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷(xiāo)活動(dòng)也會(huì )在媒體上炒得盛況空前。
十、費用預算：沒(méi)有利益就沒(méi)有存在的意義。對促銷(xiāo)活動(dòng)的費用投入和產(chǎn)出應作出預算。一個(gè)好的促銷(xiāo)活動(dòng)，僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的。
十一、意外防范：每次活動(dòng)都有可能出現一些意外。比如政府部門(mén)的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶(hù)外的促銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)法繼續進(jìn)行等等。必須對各個(gè)可能出現的意外事件作必要的人力、物 力、財力方面的準備。
十二、效果預估：預測這次活動(dòng)會(huì )達到什么樣的效果，以利于活動(dòng)結束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較，從刺激程度、促銷(xiāo)時(shí)機、促銷(xiāo)媒介等各方面總結成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。
以上僅請作為參考
2.外場(chǎng)促銷(xiāo)怎么寫(xiě)廣告語(yǔ)有吸引力
大家好。大家今天心情好！
找實(shí)惠的朋友過(guò)來(lái)看一看，認品牌的朋友過(guò)來(lái)轉一轉！
不是搞處理，不是搞宣傳。
而是實(shí)實(shí)在在的送您溫暖！
廣大群眾的需要，告別寒冷的冬天。
我們?yōu)槟鷾蕚涞氖牵咂焚|(zhì)的保暖衫！（服飾）
是真正的出廠(chǎng)價(jià)，是真正的成本價(jià)！
您不要擔心價(jià)格，您不要擔心受騙。
我們不會(huì )說(shuō)謊，我們可以承諾。
任你貨比三家，差價(jià)十倍奉還！
我們賺的只是十元錢(qián)。
十元錢(qián)，是上帝給的小費，
十元錢(qián)，是您對我服務(wù)的肯定！
十元錢(qián)，是您對我工作的支持！
本錢(qián)加上十元錢(qián)，實(shí)實(shí)惠惠過(guò)新年！
高品質(zhì)加上我的熱情服務(wù)，賣(mài)給大家一個(gè)溫暖的冬天！
3.宣傳策劃方案樣本
火紅5月 瘋狂熱賣(mài)21天 一、活動(dòng)宗旨：5月長(cháng)假過(guò)后，市場(chǎng)上會(huì )出現短暫的低迷，消費者對于商品的選擇也多數為日常消費品為主，門(mén)店經(jīng)過(guò)上一檔的“撼價(jià)大滿(mǎn)貫 狂歡中大獎”系列活動(dòng)后，整體銷(xiāo)售都有了明顯的上升，具體數據如下：食品區較前期銷(xiāo)售提升15%左右，非食品區較前期銷(xiāo)售提升20%左右，生鮮區較前期銷(xiāo)售提升28%左右，整體銷(xiāo)售較前期提升20%左右，來(lái)客數較前期提升14%左右，客單價(jià)較前期提升5%左右，為了更好的抓住這一契機，特推出本次特別企劃活動(dòng)。
本次促銷(xiāo)將通過(guò)一定的低價(jià)敏感商品及應季商品的促銷(xiāo)，拉動(dòng)周遍顧客群，有利迅速的占據市場(chǎng)，穩固周遍顧客群，從而樹(shù)立家潤多良好的公開(kāi)形象。 二、活動(dòng)時(shí)間：2007年5月12日——2007年5月31日 三、活動(dòng)內容： 火紅五月 瘋狂熱賣(mài)21天第一波（5月12日—5月20日） 本階段為延續51長(cháng)假期間的銷(xiāo)售熱潮，且為此次活動(dòng)的首航階段，故本階段要求在特價(jià)商品選擇上，應為力度大、商品敏感性強、顧客購買(mǎi)量大的商品。
