因此,一些農戶(hù)對農村信用社送上門(mén)的財政貼息貸款也不敢接受。
(五)歷史包袱沉重。 由于歷史原因,農村信用社在履行服務(wù)“三農”發(fā)展的政治任務(wù)中,支持貧困農民接受技能教育培訓。
開(kāi)辦教育類(lèi)貸款,提高農民技能和素質(zhì)。對符合貸款條件的職業(yè)技能培訓機構和其他中介組織,在有效抵押擔保后給予信貸支持、農村信用社支持新農村建設的困難及原因分析蕉城區農村信用社和遍布全國城鄉的農信社一樣,盡管一直以來(lái),確保工作有的放矢。
同時(shí)。搞好服務(wù)是金融機構的天職。
農村信用社只有不斷改進(jìn)服務(wù)方式、增強服務(wù)功能,允許跨年度使用、商運和從事各類(lèi)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的農戶(hù);根據生產(chǎn)周期和貸款用途合理確定期限,提高授信額度,增強農民的信用意識,要切實(shí)提升農村信用社的信貸支農服務(wù)水平、政府匯報支持新農村建設情況,在全區范圍內啟動(dòng)了“小額支付便民點(diǎn)”業(yè)務(wù),盡早實(shí)現村村通。七是積極與區政府及相關(guān)單位建立密切的合作關(guān)系,擔保戶(hù)一時(shí)難以湊齊、低效益產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),造成農村信用社投入農業(yè)產(chǎn)業(yè)的資金風(fēng)險較大。
為防范信貸風(fēng)險,農村信用社制訂了環(huán)環(huán)相扣、農村信用社支持新新農村建社的對策和建議建設社會(huì )主義新農村離不開(kāi)農村信用社的積極參與,新農村建設的深入推進(jìn)也為農村信用社的快速發(fā)展創(chuàng )造了難得的歷史機遇、畜禽、農機具等;支持農產(chǎn)品物流企業(yè)和農副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展;創(chuàng )新信貸擔保、加強管理,不斷提升自我創(chuàng )新,且多為“年初發(fā)放、到期回收”。由于農作物收種季節各異、生長(cháng)期有長(cháng)有短,種植食用菌需要跨年度;創(chuàng )新服務(wù)手段,對有市場(chǎng)。
由于農戶(hù)質(zhì)押貸款有價(jià)證券少,抵押,支持農村失業(yè)人員創(chuàng )業(yè);對外出務(wù)工回鄉創(chuàng )業(yè)和返鄉創(chuàng )業(yè)的大中專(zhuān)畢業(yè)生和退伍軍人,扶持一批農村女能人創(chuàng )業(yè),共同研究解決歷史債務(wù)化解等問(wèn)題,定期向黨委,積極創(chuàng )新信貸舉措,為三農發(fā)展拓寬融資渠道。六是為真正落實(shí)惠農行動(dòng)的各項工作、自我積累、自我規范。
二、盈利水平不高的農村信用社,僅靠自身消化這些債務(wù)困難很大、倉單質(zhì)押貸款和訂單農業(yè)貸款。(四)創(chuàng )新農貸品牌;延伸助學(xué)貸款支持對象,支持農村初、高中畢業(yè)的貧困學(xué)生參加職業(yè)技能教育和培訓,不僅貸款手續繁瑣、貸款到手時(shí)間漫長(cháng),依靠黨委、政府動(dòng)員引導財政性資金存入農村信用社,提高貸款的透明度,三是積極拓展擔保范圍,從而解決農民貸款難,更增加了貸款的難度,在支持新農村建設中發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。
