國(guó)慶節(jié)期間,智能硬件公司inWatch爆出已拖欠三四個(gè)月工資未發(fā)放,這家融過(guò)A+輪的公司一度被視為智能硬件創(chuàng)業(yè)的明星代表,高層頻繁波動(dòng),員工上網(wǎng)討薪維權(quán)。
但是這條消息并沒(méi)有引起關(guān)注,包括媒體和自媒體,也極少有人討論,不得不讓人感嘆,智能硬件真的不同往日了?;ヂ?lián)網(wǎng)智能硬件創(chuàng)業(yè)真的不靠譜嗎?智能硬件究竟怎么做才有未來(lái)?互聯(lián)網(wǎng)巨頭做硬件的結(jié)局和現(xiàn)狀2016年7月,周鴻祎在創(chuàng)新者峰會(huì)上談及智能硬件領(lǐng)域時(shí)承認(rèn),360在智能硬件布局和發(fā)展這塊比較失敗,“很多智能硬件的失敗,包括我們自己也做了不少失敗的產(chǎn)品,一個(gè)最重要的原因是根本就沒(méi)有需求?!?/p>
360兒童手表、行車記錄儀、智能攝像機(jī)、兒童機(jī)器人、路由器等等各種智能硬件,但是整體數(shù)據(jù)表現(xiàn)得差強(qiáng)人意,并沒(méi)有重現(xiàn)當(dāng)年殺毒軟件所向披靡、征戰(zhàn)殺伐的雄風(fēng)。其實(shí)不僅僅是360,其它幾家巨頭也并不滋潤(rùn)。
騰訊的路寶盒子、微信耳機(jī)、QQ音樂(lè)音響等,阿里巴巴的阿里云手機(jī)等硬件,百度的百度易手機(jī)、百度影棒、百度咕咚手環(huán)百度自行車,基本上都是熱鬧過(guò)后的一地雞毛。最讓人關(guān)注的是小米,這個(gè)曾經(jīng)顛覆過(guò)中國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)格局的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),因?yàn)閯?chuàng)造的電商和粉絲經(jīng)濟(jì)的營(yíng)銷模式一度成為全球成長(zhǎng)最快的公司。
估值一度高達(dá)450億美金。其涵蓋的領(lǐng)域已經(jīng)穿戴、健康、安防、電源、家居、裝修、照明、箱包、空凈、凈水,意圖是占領(lǐng)整個(gè)智能家居生態(tài)系統(tǒng)。
但在今年,這家被稱為BAT之外的第四極的互聯(lián)網(wǎng)巨頭也遭遇了增長(zhǎng)的滯脹,小米在2015年的銷售額僅僅增長(zhǎng)了3%,甚至坊間一度傳聞小米估值暴跌到40億美金。雖然事后證明是一場(chǎng)烏龍,但足以看出小米的增長(zhǎng)和發(fā)展確實(shí)有些異常。
另外抄襲盜版的爭(zhēng)議從沒(méi)有停止過(guò),小米米兔故事機(jī)涉嫌抄襲貝比貓產(chǎn)品,小米空氣凈化器和電飯煲涉嫌抄襲無(wú)印良品的同類產(chǎn)品,小蟻監(jiān)控?cái)z像頭外觀模仿安防巨頭??低暺煜挛炇放频臄z像機(jī)產(chǎn)品,這個(gè)曾經(jīng)的行業(yè)巨頭負(fù)面纏身。所有的跡象都表明,互聯(lián)網(wǎng)巨頭玩轉(zhuǎn)了各種網(wǎng)絡(luò)和創(chuàng)新模式,但遇到智能硬件這塊硬骨頭,就是玩不轉(zhuǎn)或者處處碰壁,智能硬件仿佛已經(jīng)成了巨頭們發(fā)展的滑鐵盧。
為什么互聯(lián)網(wǎng)做硬件不行?靠著免費(fèi)模式打翻瑞星等傳統(tǒng)殺毒軟件,而通吃整個(gè)殺毒市場(chǎng)的周鴻祎,同樣想著靠同樣的模式把做智能硬件的巨頭拉下馬,復(fù)制網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的輝煌和成績(jī)。但是,事實(shí)證明完全是一條死路。
周鴻祎總結(jié)360硬件的失敗時(shí)說(shuō):“做智能硬件不能按照互聯(lián)網(wǎng)邏輯實(shí)行免費(fèi)模式,目前很多智能硬件解決的都是偽需求,真正的智能硬件應(yīng)該掙錢(qián),需要配合人工智能服務(wù)”?!罢嬲闹悄苡布?yīng)該掙錢(qián)”。
這個(gè)簡(jiǎn)單的道理,卻是諸多互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入智能硬件時(shí)的巨大的一個(gè)陷阱。很多互聯(lián)網(wǎng)公司做智能硬件時(shí),過(guò)于強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)化服務(wù)、情懷、幸福感,便宜,而悖離了硬件的本質(zhì)。
