休閑食品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃案
一、策劃背景
(1)超市里薯片、蝦條、雪餅、果脯、話(huà)梅、花生、松子、杏仁、開(kāi)心果、魚(yú)片、肉干等休閑食品琳瑯滿(mǎn)目,這些休閑食品的包裝新穎、時(shí)尚,成為了年輕、時(shí)尚類(lèi)人群的消費新寵。 據統計2010年的數字統計,我國休閑食品市場(chǎng)容量已達到1673.3億元。中國的人口多、消費層次豐富,休閑食品將營(yíng)造出許多新的市場(chǎng)機會(huì ),消費潛力巨大。南瓜籽、杏仁、果蔬脆片類(lèi)產(chǎn)品等,現在是中國的消費者食用最多的休閑食品,表明中國消費者的休閑食品觀(guān)念還停留在發(fā)展的初期,沒(méi)有領(lǐng)導品牌,遠未形成像方便面,食用油和飲料等食品品類(lèi)壟斷競爭的市場(chǎng)格局。
(2)由于休閑食品制造業(yè)屬于開(kāi)放程度較高的行業(yè),外資企業(yè)數量雖然不多,卻占據我國休閑食品市場(chǎng)超過(guò)半數的銷(xiāo)售收入和利潤總額。許多內資企業(yè)在龐大市場(chǎng)機會(huì )面前卻發(fā)展的舉步維艱,為什么呢?因為他們缺少的主要不是資金,不是設備,也不是市場(chǎng),而是對整合營(yíng)銷(xiāo)的全面掌控能力。這對眾多生產(chǎn)休閑食品的企業(yè)來(lái)說(shuō),市場(chǎng)機會(huì )均等,能否快速做大市場(chǎng)規模,主要取決于對該市場(chǎng)領(lǐng)域的理解和把握。
(3)由此對于我們來(lái)說(shuō),當前的市場(chǎng)形式為我們造就了大好機遇,只要我們精準定位,靶向營(yíng)銷(xiāo),穩、準、快地參入市場(chǎng),我們將成為這一行業(yè)的的主導品牌,坐上“行業(yè)領(lǐng)袖”的寶座。 二、市場(chǎng)情況 1、市場(chǎng)容量 據統計2010年我國休閑食品市場(chǎng)容量已達到1673.3億元。雖然市場(chǎng)增長(cháng)迅速,但我國平均每人消費量?jì)H為26.6克,遠低于發(fā)達國家人均消費2.6千克的消費水平。由于中國的人口多、消費層次豐富,休閑食品將營(yíng)造出更多新的市場(chǎng)機會(huì ),消費潛力巨大。
原發(fā)布者:老車(chē)怕怕
***連鎖經(jīng)營(yíng)項目計劃書(shū)一、基本情況1、項目名稱(chēng):***連鎖經(jīng)營(yíng)項目2、投資方及背景:項目投資方:江蘇***食品有限公司投資方背景:***集團起步于2010年6月,發(fā)源于美麗富饒的江南魚(yú)米之鄉-無(wú)錫,持有“***”知名商標,江蘇省和無(wú)錫市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),主要發(fā)展以“***”專(zhuān)賣(mài)店連鎖業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展,主要產(chǎn)品為:醬鹵肉制品和方便菜肴系列。公司秉承“真材實(shí)料,匠心制造”的產(chǎn)品理念和“讓更多的消費者吃到安全健康的食品”的企業(yè)價(jià)值觀(guān),以“打造百姓餐桌首選鹵味品牌”為經(jīng)營(yíng)使命,在創(chuàng )始人謝道文先生的帶領(lǐng)下,***團隊經(jīng)過(guò)八年來(lái)的辛勤耕耘,努力拼搏,公司業(yè)務(wù)規模取得了快速發(fā)展,預計2019年公司產(chǎn)品銷(xiāo)售收入將突破55000萬(wàn)元,連鎖加盟店820家,產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)遍布蘇南、上海以及浙江部分地區,“***”已成長(cháng)為長(cháng)三角地區深具影響力和美譽(yù)度的一線(xiàn)鹵菜品牌。3、總投資:12000萬(wàn)元注冊資本:1000萬(wàn)元首期出資額:1000萬(wàn)元4、出資期限:3年5、經(jīng)營(yíng)期限:長(cháng)期6、出資方式:現金7、運營(yíng)公司:江蘇***食品有限公司8、項目?jì)热荩ń?jīng)營(yíng)范圍):肉制品(醬鹵肉制品)、蔬菜制品(醬腌菜)、速凍調理食品、其他食品(方便菜肴)的生產(chǎn)、加工;預包裝食品、散裝食品的批發(fā)兼零售;餐飲服務(wù);方便食品的加工、銷(xiāo)售;食品分裝;農產(chǎn)品的加工;倉儲物流;道路普通貨物運輸;食品加工的技術(shù)開(kāi)發(fā)及服務(wù)。9、擬租賃場(chǎng)地面積及要求:辦公場(chǎng)所面積:1000平方米生產(chǎn)車(chē)間面積:10
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食品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
