在中國,沒(méi)有哪個(gè)地方像溫州一樣,在改革開(kāi)放的大潮里一次又一次成為輿論的焦點(diǎn) ,也沒(méi)有哪一個(gè)地方像溫州一樣,有那么多人分布在中國乃至世界的每一個(gè)角落。
溫州在較長(cháng)的時(shí)間里受姓“資”姓“社”、姓“公”姓“私”爭論的困擾,但溫州市的領(lǐng)導高瞻遠矚,認定發(fā)展是硬道理,終于迎來(lái)了艷陽(yáng)天。 何謂“溫州人精神”?經(jīng)濟學(xué)家鐘朋榮曾將“溫州人精神”概括為四句話(huà),即:白手起家、艱苦奮斗的創(chuàng )業(yè)精神;不等不靠、依靠自己的自主精神;闖蕩天下、四海為家的開(kāi)拓精神;敢于創(chuàng )新、善于創(chuàng )新的創(chuàng )造精神。
溫州人的“靠自己”確實(shí)是很有特色的“靠自己”,他們可以說(shuō)是 “大丈夫能屈能伸”。 更重要的是一些人家不敢做的事,溫州人卻敢做,因為他們的政治“嗅覺(jué)”和經(jīng)濟“嗅覺(jué)”往往比別人靈。
就是憑著(zhù)這頑強的“靠自己”,他們中的許多人遠離故土,尋找自己的落腳點(diǎn)。據不完全統計,在海外的溫州人有40萬(wàn);在國內創(chuàng )業(yè)的則有160萬(wàn),占了溫州全市常住人口的近1/4。
溫州市委書(shū)記李強在接受媒體記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō),誰(shuí)都知道今天的溫州是中國“小老板”最多的地方之一,在一些人的眼里,溫州幾乎成了財富的代名詞。然而,溫州最出名、留給人們印象最深刻的還是溫州人。
因為他們是溫州奇跡當之無(wú)愧的創(chuàng )造者。具體來(lái)說(shuō),溫州人精神主要有這么幾點(diǎn): 一是敢闖敢冒敢試,敢吃第一口螃蟹,由此創(chuàng )造了市場(chǎng)經(jīng)濟的先發(fā)優(yōu)勢。
前些年,不少媒體廣泛報道過(guò)的溫州人膽大包“天”、膽大包“ 海”、膽大包“地”,從一個(gè)側面凸現了溫州人敢為人先的精神。 二是戀鄉不戀土,走南闖北筑碼頭、打天下。
哪里有市場(chǎng),哪里就有溫州人;哪里有溫州人,哪里就有市場(chǎng)。溫州貨、溫州街、溫州人在全國遍地開(kāi)花,成為一道特殊的風(fēng)景。
三是不斷進(jìn)取,永不言敗。溫州的許多老板、企業(yè)家出身于修鞋匠、裁縫、供銷(xiāo)員,吃苦耐勞精神和進(jìn)取心都很強。
這使得他們能義無(wú)返顧地打拼天下。 四是自主意識強,善于創(chuàng )新。
比如,溫州可利用的資源非常少,但溫州人的創(chuàng )造精神能夠“無(wú)中生有”。 溫州的水頭鎮、郭溪鎮,沒(méi)有什么畜牧業(yè),卻成為全國最大的皮革生產(chǎn)基地;龍港鎮、宜山鎮不產(chǎn)棉花,紡織企業(yè)也沒(méi)有,卻成為再生布的生產(chǎn)基地;溫州沒(méi)有汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè),過(guò)去也沒(méi)有摩托車(chē)生產(chǎn)企業(yè),塘下鎮卻成為全國四大汽摩配生產(chǎn)和銷(xiāo)售 基地。
這被稱(chēng)為溫州發(fā)展中的“零資源現象”。 仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智。
近年來(lái),在全國對溫州的一片贊揚聲中,溫州市委、市政府的領(lǐng)導和當地的經(jīng)濟學(xué)家大多保持著(zhù)很冷靜的頭腦。溫州市委書(shū)記李強指出,溫州人在光環(huán)之下,必須清醒地認識到自身的不足。
