創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書美甲店

1.請問開美甲店有什么好的創(chuàng)業(yè)方案

美甲行業(yè)的快速發(fā)展，吸引了越來越多投資者投資開美甲店，部分投資者已經(jīng)從中得到了豐厚的回報，也有部分投資者缺乏開店的經(jīng)驗，不知道怎樣才可以成功經(jīng)營一家美甲店，實際上，在開美甲店前，做出一個可行的美甲店創(chuàng)業(yè)方案，非常有必要。

美甲店的定位方案 定位是開個美甲店首先要做出的決定，你是開高端美甲店，還是中低端，這些都要一開始就決定，定位決定了店址、裝修規(guī)模，目標(biāo)顧客等等，是至關(guān)重要的一步，然后才考慮你的門面裝飾和招牌寫法以及經(jīng)營定位，目標(biāo)顧客定位、價格定位、產(chǎn)品定位、服務(wù)定位、規(guī)模定位等。 1.店面規(guī)模：根據(jù)自己資金而定；應(yīng)該有前臺接待室和等待室；設(shè)計合理的美甲區(qū)、手足護(hù)理區(qū)、彩妝區(qū)、衛(wèi)生間和貯藏間等； 2.人員配備：一定規(guī)模的美甲店在人員配備上都應(yīng)該是嚴(yán)密有序的。

按照少而精的原則來配制人員。主要有管理人員、技術(shù)人員、后勤人員等； 3.廣告企劃：裝潢的色調(diào)、招牌的寫法、適當(dāng)?shù)拿浇槿鐖罂娕_等； 4.盈算盈虧：測算來客數(shù)，顧客交易單價，單位面積營業(yè)額，費用構(gòu)成比率； 5.市場調(diào)查：調(diào)查周圍住戶、商場、人員結(jié)構(gòu)、人們需求、美甲店有幾家等； 6.美甲店如何布置： 根據(jù)個人愛好布置比較舒適、明亮、優(yōu)雅、清潔的就好； 美甲店選址方案 美甲店是服務(wù)型的店鋪，選址是生意好壞的決定性因素之一，在美甲店選址方案上，投資者可以從以下這些因素需要考慮： 所開的美甲店所處的是住宅區(qū)、辦公區(qū)、鬧市區(qū)、辦公住宅混合區(qū)還是郊區(qū)；所開的美甲店周圍人口構(gòu)成如何，尤其要注意是人口流入?yún)^(qū)還是流出區(qū)； 所開美甲店內(nèi)消費者消費能力及消費者特征； 所開的美甲店商區(qū)是否完整性：是否受車站、碼頭、河流、交通主干道的影響； 所處的位置內(nèi)服務(wù)設(shè)施的配套是否完整；你所處的位置內(nèi)交通是否便利等。

謹(jǐn)慎選擇美甲加盟品牌 在選擇加盟品牌時，除了看品牌的產(chǎn)品價格以及加盟扶持政策外，產(chǎn)品和技術(shù)也是非常關(guān)鍵的考察因素，所以考慮加盟的顧客很有必要親自到品牌的總部進(jìn)行實地考察，如果達(dá)成合作關(guān)系，也一定要簽訂詳細(xì)的加盟合同，尤其注意回單條件等細(xì)節(jié)。

2.誰能給我一份開個美甲店的策劃書

. ·您了解美甲市場嗎？不認(rèn)同就別勉強自己的時間和精力?？偛恐辉S您成功！不許您失??！

2. ·美國著名《大趨勢》作者奈斯比先生曾向世人宣揚：“特許連鎖經(jīng)營是人類有史以來最成功的營銷理念?！?

3. ·美甲店投資少，見效快，投資環(huán)境多種形式，用人少，技術(shù)易掌握，產(chǎn)品項目多。消費人群廣泛，不論男女，不限年齡，白領(lǐng)、上班族、社會精英、學(xué)生、家庭主婦等都是消費對象。輕松經(jīng)營，輕松賺錢！

4. ·美甲店成功的因素很多，您是否已經(jīng)仔細(xì)琢磨并做好準(zhǔn)備？

5. ·總部提供整套的創(chuàng)業(yè)解決方案，為您隨時隨地提供人員和技術(shù)的支持。您沒有美甲基礎(chǔ)，但要求您有投身美甲事業(yè)的堅定信心。我們協(xié)助您從零開始，走向最大的成功。

6. ·有人流的店，當(dāng)然很重要。您的店占盡天時地利，但如何把周邊商圈的人流，吸引到您的店內(nèi)，這要看您有什么招攬顧客的技巧。請您精心謀劃，也聽聽總部提供的促銷建議。

