創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新發(fā)現生活中的問(wèn)題
1.創(chuàng )新創(chuàng )業(yè),提出問(wèn)題并給出三個(gè)解決方案?
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)，提出問(wèn)題并給出三個(gè)解決方案
初入創(chuàng )業(yè)市場(chǎng)的創(chuàng )業(yè)者都會(huì )遇到或大或小的問(wèn)題，這些問(wèn)題或將就有可能成了創(chuàng )業(yè)路上的最大的絆腳石。那么創(chuàng )業(yè)者如何解決創(chuàng )業(yè)最常見(jiàn)的問(wèn)題呢？
1、資金問(wèn)題
多數創(chuàng )業(yè)者都是好友或個(gè)人出資成立公司運作，因此，資金是有限的，花費比較謹慎。既要考慮到運營(yíng)成本，又要考慮到資金回籠周期，多數人會(huì )做一個(gè)破產(chǎn)時(shí)間估算。這些錢(qián)如果不盈利的話(huà)，會(huì )撐多久。
建議：創(chuàng )業(yè)者在前期創(chuàng )業(yè)的時(shí)候不要太過(guò)冒險，需在穩中求進(jìn)。不需要投入太多的資金，必需以“穩”才可以維持本來(lái)就很少的資金鏈。可以多開(kāi)動(dòng)自己的腦筋，多一些創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子。
2、問(wèn)題
創(chuàng )業(yè)中最大的壓力來(lái)源于此，因為不少創(chuàng )業(yè)者不是手上掌握了多少客戶(hù)資源而出來(lái)單干，而是手上有那么一點(diǎn)點(diǎn)客戶(hù)資源或者覺(jué)得項目前景可行，就出來(lái)創(chuàng )業(yè)了。銷(xiāo)售是現金流來(lái)源，是維持公司運作的基礎，因此，如何擴大客戶(hù)來(lái)源和持續的獲得客戶(hù)合作，是創(chuàng )業(yè)的最大壓力。但銷(xiāo)售又與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)聯(lián)。
建議：創(chuàng )業(yè)者需要找一些銷(xiāo)售高手來(lái)帶動(dòng)自己的銷(xiāo)售團隊，其次，產(chǎn)品的質(zhì)量才是最重要的東西，因為這是站穩市場(chǎng)的最重要原因。其次有優(yōu)質(zhì)的配套服務(wù)。
3、問(wèn)題
如上說(shuō)了，在項目沒(méi)有外部資金進(jìn)入或自己有大量資金作為后盾的前提下，創(chuàng )業(yè)運作資金是有限的，它直接決定了招聘的人的素質(zhì)、流動(dòng)性，如果創(chuàng )業(yè)團隊由產(chǎn)品技術(shù)、市場(chǎng)管理、銷(xiāo)售開(kāi)拓這鐵三角組成，那么還好點(diǎn)，如果沒(méi)有這樣的團隊，那么人員素質(zhì)就需要花費很大力氣去培養。人員素質(zhì)不高會(huì )導致發(fā)展的時(shí)間延長(cháng)，不能快速壯大起來(lái)，也是很危險的。
建議：創(chuàng )業(yè)者必需注重團隊力量的培養。創(chuàng )業(yè)中需要那么一股緊緊團結的力量。那也是面對一切困難時(shí)不慌不急的最佳措施。這就需要創(chuàng )業(yè)者對公司的管理，日常的工作中給員工帶來(lái)信任感。團結就是力量，也是一個(gè)企業(yè)成長(cháng)的最重要部分。
2.創(chuàng )新方面存在哪些問(wèn)題?
創(chuàng )新方面存在的問(wèn)題主要有兩個(gè)：一是把創(chuàng )新等同于科學(xué)技術(shù)創(chuàng )新，把創(chuàng )新看得高不可攀；二 是因循守舊，不知道創(chuàng )新，不敢創(chuàng )新，怕出問(wèn)題，怕出危險。
（1）認為創(chuàng )新高不可攀提到創(chuàng )新，許多人將它與科學(xué)技術(shù)創(chuàng )新聯(lián)系在一起，認為創(chuàng )新就意味著(zhù)重大發(fā)明創(chuàng )造，國內首 創(chuàng )，國際領(lǐng)先。 因此，不少人認為創(chuàng )新高不可攀，是科學(xué)家和技術(shù)專(zhuān)家才能做到的事。
這種觀(guān)點(diǎn)是 錯誤的，錯在對創(chuàng )新的含義沒(méi)有弄清楚。“創(chuàng )新”的要點(diǎn)是“新”，在于“前所未有”，而不在于“新”有多大、有多新，更不是“做出世界領(lǐng)先 的新產(chǎn)品”“提出劃時(shí)代的新思想”才叫創(chuàng )新。
前面講的例子也清楚地說(shuō)明了這一點(diǎn)。防止照相閉 眼睛，把牙膏的開(kāi)口直徑擴大1毫米，都算不上科技創(chuàng )新，但它們都是實(shí)實(shí)在在的創(chuàng )新。
搞清這一點(diǎn) 對于家庭教育是非常重要的。家長(cháng)搞清了這一點(diǎn)就會(huì )看到生活中處處都可以創(chuàng )新。