形成一定的群眾口碑，并且在宣傳和推廣上有新穎的突破。 促銷(xiāo)品項選擇： 生鮮區：促銷(xiāo)品項30支 驚爆價(jià)蔬菜2支（為每日現采，在市場(chǎng)中占據價(jià)格優(yōu)勢的蔬菜）主要為早市提供。
肉類(lèi)1支：如五花肉：5.98元/500g 水果類(lèi)（應季水果）如：無(wú)籽瓜：0.88元/500g。 日配驚爆價(jià)商品：冰淇淋2支，水奶2支。
水產(chǎn)驚爆價(jià)商品1支 正常促銷(xiāo)商品20支。 食品區：促銷(xiāo)品項50支 敏感性促銷(xiāo)商品20支，在促銷(xiāo)商品選擇上要求能達到量的商品為前提。
液體課：主要為應季飲料：如可樂(lè )、橙汁、沖調飲料、水奶等。 糧油課：主要為上量的日常生活用品：如油、袋裝米、面等。
干雜課：主要為休閑零食、餅干、熟食等。 洗化課：促銷(xiāo)商品選擇為：紙、洗發(fā)水、沐浴露、殺蟲(chóng)水、蚊香、防曬用品等。
非食品區：促銷(xiāo)品項20支 建議在應季商品上做重點(diǎn)宣傳、商品選擇上多為應季的驚爆價(jià)商品，能整體帶動(dòng)2樓人氣，同時(shí)在類(lèi)別促銷(xiāo)中選擇在市場(chǎng)上具有一定價(jià)格優(yōu)勢及競爭力的商品來(lái)帶動(dòng)整體的銷(xiāo)售。如：泳裝展、涼席、T恤、短褲等。
瘋狂熱賣(mài) 超級送送送 活動(dòng)內容：5月12日—5月20日，凡一次性在家潤多購物滿(mǎn)額的顧客朋友，即可憑電腦 小票至活動(dòng)中心領(lǐng)取您心儀的禮品。 48 價(jià)值3元的禮品一份 （建議為3元左右的洗衣粉一袋） 58 價(jià)值5元的禮品一份 （建議為大瓶裝鮮橙多一瓶） 98 價(jià)值10元的禮品一份 （建議為10元左右的紙一提） 費用預算：（3元*400份/天+5元*150份/天+10元*50份/天）*9天=22050元 火紅五月 瘋狂熱賣(mài)21天第二波（5月21日—5月31日） 在經(jīng)過(guò)了第一檔強悍的促銷(xiāo)攻勢后，預計在銷(xiāo)售和來(lái)客數方面都得到了一定的提升，為了更 的穩固市場(chǎng)占有率，并有效的提升投資回報率，特做出第二檔促銷(xiāo)，有效的對于市場(chǎng)進(jìn)行洗 滌，鞏固家潤多在五里牌社區給消費者低價(jià)、商品齊全的形象。
商品品項選擇： 生鮮區：以應季水果、應季蔬菜為主 食品區：以特價(jià)油、袋裝米、面、洗化用品、防曬霜、沐浴露、殺蟲(chóng)水、碳酸飲料、“啤酒 飲料節”果汁等。 非食品區：以電風(fēng)扇、空調、涼席、絲襪、游泳系列等。
瘋狂刮刮樂(lè )， 幸運贏(yíng)大獎 活動(dòng)時(shí)間：2007年5月21日—5月31日 活動(dòng)內容：凡一次性購物滿(mǎn)48元以上的顧客朋友，憑電腦小票，可參加即刮即獎贏(yíng)大獎的刮刮樂(lè )抽獎活動(dòng)，98元2次，買(mǎi)的多機會(huì )多，越刮越有勁，以此類(lèi)推小票不累計，最多不超3次（外場(chǎng)專(zhuān)柜、大家電不參與此項活動(dòng)）。可幸運獲得以下豐厚獎品：（見(jiàn)獎品設置：） 一等獎：價(jià)值300元禮品一份 （總計4份） 二等獎：價(jià)值30元禮品一份 （5份/天） 三等獎：價(jià)值10元禮品一份 （20份/天） 四等獎：價(jià)值3元禮品一份 （100份/天） 五等獎：價(jià)值1元禮品一份 （500份/天） 費用預算：（1*500份/天+3元*100份/天+10*20份/天+30*5份/天）*11+300*4份=13850元 本次促銷(xiāo)活動(dòng)將在上2檔特別促銷(xiāo)的基礎上，加大宣傳力度，并營(yíng)造出更加濃烈的店內氛圍。