7. ·沒有人流的店，不夠人氣，一時難成氣候。我們建議您選好店址，從實際出發(fā)，“靠山吃山，靠水吃水”，利用自身在當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，因勢利導(dǎo)，趁勢而出！

8. ·美甲店形象和檔次，關(guān)乎你的生意能否做大。店面形象設(shè)計、產(chǎn)品展示臺、展示柜、操作區(qū)、休閑區(qū)等功能區(qū)組合、陳列擺放和裝飾布置，這些細(xì)節(jié)設(shè)計和整體形象，您按照總部要求，一一到位了嗎？

9. ·總部給您的授權(quán)牌、授權(quán)證書、裝飾畫、標(biāo)志燈箱，該掛的一定要掛起來，讓顧客對店面形象和檔次有個深刻認(rèn)識，永留記憶。您的店面形象規(guī)范了嗎？

10. ·每次給顧客美甲，美甲師應(yīng)根據(jù)顧客的需求，設(shè)計多種服務(wù)“套餐”給顧客選擇。對一家標(biāo)準(zhǔn)星級美甲店來說，修甲、彩繪、手、足部皮膚護(hù)理和其他輔助項目等，您的店都要齊全到位，隨時滿足顧客需求。

11. ·記住，美甲是做給顧客的，顧客喜歡的，你就要盡量做好做精。自己認(rèn)為不錯，但顧客不喜歡，別把它擺在第一位。再次記住，滿足顧客喜歡的，就是最好的。

12. ·開店初期或在節(jié)假日促銷期間，打個折吧，讓顧客初嘗優(yōu)惠帶來的一兩次好處，以后她或他還會再來光顧。別想一口吃成“胖子”。

13. ·偶爾使用低價策略，會使顧客蜂擁而至，令您的生意起色許多。

14. ·會員卡是用來做促銷的，不是用來裝門面的，難得老顧客一片癡心，隔三差五來捧場，讓點利，送張卡，只要她（他）常來，其實您又賺了她（他）的，對不對？

15. ·心態(tài)要平和，服務(wù)上檔次，利潤要合理。您的心情好，顧客心情就好。就愿意花大把錢，您就有大把錢賺，您當(dāng)然就開心，心情自然就好。

16. ·請總部美甲師下店，給您帶去最新技術(shù)，每天又多做30%的生意。這兩全齊美的辦法，您何樂而不為！

17. ·注意店內(nèi)產(chǎn)品的備貨量，產(chǎn)品要齊全，設(shè)備要專業(yè)，這樣的生意才能年復(fù)一年良性循環(huán)。

18. ·生意不好時，發(fā)牢騷也沒用。趕快和海豚灣總部客服部溝通，找出錯在哪里，及時改善經(jīng)營管理。

19. ·要讓您的店盡人皆知，花點小錢在當(dāng)?shù)孛襟w做宣傳，到人流大的街上派單，該花費的要舍得花，廣告費是賺得回的。

20. ·很多人都很在意保養(yǎng)自己的雙手，但80%的人對專業(yè)美甲只有模糊認(rèn)識。顧客不明白的，您想法與她（他）溝通，聽了您的耐心介紹，最后他們都會聽您的建議……。

21. ·向新顧客介紹美甲，老顧客現(xiàn)身說法很有效.

22. ·做節(jié)日促銷，送個禮品，免費修甲彩繪，與市民同樂。送出去的，最終顧客會以實際消費來傳達(dá)謝意的。

3.美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案之美甲店如何選址

？市場定位 如果你想開設(shè)一家美甲店，開店之前，首先應(yīng)該先做市場調(diào)研，了解所在城市、區(qū)域的美甲潛在消費者的消費特征，給美甲店做一個準(zhǔn)確的定位。

要清楚地知道這些潛在消費人群的消費能力，消費心理和消費習(xí)慣，然后再做有針對性的準(zhǔn)備工作。 ？開店選址 美甲店的選址是非常重要的，也是影響會到美甲店經(jīng)營成敗的關(guān)鍵所在。

現(xiàn)在已經(jīng)過了“酒香不怕巷子深”的年代，如果地址選的太偏僻就會影響你的客流，自然也會大大影響你的經(jīng)營狀況。就目前美甲市場的消費習(xí)慣，美甲店應(yīng)該選在中高檔百貨商場、商業(yè)步行街或高檔寫字樓（高檔社區(qū)）的底商。

A. 商圈選定 美甲店選址一般是以人口密度高的住宅區(qū)為佳，因為一般消費者都有利用附近設(shè)施，就近消費的習(xí)慣。但是同時，如果此地人口急增，則相對的競爭也就會更激烈。

另外，美容業(yè)是服務(wù)行業(yè)，需要適度的情調(diào)和安靜的環(huán)境，不宜選在鬧市區(qū)最繁華最喧鬧的地方，店面選擇也不一定非要是一樓，只要此商圈交通方便，人群聚集，招牌明顯，位置高一點的樓層也無妨。因此，在選址時，最先考慮也最應(yīng)考慮的是三個商圈構(gòu)成要素： 在選址時，最先考慮也最應(yīng)考慮的是三個商圈構(gòu)成要素 ① 該地方周圍有很多居民。