（2）怕出問(wèn)題，怕出危險有的家長(cháng)不敢像常啟先生那樣讓孩子創(chuàng )新，怕出問(wèn)題，怕出危險，這是不對的，錯在對危險的看 法不正確。 世界上絕對安全的事是沒(méi)有的。
要說(shuō)在家睡覺(jué)應該安全吧，可來(lái)了地震不是也有被砸 死的嗎？這種玩滑梯的方法看上去是有點(diǎn)危險，但是只要保護得好，是不會(huì )出事的。孩子經(jīng)歷一點(diǎn) 兒這樣的“危險”并不是壞事。
這也不敢讓孩子做，那也不敢讓孩子做，孩子長(cháng)大了就會(huì )怯懦，就會(huì ) 膽小怕事，就會(huì )缺乏創(chuàng )新精神，生存能力和發(fā)展能力就會(huì )差。 “創(chuàng )新”就是創(chuàng )造新的，做出前所未有的。
作為家庭教育，“創(chuàng )新”的要點(diǎn)是“新”，在于“前 所未有”，而不在于“新”有多大、有多新，更不是“做出世界領(lǐng)先的新產(chǎn)品”“提出劃時(shí)代的新思 想”才叫創(chuàng )新。
3.關(guān)于創(chuàng )業(yè)方面的幾個(gè)問(wèn)題
從名聲來(lái)說(shuō) 1。
名人創(chuàng )業(yè)故事2。農民創(chuàng )業(yè)故事3。
海歸創(chuàng )業(yè)故事4。草根創(chuàng )業(yè)故事 從性別來(lái)說(shuō) 1。
男性創(chuàng )業(yè)故事2。女性創(chuàng )業(yè)故事 從效果來(lái)說(shuō) 1。
成功創(chuàng )業(yè)故事2。失敗創(chuàng )業(yè)故事 從方法來(lái)說(shuō) 1。
實(shí)業(yè)創(chuàng )業(yè)故事2。網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)故事 從觀(guān)念來(lái)說(shuō) 1。
傳統創(chuàng )業(yè)故事2。新興創(chuàng )業(yè)故事 編輯本段總結 無(wú)論您看的是哪一個(gè)故事，都是一種對您自己的提升，至于在其中領(lǐng)悟和借鑒了多少，這個(gè)就是您自己平時(shí)知識的累積了。
對于一些想走捷徑的人來(lái)說(shuō)，來(lái)看故事沒(méi)有任何好處，反而壞處一堆。 也許很多人看到的都是成功的創(chuàng )業(yè)故事，確沒(méi)想過(guò)這些成功的朋友之前有幾次是失敗的，或者是在創(chuàng )業(yè)之前他們的徘徊。
創(chuàng )業(yè)故事給你的只能是一個(gè)參考，一個(gè)啟示，確不是都可以復制的。記得有人說(shuō)過(guò)，成功最有效的模式是復制，但是并非所有的復制都能起到效果。
編輯本段相關(guān)書(shū)籍 《創(chuàng )業(yè)十法》 出版社：地震出版社 書(shū)籍封面 ·頁(yè)碼：222 pages ·ISBN:7502828966 ·條碼：9787502828967 ·版次：1 ·裝幀：平裝 ·開(kāi)本：16開(kāi) 編輯本段名人創(chuàng )業(yè)故事 馬云創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷 馬云-阿里巴巴創(chuàng )始人，被稱(chēng)為“創(chuàng )業(yè)教父”。 曾經(jīng)的創(chuàng )業(yè)艱辛、近日的榮耀輝煌，使得這位卓越企業(yè)家身上有散發(fā)不完的光環(huán)在縈繞，下面就來(lái)看看馬云創(chuàng )業(yè)故事吧，聽(tīng)聽(tīng)他的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷、偉大夢(mèng)想、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和人生感悟。
阿里巴巴無(wú)疑是中國互聯(lián)網(wǎng)史上的一次奇跡，這次奇跡是由馬云和他的團隊創(chuàng )造的。 但是阿里巴巴創(chuàng )業(yè)開(kāi)始，錢(qián)也不多，50萬(wàn)，是18個(gè)人東拼西湊湊起來(lái)的。
50萬(wàn)，是他們全部的家底。然而，就是這50萬(wàn)，馬云卻喊出了這樣的宣言：我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位！ 那是1999年。
1999年，中國的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了白熱化狀態(tài)，國外風(fēng)險投資商瘋狂給中國網(wǎng)絡(luò )公司投錢(qián)，網(wǎng)絡(luò )公司也是瘋狂地燒錢(qián)。 50萬(wàn)，只不過(guò)是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站一筆小小的廣告費而已。
阿里巴巴創(chuàng )業(yè)開(kāi)始是相當艱難，每個(gè)人工資只有500元，公司的開(kāi)支一分錢(qián)恨不得掰成兩半來(lái)用。外出辦事，發(fā)揚“出門(mén)基本靠走”的精神，很少打車(chē)。