一個(gè)硬件的產(chǎn)品,無(wú)論人為的賦予再多的概念和理念,但是它本質(zhì)還是提供一個(gè)實(shí)實(shí)在在的物理的設(shè)備去給用戶,而市場(chǎng)的基本規(guī)律就是,一分價(jià)錢(qián)一分貨,幾百的和幾十的攝像頭天壤之別。最近在接受媒體采訪時(shí),雷軍說(shuō)自己會(huì)親自到韓國(guó)三星總部去要屏幕,注意!不是簡(jiǎn)單的下單采購(gòu)。
雷軍坦言這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈不是創(chuàng)業(yè)者想解決就解決的了。產(chǎn)業(yè)鏈上的每一個(gè)領(lǐng)域都形成了近乎壟斷的巨頭,處理器、屏幕,很多領(lǐng)域都有世界級(jí)選手。
一個(gè)完整的硬件生產(chǎn)的流程極其復(fù)雜,環(huán)節(jié)繁多,即使你像羅永浩一樣有情懷,這個(gè)流程在智能硬件領(lǐng)域都回避不了:概念設(shè)計(jì)、外觀設(shè)計(jì)、元器件和供應(yīng)商選型、結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)、電路設(shè)計(jì)、軟件固件研發(fā)、熱設(shè)計(jì)、電磁兼容、開(kāi)模、包裝設(shè)計(jì)、供應(yīng)商認(rèn)證、采購(gòu)備料、產(chǎn)線試制、內(nèi)測(cè)公測(cè)、批量生產(chǎn)、品控、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、渠道建設(shè)、營(yíng)銷推廣、客戶服務(wù)、回款、售后等等繁雜環(huán)節(jié)。在硬件行業(yè)沉浸了數(shù)十年的螢石網(wǎng)絡(luò)CEO蔣海青,認(rèn)為時(shí)下一些互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入智能硬件領(lǐng)域,更傾向于采用外包設(shè)計(jì)公司做設(shè)計(jì)、代工廠做制造、然后貼牌上架這樣的模式,其實(shí)并不具備核心的研發(fā)和供應(yīng)鏈管理能力,也不投入硬件銷售的渠道建設(shè),試圖采用急功近利的心態(tài),以所謂的“互聯(lián)網(wǎng)思維”拼湊一個(gè)產(chǎn)品,以低價(jià)甚至補(bǔ)貼用戶的做法來(lái)“顛覆”某個(gè)行業(yè)。
類似的做法短期內(nèi)也許能夠產(chǎn)生一定爆炸性效果,但中長(zhǎng)期因?yàn)槿狈诵募夹g(shù)的把控,缺乏對(duì)供應(yīng)鏈精益制造能力,缺乏各銷售渠道的高效運(yùn)營(yíng),采用了“屌絲化”的營(yíng)銷手段甚至不惜損害品牌形象,在持久的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,這些業(yè)務(wù)無(wú)法正常盈利,逐步喪失了用戶的口碑和認(rèn)可,最終導(dǎo)致其競(jìng)爭(zhēng)力明顯衰竭而被用戶拋棄,如果以這種形式來(lái)做智能硬件,任何企業(yè)包括互聯(lián)網(wǎng)公司都不可能取得持久的成功。智能硬件沒(méi)戲了嗎?智能硬件從13-14年的火爆,無(wú)處不智能,到現(xiàn)一些公司倒閉也無(wú)人提及,過(guò)山車一樣的發(fā)展,讓很多人質(zhì)疑,智能硬件的發(fā)展是不是泡沫已經(jīng)爆炸,根本就是一個(gè)偽需求。
但是,另外一個(gè)消息又讓人值得玩味。調(diào)研公司erpointResearch發(fā)布報(bào)告稱,2016年第三季度,OPPO和vivo同時(shí)超越華為、小米,成為中國(guó)市場(chǎng)前兩大智能手機(jī)廠商。
而這兩家公司一直是被劃在傳統(tǒng)的手機(jī)公司的范圍。在粉絲經(jīng)濟(jì),互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷。
未來(lái)商業(yè)趨勢(shì) 人們普遍看好的21世紀(jì)商業(yè)運(yùn)作四大模式: 量販?zhǔn)浇?jīng)營(yíng):如沃爾瑪,家樂(lè)福等,以量制價(jià),以品種齊全吸引顧客。
連鎖店:如麥當(dāng)勞,7-11,星巴克(StarBucks)等以店面小,營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)降低成本,以數(shù)量多,方便吸引顧客。 人際網(wǎng)絡(luò):如保險(xiǎn),貸款,房地產(chǎn),直銷等一對(duì)一服務(wù),能夠傳達(dá)無(wú)微不至的關(guān)懷。
