2020年餐飲創(chuàng)業(yè)環(huán)境估計(jì)會(huì)比以往競(jìng)爭(zhēng)更激烈。但也有一種說(shuō)法,有競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)才是有發(fā)展的市場(chǎng),這也要看各人觀點(diǎn)是怎樣!
像投資小回報(bào)高的餐飲,可以建議你做一些特色小吃之類的,要比較符合當(dāng)?shù)厝丝谖兜奶厣〕裕话阃顿Y都不算高。
當(dāng)然,撇開(kāi)租金和人工成本,這兩個(gè)是大頭,如果想找門面的話,盡量去多對(duì)比一些性價(jià)比高的門面,現(xiàn)在的門面租金都不低。很多搞餐飲的,絕大多數(shù)的商家都是在給房東打工。如果您當(dāng)?shù)赜心欠N特色小吃街,允許擺攤不被城管禁止的地方,還是可以嘗試擺攤,這樣減輕租金壓力的同時(shí)自己的利潤(rùn)也提高了。
現(xiàn)在市面上的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目還是比較多的,以餐飲行業(yè)為例,比較常見(jiàn)的項(xiàng)目有:以加盟的形式開(kāi)一家火鍋店、奶茶店等等,或者獨(dú)立經(jīng)營(yíng)一家小餐館、甜品店等等。
需要提醒您的是,任何創(chuàng)業(yè)都有虧損和失敗的可能,在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)一定要謹(jǐn)慎。如果您正在創(chuàng)業(yè),周轉(zhuǎn)資金不足,那么可以嘗試申請(qǐng)借款。
現(xiàn)在有很多助力小微企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的信貸平臺(tái),記得一定要選擇正規(guī)平臺(tái),比如度小滿金融,額度高利率低,據(jù)了解度小滿金融的信貸用戶中,有七成是小微企業(yè)主,大品牌更安心。對(duì)于小微企業(yè)家庭,2021年5月21日,度小滿金融推出以“家和萬(wàn)業(yè)興”為主題的助力小微活動(dòng),提供10萬(wàn)份“日息萬(wàn)一+百萬(wàn)保險(xiǎn)”禮包。
數(shù)量有限,先到先得,具體活動(dòng)詳情請(qǐng)以度小滿金融APP頁(yè)面顯示為準(zhǔn)。此回答由康波財(cái)經(jīng)提供,康波財(cái)經(jīng)專注于財(cái)經(jīng)熱點(diǎn)事件解讀、財(cái)經(jīng)知識(shí)科普,奉守專業(yè)、追求有趣,做百姓看得懂的財(cái)經(jīng)內(nèi)容,用生動(dòng)多樣的方式傳遞財(cái)經(jīng)價(jià)值。
希望這個(gè)回答對(duì)您有幫助。
創(chuàng)業(yè),開(kāi)店,都是好事! 務(wù)必謹(jǐn)記,投資有風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)業(yè)多艱難!需有危機(jī)意識(shí)。
創(chuàng)業(yè)者需要有最前瞻性的目光,需要?jiǎng)?chuàng)新思維,需要堅(jiān)忍不拔的毅力 需要不達(dá)目的誓不罷休的信念! 對(duì)于投身商海的人來(lái)說(shuō)。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)夢(mèng)想,這些經(jīng)驗(yàn)與大家一起分享。
1.誠(chéng)信經(jīng)營(yíng):信用是現(xiàn)代市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)的生命.有著真金白銀般的經(jīng)濟(jì)價(jià)值! 韓國(guó)現(xiàn)代集團(tuán)創(chuàng)始人鄭周永言:"一個(gè)企業(yè)、一個(gè)人,事業(yè)受挫,可以爬起再干,還有復(fù)興的機(jī)會(huì),而一旦名譽(yù)掃地,喪失信用,就永遠(yuǎn)不得翻身"。 南京一個(gè)擁有70年悠久歷史的老字號(hào)─冠生園,一個(gè)有口皆碑的著名食品企業(yè),因?yàn)?大量使用霉變及退回餡料生產(chǎn)月餅",走上一條盲目短期行為的不歸路之路。
南京冠生園的破產(chǎn)與其說(shuō)是經(jīng)營(yíng)的破產(chǎn),不如說(shuō)是信譽(yù)的破產(chǎn)。 2.使投資資金價(jià)值最大化。