據說(shuō)有一次，大伙出去買(mǎi)東西，東西很多，實(shí)在沒(méi)辦法了，只好打的。 大家在馬路上向的士招手，來(lái)了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一直等到來(lái)了一輛夏利，他們才坐上去，因為夏利每公里的費用比桑塔納便宜2元錢(qián)。
阿里巴巴曾經(jīng)因為資金的問(wèn)題，到了幾乎維持不下去的地步。 8年過(guò)去了。
2007年11月6日，阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市，市值200億美金，成為中國市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。 馬云和他的創(chuàng )業(yè)團隊，由此締造了中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的奇跡。
中國大部分想創(chuàng )業(yè)的人都是一樣，晚上想想千條路，早上起來(lái)走原路。他們比馬云聰明多了，能想出非常多的創(chuàng )業(yè)好點(diǎn)子來(lái)，但是他們從來(lái)沒(méi)有去執行過(guò)。
因為他們有著(zhù)太多的借口和理由。 “我沒(méi)有錢(qián)。
”他們都這樣想。 于是，他們繼續過(guò)他們平庸的生活。
今天看到了俞敏洪在北京大學(xué)2008年開(kāi)學(xué)典禮上的 發(fā)言，俞敏洪在發(fā)言的最后說(shuō)了這樣一段話(huà)，讓我特別感動(dòng)，他說(shuō)： 人的一生是奮斗的一生，但是有的人一生過(guò)得很偉大，有的人一生過(guò)得很瑣碎。 如果我們有一個(gè)偉大的理想，有一顆善良的心，我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來(lái)，變成一個(gè)偉大的生命。
但是如果你每天庸庸碌碌，沒(méi)有理想，從此停止進(jìn)步，那未來(lái)你一輩子的日子堆積起來(lái)將永遠是一堆瑣碎。 看完之后，你還會(huì )對自己創(chuàng )業(yè)沒(méi)有資金或沒(méi)有其他什么的找借口嗎？你要做的是：想到了，馬上就去做！ 像馬云那樣，只要你努力了，世界上，其實(shí)沒(méi)有你做不到的事情！ 張朝陽(yáng)，男，搜狐公司創(chuàng )辦人。
1964年出生于中國陜西省西安市，1986年畢業(yè)于北京清華大學(xué)物理系，同年獲得李政道獎學(xué)金赴美留學(xué)，就讀于美國麻省理工學(xué)院。 1993年底在美國麻省理工學(xué)院（MIT）獲得博士學(xué)位，并繼續在MIT從事博士后研究。
李開(kāi)復自述高中第一次創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷 李開(kāi)復：曾是搗蛋的“小皇帝”，11歲的“留學(xué)生”，奧巴馬的大學(xué)同學(xué)，26歲的副教授，33歲的蘋(píng)果副總裁，谷歌中國的創(chuàng )始人，現在是創(chuàng )新工廠(chǎng)的創(chuàng )始人和首席執行官。 他有著(zhù)太多傳奇的經(jīng)歷，為了他，兩家最大的IT公司對簿公堂。
而他的每一次人生選擇，都是一次成功的自我超越。 1977年，我第一次參與了美國Junior Achievement (JA)組織的“高中學(xué)生創(chuàng )業(yè)嘗試”課程。
學(xué)生將在商業(yè)志愿者的指導下創(chuàng )辦一個(gè)學(xué)生公司，發(fā)售股票，召開(kāi)股東會(huì )，競選管理者，生產(chǎn)和銷(xiāo)售產(chǎn)品，財務(wù)登記，開(kāi)展評估，清算公司。 通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，來(lái)學(xué)習商業(yè)運行的方式，了解市場(chǎng)經(jīng)濟體系的結構和它所帶來(lái)的效益。
參加這個(gè)課程，將由學(xué)生擔任員工并推選一個(gè)總裁，由總裁來(lái)設定公司名稱(chēng)、產(chǎn)品的推出，以及目標客戶(hù)。當年，我被推選為主管市場(chǎng)的副總裁，負責銷(xiāo)售。
記得那一年，我們所創(chuàng )立的公司非常簡(jiǎn)單，就是從當地的建材市場(chǎng)買(mǎi)來(lái)鋼材，然后讓學(xué)生們利用周末的時(shí)間到工廠(chǎng)里來(lái)加工這些鋼材，我們把鋼材切割成很小的一塊塊圓環(huán)，然后在圓環(huán)上刻上簡(jiǎn)單的雕花。 這個(gè)小小的金屬圓環(huán)，就是專(zhuān)門(mén)用來(lái)扣住餐布的環(huán)兒。
當時(shí)每個(gè)周末，工廠(chǎng)里都集中了很多學(xué)生在做雕花。在負責推廣的過(guò)程中。
4.農民創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)普遍存在哪些問(wèn)題?
