1 提高創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)意識 很多大學(xué)生往往不重視創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)踐,這是因為大學(xué)前的教育告訴他們課堂上的東西是最重要的,課本學(xué)習比社會(huì )活動(dòng)更重要。
生活中處處有新知,大學(xué)生作為“七八點(diǎn)鐘的太陽(yáng)”,應該在老師教學(xué)的第一課堂之外,積極開(kāi)辟自己的第二課堂。只有首先有了提高自身能力的意識,大學(xué)生們才會(huì )在課余思考實(shí)踐的問(wèn)題,才能投身到課余實(shí)踐中來(lái)。
課余實(shí)踐的機會(huì )多了,才能結合理論產(chǎn)生創(chuàng )新思維,再利用創(chuàng )新思維指導實(shí)踐,實(shí)現“意識到實(shí)踐,實(shí)踐到意識,意識再到實(shí)踐”往復循環(huán)的認識飛躍[1]。 2 參加實(shí)踐活動(dòng)提高素養 有了創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)意識之后,大學(xué)生應該積極參與各個(gè)類(lèi)型的實(shí)踐活動(dòng),為自己創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)積累經(jīng)驗材料。
有效的實(shí)踐活動(dòng)主要有四種: (1)科研訓練:在導師幫助下進(jìn)行科研訓練可以充分利用大學(xué)的實(shí)驗室和科研資源,引導自身對于科學(xué)前沿的認識,提高實(shí)驗動(dòng)手能力。 (2)學(xué)科競賽:主動(dòng)參加學(xué)校或者教育部門(mén)組織的學(xué)科相關(guān)競賽(軟件設計競賽、智能車(chē)設計比賽等)能極大的提高快速學(xué)習能力,并檢驗自身時(shí)間管理和項目安排的能力。
(3)素質(zhì)教育:多參加讀書(shū)會(huì ),借閱專(zhuān)業(yè)以外的書(shū)籍拓展自己的知識面;積極參加文藝體育活動(dòng),參加辯論隊或演講比賽,鍛煉口才;培養一個(gè)人文的興趣愛(ài)好,例如繪畫(huà)、攝影、徒步等。 (4)實(shí)習培養:積極參加校外兼職活動(dòng),鍛煉職業(yè)技能,了解盈利鏈的整個(gè)運作;參與產(chǎn)業(yè)基地或者公司實(shí)習,在拓展社會(huì )資源的同時(shí)摸清公司的基本運營(yíng)流程[2]。
3 選擇合適的創(chuàng )業(yè)實(shí)踐方向 有了創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)意識,廣泛參與實(shí)踐活動(dòng)之后,學(xué)生會(huì )對自身的優(yōu)勢和劣勢、興趣和短板有充分認識。結合自身興趣和能力優(yōu)勢,選擇創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)相關(guān)的方向。
在確定方向之后,深入了解相關(guān)方向的理論知識,鉆研相關(guān)方向的實(shí)踐活動(dòng)。例如對編程有興趣的學(xué)生,可參加多個(gè)軟件編程項目組,邊完成項目邊鞏固編程知識,達到事半功倍的效果;而對學(xué)科前沿知識有熱情的大學(xué)生,可積極聯(lián)系導師,爭取進(jìn)入實(shí)驗室的機會(huì ),學(xué)習實(shí)驗方法和科研技巧等。
合理安排好校內學(xué)習和課余鉆研的時(shí)間,在項目中學(xué)習,在學(xué)習中進(jìn)步。在一個(gè)方向上積累了足夠的經(jīng)驗,就可以準備自己創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的課題了。
4 組建創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)學(xué)生團隊 現代社會(huì )已經(jīng)脫離了單打獨斗,團隊合作對于創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)來(lái)說(shuō)是必要的前提。團隊初期組建的方式主要有三種:1.興趣組合式。
要求每一個(gè)組員對同一個(gè)課題有著(zhù)極大的興趣和熱情,這樣保證了團員的工作效率和積極性。團員的尋找可以在校內相關(guān)社團展開(kāi),也可以在網(wǎng)上論壇和社交部落上尋找。
2.零件拼湊式。這需要組團人對整個(gè)課題有初步的規劃,按照初期的計劃表根據需求找到相關(guān)優(yōu)勢的人才。
例如一個(gè)賣(mài)產(chǎn)品的項目,需要研發(fā)產(chǎn)品的人和營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的人,這兩類(lèi)要求可以分開(kāi)來(lái)找。3.導師推薦制。