比如說(shuō)溫州人“人人想當老板”的自我性很強,有競爭意識,但有時(shí)缺乏合作、協(xié)作和甘當配角的精神;溫州人很精明、很務(wù)實(shí),但有時(shí)往往偏重于眼前利益,缺乏長(cháng)遠眼光;溫州人重人情,親和力強,但有時(shí)規則意識不夠。 溫州本土經(jīng)濟學(xué)家馬津龍認為,溫州人的冒險、創(chuàng )新等精神是值得大書(shū)特書(shū)的。
但溫州人精神需要被破解,需要賦予新的內涵。因為溫州人精神是特定歷史階段有效的一種商業(yè)文化精神,不具備超越時(shí)代的永恒性。
所以我們必須警惕,事過(guò)境遷以后,溫州人精神可能會(huì )顯現出負面效應。 因為任何事物一旦成了思維定勢,造成路徑依賴(lài),原先很多的慣性選擇就會(huì )約束后來(lái)的選擇。
根據有關(guān)部門(mén)的粗略統計,目前在全國各地闖蕩的百萬(wàn)溫州人,創(chuàng )辦企業(yè)3萬(wàn)多家,個(gè)體工商戶(hù)37萬(wàn)戶(hù),在天南地北建起了40多萬(wàn)個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),構筑了龐大的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )。 溫州人累計投資1000億元以上,投資超億的企業(yè)就有近50家,年銷(xiāo)售在1600億元左右,實(shí)現年工業(yè)產(chǎn)值1000多億,創(chuàng )造了600多億元的GDP,相當于在溫州之外再造了一個(gè)溫州。
更為重要的是,溫州人精神如今已成為一種品牌和經(jīng)濟文化現象,經(jīng)過(guò)溫州人的大流動(dòng),已滲透到全國各地乃至海外的每一個(gè)角落,正成為推動(dòng)中國社會(huì )變革和經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。 盡管溫州人精神中還有不足的成分,但人們深信,永不安分、永不言敗的溫州人,一定會(huì )在新的起點(diǎn)上,賦予溫州人精神新的內涵和精髓,使溫州人精神發(fā)揚光大。
因為溫州人多地少 無(wú)法從事農業(yè) 只能轉向商業(yè)求出路 ———創(chuàng )業(yè),溫州人自謀出路解決溫飽。
民生大于天,支持群眾首創(chuàng ),勤勞致富催生市場(chǎng)經(jīng)濟萌芽 溫州民間的自發(fā)創(chuàng )業(yè),實(shí)為環(huán)境所迫。 “七山二水一分田”,浙江超過(guò)1/3欠發(fā)達鄉鎮在溫州。
經(jīng)歷了上世紀六七十年代那段民生艱難的歲月,溫州人躁動(dòng)了。 “為了有口飯吃,幾乎家家都在搞經(jīng)濟。”
曾任溫州市體改委主任、溫州大學(xué)城市學(xué)院教授馬津龍回憶。溫州人被“逼”走南闖北,“千辛萬(wàn)苦來(lái)創(chuàng )業(yè)、千方百計搞經(jīng)營(yíng)、千家萬(wàn)戶(hù)搞生產(chǎn)、千山萬(wàn)水找市場(chǎng)”,是艱難創(chuàng )業(yè)的真實(shí)寫(xiě)照。
當裁縫、做皮鞋、搞運輸……1982年,溫州出現創(chuàng )業(yè)小高潮,當地個(gè)體工商企業(yè)超過(guò)10萬(wàn),約占全國總數的1/10;30萬(wàn)經(jīng)銷(xiāo)員奔波于各地,成為讓國營(yíng)企業(yè)頭疼不已的“蝗蟲(chóng)大軍”。 1981年,樂(lè )清縣柳市鎮出現了電器大王胡金林、礦燈大王程步青、螺絲大王劉大源、膠木大王陳銀松、舊貨大王王邁仟、目錄大王葉建華、線(xiàn)圈大王鄭祥青、翻砂大王吳師濂八個(gè)創(chuàng )業(yè)能手,以及大小電器作坊300余個(gè)。