目前，農民創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)普遍存在以下問(wèn)題：一是創(chuàng )業(yè)意識不 強，創(chuàng )業(yè)勇氣欠缺。
部分農民存在著(zhù)觀(guān)念陳舊、創(chuàng )業(yè)意識較差等 問(wèn)題，存在著(zhù)“安于現狀，不求改變”的心態(tài)，怕失敗、怕虧 本、小富即安、小成即滿(mǎn)的傳統觀(guān)念還比較普遍，缺乏闖世界、創(chuàng )事業(yè)的意識和勇氣。 農民整體素質(zhì)偏低，真正有文化、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理的新型農 民還不多。
具體表現在文化較低、技能缺乏，且農民自身技能培 訓意識也不強，謀求一技之長(cháng)的積極性、主動(dòng)性不高。同時(shí)農民 對創(chuàng )業(yè)、市場(chǎng)信息接受能力不強，因此面向農民開(kāi)展的創(chuàng )業(yè)培訓 和信息服務(wù)的針對性和實(shí)效性還需進(jìn)一步加強。
三是融資渠道狹窄，創(chuàng )業(yè)資金缺乏。農民創(chuàng )業(yè)融資渠道來(lái)源 主要有自身積累、借貸籌集、銀行貸款三種，融資渠道相當狹 窄。
從目前情況看，農民從事第一產(chǎn)業(yè)的種植、養殖業(yè)一般需要 資金5萬(wàn)元左右，從事第二產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)等一般需要資金10萬(wàn) 元左右，從事第三產(chǎn)業(yè)的批發(fā)零售、交通運輸等也需要資金幾萬(wàn) 元到數十萬(wàn)元。 農民創(chuàng )業(yè)的資金缺口一般在40% ~ 70%。
由于 農村金融發(fā)展改革滯后，農民融資困難，導致許多農民的創(chuàng )業(yè)創(chuàng ) 新理想無(wú)法實(shí)現。四是示范作用不大，創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)有限。
從目前的情況來(lái)看，一 些產(chǎn)業(yè)僅為單個(gè)重點(diǎn)企業(yè)支撐，產(chǎn)業(yè)鏈條短，集群發(fā)展水平低， 加上相當一部分企業(yè)規模小，自身抗風(fēng)險能力不強，難以形成對 當地農民創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新大規模持續有效的帶動(dòng)。 “企業(yè)+基地+農 戶(hù)”的機制也比較松散，風(fēng)險共擔、利益共享的產(chǎn)業(yè)化機制尚未 真正建立，影響了農民特別是種植、養殖大戶(hù)的發(fā)展。
農民專(zhuān)業(yè) 合作組織雖然數量多，但大部分合作社實(shí)力不強，規模小、發(fā)展 水平不高，服務(wù)層次偏低，市場(chǎng)競爭力弱，對農戶(hù)的帶動(dòng)力 有限。 農民的根本出路在于提高創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新能力。
以開(kāi)展農民培訓為 抓手，通過(guò)多渠道轉移農民、多舉措推動(dòng)農民創(chuàng )業(yè)的途徑，提高 他們的生產(chǎn)生活水平，這是經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，是社會(huì )進(jìn)步的 助推器，是不可阻擋和無(wú)法改變的大方向。
5.創(chuàng )業(yè)初期會(huì )遇見(jiàn)哪些問(wèn)題?
感謝邀請，我簡(jiǎn)明回答下你的問(wèn)題，創(chuàng )業(yè)不可避免的會(huì )遇到這幾個(gè)問(wèn)題：1.資金問(wèn)題。
這是尤為重要的，很多創(chuàng )業(yè)的失敗，就在資金鏈的斷裂，有時(shí)候甚至快要看到成功的希望的，卻因無(wú)繼續下去的資金而不得不終止。所以，創(chuàng )業(yè)第一點(diǎn)考慮的就是如何獲得啟動(dòng)資金以及后續有持續的資金來(lái)源。
2.經(jīng)驗不足的問(wèn)題。不建議大學(xué)一畢業(yè)就創(chuàng )業(yè)，每個(gè)行業(yè)內都有自己一些基本的生存準則，你必須在這個(gè)行業(yè)內摸爬滾打一段時(shí)間后，有了基本經(jīng)驗和方法，才有自己更好的思路，避免走彎路。
3.堅定的信心。創(chuàng )業(yè)的路是很漫長(cháng)的，大部分人創(chuàng )業(yè)初期，都會(huì )有很深的孤獨感，會(huì )遇到各種不順和挫折，不確定自己的路對不對，不知道該不該繼續走下去，半途而廢的創(chuàng )業(yè)太多了，誰(shuí)會(huì )知道愛(ài)迪生101次才發(fā)明出一個(gè)燈泡，卻改變了世界。
所以，創(chuàng )業(yè)的時(shí)候要相信自己，多和同行業(yè)的人溝通，自己去判斷是否繼續走下去。創(chuàng )業(yè)不易，祝每個(gè)創(chuàng )業(yè)的人少走彎路，走向成功。
6.創(chuàng )業(yè)過(guò)程會(huì )遇到哪些問(wèn)題