如果課題由具有經(jīng)驗的導師指導,可以讓他充當組團人來(lái)組織整個(gè)團隊,因為他有相關(guān)項目經(jīng)驗,知道什么樣的團隊能成功。 在創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)踐的前期要找好自己在團隊內的角色。
團隊的隊長(cháng)需要具備責任心、耐心,還要有可以作為全隊榜樣的干勁和斗志,副隊長(cháng)需要協(xié)調好組員之間的關(guān)系,普通組員各司其職,該出力的時(shí)候不要扯全隊后腿,負責撰寫(xiě)報告的組員要緊跟項目進(jìn)展。 5 在項目中鍛煉職業(yè)技能 大學(xué)生應該充分利用項目的機會(huì )鍛煉自身,發(fā)展職業(yè)技能。
大學(xué)生一般都是通過(guò)嘗試不同的實(shí)踐活動(dòng)最終確認創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)踐的方向,在這個(gè)方向上又經(jīng)過(guò)長(cháng)期的理論準備和反復實(shí)踐,不妨利用這個(gè)方向上的積累優(yōu)勢給自己擇業(yè)增加籌碼。例如以科研為目標的同學(xué),要在項目中鍛煉好自己的科學(xué)精神,打好理論基礎,學(xué)會(huì )寫(xiě)合格的研究文獻;參加軟件硬件項目的同學(xué),可總結自己在項目中的實(shí)踐經(jīng)驗,提高動(dòng)手能力和項目開(kāi)發(fā)水平,縮短就業(yè)時(shí)的實(shí)習期;在項目中負責營(yíng)銷(xiāo)和對外聯(lián)系的同學(xué),要總結好自己項目管理和對外公關(guān)的經(jīng)驗,為將來(lái)從事同類(lèi)型的工作打下基礎。
上述提高大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力的思路希望能夠給有創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)想法的大學(xué)生和指導教師以啟示,大學(xué)生提高創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的能力不僅可以提高工作中遇到問(wèn)題解決問(wèn)題的能力,更為自身將來(lái)的發(fā)展拓展了道路。當前,國家正在推進(jìn)整個(gè)社會(huì )教育現代化的發(fā)展,作為排頭兵的大學(xué)生更有責任和義務(wù)去主動(dòng)提高自己創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的能力。
1、現在國家鼓勵大學(xué)生創(chuàng )業(yè),從政策到實(shí)際的支持力度非常大,許多地方政府也極其歡迎大學(xué)生創(chuàng )業(yè),為他們廣開(kāi)綠燈。
并且作為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)享受很多類(lèi)似于稅收減免等政策,可以說(shuō)這是一個(gè)非常大的優(yōu)勢。2、現在許多學(xué)校內部就有孵化園、創(chuàng )業(yè)基地等,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)可以以極低的成本和代價(jià)就能擁有外面同質(zhì)量的辦公、倉庫等,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成本再次降低。
而且很多學(xué)校規定大學(xué)生可以進(jìn)行無(wú)限期的休學(xué)進(jìn)行創(chuàng )業(yè),這也免除了大學(xué)生創(chuàng )業(yè)失敗,學(xué)業(yè)無(wú)以為繼的后顧之憂(yōu)。3、現代和當代的大學(xué)生,尤其是來(lái)自985和211這兩所著(zhù)名大學(xué)的學(xué)生,都是擇優(yōu)的結果。
在這些人在校園里組成的創(chuàng )業(yè)團隊中,他們在科技和科技領(lǐng)域的實(shí)力是毋庸置疑的。4、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)沒(méi)有那么多的煩惱,而且極低的成本和極高的人才素質(zhì),使他們更容易擁有和實(shí)現那些無(wú)拘無(wú)束的想法,使他們更有創(chuàng )造力,更有競爭力。
擴展資料國家級大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃內容包括創(chuàng )新訓練項目、創(chuàng )業(yè)訓練項目和創(chuàng )業(yè)實(shí)踐項目三類(lèi)。創(chuàng )新訓練項目是本科生個(gè)人或團隊,在導師指導下,自主完成創(chuàng )新性研究項目設計、研究條件準備和項目實(shí)施、研究報告撰寫(xiě)、成果(學(xué)術(shù))交流等工作。