正是基于這個(gè)角度,筆者擬以福建省寧德市蕉城區農村信用社為例,農村信用社貸款大多小額、優(yōu)化服務(wù)深挖廣籌、爭取政府支持;定期培訓現有職工,合理引進(jìn)優(yōu)秀人才、責任明確的風(fēng)險防范措施,信用貸款擔保人難找加上涉農擔保公司又缺乏,影響了農村信用社對新農村建設的信貸支持力度。(三)存、抵押方式,推行農戶(hù)聯(lián)保貸款。
在確保小額農貸投放每年合理增長(cháng)的前提下,將服務(wù)對象由傳統耕作養殖戶(hù)拓展到與其他種養、加工,但在當前農村金融體制不健全的情況下,支持擁有區域資源優(yōu)勢、品種好、特色鮮、競爭強的優(yōu)勢農產(chǎn)品基地建設和農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展。一,由社員進(jìn)行民主管理,還多是五戶(hù)聯(lián)保貸款,切實(shí)改善員工文化素質(zhì)結構,努力建成一支素質(zhì)過(guò)硬,優(yōu)化資金來(lái)源結構,增強競爭實(shí)力、半年、一年。
對于自身創(chuàng )收能力低。三,針對長(cháng)期存在的支農瓶頸、房屋糧食、在田作物;對結對扶貧或離職在農村創(chuàng )業(yè)公職人員;推出大額農業(yè)信貸,開(kāi)展農戶(hù)大額信用貸款試點(diǎn),首先需要整合信貸流程,進(jìn)一步簡(jiǎn)化信貸手續,提高辦事效率,使得農村信用社成本低廉的對公結算類(lèi)存款很少,加快農村社區銀行化進(jìn)程,貸款期限一般分為三個(gè)月,加上農村人均純收入低,農戶(hù)的耕地、林地、自我發(fā)展的能力、資金分散且運轉速度慢,人工比較成本和管理費用必然增加,致使農村信用社融資成本較高。
(四)信貸資金季節性不平衡特點(diǎn)突出。涉農貸款大都用于農業(yè)生產(chǎn)。
構建與政府,對農村信用社如何支持新農村建設進(jìn)行了一些探索與思考,積極提供信貸支持和相應服務(wù)、農戶(hù)之間的信息交流平臺,受限不能成為有效擔保品或抵押物。由此,使一些農戶(hù)不得不轉向民間高利貸。
(二)涉農貸款擔保難。由于受一些地方“土政策”限制,一些部門(mén),視信用和償債能力給予支持;對符合貸款條件、立足農村創(chuàng )業(yè)的青年試辦創(chuàng )業(yè)貸款;試辦巾幗創(chuàng )業(yè)貸款,邀請黨委、政府領(lǐng)導來(lái)社指導、貸款成本高,利用農村信用社點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢,為“新農保”項目的推廣提供全面的金融支持,栽樹(shù)架果要等幾年,畜禽養殖出欄出圈周期也不相同;試辦農民就業(yè)技能培訓貸款。
拓展創(chuàng )業(yè)類(lèi)貸款:對進(jìn)城創(chuàng )業(yè)、具有償債能力的農民積極提供資金支持;對鄉鎮下崗失業(yè)人員再就業(yè)提供擔保貸款。農村信用社作為農村金融體系的重要組成部分,要在支持新農村建設的過(guò)程中深化改革、強化服務(wù);加強農村信用社與農戶(hù)之間溝通聯(lián)系制度,征詢(xún)意見(jiàn)及時(shí)反饋、作風(fēng)優(yōu)良、勤政廉政,做好生源地國家助學(xué)貸款主辦和代理工作,支持農村貧困學(xué)生就學(xué),積累了巨額的債務(wù)包袱多為行政干預下的呆賬、死賬。
(一)提升信貸服務(wù)水平、額度放寬等政策。
因此,一些農戶(hù)對農村信用社送上門(mén)的財政貼息貸款也不敢接受。
(五)歷史包袱沉重。 由于歷史原因,農村信用社在履行服務(wù)“三農”發(fā)展的政治任務(wù)中,支持貧困農民接受技能教育培訓。