“電器大王”胡金林,年營(yíng)業(yè)額達到120萬(wàn)元,當時(shí)全國職工月平均工資大約只有60元! 有人眼紅了:“賺錢(qián)這么多,肯定是資本主義!” 寒流驟然來(lái)襲——— 1982年初,上級發(fā)出“打擊經(jīng)濟領(lǐng)域犯罪活動(dòng)”的緊急通知,要以“投機倒把罪”抓捕一批人。 “八大王”被列為重點(diǎn)打擊對象。
30多人組成的聯(lián)合調查組進(jìn)駐柳市鎮。在被約談的第二天清早,胡金林主動(dòng)找到工作組,帶去6萬(wàn)元,算是補繳了17個(gè)月的稅款,以為“這樣總可以過(guò)關(guān)了”。
但兩個(gè)多月后,胡金林遭到通緝,罪名是“嚴重擾亂經(jīng)濟秩序”。一時(shí)間“八大王”要么被捕入獄,要么逃離家鄉。
“八大王”被專(zhuān)了政,溫州人都丟了魂。人人自危、工廠(chǎng)關(guān)門(mén)。
柳市當年工業(yè)產(chǎn)值比上年下降了7000萬(wàn)元,溫州市工業(yè)1980年增速為31。5%,到1982年卻為-1。
7%! 此時(shí),時(shí)任溫州市委書(shū)記袁芳烈卻懵了———按理說(shuō),資本主義歪風(fēng)被重拳剎住了,社會(huì )主義經(jīng)濟理應迅猛增長(cháng),但統計出來(lái)的數據為何如此出人意料? 帶著(zhù)疑惑,袁芳烈到很多地方調研。 看到溫州幾乎成為死城,袁芳烈陷入困惑:這一切真是對的嗎?如果是對的,為什么民眾都不擁護? “八大王”抓錯了!袁芳烈意識到。
但應該怎么辦? “民生大于天。百姓創(chuàng )業(yè)沒(méi)有錯,不能再把人民往窮困的道路上推!再說(shuō),中央并沒(méi)有改變允許一部分人先富起來(lái)的政策,也沒(méi)有宣布所有個(gè)體經(jīng)營(yíng)屬于非法。
改革開(kāi)放的主流沒(méi)有變!” 1982年12月,溫州市委、市政府召開(kāi)農村專(zhuān)業(yè)戶(hù)、重點(diǎn)戶(hù)代表大會(huì )。會(huì )議提出:專(zhuān)業(yè)戶(hù)、重點(diǎn)戶(hù)是農村生產(chǎn)力的先進(jìn)代表,應當給予鼓勵與支持,并出臺“五個(gè)允許”、“五個(gè)支持”的政策。
關(guān)閉的作坊陸續開(kāi)張,溫州逐漸恢復了生氣。 1983年,溫州形成了紐扣市場(chǎng)等十大商品產(chǎn)銷(xiāo)基地和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。
1984年,中央下發(fā)一號文件,提倡農村發(fā)展商品經(jīng)濟,搞活流通———民間創(chuàng )業(yè)行為得到肯定。 溫州人的激情再度噴發(fā),以家庭企業(yè)為主的鄉鎮企業(yè)迅速崛起。
1985年,《解放日報》頭版刊登報道———《溫州三十三萬(wàn)人從事家庭工業(yè)》,“溫州模式”首次見(jiàn)諸報端。 “創(chuàng )業(yè)是人對自身發(fā)展的渴望。
改革開(kāi)放初期,大家都在摸著(zhù)石頭過(guò)河。溫州充分尊重了群眾的首創(chuàng )精神,最大限度地把它發(fā)揮出來(lái)。”
馬津龍認為,“這是溫州的制度創(chuàng )新,先于全國一步。” 實(shí)際上,溫州的創(chuàng )業(yè)環(huán)境不僅是被“逼”出來(lái)的,也是“放”出來(lái)的。
1978年至上世紀80年代初,面對外界的批評,溫州市政府實(shí)事求是,甚至召集了學(xué)者開(kāi)會(huì )商量如何保護創(chuàng )業(yè)熱情。 于是有了“股份合作”(集體)這一新生事物。
1982年,溫州首家股份合作企業(yè)蒼南毛紡廠(chǎng)成立。中小企業(yè)相繼注冊為股份合作制,帶上了集體經(jīng)濟的“紅帽子”。
當時(shí)國家尚未頒布相關(guān)條例和法規,溫州的舉動(dòng)備受關(guān)注。但務(wù)實(shí)的溫州人說(shuō),“我們在外部爭論中出名,在內部不爭論中發(fā)展”。