方案一:休閑食品網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 一、營(yíng)銷(xiāo)策劃的目的與任務(wù): 本次策劃是一次網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的策劃,目的在于使休閑食品在網(wǎng)絡(luò )上順利推出市場(chǎng),在琳瑯滿(mǎn)目的休閑食品網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)獲得更多的市場(chǎng)占有率,從而贏(yíng)得消費者的青睞,獲得更大的企業(yè)利益,在網(wǎng)絡(luò )上得到廣大網(wǎng)絡(luò )消費人群的認可。 二、產(chǎn)品概況: 休閑食品的最主要賣(mài)點(diǎn)其獨特美味或者給予消費者美好休閑享受而不是補充營(yíng)養的東西。休閑食品主要有三種消費特征:風(fēng)味型、營(yíng)養型、享受型、特產(chǎn)型,消費者涵蓋全部人群:兒童零食、青少年享受、成年及老年人暇趣等。 作為一個(gè)大的且快速膨脹的市場(chǎng),中國休閑食品市場(chǎng)有如下幾個(gè)特點(diǎn),也是休閑食品的幾個(gè)主流方向: (一)越來(lái)越貼近人的飲食習慣和心理,要適口 1.帶湯汁的,便于咀嚼,利于下咽和消化的,如將薯片與礦泉水捆綁銷(xiāo)售; 2.滿(mǎn)足求新、求變心態(tài),人的味蕾要不斷的以新的滋味的或口感的刺激中才可以保持持續的滿(mǎn)意; 3.健康,盡管消費者對這一點(diǎn)不十分明確,但在其購買(mǎi)決策的諸影響因素中卻很重要,消費者會(huì )對食品的功能性有一定需求,基于不同的功能成為市場(chǎng)細分的前提; (二)從人的購買(mǎi)和消費習慣與心理來(lái)看,要賞心、悅目、滿(mǎn)足支配心。即
本人系一廣告小策劃,愿意就你提出的問(wèn)題給于適當建議。
食品營(yíng)銷(xiāo)應首先注意的問(wèn)題:
最最重要的是要保證產(chǎn)品質(zhì)量,完善產(chǎn)品質(zhì)量,做食品就更應該注意。從口感、味道到包裝都要保證符合消費者的需求,能給消費者以直接的吸引。
建議市場(chǎng)推廣前先廣泛征求消費者意見(jiàn)、試嘗,以期產(chǎn)品達到最優(yōu)。
有了過(guò)硬的產(chǎn)品,下面就該說(shuō)說(shuō)怎么推廣上市了。
首先要作充分的市場(chǎng)調查,同類(lèi)產(chǎn)品競爭者是怎樣的價(jià)位、采用怎樣的銷(xiāo)售渠道、采取何種廣告宣傳方式、宣傳推廣促銷(xiāo)等收支成本如何等等。所謂:知己知彼,百戰不殆。不先了解市場(chǎng)無(wú)異于盲人騎瞎馬,是很不好做成功的。
了解了市場(chǎng)及競爭者的情況就給我們的產(chǎn)品定位吧,是高檔奢侈品、中檔普及品、還是低檔快銷(xiāo)品,都要有一個(gè)準確的定位(首先摸透市場(chǎng)的需求),定好位后一定要依據不同的定位作不同重量級的所有配合工作,如包裝、定價(jià)、廣告宣傳。舉例來(lái)說(shuō),高檔品包裝要夠檔次,價(jià)格要依據市場(chǎng)、依據消費水平定的適當,要做針對目標消費者的有力度的宣傳。
然后我們再談?wù)勪佖洠瑓⒖纪?lèi)競爭者的鋪貨手段、結合當地市場(chǎng)特征,選擇自身的銷(xiāo)售渠道,由于你給得條件不太詳細,我無(wú)法幫你分析是采用直銷(xiāo)(人員推銷(xiāo))更好,還是走經(jīng)銷(xiāo)商的分銷(xiāo)渠道更好,總之二者都是必不可少的,先自己組織人,試著(zhù)往有需求的地方(單位、市場(chǎng)等)推推,多跑跑批發(fā)商、代理商、零售商,一定先制定好有效的合理的代理經(jīng)銷(xiāo)方式及利益分成辦法。保證在宣傳前就作好各方關(guān)系、各方鋪貨準備。
最后我講講必要的宣傳,要依據自身條件(本地易于接受的媒體、宣傳方式,自身經(jīng)濟實(shí)力)作適度有效到位的宣傳,切不可吐血砸廣告,也不可太摳門(mén),還是那句話(huà),你給的條件不太詳細,我也無(wú)法幫你分析選擇用何種方式、用何種媒體、用怎樣的力度來(lái)做宣傳,都要緊密結合自身及本地情況來(lái)考慮作出決策。
