商業(yè)模式是創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )意,商業(yè)創(chuàng )意來(lái)自于機會(huì )的豐富和邏輯化,并有可能最終演變?yōu)樯虡I(yè)模式。其形成的邏輯是:機會(huì )是經(jīng)由創(chuàng )造性資源組合傳遞更明確的市場(chǎng)需求的可能性是未明確的市場(chǎng)需求或者未被利用的資源或者能力。盡管它第一次出現在50年代,但直到90年代才開(kāi)始被廣泛使用和傳播,已經(jīng)成為掛在創(chuàng )業(yè)者和風(fēng)險投資者嘴邊的一個(gè)名詞。
有一個(gè)好的Business Model,成功就有了一半的保證。商業(yè)模式就是公司通過(guò)什么途徑或方式來(lái)賺錢(qián)。簡(jiǎn)言之,飲料公司通過(guò)賣(mài)飲料來(lái)賺錢(qián);快遞公司通過(guò)送快遞來(lái)賺錢(qián);網(wǎng)絡(luò )公司通過(guò)點(diǎn)擊率來(lái)賺錢(qián);通信公司通過(guò)收話(huà)費賺錢(qián);超市通過(guò)平臺和倉儲來(lái)賺錢(qián)等等。只要有賺錢(qián)的地兒,就有商業(yè)模式存在。
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)是指基于技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新、品牌創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新、商業(yè)模式創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、組織創(chuàng )新、市場(chǎng)創(chuàng )新、渠道創(chuàng )新等方面的某一點(diǎn)或幾點(diǎn)創(chuàng )新而進(jìn)行的創(chuàng )業(yè)活動(dòng)。
創(chuàng )新是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的特質(zhì),創(chuàng )業(yè)是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的目標。創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)是基于創(chuàng )新基礎上的創(chuàng )業(yè)活動(dòng),既不同于單純的創(chuàng )新,也不同于單純的創(chuàng )業(yè)。
創(chuàng )新強調的是開(kāi)拓性與原創(chuàng )性,而創(chuàng )業(yè)強調的是通過(guò)實(shí)際行動(dòng)獲取利益的行為。因此,在創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)這一概念中,創(chuàng )新是創(chuàng )業(yè)的基礎和前提,創(chuàng )業(yè)是創(chuàng )新的體現和延伸。
擴展資料:創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)與傳統創(chuàng )業(yè)的區別:根本區別在于創(chuàng )業(yè)活動(dòng)中是否有創(chuàng )新因素。這里的創(chuàng )新不僅指的是技術(shù)方面的創(chuàng )新,還包含管理創(chuàng )新、知識創(chuàng )新、流程創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新等方面。
總之,只要能夠給資源帶來(lái)新價(jià)值的活動(dòng)就是創(chuàng )新。在某一方面或者某幾個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng )新并進(jìn)而創(chuàng )業(yè)的活動(dòng),就是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。
沒(méi)有在任何方面進(jìn)行創(chuàng )新的創(chuàng )業(yè)就屬于傳統創(chuàng )業(yè)。參考資料來(lái)源:百度百科-創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。
商業(yè)模式創(chuàng )新(Business Model Innovation) 泰莫斯定義商業(yè)模式 商業(yè)模式 是指一個(gè)完整的產(chǎn)品 產(chǎn)品 、服務(wù) 服務(wù) 和信息流體系, 包括每一個(gè)參與者和其在其中起到的作用, 以及每一個(gè)參與者的潛在利益和相應的收益來(lái)源和方式。