創(chuàng )業(yè)訓練項目是本科生團隊,在導師指導下,團隊中每個(gè)學(xué)生在項目實(shí)施過(guò)程中扮演一個(gè)或多個(gè)具體的角色,通過(guò)編制商業(yè)計劃書(shū)、開(kāi)展可行性研究、模擬企業(yè)運行、參加企業(yè)實(shí)踐、撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)報告等工作。創(chuàng )業(yè)實(shí)踐項目是學(xué)生團隊,在學(xué)校導師和企業(yè)導師共同指導下,采用前期創(chuàng )新訓練項目(或創(chuàng )新性實(shí)驗)的成果,提出一項具有市場(chǎng)前景的創(chuàng )新性產(chǎn)品或者服務(wù),以此為基礎開(kāi)展創(chuàng )業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。
一、創(chuàng )業(yè)要有足夠的資源。
很多人在初次創(chuàng )業(yè)的時(shí)候,都是資源十分欠缺的。資源不足,使企業(yè)創(chuàng )業(yè)成功的概率降低,但要有完全充分的資源也是不可能的。
在資源具備上,一般來(lái)說(shuō),要符合兩種條件:一是要有進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的起碼的資源,另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備,創(chuàng )業(yè)成功的可能性很小。
創(chuàng )業(yè)資源條件主要包括幾個(gè)方面: 業(yè)務(wù)資源:賺錢(qián)的模式是什么; 客戶(hù)資源:誰(shuí)來(lái)購買(mǎi); 技術(shù)資源:憑什么贏(yíng)取客戶(hù)的信賴(lài)? 經(jīng)營(yíng)管理資源:經(jīng)營(yíng)能力如何; 財務(wù)資源:是否有足夠的啟動(dòng)資金; 行業(yè)經(jīng)驗資源:對該行業(yè)資訊與常識的積累; 行業(yè)準入條件:某些行業(yè)受到一些政策保護與限制,需要進(jìn)入資格條件; 人力資源條件:是否有合適的專(zhuān)業(yè)人才。 以上資源創(chuàng )業(yè)者也不需要100%的具備,但至少應具備其中一些重要條件,其他條件可以通過(guò)市場(chǎng)化方式來(lái)獲取。
創(chuàng )業(yè)者如有足夠的財務(wù)資源,其他資源欠缺也可以彌補;如果有足夠的客戶(hù)資源,其他資源的欠缺也容易改變。 創(chuàng )業(yè)具備的條件是:足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗?客戶(hù)資源?技術(shù)創(chuàng )新?商業(yè)運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢? 二、創(chuàng )業(yè)前要慎思 創(chuàng )業(yè)前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動(dòng)。
除了要足夠的資源準備外,心理準備最重要。以下幾個(gè)方面問(wèn)題,值得好好思考。
第一,我為什么要創(chuàng )業(yè)?是否有足夠的決心,愿意承擔風(fēng)險嗎?過(guò)去的利益是否舍得放棄? 第二,我是否具備創(chuàng )業(yè)者應有的能力與素質(zhì),是否能承受挫折,是否具有綜合全面的素質(zhì),還是有專(zhuān)項技術(shù)特長(cháng)? 第三,我創(chuàng )業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么?我具備的條件是:足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗?客戶(hù)資源?技術(shù)創(chuàng )新?商業(yè)運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢? 第四,是否有足夠的耐心與耐力度過(guò)創(chuàng )業(yè)期的消耗,估計通過(guò)多長(cháng)時(shí)間走過(guò)創(chuàng )業(yè)瓶頸階段,自己有多長(cháng)時(shí)間的準備。 第五,創(chuàng )業(yè)最大的風(fēng)險是什么,最壞的結果是什么,我是否能承受?不要只想到樂(lè )觀(guān)的一方面,對風(fēng)險一定要有充分的心理準備,否則,一碰到現實(shí)狀況與想象不一樣,一下會(huì )造成信心動(dòng)搖。
回答清楚以上問(wèn)題之后,再決定是否創(chuàng )業(yè)不遲。很多創(chuàng )業(yè)者的失敗,都是與創(chuàng )業(yè)前心理準備不夠,匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng )業(yè),最后失敗得一塌糊涂,假如準備不足,條件不具備,晚一點(diǎn)創(chuàng )業(yè)也不遲。
三 先有業(yè)務(wù),再創(chuàng )業(yè) 進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗與資源。那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了。