所有杰出的企業(yè)家都可以不眨眼地做出十幾億元的投資決定,同時(shí)又會(huì)節(jié)省每一分他認(rèn)為應(yīng)該節(jié)省的錢。正是這種對(duì)錢的價(jià)值的尊重,才能讓投資資金發(fā)揮最大的價(jià)值.我們每天因該考慮的是如何花最少的錢,去做最有效果的事情。
每花一分錢我們都因該認(rèn)認(rèn)真真考慮,有錢要像沒(méi)錢一樣花,讓每一分錢都在腦子里花過(guò),每一分錢都花得物有所值。這是最重要的。
融資的目的不是學(xué)習(xí)花錢,而是要學(xué)習(xí)怎樣花錢來(lái)做事 。 很多人失敗就因?yàn)樘绣X了。
3、充分的利用資源 . 虛擬經(jīng)營(yíng):在資源在有限的情況下,通過(guò)各種方式借助外力對(duì)自身劣勢(shì)進(jìn)行整合彌補(bǔ),從而將企業(yè)有限的資源投入到最關(guān)鍵的功能上去,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠最大效率地發(fā)揮優(yōu)勢(shì),最大限度地提高競(jìng)爭(zhēng)力。 以地產(chǎn)公司為例,。
它要做的就是制定未來(lái)的發(fā)展方向,對(duì)土地貯備、產(chǎn)品規(guī)劃、成本控制等做出戰(zhàn)略性的規(guī)劃。 那么:策劃,我們可以找專業(yè)的策劃咨詢公司; 施工,可以建筑公司進(jìn)行承包;銷售,可以找銷售代理公司;售后服務(wù),我可以找物業(yè)公司管理,等等。
主要的管理思想應(yīng)該是: 深化自己的優(yōu)勢(shì),利用他人的條件,“不求所有,但求所用”。工作方針是:“要做正確的事”,而不僅僅是“正確地做事”。
一個(gè)企業(yè)要高速發(fā)展,就要求各企業(yè)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),不斷降低成本。 4.把事情變復(fù)雜很簡(jiǎn)單,把事情變簡(jiǎn)單很復(fù)雜.要事第一.忙要忙得有意義,我們?cè)谔幚硎虑闀r(shí),要先辨別事情的輕重緩急.急所當(dāng)急.忙有所值! 不值得做的事情,就不值得做好,一個(gè)人如果從事的是一份自認(rèn)為是不值得做的事情.往往會(huì)有敷衍了事的態(tài)度! 這樣做事是很難成功的. 只有選擇我愛(ài)的,愛(ài)我所選擇的,才可能激發(fā)我們的斗志!才能做的更好!-哪個(gè)行業(yè)比較賺錢并不重要,重要的是您能把自己要做的項(xiàng)目做成賺錢的,才是最重要的, 史玉柱說(shuō)。
無(wú)論哪套管理,在他看來(lái),目的無(wú)非有四:①能讓員工的積極性最大限度發(fā)揮;②能讓銷售額最大化;③能讓成本最小;④貨款及公司是安全的.! 創(chuàng)業(yè)者需要找準(zhǔn)自己人生.事業(yè)的大方向.然后選擇一份通向它們的職業(yè)。制定具體的長(zhǎng).中.短期的目標(biāo),朝著預(yù)定方向前進(jìn).即使中途犯點(diǎn)錯(cuò)誤,對(duì)結(jié)局的影響也不會(huì)太大. 這樣就能減少許多盲目的努力! .還要多多分析那些生意失敗人的原因,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),然后把失敗經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到自己身上,這樣可以避免犯同樣的錯(cuò)誤. 最后還是要提醒你一句: 投資有風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)業(yè)多艱難! 當(dāng)你準(zhǔn)備做一件事時(shí),認(rèn)為已經(jīng)準(zhǔn)備的很充分了,很完美了,但做時(shí)才發(fā)現(xiàn),原來(lái)還有90%的事情是自己沒(méi)想到的。
建議您做好艱苦奮斗的準(zhǔn)備。 要想享受成“果”,就必須現(xiàn)在種正“因”。
種下水稻種子,用最肥沃的地,最多汗水,最好肥料,還得要有好天氣! 而且最后也只能收獲到大米,無(wú)論你怎樣的努力,都不可能得到小麥。 祝你成功!事業(yè)一帆風(fēng)順。
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