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一、企業(yè)概況 創(chuàng )立XXX食品貿易有限公司,工商注冊資金50萬(wàn)元。
經(jīng)營(yíng)范圍:批發(fā)兼零售,定型包裝食品、飲料、罐頭、副食調料、保健食品、日用百貨、文教用品、服裝。主要從事食品貿易活動(dòng)。
主要代理、經(jīng)銷(xiāo)食品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品。主要銷(xiāo)往各類(lèi)大型超級市場(chǎng),連鎖超市,批發(fā)給同類(lèi)貿易公司及流通市場(chǎng)。
公司建有網(wǎng)站,能夠同客戶(hù)進(jìn)行交流。 二、創(chuàng )業(yè)計劃的個(gè)人清況 我是XXX食品貿易有限公司的法人代表。
今年44歲,女。大專(zhuān)文化。
己婚(丈夫為公務(wù)員,女兒上學(xué)〕,原在YYY罐頭食品廠(chǎng)工作。熟悉食品生產(chǎn)的各項工藝流程及環(huán)節‘并在銷(xiāo)售科做業(yè)務(wù)主管工作,在國有企業(yè)轉制中成為失業(yè)人員,我選擇了創(chuàng )業(yè),并做我熟悉的事,進(jìn)行食品經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 三、市場(chǎng)評估 a)進(jìn)入市場(chǎng)銷(xiāo)售,首先要有行業(yè)中的一線(xiàn)品牌,主要兩點(diǎn): (一)進(jìn)入市場(chǎng)用品牌產(chǎn)品帶動(dòng)其他產(chǎn)品。
(二〕消費者需要名牌產(chǎn)品。但品脾產(chǎn)品,利潤不豐厚。
在10 %左右。例:上海川崎食品有限公司、粵花罐頭系列產(chǎn)品。
b)代理二線(xiàn)品牌,首先是優(yōu)秀的品質(zhì),同時(shí)在價(jià)格上能夠同一線(xiàn)品牌產(chǎn)品爭奪市場(chǎng)份額,并能有足夠的利潤,在33%左右。例:浙江紹興咸亨食品有限公司的腐乳系列產(chǎn)品。
c)代理經(jīng)銷(xiāo)本地產(chǎn)品。利用本市消費者的心理。
稍費熟悉的老品牌,有祖定的客源。利潤在20%左右。
例:天津賓士食品有限公司的海河牌罐頭系列產(chǎn)品。 d)銷(xiāo)售其他商貿公司銷(xiāo)售的成熟產(chǎn)品。
例:河北怡達罐頭休閑系列產(chǎn)品。 e)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)空白點(diǎn)。
利用企業(yè)注冊的商標。英禾牌系列跪菜幼頭。
例:金針菇、鮮落菇、小竹筍等。成都蜀望峪頭食品有限公司。
(該企業(yè)具備生產(chǎn)出口產(chǎn)品的標準)按國家技術(shù)監督局的生產(chǎn)加工標準進(jìn)行生產(chǎn)(區別與其它企業(yè)用企業(yè)標準進(jìn)行生產(chǎn)的產(chǎn)品。在各執法機構抽查產(chǎn)品品質(zhì)中,成分不過(guò)關(guān))保證讓產(chǎn)品質(zhì)量。
保證消費者的食用安全。 蔬菜類(lèi)端頭生產(chǎn)季節性很強,大的企業(yè)〔因不是滾動(dòng)生產(chǎn))不適宜生產(chǎn)加工。
而小的企業(yè)又無(wú)法達到高壓殺菌的工藝及增加原料調選的成本。使用保鮮劑往往造成二載化硫超標。
危害人的食用健康,是執法部門(mén)堅決打擊的重點(diǎn),保證質(zhì)最的產(chǎn)品是站穩市場(chǎng)的根本。同時(shí),該系列自有品牌的產(chǎn)品也是本公司今后進(jìn)行經(jīng)首活動(dòng)中的根基產(chǎn)品,也是林利的主要商品,并具有品牌意義。
綜上所述。我所創(chuàng )立的企業(yè)在產(chǎn)品結構上應穩步進(jìn)入市場(chǎng)。
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃 1、把本企業(yè)經(jīng)背的產(chǎn)品以品牌產(chǎn)品帶動(dòng)其他產(chǎn)品,按超市的形態(tài)。推動(dòng)各類(lèi)超級市場(chǎng)適合產(chǎn)品,(大賣(mài)廠(chǎng)與連鎖便利超市應在商品分布及特定消費人群進(jìn)行商品分割)。