商業(yè)模式創(chuàng )新(business model innovation)作為一種新的創(chuàng )新形態(tài),其重要性已經(jīng)不亞于技術(shù)創(chuàng )新等。近幾年,商業(yè)模式創(chuàng )新在我國商業(yè)界也成為流行詞匯,但仍有許多人對它究竟是什么不是很清楚。要有效進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng )新,需要了解它興起緣由、真正含義與特點(diǎn)等。商業(yè)模式創(chuàng )新作為一種新型創(chuàng )新形態(tài),人們關(guān)注它的歷史很短,也就是10年左右。商業(yè)模式創(chuàng )新引起廣泛的重視,與20世紀90年代中期計算機互聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)世界的普及應用密切相關(guān)。
要理解什么是商業(yè)模式創(chuàng )新,首先需要知道什么是商業(yè)模式。雖然最初對商業(yè)模式的含義有爭議,但到2000年前后,人們逐步形成共識,認為商業(yè)模式概念的核心是價(jià)值創(chuàng )造。商業(yè)模式,是指企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造的基本邏輯,即企業(yè)在一定的價(jià)值鏈或價(jià)值網(wǎng)絡(luò )中如何向客戶(hù)提供產(chǎn)品和服務(wù)、并獲取利潤的,通俗地說(shuō),就是企業(yè)如何賺錢(qián)的(Timmer,1998;Linder等,2000;Rapper, 2001)。商業(yè)模式是一個(gè)系統,由不同組成部分、各部分間連接關(guān)系、及其系統的“動(dòng)力機制”三方面所組成(Afuah等,2005)。商業(yè)模式的各組成部分,即其構成要素,如下表所示,大體有9個(gè),可歸為5類(lèi)。有些要素間密切關(guān)系,如核心能力和成本是企業(yè)內部?jì)r(jià)值鏈的結果或體現,客戶(hù)關(guān)系依賴(lài)所提供產(chǎn)品或服務(wù)的性質(zhì)及提供渠道。每個(gè)要素還以更為具體的若干維度表現出來(lái),如市場(chǎng)類(lèi)的目標客戶(hù)要素,從覆蓋地理范圍看,可以是當地、區域、全國或者國際;從主體類(lèi)型看,可以是政府、企業(yè)組織或者一般個(gè)體消費者;或者是根據年齡、性別、收入、甚至生活方式劃分的一般大眾市場(chǎng)或細分市場(chǎng)等等。
商業(yè)模式創(chuàng )新是指企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造提供基本邏輯的變化,即把新的商業(yè)模式引入社會(huì )的生產(chǎn)體系,并為客戶(hù)和自身創(chuàng )造價(jià)值,通俗地說(shuō),商業(yè)模式創(chuàng )新就是指企業(yè)以新的有效方式賺錢(qián)。新引入的商業(yè)模式,既可能在構成要素方面不同于已有商業(yè)模式,也可能在要素間關(guān)系或者動(dòng)力機制方面不同于已有商業(yè)模式。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)需要的技能可以歸納為以下的兩個(gè)方面:
一、知識技能方面。你要要有足夠的理論知識作為基礎。理論知識大致可以分為以下幾個(gè)方面
1、經(jīng)濟學(xué),你要懂得一般的經(jīng)濟理論
2、法律常識,簡(jiǎn)單法律程序你要知道。
3、管理技能方面,你要有充足的管理理論。
二、人際方面。出入創(chuàng )業(yè),要擁有足夠龐大的朋友群,這樣才能增加你的創(chuàng )業(yè)資本。
三、理財能力,你要擁有強大的理財能力,才能讓你的資金正常的運作。
四、融資能力。往往能做大的企業(yè)就是利用別人錢(qián)賺錢(qián)。具備這樣的能力,你才能成為一個(gè)真正的成功者。
不好意思,你想法有瑕疵,現在大多數企業(yè)最重產(chǎn)品研發(fā)、商業(yè)戰略。商業(yè)模式就是個(gè)鳥(niǎo)。不同行業(yè)有不同的比重。
就拿小米來(lái)說(shuō),重研發(fā),重商業(yè)戰略。你說(shuō)的商業(yè)模式早已定型。
拿騰訊來(lái)將,相比技術(shù)研發(fā)與商業(yè)戰略,商業(yè)戰略更強一些,對騰訊爸爸來(lái)說(shuō),產(chǎn)品從別人家(游戲開(kāi)發(fā)公司)獲得,騰訊來(lái)運營(yíng)。例如CF*DNF等游戲。你說(shuō)的商業(yè)模式早就定型了。