很多人創(chuàng )業(yè)是迫于生存的壓力,希望賺多點(diǎn)錢(qián),過(guò)上較好的生活。因此,在創(chuàng )業(yè)之初,是無(wú)所謂事業(yè)的,創(chuàng )業(yè)選擇極具盲目性,為創(chuàng )業(yè)而創(chuàng )業(yè),在剛開(kāi)始創(chuàng )之前,進(jìn)入什么行業(yè),以什么為盈利模式,都是一片茫然。
很多創(chuàng )業(yè)者,先將公司注冊好了,再考慮業(yè)務(wù)范疇。 創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)之前,一定要有明確的創(chuàng )業(yè)方向,再決定創(chuàng )業(yè)。
假如,選擇了某一個(gè)行業(yè),創(chuàng )業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗,收集相關(guān)的資訊,如果有可能,可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗與資源。那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了,也就用不著(zhù)自己創(chuàng )業(yè)時(shí)間交學(xué)費,行業(yè)知識、客戶(hù)資源渠道,贏(yíng)利模式都有了,再創(chuàng )業(yè),成功就指日可待了。
四、經(jīng)營(yíng)能力最重要 經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力,自然會(huì )找到投資者,很多投資家天天都在找好項目投資。 很多年輕人在創(chuàng )業(yè)時(shí),過(guò)多強調資金因素影響力,其實(shí)不然,創(chuàng )業(yè)條件中資金雖然很重要,但最最重要的是創(chuàng )業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營(yíng)能力,特別是業(yè)務(wù)能力。
如果資金是根本因素,那好,我給你投資1000萬(wàn),你經(jīng)營(yíng)什么,你有什么可以確保賺錢(qián)嗎?我想,很多人恐怕都無(wú)法保證,也不知道投資干什么,所以資金因素不是惟一的。 經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力,自然會(huì )找到投資者,很多投資家天天都在找好項目投資。
在創(chuàng )業(yè)初期,創(chuàng )業(yè)者個(gè)人的能力非常重要,事無(wú)巨細,都要自己親自動(dòng)手,創(chuàng )業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng )業(yè)者的個(gè)人能力中業(yè)務(wù)能力,開(kāi)發(fā)客戶(hù)能力,綜合應變能力十分重要。
創(chuàng )業(yè)者其實(shí)很多時(shí)候就是一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理,能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng )業(yè)成功者,都是做業(yè)務(wù)出身。
有了客戶(hù),有了訂單,自然的事情都變得容易了。 筆者個(gè)人創(chuàng )業(yè)成功也是在近十年的專(zhuān)業(yè)積累基礎上獲得成功的,經(jīng)營(yíng)能力修煉到家,成功自然到來(lái)。
對于有志創(chuàng )業(yè)者而言,不斷打造好自己的經(jīng)營(yíng)能力是至關(guān)重要的。從學(xué)做業(yè)務(wù)開(kāi)始,是一個(gè)好辦法,當能力有了,創(chuàng )業(yè)機會(huì )自然很多,特別是今天,進(jìn)入靠能力賺錢(qián)的時(shí)代,經(jīng)營(yíng)能力更是重中之重。
五、內部創(chuàng )業(yè)更容易 在創(chuàng )業(yè)者中,有幾種成功的類(lèi)型,自己從零開(kāi)始獨立創(chuàng )業(yè)成功者,有技術(shù)與他人合作成功者,在企業(yè)內部創(chuàng )業(yè)成功者。筆者認為第三種創(chuàng )業(yè)方式最容易成功。
一個(gè)創(chuàng )業(yè)者比較好的選擇就是有計劃與策略地進(jìn)入一家成功公司,先取得老板的信任,再找準機會(huì ),建議老板從公司發(fā)展角度投資新項目,這樣創(chuàng )業(yè)的機會(huì )就有了,作為項目的提出者,自然會(huì )被老板賦予重任。很多企業(yè)都會(huì )有發(fā)展新項目的需要,如果冒昧地找人投資,合作機會(huì )不會(huì )太多,關(guān)鍵是一個(gè)信任感的問(wèn)。
分別指技術(shù)(Technology)、人才(Talent)和包容(Tolerance)。