網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò):如Yahoo,eBay,Amazon等電子商務(wù),依靠互聯(lián)網(wǎng)和配送體系,方便廣大消費(fèi)者。 eCosway科士威集四大趨勢(shì)于一身:4000余種產(chǎn)品形成網(wǎng)絡(luò)量販,每一個(gè)業(yè)主就是連鎖店,依靠人際網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò),把公司的業(yè)務(wù)拓展到全球,未來(lái)的發(fā)展前景不可限量。
很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),企業(yè)家和投資者均會(huì)有意無(wú)意地避開(kāi)硬件業(yè)務(wù)?,F(xiàn)在,這一切似乎正在發(fā)生變化,硬件業(yè)務(wù)開(kāi)始受到青睞。
美國(guó)著名投資人Chris Dixon近日撰文探討了打造一家硬件創(chuàng)業(yè)公司的要素。他認(rèn)為,創(chuàng)辦一家成功的硬件公司,創(chuàng)始人需要從生產(chǎn)、防御性、規(guī)劃和B2B四個(gè)方面做好準(zhǔn)備。
美國(guó)著名孵化機(jī)構(gòu)YCombinator創(chuàng)始人保羅-格雷厄姆(Paul Graham)談到硬件開(kāi)始受青睞的原因時(shí)說(shuō):
“在眾籌網(wǎng)站,硬件很受歡迎。平板電腦的普及使得人們有可能圍繞它們來(lái)開(kāi)發(fā)一些新的東西。電動(dòng)車已有了很大的改進(jìn)?,F(xiàn)在,各種不同的無(wú)線上網(wǎng)已經(jīng)司空見(jiàn)慣了,生產(chǎn)過(guò)程已變得非常簡(jiǎn)單。Arduino開(kāi)放平臺(tái)、3D打印機(jī)、激光切割機(jī)以及CNC Milling 數(shù)控銑,讓制造硬件變得更加容易了。隨著消費(fèi)者逐漸興起網(wǎng)上購(gòu)物,零售商不再是限制硬件銷售的瓶頸了。”硬件創(chuàng)業(yè)開(kāi)始盛行的另一個(gè)重要的原因是長(zhǎng)尾理論的作者、美國(guó)《連線》(Wired)雜志總編輯克里斯-安德森(Chris Anderson)所謂的“智能手機(jī)戰(zhàn)爭(zhēng)的和平紅利”:
“智能手機(jī)中的所有元件——傳感器、GPS、攝像頭、ARM核心處理器、無(wú)線技術(shù)、內(nèi)存和電池——現(xiàn)在僅需幾美元就可以買(mǎi)到。它們是規(guī)模經(jīng)濟(jì)以及蘋(píng)果和谷歌(微博)等創(chuàng)新機(jī)器下的產(chǎn)物。在十年前,它們都是稀罕物。它們?cè)擒姽ば袠I(yè)中使用的尖端技術(shù);而現(xiàn)在你可以輕易地從零售商RadioShack那里買(mǎi)到?!?/p>
事實(shí)上,現(xiàn)在全球最具價(jià)值的公司(蘋(píng)果)和某些最令人興奮的創(chuàng)業(yè)公司(如Nest、Jawbone、Leap Motion)也在生產(chǎn)硬件。
如果你想創(chuàng)辦硬件公司,下面幾點(diǎn)你需要記在心里:
1.生產(chǎn)在從原型機(jī)生產(chǎn)轉(zhuǎn)向大規(guī)模生產(chǎn)的過(guò)程中,很多硬件公司遭遇了失敗。為了搞清楚生產(chǎn)環(huán)節(jié),企業(yè)家往往會(huì)到中國(guó)住上幾個(gè)月,甚或幾年時(shí)間。相對(duì)而言,硬件企業(yè)家往往比軟件企業(yè)家擁有更多的工作經(jīng)驗(yàn),因?yàn)樯a(chǎn)本身是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程。
2.防御性硬件公司通常具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,但是硬件產(chǎn)品卻沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。這意味著只要你找到市場(chǎng),你將會(huì)面臨來(lái)自低成本生產(chǎn)者的競(jìng)爭(zhēng)。最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司會(huì)用具有網(wǎng)絡(luò)或平臺(tái)效應(yīng)的軟件和服務(wù)來(lái)彌補(bǔ)硬件的不足。用硬件來(lái)創(chuàng)業(yè)營(yíng)收,用軟件和服務(wù)來(lái)創(chuàng)造利潤(rùn)。