按分類(lèi)和計劃,把消費者便利(居民區內)為主的產(chǎn)品,副食調料、蔬菜罐頭推向津工超市股份有限公司的228個(gè)便利店,而物美便利超市的55個(gè)店是以原萬(wàn)家利超市及各區的食品店為主收購的超市,推出州更附近居民消費的產(chǎn)品,再加上流動(dòng)購買(mǎi)力的消費的產(chǎn)品。例:加上些休閉食品。
2、物美綜合超市14個(gè)店(包括大榮超市十個(gè)店)。物美大型超市1個(gè)店、米蘭3個(gè)店、世紀聯(lián)華超市四個(gè)店、新一佳超市、鑫茂超市、五和超市、好收成超市等以全品進(jìn)入銷(xiāo)售。
3、經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品進(jìn)入了超市,其營(yíng)銷(xiāo)并沒(méi)有結束,按系列產(chǎn)品中的單品進(jìn)行促銷(xiāo)。以單品促銷(xiāo)帶動(dòng)系列產(chǎn)品的銷(xiāo)售,同時(shí)安排業(yè)務(wù)員巡店,及時(shí)補充貨品,并保證在超市訂單下達后的24小時(shí)內送貨到店。
4、按時(shí)對帳。同超市各部門(mén)搞好相應關(guān)系,為及時(shí)按期收回貸欲。
5、及時(shí)解決消費者因質(zhì)量等問(wèn)題投訴的各種難題,及時(shí)同生產(chǎn)廠(chǎng)家溝通,為售后做好一切服務(wù)。同生產(chǎn)廠(chǎng)家執行好合同內容。
爭取他們在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中,給予更大的支持和力度。 6、把所經(jīng)銷(xiāo)的產(chǎn)品,分銷(xiāo)給同等的商貿公司,把那些本企業(yè)投有進(jìn)入的超布,讓他們進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。
例:天津市開(kāi)發(fā)區天味食品有限公司,把我們的產(chǎn)品打入到家樂(lè )福超市5個(gè)店、北京6個(gè)店。 7、做好產(chǎn)品在流通領(lǐng)域的運做,即批發(fā)布場(chǎng)。
8、建有網(wǎng)絡(luò )對帳平臺。同有條件的超市及業(yè)務(wù)容戶(hù),進(jìn)行網(wǎng)上業(yè)務(wù)往來(lái)。
9、運用財務(wù)軟件進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)管理 五、企業(yè)姐織結構 我作為法人占公司股份90%”,另一名股東占10%。注冊員工8人,女性6人,7人特有《就失業(yè)證》,6人辦理了《再就業(yè)優(yōu)惠活動(dòng)》38——48歲7人。
1人為下崗職工。企業(yè)被天津市勞動(dòng)保降局認定為《勞動(dòng)服務(wù)就業(yè)企業(yè)》,并在河東區國稅局辦理了自2005年1月1日起免三年企業(yè)所得稅的優(yōu)惠政策。
企業(yè)制定了崗位責任,同員工簽定了三年的勞動(dòng)合同,并在勞動(dòng)保障部門(mén)進(jìn)行了認定。參加了社會(huì )養老保險,井為5名員工調檔成功,企業(yè)具有完整的組織機構。
六、固定資產(chǎn) 自有五菱牌面包年一輛,大發(fā)面包車(chē)一輛、傳真機兩臺、電腦3臺、打印機3臺,固定電話(huà)兩部、手機四部、辦公桌特,用具齊全。 七、流動(dòng)資金每月在十五萬(wàn)元左右,在自有資金和廠(chǎng)商貸款支持上能夠平衡。
第一年預計銷(xiāo)售在180萬(wàn)員左右,由于超市市場(chǎng)所器的進(jìn)廠(chǎng)費、促銷(xiāo),條碼維護費等費用,第一年的營(yíng)銷(xiāo)費用13。8萬(wàn)元。
工資9。8萬(wàn)元,房租:辦公室9000元,庫房21000元,折舊費3000元,保險費2。
4萬(wàn)元,注冊費4000元。年平均銷(xiāo)售利潤6萬(wàn)元。
毛利在35。7萬(wàn)元。
由于新辦公企業(yè)第一年開(kāi)拓進(jìn)。
課題研究計劃(或稱(chēng)開(kāi)題報告)是有格式要求的。
一般包括:課題名稱(chēng)、選題背景、理由、國內外成果綜述、研究?jì)热荨⒛繕恕⒎椒ā⒉襟E、預期成果等。請參考我設計的下面這個(gè): 1、課題名稱(chēng): 關(guān)于人工智能的可行性研究 2、課題的來(lái)由: 隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,社會(huì )分工日趨復雜,并且有的工種具有一定的危險性,另一方面,隨著(zhù)經(jīng)濟水平的提高,人們產(chǎn)生了越來(lái)越高的生活需求,越來(lái)越多人的迫切需要從消費水平進(jìn)入享受水平,人們生產(chǎn)的目的是為了追求更好的生活。