通過(guò)一定的讓利、從而拉動(dòng)顧客群，提升來(lái)客數、從而提升整體的業(yè)績(jì)。預計在促銷(xiāo)期間，食品區毛利率維持在9%左右，非食品區毛利率維持在14%左右，生鮮區毛利率維持在8%左右，全店綜合毛利率維持在8%左右。
活動(dòng)人員安排： 日期 上午 下午 日期 上午 下午 12 劉敏 企劃人員 羅毅 企劃人員 22 財務(wù)人員 企劃人員 陳陽(yáng) 企劃人員 13 李瓊 企劃人員 湯志芳 企劃人員 23 劉琳 企劃人員 吳新云 企劃人員 14 周元非 企劃人員 唐群 企劃人員 24 劉常鑫 企劃人員 徐明 企劃人員 15 袁園 企劃人員 文晏平 企劃人員 25 財務(wù)人員 企劃人員 袁佳 企劃人員 16 鄧桂云 企劃人員 胡濤 企劃人員 26 楊躍文 企劃人員 鄧凱 企劃人員 17 萬(wàn)燕 企劃人員 王震 企劃人員 27 馮春 企劃人員 鐘暉 企劃人員 18 財務(wù)人員 企劃人員 李元龍 企劃人員 28 羅偉麗 企劃人員 涂迎賓 企劃人員 19 付小明 企劃人員 王欣 企劃人員 29 潘奕 企劃人員 彭崢嶸 企劃人員 20 劉亞中 企劃人員 高維 企劃人員 30 財務(wù)人員 企劃人員 許鋒 企劃人員 21 馬岳梅 企劃人員 王海榮 企劃人員 31 王敏 企劃人員 周建章 企劃人員 四、費用預算： 1、2檔DM印刷。
4.影樓外場(chǎng)秀策劃
我回去做個(gè)方案給你，大概08-16號晚上給你. 影樓營(yíng)銷(xiāo)策劃 鑒于你的目的在于宣傳力度，讓人群對門(mén)市的認可加深，對以后也要有影響力。
我建議這樣的宣傳要讓顧客參與進(jìn)來(lái)，這樣能給予留下深刻的印象。當然也需要必重復性的信息轟炸。
主要思想：誠信、負責， 概述： 因為你所在的地方晚上人特別多，想借助這一有利條件來(lái)一次對公司的宣傳，我的方案是“免費體驗”式宣傳。具體思想就是免費讓顧客體驗一組鏡頭（包括化妝以及化妝用品，攝影）。
我們還要制作一些顧客信息表（包括：姓名、年齡、婚否、身高、體重、愛(ài)好，等等，當然不要忘了還有聯(lián)系方式）填這些信息主要是為了將來(lái)發(fā)展客戶(hù)，當然也是為了宣傳企業(yè)。通過(guò)定期的電話(huà)回訪(fǎng)，短信祝福可以加深公司在其心中的影響力，提高品牌知名度，同時(shí)也能通過(guò)其身邊的朋友擴大影響力。
只有這些還是不夠的，因為她還不足以為你發(fā)展將來(lái)的客戶(hù)，還要制作一些“貴賓卡”，相當于“打折卡”（折扣是具體情況而定），這種卡要限量發(fā)送（量不能太多也不能太少，多了往往會(huì )“物極必反”，少了又不足以影響市場(chǎng)，具體多少你們根據情況具體定），這種卡要不記名、不掛失、無(wú)失效期、可重復使用（不記名就是要要提高此卡的利用率，無(wú)論誰(shuí)拿到都能到本公司享受打折消費，每一筆消費都是對公司的貢獻；不掛失是為了提高此卡的生命力，無(wú)論是誰(shuí)撿到只要他意識到，并有此需求都能加以利用，享受折扣；沒(méi)有失效期可以確保這要這張卡還存在隨時(shí)都可能為公司帶來(lái)收益；可重復使用也是為了提高其壽命，一個(gè)人用了還可以給他身邊的朋友、親戚使用，通過(guò)其他人的體驗來(lái)影響未來(lái)市場(chǎng)），當然這些要在卡上給予說(shuō)明。 客戶(hù)也體驗了，資料也填寫(xiě)了，他們怎樣看到自己的結果我們的包裝、攝影的效果呢？那就是要讓顧客來(lái)選照片（名為選照片，實(shí)為加深公司在其心中的印象及影響力）。