4. B2C比拼B2B
消費(fèi)者硬件往往更受關(guān)注,但是B2B硬件也有很多優(yōu)勢(shì)。首次,你將會(huì)擁有更少的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,因?yàn)閾碛杏布瑫r(shí)熟悉商業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)家很少。其次,你還將會(huì)擁有更少的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)者,因?yàn)锽2B硬件通常要求配備本地化的銷售和服務(wù)團(tuán)隊(duì),這使得外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)者很難復(fù)制你的模式。
專家分析 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必備硬件
大學(xué)生有創(chuàng)業(yè)熱情,但由于經(jīng)驗(yàn)欠缺、能力不足、意識(shí)偏差等原因,導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)成功率明顯偏低,對(duì)此,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家、上海創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)班校長(zhǎng)徐本亮分析認(rèn)為,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須具備以下硬件:
硬件一:經(jīng)驗(yàn)
大學(xué)生長(zhǎng)期呆在校園里,對(duì)社會(huì)缺乏解,特別在市場(chǎng)開(kāi)拓、公司運(yùn)營(yíng)上,很容易陷入眼高手低、紙上談兵的誤區(qū),因此,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前要做好充分的準(zhǔn)備,一方面,去公司打工或?qū)嵙?xí)積累相關(guān)的管理和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn);另一方面,積極參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),積累創(chuàng)業(yè)知識(shí),接受專業(yè)指導(dǎo),提高創(chuàng)業(yè)成功率。
硬件二:資金
一項(xiàng)調(diào)查顯示,有四成大學(xué)生認(rèn)為“資金是創(chuàng)業(yè)的最大困難”,的確,巧婦難為無(wú)米之炊,沒(méi)有資金,再好的創(chuàng)意也難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力,因此,資金是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要翻越的一座山,大學(xué)生要開(kāi)拓思路,多渠道融資,除銀行借款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)途徑外,還可充分利用風(fēng)險(xiǎn)投資、天使投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。
硬件三:技術(shù)
用智力換資本,這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色之路,一些風(fēng)險(xiǎn)投資家往往就因?yàn)榭粗写髮W(xué)生所掌握的先進(jìn)技術(shù),而愿意對(duì)其創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行資助,因此,打算在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,一定要注意技術(shù)創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)具有自己獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,吸引投資商。
硬件四:能力