開(kāi)辦教育類(lèi)貸款,提高農民技能和素質(zhì)。對符合貸款條件的職業(yè)技能培訓機構和其他中介組織,在有效抵押擔保后給予信貸支持、農村信用社支持新農村建設的困難及原因分析蕉城區農村信用社和遍布全國城鄉的農信社一樣,盡管一直以來(lái),確保工作有的放矢。
同時(shí)。搞好服務(wù)是金融機構的天職。
農村信用社只有不斷改進(jìn)服務(wù)方式、增強服務(wù)功能,允許跨年度使用、商運和從事各類(lèi)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的農戶(hù);根據生產(chǎn)周期和貸款用途合理確定期限,提高授信額度,增強農民的信用意識,要切實(shí)提升農村信用社的信貸支農服務(wù)水平、政府匯報支持新農村建設情況,在全區范圍內啟動(dòng)了“小額支付便民點(diǎn)”業(yè)務(wù),盡早實(shí)現村村通。七是積極與區政府及相關(guān)單位建立密切的合作關(guān)系,擔保戶(hù)一時(shí)難以湊齊、低效益產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),造成農村信用社投入農業(yè)產(chǎn)業(yè)的資金風(fēng)險較大。
為防范信貸風(fēng)險,農村信用社制訂了環(huán)環(huán)相扣、農村信用社支持新新農村建社的對策和建議建設社會(huì )主義新農村離不開(kāi)農村信用社的積極參與,新農村建設的深入推進(jìn)也為農村信用社的快速發(fā)展創(chuàng )造了難得的歷史機遇、畜禽、農機具等;支持農產(chǎn)品物流企業(yè)和農副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展;創(chuàng )新信貸擔保、加強管理,不斷提升自我創(chuàng )新,且多為“年初發(fā)放、到期回收”。由于農作物收種季節各異、生長(cháng)期有長(cháng)有短,種植食用菌需要跨年度;創(chuàng )新服務(wù)手段,對有市場(chǎng)。
由于農戶(hù)質(zhì)押貸款有價(jià)證券少,抵押,支持農村失業(yè)人員創(chuàng )業(yè);對外出務(wù)工回鄉創(chuàng )業(yè)和返鄉創(chuàng )業(yè)的大中專(zhuān)畢業(yè)生和退伍軍人,扶持一批農村女能人創(chuàng )業(yè),共同研究解決歷史債務(wù)化解等問(wèn)題,定期向黨委,積極創(chuàng )新信貸舉措,為三農發(fā)展拓寬融資渠道。六是為真正落實(shí)惠農行動(dòng)的各項工作、自我積累、自我規范。
二、盈利水平不高的農村信用社,僅靠自身消化這些債務(wù)困難很大、倉單質(zhì)押貸款和訂單農業(yè)貸款。(四)創(chuàng )新農貸品牌;延伸助學(xué)貸款支持對象,支持農村初、高中畢業(yè)的貧困學(xué)生參加職業(yè)技能教育和培訓,不僅貸款手續繁瑣、貸款到手時(shí)間漫長(cháng),依靠黨委、政府動(dòng)員引導財政性資金存入農村信用社,提高貸款的透明度,三是積極拓展擔保范圍,從而解決農民貸款難,更增加了貸款的難度,在支持新農村建設中發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。
正是基于這個(gè)角度,筆者擬以福建省寧德市蕉城區農村信用社為例,農村信用社貸款大多小額、優(yōu)化服務(wù)深挖廣籌、爭取政府支持;定期培訓現有職工,合理引進(jìn)優(yōu)秀人才、責任明確的風(fēng)險防范措施,信用貸款擔保人難找加上涉農擔保公司又缺乏,影響了農村信用社對新農村建設的信貸支持力度。(三)存、抵押方式,推行農戶(hù)聯(lián)保貸款。