當然這時(shí)候的接待要做好，要像對其他客戶(hù)一樣的對待他們（其實(shí)對客戶(hù)的服務(wù)我們無(wú)時(shí)無(wú)刻都要認真對待，一個(gè)公司的正規與否以及檔次完完全全會(huì )體現在服務(wù)、禮儀上，標準化、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)是公司做強做大的有力保證），要讓她們感覺(jué)舒心、有面子、有地位。如果客戶(hù)看中那組非要沖洗，甚至要做成某種規格的相框之類(lèi)的我們可以提供，錢(qián)是要收的，我們可以在工本費的基礎上享受貴賓卡的折扣收取費用。
這樣做的目的向其表明：1、宣傳活動(dòng)沒(méi)有收取你任何費用；2、我們向你提供我們的產(chǎn)品是需要成本的，所以要收取工本費；3、您持有我們的貴賓卡，是我們的貴賓所以可以享受折扣優(yōu)惠（言而有信才會(huì )有人信任你嘛！）這樣既讓客戶(hù)得到了切實(shí)的好處，又贏(yíng)得良好的口碑、贏(yíng)得了聲譽(yù)擴大了市場(chǎng)影響力（產(chǎn)品也是我們的宣傳武器）也不至于給我們帶來(lái)太大的營(yíng)銷(xiāo)成本。 這樣還沒(méi)完，后期的總結、評估也很重要。
通過(guò)對客戶(hù)的回訪(fǎng)我們可以總結這次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的成功之處以及不足的地方，同時(shí)積極主動(dòng)從市場(chǎng)獲取反饋信息來(lái)評估我們這次活動(dòng)的影響力，有沒(méi)有達到預期目標、離預期目標還有多遠，還有哪些需要后期去彌補的，等等。 實(shí)施方案： 1、人員配置：燈光師、化妝師、攝影師、客服人員、禮儀小姐、模特、其他人員。
數量視具體情況而定。 2、物品配置：化妝品（相對低廉卻不是效果的）、燈光設備、相機、桌椅及輔助物品、茶水、宣傳相冊、宣傳彩頁(yè)，能搭個(gè)T型臺讓模特走走秀就更好了。
3、活動(dòng)的操作人員：有決策權的負責人，要領(lǐng)會(huì )方案核心思想，以人為本，務(wù)實(shí)上進(jìn)。 4、其他相關(guān)設施。
參與辦法： 只要填寫(xiě)一份個(gè)人信息表即可獲得免費體驗的機會(huì )，并獲得我們限量發(fā)送的貴賓卡一張（信息要真實(shí)、實(shí)用）。 公司在“免費體驗”過(guò)程中提供的化妝、攝影、服裝及化妝用品全部免費。
在一定時(shí)間之后（具體多少時(shí)間有公司視具體情況制定）有本人持身份證明及在活動(dòng)期間開(kāi)具的單據到本公司選照片，公司免費提供一組照片（視具體情況而定某種規格尺寸的照片），如需要制作相框或者水晶照本人需象征性地支付工本費，持有貴賓卡的可享受“貴賓卡”優(yōu)惠。 公司會(huì )定期做客戶(hù)回訪(fǎng)。
活動(dòng)總結： 通過(guò)活動(dòng)后的電話(huà)回訪(fǎng)了解客戶(hù)的思想動(dòng)態(tài)，了解客戶(hù)體驗后的感受，并謙虛的征求意見(jiàn)、建議。 收集整理客戶(hù)反饋回來(lái)的信息，歸類(lèi)、分析、總結本次活動(dòng)的得與失，及時(shí)認識到不足之處，加以完善。
市場(chǎng)評估： 通過(guò)一段時(shí)間之后（是一個(gè)相對長(cháng)點(diǎn)的時(shí)間過(guò)程）通過(guò)市場(chǎng)調查了解市場(chǎng)對公司的認可度；通過(guò)了解貴賓卡的使用情況了解活動(dòng)的效果。 在活動(dòng)中還要注意以外事故的發(fā)生，準備充足。
建議在活動(dòng)之前制定一個(gè)應急方案。 本方案是在短時(shí)間內完成的（由于事情較多，很難抽出一段完整的時(shí)間），肯定會(huì )存在不足之處，希望你能正確取舍，畢竟你們現在的具體情況我并不了解。