大學(xué)生由于長(zhǎng)期接受應(yīng)試教育,不熟悉經(jīng)營(yíng)“游戲規(guī)則”,技術(shù)上出類拔萃,投資理財(cái)、營(yíng)銷、溝通、管理方面的能力普遍不足,要想創(chuàng)業(yè)獲得成功,創(chuàng)業(yè)者必須技術(shù)、經(jīng)營(yíng)兩手抓,建議可從合伙創(chuàng)業(yè)、家庭創(chuàng)業(yè)或低成本的虛擬店鋪開(kāi)始,鍛煉身體創(chuàng)業(yè)能力。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)四大方向
雖然,如今創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)商機(jī)無(wú)限,但對(duì)資金、能力、經(jīng)驗(yàn)都有限的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),并非“遍地鉑金”,在這種情況下,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)只有根據(jù)自身特點(diǎn),找準(zhǔn)“落腳點(diǎn)”,才能闖出一片真正適合自己的新天地。
方向一:高科技領(lǐng)域
身處高新科技前沿陣地的大學(xué)生,在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)有著近水樓臺(tái) 先得月的優(yōu)勢(shì),“易得方舟”、“視美樂(lè)”等大學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司的成功,就是得益于創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)優(yōu)勢(shì),但并非所有的大學(xué)生都適合在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),一般來(lái)說(shuō),技術(shù)功底深厚、學(xué)科成績(jī)優(yōu)秀的大學(xué)生才有成功的把握,有意在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,可積極參加各類創(chuàng)業(yè)大賽,獲得脫穎而出的機(jī)會(huì),同時(shí)吸引風(fēng)險(xiǎn)投資。
方向二:智力服務(wù)領(lǐng)域
智力是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資本,在智力服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),大學(xué)生游刃有余,例如,家教輔導(dǎo)領(lǐng)域就非常適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè),一方面,這是大學(xué)生勤工儉學(xué)的傳統(tǒng)渠道,積累豐富的經(jīng)驗(yàn);另一方面,大學(xué)生能夠充分利用大學(xué)教育資源,更容易賺到“第一桶金”,此類智力服務(wù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成本較低,一張桌子、一部電話就可開(kāi)業(yè)。
方向三:連鎖加盟領(lǐng)域
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在相同的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,個(gè)人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20%,而加盟創(chuàng)業(yè)的則高達(dá)80%,對(duì)創(chuàng)業(yè)資源十分有限的大學(xué)生來(lái)說(shuō),借助連鎖加盟的品牌、技術(shù)、營(yíng)銷、設(shè)備優(yōu)勢(shì),可以較少的投資、較低的門(mén)檻實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè),但連鎖加盟并非“零風(fēng)險(xiǎn)”,在市場(chǎng)魚(yú)龍混雜的現(xiàn)狀下,大學(xué)生涉世不深,在選擇加盟項(xiàng)目時(shí)更應(yīng)注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),一般來(lái)說(shuō),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者資金實(shí)力較弱,適合選擇啟動(dòng)資金不多、人手配備要求不高的加盟項(xiàng)目,從小本經(jīng)營(yíng)開(kāi)始為宜;此外,最好選擇運(yùn)營(yíng)時(shí)間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。