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首先認為創(chuàng )業(yè)的第一個(gè)因素并不是什么了解所在地的市場(chǎng)的需求，消費者消費觀(guān)念和消費水平的了解，而是要看自己是否適合創(chuàng )業(yè)！"性格決定命運"，就像我們的五個(gè)手指，各有各的功能作用，各有各的優(yōu)勢，各有各的位置，而且在五個(gè)手指完美的配合下，才能創(chuàng )造完美的產(chǎn)品。有的人適合自己創(chuàng )業(yè)，有的人適合給別人打工。在這里，我們并不是要對兩種成就事業(yè)的方式進(jìn)行價(jià)值標準上的判斷，雖然兩種生活方式都可能讓你事業(yè)有成，幸福的度過(guò)一生，但它們之間確實(shí)存在著(zhù)本質(zhì)的不同。
第一，你是否有一個(gè)競爭對手無(wú)法匹敵的可以增強產(chǎn)品或服務(wù)吸引力的超級創(chuàng )意？
有時(shí)候，人們只是向往企業(yè)家的"生活方式"--自主經(jīng)營(yíng)、大權在握、富甲一方--而沒(méi)有實(shí)現這一切必備的超級創(chuàng )意。真正的企業(yè)家不僅僅有一個(gè)針對市場(chǎng)情況的獨特的價(jià)值主張，他們還深深的癡迷其中，執著(zhù)地追求心中的理想。他們滿(mǎn)腔熱情，堅信自己找到了最偉大的發(fā)現。他們知道目前迫切要做的事情就是把它推向整個(gè)市場(chǎng)，滿(mǎn)足人們的相關(guān)需求。
第二，你是否能夠在經(jīng)受一次次拒絕之后依然保持臉上的笑容？
要自己創(chuàng )業(yè)，你必須投入大量的時(shí)間去說(shuō)服（有時(shí)候甚至是乞求）風(fēng)險投資家、銀行和其他投資者給你投資。碰壁和失敗是家常便飯。沒(méi)有人愿意被別人拒絕，但是，要想成為企業(yè)家，你必須具有百折不撓的毅力，不能在挫折面前退縮。真正的企業(yè)家往往是那些在
7.生活中的問(wèn)題 創(chuàng )新
存在性的創(chuàng )新 （存在層面的創(chuàng )新行為） ●制造（或某種程度上的獲得）新的衣物、銀器、器械、照明用具等 ●在庭院中植樹(shù)種花 ●修理房屋 ●為家里做（買(mǎi)、換）新家具 ●其他——引入你的存在狀態(tài)中并改變了你的存在狀的新事？br/> 人們建筑（購買(mǎi)、交換、種植、油漆、修理）各種事物，使家居生活、辦公生活——他們的存在狀態(tài)——變得不同。
這是存在層面的創(chuàng )新。雖然許多人不認為這也是創(chuàng )新，但這是一種創(chuàng )新。
交流創(chuàng )新 （交流范圍內的任何新事物） ●交流中使用短語(yǔ)或新的表達法 ●嘗試新的音調 ●使用新詞 ●練習新的形式的交流（如手勢語(yǔ)） ●使用或發(fā)明新的俚語(yǔ) ●提出新的語(yǔ)言（如l.亞門(mén)霍夫發(fā)明的世界語(yǔ)） 人們在各種社會(huì )生活的層面上使用語(yǔ)言——組成并說(shuō)出詞匯和短語(yǔ)，以解決當下的問(wèn)題。在他們所使用的新短語(yǔ)和句子中包含了個(gè)人的新體會(huì )、新思想、新感受和新的結論。
他們把這種種的“新”通過(guò)各種交流渠道（聲音、電話(huà)、收音機和電視等）傳送給他人，他人則對接受到的“新”進(jìn)行消化、評價(jià)并在此基礎上做出相關(guān)反應。 每一個(gè)交流行為都會(huì )社會(huì )帶來(lái)切實(shí)的變化，雖然有的變化很小，但總是個(gè)變化。
有的變化則很大（如戰爭或革命），而這種巨變的原因也許源于一個(gè)用錯了的詞匯、一句冒犯的話(huà)或是一篇措詞不當的文章。彼特?范克和瑪麗?范克在《強力詞匯使一切變得簡(jiǎn)單》一書(shū)中，甚至提到丟在廣島的原子彈是因為翻譯官曲解了日本天皇的話(huà)造成的。
交流上的“新”同其他任何形式的“新”和創(chuàng )新行為同等重要。 如果用數學(xué)方程式表示的話(huà)，我稱(chēng)這個(gè)層面為“創(chuàng )新*創(chuàng )新=創(chuàng )新的平方=創(chuàng )新。
這里的“平方”是指物質(zhì)的創(chuàng )新反映在語(yǔ)言（符號或象征）上，因此出現了物質(zhì)和語(yǔ)言?xún)蓚€(gè)層面的創(chuàng )新。這個(gè)層面沒(méi)有物體層面穩定，屬于關(guān)系關(guān)聯(lián)層面。
詞匯或短語(yǔ)是創(chuàng )造的結果，但事實(shí)上用于交流時(shí)它已是一種創(chuàng )新了（創(chuàng )新的大小是另一回事）。 工具性創(chuàng )新 ●提供或接受新工具（新鏟子、新電腦、新汽車(chē)、新手機） ●提供新方法、新技巧、新的行動(dòng)規則 人們生產(chǎn)（發(fā)明、建造）新工具，然后賣(mài)給他人。
個(gè)人和社會(huì )需要工具產(chǎn)出新結果：文件處理更快捷的新電腦、交流效果更好的新電話(huà)、性能更可靠的新汽車(chē)、熨燙更簡(jiǎn)易的熨斗、更清潔的牙刷等。這些生產(chǎn)出并為人接受（實(shí)現了的）工具有點(diǎn)像“3次方”創(chuàng )新——它們本身是新事物，而它們又能帶來(lái)創(chuàng )新的結果。
如果用數學(xué)公式表述，可稱(chēng)這個(gè)層面的創(chuàng )新為“創(chuàng )新*創(chuàng )新*創(chuàng )新=創(chuàng )新的立方=創(chuàng )新”。這里的“立方”指的是工具層面的創(chuàng )新高于交流層面的創(chuàng )新——它又回到了物質(zhì)上，是可觸的，有形的實(shí)物。