你說(shuō)的英文你看“janshion”怎么樣？。
5.大學(xué)校園里擺外場(chǎng)宣傳一個(gè)論壇網(wǎng)站,搞些什么互動(dòng)活動(dòng)比較好
我在大學(xué)里策劃了幾個(gè)外場(chǎng)活動(dòng)，希望我所說(shuō)的能給你一些啟發(fā)。
根據我的經(jīng)驗，既然是要宣傳，最好以來(lái)，活動(dòng)上下功夫，多一些技巧性的節目，增加互動(dòng)性，活動(dòng)內容很重要哦！二來(lái)，將論壇宣傳融入到游戲環(huán)節中。另外，在活動(dòng)場(chǎng)地的布置和安排上，也要多下功夫，比如說(shuō)，在場(chǎng)地的背景幕布上，精心設計，將網(wǎng)站印制在上面，大大的！
對于你說(shuō)的互動(dòng)活動(dòng)，一般可以有這幾個(gè)：網(wǎng)站小知識問(wèn)答、兩三個(gè)互動(dòng)小游戲。在網(wǎng)站小知識上，可以先印一些“目的網(wǎng)站”的知識，發(fā)放給大家，對大家說(shuō)明等下問(wèn)題將從里面給出，讓大家即了解了宣傳內容，又達到了互動(dòng)活動(dòng)的目的。然后，在互動(dòng)小游戲上，最好讓多些的學(xué)生參與到其中，要有趣味性，最好能逗得大家哈哈笑那種。
還有，就是主持人一定要多次向大家說(shuō)明網(wǎng)站有多么好，多次重復網(wǎng)站網(wǎng)址，形成重復效應，使網(wǎng)站網(wǎng)址深入人心！
祝你的活動(dòng)圓滿(mǎn)成功，達到你的預期！！
6.影樓外場(chǎng)秀策劃
我也在這個(gè)行業(yè)做了2年多了，提些中肯的意見(jiàn)吧，還是要因地制宜嘛---1.選址問(wèn)題廣場(chǎng)上節假日和晚上人都很多，但是在市民廣場(chǎng)搞秀場(chǎng)的占少數。
首先地段應該是市中心繁華的商業(yè)街口或者百貨商場(chǎng)門(mén)口，是情侶出現機率最多的地方。原因：（1）大部分目標群體和有消費能力的群體并不會(huì )晚上在廣場(chǎng)散步（2）散步的人大部分都不會(huì )帶定金。
畢竟我們搞秀場(chǎng)是要制造轟動(dòng)效應，不但現場(chǎng)要接的到單，而且品牌要得到有效提升。 當然了，現在秀場(chǎng)審批越來(lái)越難，而一個(gè)地區做秀場(chǎng)的黃金地點(diǎn)，永遠只有一塊。
所以先下手為強，哪怕自己不做，也不讓競爭對手做。2，時(shí)間問(wèn)題 有條件的影樓一年至少要做四場(chǎng)大型的接單秀：二月底三月初、“五?一”黃金周、八月底九月初、“十?一”黃金周。
現在下手正是時(shí)候啊。 可以在周六做一整天。
3.人員配備問(wèn)題 門(mén)市的精神面貌和工作狀態(tài)是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。精神飽滿(mǎn)，面帶微笑，同時(shí)要切中顧客的要害，知道他們要的是什么。
顧客走馬觀(guān)花，怎么樣在短短的幾分鐘之內，把自己的服務(wù)推銷(xiāo)出去？門(mén)市的經(jīng)驗非常重要。要會(huì )“看人下菜碟”。
什么消費水平的人就介紹什么層次的套系，同時(shí)配合一些優(yōu)惠和禮品。選用平時(shí)的業(yè)務(wù)能手，同時(shí)要兼顧其團隊精神。
4.價(jià)格和優(yōu)惠活動(dòng)問(wèn)題 現在市場(chǎng)龐雜，一定要把自己定位好。相互砸價(jià)的后果不堪設想。
平均套系成本控制在25%左右，否則沒(méi)有意義。不但自己的利潤空間縮小，品牌在大眾中的影響也會(huì )大打折扣。
搞活動(dòng)時(shí)價(jià)格可以下調，同時(shí)套系內容“偷梁換柱”，爭取以少而精吸引眼球。