方向四:開(kāi)店
智能硬件的熱浪從 2013 年燒到 2014 年,一浪高過(guò)一浪,燒得互聯(lián)網(wǎng)好不歡樂(lè)和焦愁。
去年的 3D 打印、車聯(lián)網(wǎng)、智能路由、智能手環(huán)造就了一波硬件創(chuàng)業(yè)的熱潮。而隨著今年眾籌平臺(tái)的名聲大噪,在智能硬件連接的領(lǐng)域里乘著眾籌的翅膀,拿著軟硬結(jié)合的大刀開(kāi)天辟地,讓眾多巨頭和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)紛紛扎進(jìn)這塊沃土耕耘,心里默念:互聯(lián)網(wǎng)下個(gè)巨頭將是我。
眾籌:硬件智能的依靠說(shuō)到智能硬件的燎原之勢(shì),不得不提一下:眾籌,即 crowdfunding,是指通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布籌款項(xiàng)目并向普通大眾募集資金的新興融資模式。目前國(guó)內(nèi)已經(jīng)誕生了專注于智能硬件的眾籌平臺(tái),比如京東前不久推眾籌平臺(tái)主攻智能硬件和流行文化。
更有甚者,國(guó)內(nèi)第一家做智能硬件股權(quán)眾籌的點(diǎn)名時(shí)間,已經(jīng)宣布從股權(quán)眾籌轉(zhuǎn)向智能硬件首發(fā),而且這樣的勢(shì)頭一點(diǎn)不見(jiàn)減弱。伴隨互聯(lián)硬件復(fù)興的想象,互聯(lián)網(wǎng)巨頭、傳統(tǒng)電子廠商、傳統(tǒng)家居、傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)等等都?xì)⑷脒@個(gè)領(lǐng)域,這一切都要?dú)w功緣起美國(guó)的新融資方式——眾籌,得到越來(lái)越多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和智能硬件發(fā)燒友的關(guān)注。
因?yàn)樗蚤T(mén)檻低,內(nèi)容多樣等融資渠道讓有創(chuàng)造力的人們可能獲得他們所需要的活動(dòng)資金,從而實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,為更多有夢(mèng)想的人提供了無(wú)限的可能。眾籌也毫無(wú)疑問(wèn)的大解決小團(tuán)隊(duì)硬件創(chuàng)業(yè)中的資金、產(chǎn)品體驗(yàn)反饋、傳播和粉絲培養(yǎng)的問(wèn)題,通過(guò)眾籌網(wǎng)發(fā)布籌款項(xiàng)目并募集資金,能憑借較好的規(guī)避創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)重技術(shù)輕市場(chǎng)的盲端,而且眾籌在科技生活領(lǐng)域的日漸流行可以讓科技硬件新產(chǎn)品更接地氣,這是硬件智能化的一劑強(qiáng)勁催化劑,讓更多有想法和熱情的草根創(chuàng)業(yè)者走到了歷史的前臺(tái),讓一批批包含軟件內(nèi)容和人們生活息息相關(guān)的硬件產(chǎn)品送到了我們的視野。
被硬件智能化的衣住行我們將智能硬件項(xiàng)目分為以下類目:可穿戴(衣)、智能家居(?。?、車聯(lián)網(wǎng)(行),還有智慧醫(yī)療、酷玩設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用、機(jī)器人、無(wú)人機(jī)……目前最熱門(mén)的智能硬件,以運(yùn)動(dòng)穿戴、醫(yī)療健康、智能家居、汽車智能化這四個(gè)領(lǐng)域最為盛行。國(guó)際上的互聯(lián)網(wǎng)巨頭布局智能硬件已經(jīng)呈如火如荼之勢(shì):Google 以 32 億美金收購(gòu) nest,更用 5.5 億重金拿下 Dropcam 進(jìn)軍智能家居,還有蘋(píng)果在全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)(WWDC)上正式發(fā)布 HomeKit 智能家居平臺(tái),基于蘋(píng)果內(nèi)部研發(fā)的硬件產(chǎn)品而開(kāi)發(fā)的,旨在允許 iPhone 和 iPad 的用戶通過(guò)應(yīng)用或 Siri 語(yǔ)音控制,對(duì)包括電燈、鎖、倉(cāng)庫(kù)門(mén)等在內(nèi)的家具設(shè)備實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單的控制。