這個(gè)層面是指把新工具和新器具移交到使用者手中。 方向性創(chuàng )新（社會(huì )問(wèn)題的解決） ●指導某一情形下運用工具的技巧 ●提供任一工具、知識或數據的社會(huì )方向性 人們總是在有意或無(wú)意中發(fā)現做事的新方法。
工具很重要，但除此之外，必須從社會(huì )中獲得使用該工具的環(huán)境、認識所需解決的問(wèn)題、所需掌握的技能以及解決各種問(wèn)題的方法。 教育、訓練和指導等都是將這種經(jīng)驗轉移到社會(huì )中去的方法。
上述種種方法都是移交方向性的新事物，那些產(chǎn)生新方法和新技術(shù)的人，更為迅速地解決問(wèn)題，他們所進(jìn)行的就是方向性的創(chuàng )新。他們通過(guò)個(gè)人的事例、課堂、工作間、書(shū)籍、電視等途徑向其他人展示這些方法，其他人則通過(guò)學(xué)習（消化這種新事物）變得更有經(jīng)驗。
社會(huì )也因此效率更高。 用數學(xué)公式表述，可稱(chēng)之為“創(chuàng )新*創(chuàng )新*創(chuàng )新*創(chuàng )新=創(chuàng )新的四次方=創(chuàng )新”。
這里的“4次方”指的是物質(zhì)創(chuàng )新再次通過(guò)詞語(yǔ)（符號、象征）、描述、圖像、圖表形式和對適用的情形、工具和行為的表述反映出來(lái)。現在創(chuàng )新又回到了意識狀態(tài)，表現為關(guān)系性和關(guān)聯(lián)性，但其中的關(guān)系更為復雜。
這種創(chuàng )新是指向社會(huì )問(wèn)題的。必須考慮到人的因素、他們的需求以及他們的困難等。
創(chuàng )新性的創(chuàng )新 ●報告（新的物理現象，如：科學(xué)領(lǐng)域） ●專(zhuān)利（新的技術(shù)，如：技術(shù)領(lǐng)域） ●出版（文章、書(shū)籍、雜志、期刊、因特網(wǎng)） ●廣播（收音機、電視） ●各種藝術(shù)展（新的繪畫(huà)、雕塑等） ●表演（戲劇、電影、音樂(lè )會(huì )） 總體來(lái)講，這個(gè)層面的人是追求新事物的。他們渴望發(fā)現新的作品，實(shí)現新的轉化。
他們琢磨新的文章、新書(shū)籍、新的表演、新的展覽和新的電視節目，并設法實(shí)現。這個(gè)領(lǐng)域中，生產(chǎn)和轉化新事物的重要性昭然若揭，以至于它們干脆就被稱(chēng)作新聞：新聞報紙、技術(shù)新聞、政治新聞、新聞晚報。
這是個(gè)發(fā)明、創(chuàng )造、版權、設計等的領(lǐng)域，發(fā)明家、科學(xué)家、作家、演員和記者是這個(gè)領(lǐng)域的主角。所有法律保護的知識產(chǎn)權誕生于這個(gè)領(lǐng)域。
這個(gè)層面是職業(yè)創(chuàng )新家——新事物的創(chuàng )造者和轉化者。 用數學(xué)公式表述，可稱(chēng)之為“創(chuàng )新*創(chuàng )新*創(chuàng )新*創(chuàng )新*創(chuàng )新=創(chuàng )新的五次方=創(chuàng )新”。
這里的“5次方”是指創(chuàng )新又一次以新聞報道的形式（專(zhuān)利、文章、書(shū)籍、展覽、表演）反映和提供出來(lái)——每種形式的新事物報道都面對最廣大的公眾群體。 按照慣例，這第五個(gè)層面普遍認為是創(chuàng )新層面。
而方向性的創(chuàng )新層面則較少認為是創(chuàng )新，工具性層面很少認為是創(chuàng )新。 比如，電話(huà)的發(fā)明者亞歷山大?格里哈姆?貝爾名揚四海，載入史冊，而電話(huà)的“改進(jìn)者。
8.大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的時(shí)候會(huì )遇到哪些困難
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)現在是一個(gè)非常火爆的話(huà)題，在很多大學(xué)都設立了大學(xué)生創(chuàng )業(yè)中心，有些學(xué)校甚至允許學(xué)生休學(xué)進(jìn)行創(chuàng )業(yè)。
但是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)也面臨一系列的困難，也引發(fā)了社會(huì )的一系列關(guān)注。那么大學(xué)生創(chuàng )業(yè)過(guò)程中可能面對哪些困難呢？下面就 來(lái)說(shuō)一下。
創(chuàng )業(yè)資金不足這是很多大學(xué)生創(chuàng )業(yè)初期面對的最大困難之一，往往組建了自己的創(chuàng )業(yè)團隊尋找好創(chuàng )業(yè)項目之后，發(fā)現能夠支持團隊走下去的創(chuàng )業(yè)資金非常的有限。而大學(xué)生創(chuàng )業(yè)貸款現在又是非常的困難，只能靠學(xué)生自己去想辦法，因此很多具有創(chuàng )新能力的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)團隊都因為創(chuàng )業(yè)資金的問(wèn)題而最終選擇了解散。