1989年至1991年,中南海派人三下溫州,對溫州姓“社”還是姓“資”的問(wèn)題調查,認定“溫州模式”不是資本主義模式。 “如果沒(méi)有當年政府正視民間的創(chuàng )業(yè)呼聲,頂住各方巨大壓力,哪有今天的繁榮!”不少溫州人感嘆。
創(chuàng )業(yè)上先人一步,溫州開(kāi)始了由貧窮到溫飽的歷史性跨越。 從“嚴”到“松”創(chuàng )業(yè)需要服務(wù)與引導 ———每一寸土地都有銅板在跳動(dòng),每一根發(fā)絲都有商業(yè)思維在躍動(dòng),政府的職能,就是創(chuàng )造環(huán)境,簡(jiǎn)化程序,效能服務(wù) “計劃經(jīng)濟不等于社會(huì )主義,資本主義也有計劃;市場(chǎng)經(jīng)濟不等于資本主義,社會(huì )主義也有市場(chǎng)。”
“基本路線(xiàn)要堅持100年不動(dòng)搖。 ” 。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)優(yōu)惠政策詳情: (1)大學(xué)畢業(yè)生在畢業(yè)后兩年內自主創(chuàng )業(yè),到創(chuàng )業(yè)實(shí)體所在地的工商部門(mén)辦理營(yíng)業(yè)執照,注冊資金(本)在50萬(wàn)元以下的,允許分期到位,首期到位資金不低于注冊資本的10%(出資額不低于3萬(wàn)元),1年內實(shí)繳注冊資本追加到50%以上,余款可在3年內分期到位。
(2)大學(xué)畢業(yè)生新辦咨詢(xún)業(yè)、信息業(yè)、技術(shù)服務(wù)業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營(yíng)單位,經(jīng)稅務(wù)部門(mén)批準,免征企業(yè)所得稅兩年;新辦從事交通運輸、郵電通訊的企業(yè)或經(jīng)營(yíng)單位,經(jīng)稅務(wù)部門(mén)批準,第一年免征企業(yè)所得稅,第二年減半征收企業(yè)所得稅;新辦從事公用事業(yè)、商業(yè)、物資業(yè)、對外貿易業(yè)、旅游業(yè)、物流業(yè)、倉儲業(yè)、居民服務(wù)業(yè)、飲食業(yè)、教育文化事業(yè)、衛生事業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營(yíng)單位,經(jīng)稅務(wù)部門(mén)批準,免征企業(yè)所得稅一年。 (3)各國有商業(yè)銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行和有條件的城市信用社要為自主創(chuàng )業(yè)的畢業(yè)生提供小額貸款,并簡(jiǎn)化程序,提供開(kāi)戶(hù)和結算便利,貸款額度在 2萬(wàn)元左右。
貸款期限最長(cháng)為兩年,到期確定需延長(cháng)的,可申請延期一次。貸款利息按照中國人民銀行公布的貸款利率確定,擔保最高限額為擔保基金的5倍,期限與貸款期限相同。
(4)政府人事行政部門(mén)所屬的人才中介服務(wù)機構,免費為自主創(chuàng )業(yè)畢業(yè)生保管人事檔案(包括代辦社保、職稱(chēng)、檔案工資等有關(guān)手續)2年;提供免費查詢(xún)人才、勞動(dòng)力供求信息,免費發(fā)布招聘廣告等服務(wù);適當減免參加人才集市或人才勞務(wù)交流活動(dòng)收費;優(yōu)惠為創(chuàng )辦企業(yè)的員工提供一次培訓、測評服務(wù)。 (5)以上優(yōu)惠政策是國家針對所有自主創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生所制定的,各地政府為了扶持當地大學(xué)生創(chuàng )業(yè),也出臺了相關(guān)的政策法規,而且更加細化,更貼近實(shí)際。