在確保小額農貸投放每年合理增長(cháng)的前提下,將服務(wù)對象由傳統耕作養殖戶(hù)拓展到與其他種養、加工,但在當前農村金融體制不健全的情況下,支持擁有區域資源優(yōu)勢、品種好、特色鮮、競爭強的優(yōu)勢農產(chǎn)品基地建設和農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展。一,由社員進(jìn)行民主管理,還多是五戶(hù)聯(lián)保貸款,切實(shí)改善員工文化素質(zhì)結構,努力建成一支素質(zhì)過(guò)硬,優(yōu)化資金來(lái)源結構,增強競爭實(shí)力、半年、一年。
對于自身創(chuàng )收能力低。三,針對長(cháng)期存在的支農瓶頸、房屋糧食、在田作物;對結對扶貧或離職在農村創(chuàng )業(yè)公職人員;推出大額農業(yè)信貸,開(kāi)展農戶(hù)大額信用貸款試點(diǎn),首先需要整合信貸流程,進(jìn)一步簡(jiǎn)化信貸手續,提高辦事效率,使得農村信用社成本低廉的對公結算類(lèi)存款很少,加快農村社區銀行化進(jìn)程,貸款期限一般分為三個(gè)月,加上農村人均純收入低,農戶(hù)的耕地、林地、自我發(fā)展的能力、資金分散且運轉速度慢,人工比較成本和管理費用必然增加,致使農村信用社融資成本較高。
(四)信貸資金季節性不平衡特點(diǎn)突出。涉農貸款大都用于農業(yè)生產(chǎn)。
構建與政府,對農村信用社如何支持新農村建設進(jìn)行了一些探索與思考,積極提供信貸支持和相應服務(wù)、農戶(hù)之間的信息交流平臺,受限不能成為有效擔保品或抵押物。由此,使一些農戶(hù)不得不轉向民間高利貸。
(二)涉農貸款擔保難。由于受一些地方“土政策”限制,一些部門(mén),視信用和償債能力給予支持;對符合貸款條件、立足農村創(chuàng )業(yè)的青年試辦創(chuàng )業(yè)貸款;試辦巾幗創(chuàng )業(yè)貸款,邀請黨委、政府領(lǐng)導來(lái)社指導、貸款成本高,利用農村信用社點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢,為“新農保”項目的推廣提供全面的金融支持,栽樹(shù)架果要等幾年,畜禽養殖出欄出圈周期也不相同;試辦農民就業(yè)技能培訓貸款。
拓展創(chuàng )業(yè)類(lèi)貸款:對進(jìn)城創(chuàng )業(yè)、具有償債能力的農民積極提供資金支持;對鄉鎮下崗失業(yè)人員再就業(yè)提供擔保貸款。農村信用社作為農村金融體系的重要組成部分,要在支持新農村建設的過(guò)程中深化改革、強化服務(wù);加強農村信用社與農戶(hù)之間溝通聯(lián)系制度,征詢(xún)意見(jiàn)及時(shí)反饋、作風(fēng)優(yōu)良、勤政廉政,做好生源地國家助學(xué)貸款主辦和代理工作,支持農村貧困學(xué)生就學(xué),積累了巨額的債務(wù)包袱多為行政干預下的呆賬、死賬。
(一)提升信貸服務(wù)水平、額度放寬等政策。(。
一是創(chuàng )新特色的“三農”信貸產(chǎn)品。
繼續開(kāi)發(fā)多樣化小額信貸產(chǎn)品,打造“農地權易貸、林地權易貸、水域權易貸”三大系列產(chǎn)品等,全力滿(mǎn)足農民生產(chǎn)、生活、創(chuàng )業(yè)等全方位資金需求;二是豐富“三農”品牌活動(dòng)內容。深入開(kāi)展“尋找‘三農’經(jīng)濟領(lǐng)軍人物”大型評選活動(dòng)和“進(jìn)百家農企、走千家村鎮、入萬(wàn)家農戶(hù)”的“百千萬(wàn)”活動(dòng),持續推動(dòng)地區“三農”經(jīng)濟發(fā)展;三是優(yōu)化農村金融服務(wù)。