真可謂是一分錢(qián)難倒英雄漢。創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗不足很多大學(xué)生都是第一次走出校門(mén)創(chuàng )業(yè)，因此往往缺乏創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗。
在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題，而自身又缺乏解決實(shí)際問(wèn)題的能力，導致團隊管理混亂，最終整個(gè)團隊因為經(jīng)驗不足而被淘汰出局。創(chuàng )業(yè)水平不足現在選擇自主創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生越來(lái)越多，已經(jīng)形成了大學(xué)生創(chuàng )業(yè)潮。
當看到自己身邊的同學(xué)創(chuàng )業(yè)成功后，很多人也開(kāi)始蠢蠢欲動(dòng)，想嘗試一番。但是這些人只看到了同學(xué)成功風(fēng)光的那一面，對實(shí)際困難與自己能力的不足都沒(méi)有一個(gè)正確的認識，這些人在創(chuàng )業(yè)之后往往都是很快的就被現實(shí)擊敗。
希望這些能夠幫助到你。
9.創(chuàng )業(yè)要面臨哪些問(wèn)題
創(chuàng )業(yè)的概念 創(chuàng )業(yè)，是創(chuàng )建一個(gè)經(jīng)濟組織，是實(shí)現個(gè)人發(fā)展目標；是一種經(jīng)濟功能和個(gè)人特質(zhì)。
是一種管理方法；是一種思考，推理，和行動(dòng)的方法。是創(chuàng )建公司將其出售獲取資本收益。
創(chuàng )業(yè)讓一個(gè)人實(shí)現從“職業(yè)”到“事業(yè)”的轉型，這樣的誘惑常常讓大多人的天平最終向創(chuàng )業(yè)傾斜。多數人都想創(chuàng )業(yè)，都想有一個(gè)屬于自己的事業(yè)，哪怕它很小很小。
一個(gè)小公司的老板與一個(gè)大公司的總經(jīng)理聊天，小公司經(jīng)理說(shuō)：“我們沒(méi)辦法與你們相比，你們是航空母艦，而我們是小舢板。小舢板在大海里隨時(shí)可能遇到風(fēng)浪，可是，為了捕魚(yú)，還要冒險前進(jìn)。”
大公司經(jīng)理說(shuō)：“我們雖然是航空母艦，但打上來(lái)的魚(yú)都是老板的，我們跟著(zhù)喝點(diǎn)魚(yú)湯，而一旦老板認為你不行了，馬上踹到海里，我們也成了魚(yú)食。” 投資是人們最普通、最直接的創(chuàng )業(yè)方式，就創(chuàng )業(yè)項目來(lái)說(shuō)，在職創(chuàng )業(yè)人群由于其邊打工邊創(chuàng )業(yè)的特性，在項目的選擇上也具有一定的偏向性，在職創(chuàng )業(yè)比較偏向于投資較小、占用時(shí)間不多、能夠委托他人打理、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢等幾個(gè)特性。
創(chuàng )業(yè)的準備 創(chuàng )業(yè)光有熱情還不行，沒(méi)有資金，沒(méi)有方向，沒(méi)有經(jīng)驗，就是時(shí)機和條件尚未成熟。如果條件不成熟就盲目創(chuàng )業(yè)，會(huì )導致投入大、產(chǎn)出小；項目不準，資金套牢；經(jīng)營(yíng)不利，血本無(wú)歸等后果。
創(chuàng )業(yè)的三步曲是： 第一步曲： 具備創(chuàng )業(yè)素質(zhì)，才能投資： 1、識人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉獻精神、積極的人生觀(guān)。 2、獨立作業(yè)的能力，追求利潤的方法。
3、具備行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識。 第二步曲： 評估一下自己是否適合做老板，具有以下個(gè)性特征的人，極不適合當老板： 1、想到自己當老板要獨立管理許多雇員，就會(huì )感到緊張和膽怯。
2、與其花費巨大的人力、物力和心血去創(chuàng )業(yè)，寧愿保持現狀，一切順其自然。 3、總認為自己是個(gè)很穩重的人，如果對某種生意沒(méi)有十分的把握，是絕對不會(huì )去嘗試干一下的。
4、除非事先有一個(gè)周密的計劃，否則不會(huì )貿然去做一件事。 5、工作熱情來(lái)得快，去得也快，因此做起事來(lái)沒(méi)有恒心，或者常常憑自己的興趣去工作。
第三步曲： 對創(chuàng )業(yè)計劃做出可行性評估： 1、你真正了解自己所從事的行業(yè)嗎？你需要調查管理費用、行業(yè)標準、競爭優(yōu)勢等等因素。 2、你的方法被證實(shí)過(guò)嗎？有經(jīng)驗的企業(yè)家中流行這樣一句名言：還沒(méi)有被實(shí)施的好主意往往可能實(shí)施不了。
3、你的想法經(jīng)得起時(shí)間的考驗嗎？過(guò)了一個(gè)星期、一個(gè)月之后，你的創(chuàng )意還那么令人興奮嗎？或已經(jīng)有了完全不同的另外一個(gè)想法來(lái)代替它？ 4、你有沒(méi)有一個(gè)好的網(wǎng)絡(luò )？開(kāi)始辦企業(yè)的過(guò)程，實(shí)際上就是一個(gè)組織諸如供應商、承包商、咨詢(xún)專(zhuān)家、雇員的過(guò)程。為了找到合適的人選，你應該有一個(gè)服務(wù)于你的個(gè)人關(guān)系網(wǎng)。