溫州人自主抱團創(chuàng )業(yè)的故事:馬嶼三兄弟抱團闖天下
2012年01月30日
溫州網(wǎng)訊 眼鏡巨頭 葉定坎,男,1967年出生于瑞安馬嶼,重慶千葉投資(集團)股份有限公司董事長(cháng),民建委員,重慶市總商會(huì )浙江商會(huì )會(huì )長(cháng)。
通訊霸主 陳成寬,男,1967年出生于瑞安馬嶼,重慶誠泰貿易(集團)有限公司董事長(cháng),重慶市政協(xié)委員,重慶市溫州商會(huì )會(huì )長(cháng)。
被服大 王林良快,男,1967年生于瑞安馬嶼,重慶小林寢飾有限公司董事長(cháng),重慶市政協(xié)委員,重慶市總商會(huì )浙江商會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)。
關(guān)鍵詞:自主
俗話(huà)說(shuō),打虎親兄弟,上陣父子兵。溫商精神中,自力更生、抱團創(chuàng )業(yè)的一面,十分普遍。抱團作戰、抱團取暖、抱團生活,溫商的自主精神或許正是他們足跡遍及世界各個(gè)角落卻又屢獲成功的重要原因。
三人同年出生,都來(lái)自瑞安馬嶼,又是中學(xué)同學(xué),太多的相同之處,讓大家都笑稱(chēng)他們?yōu)椤榜R嶼三兄弟”。
經(jīng)過(guò)多年打拼,“馬嶼三兄弟”個(gè)個(gè)事業(yè)有成,成為所在行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”,并成功走向重慶的政治舞臺;同時(shí)憑借溫州商人的力量,影響著(zhù)重慶的商業(yè)氣候。
“三兄弟”一條心
這“三兄弟”每周聚會(huì )好幾次,商談商會(huì )的工作,交流企業(yè)的信息,碰撞不同的觀(guān)點(diǎn)。在重慶創(chuàng )業(yè)的過(guò)程,正是他們互相影響、互相提高的過(guò)程。浙商有一個(gè)非常大的優(yōu)點(diǎn)就是團結,尤其是溫州人,“三兄弟”說(shuō),他們在重慶成功的重要原因還在于此。
“三兄弟”之間的團結到了不分你我的境地,他們之間資金的拆借是常有的事。陳成寬說(shuō),只要手頭上能拿得出的錢(qián)都可以拆借。現在,他們更多用到的一個(gè)詞語(yǔ)是“融資”,通過(guò)他們“三兄弟”的努力,吸引更多的資金做大事業(yè)。
出門(mén)在外,都是兄弟
2002年,他們創(chuàng )業(yè)生涯中發(fā)生一件大事:進(jìn)入重慶參政議政圈子。當地有關(guān)人士認為,重慶溫州商人是西部大開(kāi)發(fā)的先行者,他們事業(yè)上的成功是西部地區進(jìn)一步招商引資的“活廣告”。“三兄弟”共同寫(xiě)提案《保護、支持浙江人在重慶的投資和經(jīng)營(yíng)》。
馬嶼“三兄弟”在渝的浙商領(lǐng)軍位置,奠定了他們在重慶商界的代言人地位。如今在重慶的溫州人大約有10萬(wàn),他們廣泛涉足IT、房地產(chǎn)、汽摩配、五金電子、通訊器材、服裝皮革等產(chǎn)業(yè),成為推動(dòng)重慶經(jīng)濟的重要生力軍。比如在重慶最著(zhù)名的商業(yè)中心,到處可見(jiàn)“溫州”的影子。據了解,在重慶解放碑、三峽廣場(chǎng)、觀(guān)音橋步行街以及朝天門(mén)、石橋鋪、西部鞋都等各大市場(chǎng)里,外來(lái)經(jīng)營(yíng)戶(hù)有80%都來(lái)自浙江,其中大部分以溫州商人為主。現在溫州人在重慶的企業(yè)年產(chǎn)值達300億元,創(chuàng )造利稅近40億元,直接或間接為當地解決就業(yè)崗位近50萬(wàn)個(gè)。
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