相對(duì)來(lái)說(shuō),國(guó)內(nèi) BAT 三巨頭目前動(dòng)靜較小,不過(guò)也有不少建樹(shù):360 成立智能硬件事業(yè)部廣撒下大網(wǎng),百度旗下的愛(ài)奇藝與 PPS 合并后,形成了搜索入口、版權(quán)資源和發(fā)放渠道的全線覆蓋;而阿里則通過(guò)入股優(yōu)酷土豆企圖占領(lǐng)視頻產(chǎn)業(yè),構(gòu)建了一個(gè)覆蓋軟硬件和內(nèi)容資源的廣闊版圖;與此同時(shí),騰訊與手機(jī)、家電等產(chǎn)業(yè)鏈上各方企業(yè)頻密接觸尋求合作,與海爾合作推微信空調(diào),可使用微信感知調(diào)控,騰訊對(duì)客廳相關(guān)硬件入口正積極進(jìn)行卡位防范。除了 BAT 外的小米,華為等互聯(lián)網(wǎng)巨頭同樣閑不下來(lái),積極部署家庭為中心的智能生態(tài)。
1、可穿戴硬件據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,多年來(lái),硅谷一直預(yù)測(cè)可穿戴設(shè)備將是明日之星, 并且在蘋(píng)果和谷歌的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域中,可穿戴設(shè)備成為了一個(gè)關(guān)鍵的戰(zhàn)場(chǎng)。米拉內(nèi)西表示,智能手機(jī)和平板電腦的增速在放緩,可穿戴設(shè)備將會(huì)是「下一棵搖錢(qián)樹(shù)」。
市場(chǎng)研究公司 ABI 稱,今年包括智能手表在內(nèi)的可穿戴設(shè)備銷量約為 280 萬(wàn),相比之下,同期內(nèi)智能手機(jī)銷量為 3 億部。目前智能硬件領(lǐng)域一是以谷歌智能眼鏡為代表和以蘋(píng)果智能手表為代表的運(yùn)動(dòng)手環(huán)/手表類產(chǎn)品更為突出。
蘋(píng)果在今年秋季或?qū)⑼瞥鲎约旱闹悄苁直懋a(chǎn)品——iWatch,谷歌也向公眾銷售了有限數(shù)量的谷歌眼鏡(Google Glass),據(jù)傳谷歌還在開(kāi)發(fā)一款能測(cè)量糖尿病患者血糖水平的智能隱形眼鏡。可穿戴中以來(lái)自咕咚手環(huán)、bong 手環(huán)、樂(lè)心、華為以及 Nike 的運(yùn)動(dòng)手環(huán)產(chǎn)品很盛。
市場(chǎng)已經(jīng)有很多公司推出了各式各樣的手環(huán)手表產(chǎn)品,但用戶熱情并不高漲,因?yàn)槭汁h(huán)手表通常監(jiān)測(cè)步數(shù)、熱量、脈搏和睡眠時(shí)間,這些數(shù)據(jù)很難反映用戶的真實(shí)身體狀況。再者,按目前的情況來(lái)說(shuō),很多可穿戴設(shè)備更多的是在賣(mài)一個(gè)概念,相應(yīng)的服務(wù)支持還沒(méi)跟上。
從用戶使用的角度,每個(gè)不同的設(shè)備都需要安裝自己的 App,相互之間數(shù)據(jù)還無(wú)法打通,這帶來(lái)了碎片化的困擾。2、智能家居智能家居目前尚未形成整套的體系和生態(tài),以小米路由,360 安全路由,極路由,聯(lián)想云路由等以流量入口或智能家居控制中心為焦點(diǎn)的爭(zhēng)奪日顯炙熱。
何謂智能路由?簡(jiǎn)單說(shuō),智能路由 = 傳統(tǒng)路由 + 可安裝應(yīng)用軟件 + 可遠(yuǎn)程操控。2013 年下半年開(kāi)始,在極路由引領(lǐng)下,拉開(kāi)智能路由戰(zhàn)役,加入戰(zhàn)團(tuán)有小米、360、迅雷、百度這些互聯(lián)網(wǎng)大佬,當(dāng)然姜還是老的辣,最近電信設(shè)備老大華為、傳統(tǒng)老牌路由生產(chǎn)商磊科也加入戰(zhàn)團(tuán),聯(lián)想和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的如意?云路由合并打造聯(lián)想云智能路由,這是一場(chǎng)好不熱鬧的爭(zhēng)奪!如果單論市場(chǎng),路由器的市場(chǎng)并不大,利潤(rùn)也并不豐厚,為什么巨頭大佬們要費(fèi)力干這事兒呢?路由器作為家庭中的無(wú)線信號(hào)源頭,所有的家庭設(shè)備都可以以它為基點(diǎn)被聯(lián)系。
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