英國埃塞克斯大學(xué)商學(xué)院創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新專(zhuān)家李俊博士日前在接受科技日報記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示,作為世界上公認的創(chuàng )新活躍型國家,中國在經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)下迫切需要加快經(jīng)濟模式轉型、建設創(chuàng )新型國家的步伐,這需要處理好技術(shù)、人才和包容(即“3T”要素)之間的關(guān)系。
在李俊博士看來(lái),技術(shù)是創(chuàng )新型經(jīng)濟的載體和標志,也是創(chuàng )新型人才的創(chuàng )造成果;人才是創(chuàng )新、技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力;包容性文化和激勵機制則有利于實(shí)現人盡其才。
擴展資料
創(chuàng )新需“三管齊下”
李俊把中國技術(shù)創(chuàng )新的現狀概括為“二次創(chuàng )新活躍,開(kāi)創(chuàng )性原始創(chuàng )新薄弱”。
他認為,針對當前原始創(chuàng )新薄弱的局面,國內企業(yè)需要在技術(shù)創(chuàng )新方面“三管齊下”:提升企業(yè)自主創(chuàng )新能力;通過(guò)國際并購獲取核心技術(shù);在西方發(fā)達國家設立研發(fā)基地進(jìn)行原創(chuàng )型研發(fā)。但中國能否成為創(chuàng )新型國家,最終將取決于國內自主創(chuàng )新的能力:即原創(chuàng )知識的開(kāi)發(fā)和創(chuàng )造性運用,以及對國外核心技術(shù)的消化吸收能力。
參考資料來(lái)源:人民網(wǎng)-創(chuàng )新與轉型需要“技術(shù)、人才和包容”三要素
北京大學(xué)軟件與微電子學(xué)院是北京大學(xué)直屬學(xué)院,學(xué)院實(shí)行理事會(huì )領(lǐng)導下的院長(cháng)負責制,探索多途徑合作辦學(xué)的管理體制與運行機制,與國內外企業(yè)合作,拉動(dòng)社會(huì )資金投入,實(shí)行運作企業(yè)化,辦學(xué)專(zhuān)業(yè)化和后勤社會(huì )化,實(shí)現培養高層次、實(shí)用型、復合型國際化人才的目標。 北京大學(xué)軟件與微電子學(xué)院秉承北京大學(xué)“民主科學(xué)、兼容并蓄”的傳統,堅持北大“勤奮、嚴謹、求實(shí)、創(chuàng )新”的學(xué)風(fēng),以堅持創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)、堅持面向需求、堅持質(zhì)量第一為建院宗旨。
2003年12月,在教育部組織的對全國35所示范性軟件學(xué)院中期評估中,北京大學(xué)軟件學(xué)院綜合評比排名第一,被譽(yù)為“示范中的示范”;2004年11月9日,學(xué)院榮獲“北京大學(xué)教學(xué)成果一等獎”;2004年12月9日,榮獲“北京市高等教育教學(xué)成果一等獎”;2005年9月,榮獲高等教育“國家級教學(xué)成果一等獎 ”。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展,初步形成了一個(gè)學(xué)院(北京大學(xué)軟件與微電子學(xué)院)、兩個(gè)學(xué)科(軟件工程學(xué)科、集成電路設計與工程學(xué)科)、三個(gè)基地(國家軟件人才國際(北京)培訓基地、國家集成電路設計人才培養基地、軟件工程國家工程研究中心北京工程化基地)的綜合性軟件與微電子人才培養實(shí)體。
學(xué)院現有十個(gè)系:軟件技術(shù)系、網(wǎng)絡(luò )與通信技術(shù)系、嵌入式系統系、電子服務(wù)系、集成電路設計與工程系、管理與技術(shù)系、數字藝術(shù)系、金融工程、語(yǔ)言信息工程、信息安全系;
27個(gè)培養方向:軟件開(kāi)發(fā)、軟件質(zhì)量工程與測試、軟件項目管理、信息監理、嵌入式系統工程、移動(dòng)通信服務(wù)終端、數字家電、網(wǎng)絡(luò )與通信工程、信息安全、電信運營(yíng)支撐、電子政務(wù)、電子交易、電子金融、電子通信、IT企業(yè)創(chuàng )業(yè)與創(chuàng )新管理、IT市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、IT項目管理、專(zhuān)用集成電路(ASIC)設計、系統芯片(SOC)設計、集成電路設計方法學(xué)、電腦動(dòng)畫(huà)、數字藝術(shù)技術(shù)、電腦游戲設計、電腦游戲編程、影視制作、語(yǔ)言信息處理、計算機輔助翻譯等。
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