二者之間的矛盾導致現有人力無(wú)法滿(mǎn)足社會(huì )生產(chǎn)發(fā)展的需要,急切需要一種更為發(fā)達、效率更高的生產(chǎn)工具代替人力進(jìn)行生產(chǎn)流程,只有這樣才能最大顯得的提高人們的生活質(zhì)量,現代人工作的壓力、緊張和心理疾病才有可能得到根本的緩解,也才有利于我們和諧社會(huì )的構建。 隨著(zhù)計算機技術(shù)的不斷發(fā)展,我們從中看到了希望。
就是依托計算機技術(shù)來(lái)開(kāi)發(fā)人工智能,進(jìn)入生產(chǎn)、生活領(lǐng)域。 3、研究的目的及意義: 本課題研究通過(guò)探討人工智能的原理明確開(kāi)發(fā)人工智能的可行性。
開(kāi)發(fā)人工智能將極大地提高社會(huì )生產(chǎn)力,將有助于改善我們的生活質(zhì)量,將有助于社會(huì )、文化、教育等改革。 4、活動(dòng)計劃與活動(dòng)步驟:(含分工,如有可能,最好加上時(shí)間安排) (1)組長(cháng)負責進(jìn)行資料收集、查詢(xún)、整理,完成人工智能相關(guān)文獻綜述; (2)兩組員負責通過(guò)資料查詢(xún)了解人工智能原理等相關(guān)理論知識; (3)兩組員通過(guò)訪(fǎng)談?dòng)嬎銠C專(zhuān)家了解人工智能的可行性; (4)全體組員通過(guò)訪(fǎng)談、觀(guān)察了解工廠(chǎng)工人工作壓力情況和人們生活狀況,了解人們的需要; (5)全體組員對查詢(xún)和收集的資料進(jìn)行整理分析,完成研究。
5、可行性分析: (1)我們課題組對計算機技術(shù)非常感興趣,具有較好的基礎,尤其是人工智能感興趣; (2)我們聯(lián)系到了計算機專(zhuān)業(yè)的教師和科研院所的計算機專(zhuān)家作為指導教師; (3)人工智能理論研究成果比較多,對我們課題的研究提供了豐富的基礎性支撐; (4)我們收集到了比較多的相關(guān)資料和書(shū)籍等。 6、小組分工:(參見(jiàn)4) 7、研究方法:文獻研究法、訪(fǎng)談法、觀(guān)察法等。
8、預期成果:論文、研究報告、訪(fǎng)談?wù){查報告 9、表達形式:幻燈展示、實(shí)驗模型、口頭匯報。
二、活動(dòng)背景 : 這部分內容應根據策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項目中選取內容重點(diǎn)闡述;具體項目有:基本情況簡(jiǎn)介、主要執行對象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì )影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機。其次應說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機會(huì )及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項因素上,對過(guò)去現在的情況進(jìn)行詳細的描述,并通過(guò)對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明,則應該通過(guò)調查研究等方式進(jìn)行分析加以補充。 三、活動(dòng)目的、意義和目標: 活動(dòng)的目的、意義應用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟效益、社會(huì )利益、媒體效應等)都應該明確寫(xiě)出。活動(dòng)目標要具體化,并需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性 四、資源需要: 列出所需人力資源