充分發(fā)揮統籌城鄉優(yōu)勢,繼續做好農村金融服務(wù)全覆蓋工作。四是支持城鎮化建設。
把小城鎮、衛星城建設作為支持重點(diǎn),積極支持城鎮化發(fā)展中的實(shí)體經(jīng)濟客戶(hù)。今年該行還研發(fā)推廣了整合所有行政代發(fā)業(yè)務(wù)的“惠民漢卡”,服務(wù)功能進(jìn)一步完善。
中國人講話(huà),歷來(lái)是比較婉轉有趣的,就連生孩子報性別這件事,也不例外,比如生個(gè)男孩,就叫少爺或建設銀行;生個(gè)女孩,就叫千金或招商銀行,少爺和千金都好理解,用生男生女,比喻建行和招行,有很多人可能還不是很清楚,今天就專(zhuān)門(mén)講講這個(gè)話(huà)題。
調侃緣由:
隨著(zhù)城市化的進(jìn)程加快,高房?jì)r(jià)高物價(jià)的壓力下,中國“重男輕女”已不再是主流。按一般常規:男孩長(cháng)大后,要置業(yè)買(mǎi)房、要筑巢引鳳、要結婚彩禮、還要養家糊口,基本是不斷地投資和付錢(qián),所以,生男孩,常被調侃為“建設銀行”;
養女孩子的家庭,相對就輕松多了,女孩子長(cháng)大后出嫁,經(jīng)濟壓力會(huì )小很多,不但不需要考慮買(mǎi)房置業(yè)等事宜,娘家還能收到一筆不菲的彩禮錢(qián),逢年過(guò)節還會(huì )不停地往家里買(mǎi)東西,基本是不斷收錢(qián)收物,所以,生女孩,常被調侃為“招商銀行”;
實(shí)際情況:
1、從大多數情況看,這個(gè)說(shuō)法有一定道理,但不是絕對的,有的兒子是招商銀行,而女兒是建設銀行,這個(gè)情況也是有的,或都是招商銀行,或都是建設銀行,都花錢(qián)都得利。
2、在農村或者思想守舊地區,指望靠女兒出嫁收一大筆彩禮,或男方家庭舉債蓋房(買(mǎi)房)娶妻的現象,這種情況確實(shí)還存在,這也是導致很多經(jīng)濟實(shí)力不濟的農村男孩打光棍的重要原因之一。
3、要男方買(mǎi)房買(mǎi)車(chē)和高價(jià)彩禮,是對女兒的一種負責,話(huà)是這么說(shuō),但是,經(jīng)濟實(shí)力雄厚的富二代和創(chuàng )業(yè)成功者,畢竟還是金字塔上端的少數人,絕大多數人不會(huì )為了房子和彩禮,而真去棒打鴛鴦,出賣(mài)自己女兒的終生幸福。
4、隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,開(kāi)明的父母越來(lái)越多,有經(jīng)濟實(shí)力的女孩家長(cháng),早早未雨綢繆給女兒備好了房子,或援助小倆口付個(gè)首付,就是希望自己女兒有一天她遇到自己喜歡的人,不會(huì )因為房子的事情為難而影響感情。
點(diǎn)贊觀(guān)念:
1、當你有幸擁有一個(gè)孩子的時(shí)候,不必因為他(她)的性別而唉聲嘆氣或歡欣鼓舞。孩子的命運不由性別來(lái)決定的,而很大程度上取決于父母——父母的言傳身教、父母的精神風(fēng)貌、父母的人生樣板。
2、不論兒子還是女兒,作為父母,我自然會(huì )拼盡全力努力奮斗,為孩子提供相對好一點(diǎn)的物質(zhì)環(huán)境,并不覺(jué)得這是孩子帶給我的負擔,我享受這個(gè)奮斗的過(guò)程,因為這跟孩子的性別無(wú)關(guān),只跟我成為更好父母的愿望有關(guān)。