你說(shuō)的商業(yè)模式在大多企業(yè)發(fā)展之前已經(jīng)定型,或在發(fā)展中會(huì )改變,發(fā)達時(shí)已經(jīng)健全。
你說(shuō)的技術(shù)研發(fā)(可以理解為產(chǎn)品質(zhì)量、新產(chǎn)品……)想發(fā)展大的都有搞技術(shù)研發(fā),發(fā)展強大的還在搞技術(shù)研發(fā)。、
雖然說(shuō)每個(gè)行業(yè)不同,但總是有些規律可循的,這方面我可以做一些分享:
設計一個(gè)完整的商業(yè)模式,主要包含5個(gè)方面的要素:
定位、贏(yíng)利點(diǎn)、關(guān)鍵資源和能力、業(yè)務(wù)系統、自由現金流結構。
展開(kāi)來(lái)講的話(huà):第1步,確立客戶(hù)價(jià)值主張(戰略定位);2.創(chuàng )造更多利潤來(lái)源(盈利模式);
3.創(chuàng )造利潤壁壘(關(guān)鍵資源和能力)4.重組業(yè)務(wù)范圍(構建業(yè)務(wù)系統)5.降低硬資產(chǎn)比重,打造更多自由現金流。
可能聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)理論太強的感覺(jué),如果在實(shí)際的課堂里面就會(huì )講的特別細,很實(shí)用,還會(huì )拿你公司的實(shí)際問(wèn)題做案例。
譚小芳老師講商業(yè)模式創(chuàng )新(business model innovation)作為一種新的創(chuàng )新形態(tài),其重要性已經(jīng)不亞于技術(shù)創(chuàng )新等。近幾年,商業(yè)模式創(chuàng )新在我國商業(yè)界也成為流行詞匯,但仍有許多人對它究竟是什么不是很清楚。要有效進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng )新,需要了解它興起緣由、真正含義與特點(diǎn)等。商業(yè)模式創(chuàng )新作為一種新型創(chuàng )新形態(tài),人們關(guān)注它的歷史很短,也就是10年左右。商業(yè)模式創(chuàng )新引起廣泛的重視,與20世紀90年代中期計算機互聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)世界的普及應用密切相關(guān)。
商業(yè)模式創(chuàng )新是指企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造提供基本邏輯的變化,即把新的商業(yè)模式引入社會(huì )的生產(chǎn)體系,并為客戶(hù)和自身創(chuàng )造價(jià)值,通俗地說(shuō),商業(yè)模式創(chuàng )新就是指企業(yè)以新的有效方式賺錢(qián)。新引入的商業(yè)模式,既可能在構成要素方面不同于已有商業(yè)模式,也可能在要素間關(guān)系或者動(dòng)力機制方面不同于已有商業(yè)模式。
意識培養:?jiǎn)⒚蓪W(xué)生的創(chuàng )新意識和創(chuàng )業(yè)精神,使學(xué)生了解創(chuàng )新型人才的素質(zhì)要求,了解創(chuàng )業(yè)的概念、要素與特征等,使學(xué)生掌握開(kāi)展創(chuàng )業(yè)活動(dòng)所需要的基本知識。
能力提升:解析并培養學(xué)生的批判性思維、洞察力、決策力、組織協(xié)調能力與領(lǐng)導力等各項創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)素質(zhì),使學(xué)生具備必要的創(chuàng )業(yè)能力。
環(huán)境認知:引導學(xué)生認知當今企業(yè)及行業(yè)環(huán)境,了解創(chuàng )業(yè)機會(huì ),把握創(chuàng )業(yè)風(fēng)險,掌握商業(yè)模式開(kāi)發(fā)的過(guò)程,設計策略及技巧等。
實(shí)踐模擬:通過(guò)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)撰寫(xiě)、模擬實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展等,鼓勵學(xué)生體驗創(chuàng )業(yè)準備的各個(gè)環(huán)節,包括創(chuàng )業(yè)市場(chǎng)評估、創(chuàng )業(yè)融資、創(chuàng )辦企業(yè)流程與風(fēng)險管理等。
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