物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動(dòng)中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。 五、活動(dòng)開(kāi)展: 作為策劃的正文部分,表現方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫(xiě)出每一點(diǎn)能設想到的東西,沒(méi)有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對象、相應權責及時(shí)間地點(diǎn)也應在這部分加以說(shuō)明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。 這里可以提供一些參考方面:會(huì )場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導講話(huà)、司儀、會(huì )場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò )、技術(shù)支持、秩序維持、衣著(zhù)、指揮中心、現場(chǎng)氣氛調節、接送車(chē)輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯(lián)絡(luò )等。請根據實(shí)情自行調節。 六、經(jīng)費預算: 活動(dòng)的各項費用在根據實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。 七、活動(dòng)中應注意的問(wèn)題及細節: 內外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì )給方案的執行帶來(lái)一些不確定 性因素,因此,當環(huán)境變化時(shí)是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說(shuō)明。 八、活動(dòng)負責人及主要參與者: 注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱(chēng)、負責人)。 注意: 1、本策劃書(shū)提供基本參考方面,小型策劃書(shū)可以直接填充;大型策劃書(shū)可以不拘泥于表格,自行設計
力求內容詳盡、頁(yè)面美觀(guān); 2、可以專(zhuān)門(mén)給策劃書(shū)制作封頁(yè),力求簡(jiǎn)單,凝重;策劃書(shū)可以進(jìn)行包裝,如用設計的徽標做頁(yè)眉,圖文并茂等; 3、如有附件可以附于策劃書(shū)后面,也可單獨裝訂; 4、策劃書(shū)需從紙張的長(cháng)邊裝訂; 5、一個(gè)大策劃書(shū),可以有若干子策劃書(shū)。 附:進(jìn)行一次大學(xué)活動(dòng)的基本步驟: 一、活動(dòng)若辦,策劃先行。策劃是辦活動(dòng)的脈絡(luò ),一份好的策劃是成功的前提。 二、獲得支持。獲得領(lǐng)導的認可與支持,是一件非常有必要的事情;獲得大型媒體的支持,你的活動(dòng)就會(huì )變得特別好辦,而且多半會(huì )成功。 三、組織任務(wù)小組,分配人員職責。權責相應,每個(gè)人都要非常明白自己的責任。注意,分配任務(wù)要以人為單位,而不能說(shuō)某件事你們幾個(gè)做,這樣這件事情基本做不好。有幾個(gè)方向:指揮中心,外聯(lián)贊助組,現場(chǎng)工作組,宣傳媒體組,現場(chǎng)秩序、禮儀接待組、應急人員。打印出權責清單,讓每個(gè)人看得明明白白。并且,每天碰頭一次,及時(shí)匯報進(jìn)展,以便處理各種信息; 四、贊助或其他經(jīng)費來(lái)源:尋找贊助商,與他們進(jìn)行艱苦地談判,最后取得雙方能認可的協(xié)議,這是活動(dòng)需要。有了經(jīng)費,一切好辦;注意:廣告不能太過(guò)分,談判一定掌握尺度,否則商業(yè)味道可能讓晚會(huì )failing! 五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個(gè)RPG游戲,你要懂得怎樣獲得資源,組合資源。 六、進(jìn)行宣傳。調足參與者的胃口,是廣告、海報或其他媒體的職責。 七、現場(chǎng)必須有一個(gè)指揮中心,負責及時(shí)調度; 八、進(jìn)行過(guò)程中,要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機短信,紙條或手勢。 九、特別提醒,那些領(lǐng)掌的,托兒,制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動(dòng)這是必須。 十、認真把參與活動(dòng)的高層人物送走,不要失去任何禮節,記得向那些辛勤勞動(dòng)卻默默無(wú)聞的人員致敬!你的榮耀,他們才是真正的締造者。當然,也欣賞自己的成功吧。
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