5、潛在的回報是什么？創(chuàng )業(yè)，最主要的目的就是賺錢(qián)，但其中隱含的決不僅僅是金錢(qián)。你還要考慮成就感、愛(ài)、價(jià)值感等潛在回報。
如果沒(méi)有意識到這一點(diǎn)，那就必須重新考慮你的計劃。 企業(yè)創(chuàng )業(yè)成功需要哪些策略 三、創(chuàng )業(yè)的方向 萬(wàn)事開(kāi)頭難，良好的開(kāi)始是成功的一半，因此，所有這些問(wèn)題的核心，便是如何邁好開(kāi)始的第一步。
創(chuàng )業(yè)難，發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )更難。有一些人將創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子的產(chǎn)生，歸因于機緣湊巧，所謂“無(wú)心插柳柳成蔭”。
不過(guò)，研究創(chuàng )意的專(zhuān)家以為，創(chuàng )意只是冰山上的一角，沒(méi)有平日的用心耕耘，機緣也不會(huì )如此的湊巧。所謂的機緣湊巧或第六感的直覺(jué)，主要還是因為創(chuàng )業(yè)者在平日培養出偵測環(huán)境變化的敏銳觀(guān)察力，因此，能夠先知先覺(jué)形成創(chuàng )意構想。
創(chuàng )業(yè)最好選擇自己熟悉的專(zhuān)業(yè)，這樣成功概率較高。一來(lái)創(chuàng )業(yè)初期業(yè)務(wù)開(kāi)展阻力較小；二來(lái)能提升專(zhuān)業(yè)能力，比較容易在激烈的競爭中脫穎而出。
（一） 發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )，大致可歸納為以下七種方式： 1. 經(jīng)由分析特殊事件來(lái)發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )。 2. 經(jīng)由分析矛盾現象來(lái)發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )。
3. 經(jīng)由分析作業(yè)程序來(lái)發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )。 4. 經(jīng)由分析產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)結構變遷的趨勢來(lái)發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )。
5. 經(jīng)由分析人口統計資料的變化趨勢來(lái)發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )。 6. 經(jīng)由價(jià)值觀(guān)與認知的變化來(lái)發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )。
7. 經(jīng)由新知識的產(chǎn)生來(lái)發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )。 （二） 創(chuàng )業(yè)方向主要有以下四種： 1. 網(wǎng)上創(chuàng )業(yè) 由于網(wǎng)絡(luò )的便捷、高效、方便管理，不少在職創(chuàng )業(yè)者都把選擇的方向定在了網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)。
網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)的形式主要有兩種：一是網(wǎng)上開(kāi)店，如在淘寶、易趣上開(kāi)家自己的網(wǎng)店，或者建立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的電子商務(wù)網(wǎng)站。二是善用信息的不對等來(lái)進(jìn)行獲利，例如有人在某家知名商務(wù)網(wǎng)上注冊，專(zhuān)門(mén)為供求雙方有償提供信息，而這些信息則全部來(lái)自免費的網(wǎng)絡(luò )。
2. 做代理商 做某個(gè)商品的代理，不需要占用全職的時(shí)間，而且正職的工作還能積累較多的人脈，方便代理商品的銷(xiāo)售。 3. 咨詢(xún)業(yè) 這是最常見(jiàn)到的一種在職創(chuàng )業(yè)類(lèi)型。
通常是在職者利用自己的頭腦智慧、豐富的從業(yè)經(jīng)驗或專(zhuān)業(yè)技術(shù)，進(jìn)行創(chuàng )業(yè)。 4. 委托投資 適合那些擁有一定資金，但個(gè)人缺少精力或時(shí)間的創(chuàng )業(yè)者。
對于委托投資來(lái)說(shuō)，一是要選擇一個(gè)好的項目，這個(gè)項目應該滿(mǎn)足市場(chǎng)需求、市場(chǎng)優(yōu)勢、市場(chǎng)差異、美譽(yù)度這四個(gè)方面；二是一個(gè)好的合伙人，合伙人的品性是第一位的，一個(gè)誠信的合伙人是保證合作。