3、一個(gè)孩子的成長(cháng)過(guò)程中,應該得到的不是壓力和偏見(jiàn),而是支持和鼓勵。如果孩子帶著(zhù)獨立精神,自信地成長(cháng),那他(她)自然也不會(huì )對父母無(wú)限的索取,他們都會(huì )成為招行,招來(lái)孝順、招來(lái)福氣,招來(lái)美滿(mǎn)。
農村信用社如何結合自身特點(diǎn),開(kāi)展創(chuàng )新?我們認為應從以下幾個(gè)方面入手: 一、經(jīng)曹理念創(chuàng )新 一方面,農村信用社要打破固有的思維定勢,摒棄傳統的工作思路和常規化的工作方法,徹底從“粗放式”的經(jīng)營(yíng)模式中走出來(lái),樹(shù)立“以客戶(hù)為中心,以市場(chǎng)為導向,以效益為目標”的經(jīng)營(yíng)理念,確立優(yōu)質(zhì)服務(wù)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念,實(shí)行從“坐商”到“行商”的轉變,把等客戶(hù)上門(mén)變?yōu)橹鲃?dòng)上門(mén)服務(wù),把客戶(hù)不斷變化的需求以及市場(chǎng)不斷發(fā)展的需求作為信用社調整經(jīng)營(yíng)策略的依據和方向,將效益作為衡量經(jīng)營(yíng)的主要標準,走集約化經(jīng)營(yíng)之路。
另一方面,農村信用社要找準市場(chǎng)定位,始終堅持服務(wù)“三農”的方向。要以市場(chǎng)為導向,把握農村資源優(yōu)勢,支持發(fā)展農副產(chǎn)品深、精加工,支持農民建設大基地,生產(chǎn)大商品,對接大市場(chǎng),發(fā)展多種經(jīng)營(yíng),開(kāi)發(fā)特色農業(yè);要以市場(chǎng)為依托,加大農業(yè)科技投人,支持優(yōu)質(zhì)高效農業(yè);要支持農業(yè)基礎設施建設和生態(tài)農業(yè)建設;要不斷促進(jìn)個(gè)私企業(yè)上規模、上水平,躋身國際大市場(chǎng)。
采取財政貼息、融資擔保、擴大抵押物范 圍等綜合措施,努力解決返鄉下鄉人員創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新融資難問(wèn)題。
穩 妥有序推進(jìn)農村承包土地的經(jīng)營(yíng)權抵押貸款試點(diǎn),有效盤(pán)活農村 資源、資金和資產(chǎn)。鼓勵銀行業(yè)金融機構開(kāi)發(fā)符合返鄉下鄉人員 創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新需求的信貸產(chǎn)品和服務(wù)模式,探索權屬清晰的包括農業(yè) 設施、農機具在內的動(dòng)產(chǎn)和不動(dòng)產(chǎn)抵押貸款業(yè)務(wù),提升返鄉下鄉 人員金融服務(wù)可獲得性。
推進(jìn)農村普惠金融發(fā)展,加強對納入信 用評價(jià)體系返鄉下鄉人員的金融服務(wù)。加大對農業(yè)保險產(chǎn)品的開(kāi) 發(fā)和推廣力度,鼓勵有條件的地方探索開(kāi)展價(jià)格指數保險、收入 保險、信貸保證保險、農產(chǎn)品質(zhì)量安全保證保險、畜禽水產(chǎn)活體 保險等創(chuàng )新試點(diǎn),更好地滿(mǎn)足返鄉下鄉人員的風(fēng)險保障需求。
該 項措施由中國人民銀行、銀監會(huì )、保監會(huì )、農業(yè)部、國家林業(yè)局 等負責。
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