即消費者居住條件； ② 該地方周邊交通設(shè)施便利。即交通便利條件； ③ 附近有吸引人群的機構(gòu)或設(shè)施。

即人潮聚集條件。 這三個商圈構(gòu)成要素非常重要，缺一不可，在第二階段和第三階段的商圈資料收集及評估分析時，都應(yīng)以此為基本框架。

當(dāng)然，在考慮三要素之外，還要注意一些不穩(wěn)定因素，例如人潮流動可能因車站的轉(zhuǎn)移、道路的增改而產(chǎn)生變動等。 B. 資料收集 商圈選定之后，便要展開收集影響商業(yè)經(jīng)營條件有關(guān)資料的工作了。

此項工作如果無法確實執(zhí)行，會影響到第三階段的商圈分析，進(jìn)而影響美甲店經(jīng)營策略的制定。 由于要調(diào)查的事項很多，我們僅就上面所說的商圈構(gòu)成的三要素分別列出調(diào)查所需的資料項目，以供參考。

① 消費者居住條件：包括商圈內(nèi)人口、戶數(shù)、人口密度的大致情況；商圈內(nèi)消費水平及消費習(xí)慣；商圈的結(jié)構(gòu)--商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū)、混合區(qū)；以及未來都市計劃是否影響商圈結(jié)構(gòu)。 ② 交通便利條件：包括商圈內(nèi)主要公車路線：道路整建計劃；商圈內(nèi)主要道路與阻隔商圈道路；車站點與人潮動向有無直接關(guān)系等。

③ 人潮聚集條件：包括人潮流動方向、商圈大小、范圍界線；商圈內(nèi)人潮聚集的原因、商圈發(fā)展的市場潛力；商圈內(nèi)同業(yè)之間的競爭關(guān)系；商圈內(nèi)停車條件、地價、房價等。 當(dāng)然，以上這些項目，有些資料可以運用國家、地區(qū)統(tǒng)計資料加以分析說明，另外一些具體的細(xì)節(jié)則需要實地考察。

技術(shù)培訓(xùn)。

4.美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案:新開美甲店如何選址?

① 預(yù)備建造或已經(jīng)建造經(jīng)營的美甲店，附近居民的情況及他們的收入；② 該地區(qū)競爭對手的數(shù)量；③ 該地區(qū)的交通流量；④ 美甲店店長的能力；⑤ 已進(jìn)行的廣告宣傳；⑥ 美甲店建筑的外觀及類型； 詳見美甲店裝修圖 方法模式（二）：需要有關(guān)數(shù)據(jù)，對于某一美甲店的位置來說，要進(jìn)行評估必須獲得如下有關(guān)本區(qū)域內(nèi)的數(shù)據(jù)：①附近街道上每天的車輛數(shù)；②某區(qū)域內(nèi)所有美甲店的接待數(shù)量（包括美容床、美體床、美容師等）；③本區(qū)域內(nèi)女性（中高消費）所占比例；④十分鐘內(nèi)即可到達(dá)美甲店的人數(shù)；⑤本區(qū)域內(nèi)人口的平均年齡； 方法模式（三）：商圈分析法。

商圈是店鋪對顧客的吸引力能達(dá)到的范圍，即來店顧客所居住的地理范圍。商圈分析法是通過分析商圈范圍內(nèi)的顧客情況及美甲店的情況以及可能影響美甲店經(jīng)營的情況。

商圈的確定是以店鋪位置為軸心，以習(xí)慣性的一定距離為半徑作圈。商圈半徑一般標(biāo)準(zhǔn)如下： 商圈類別 交通方式 距離半徑（m） 時間（分） 時速（KM）核心商圈 徙步圈 600 10 4次級商圈 自行車圈 1300 10 8邊緣商圈 汽車圈 6000 10 40 了解了幾種方法模式之后，按照以下的步驟對商圈做最后的拍板。

A。 商圈選定美甲店選址一般是以人口密度高的住宅區(qū)為佳，因為一般消費者都有利用附近設(shè)施，就近消費的習(xí)慣。

但是同時，如果此地人口急增，則相對的競爭也就會更激烈。另外，美容業(yè)是服務(wù)行業(yè)，需要適度的情調(diào)和安靜的環(huán)境，不宜選在鬧市區(qū)最繁華最喧鬧的地方，店面選擇也不一定非要是一樓，只要此商圈交通方便，人群聚集，招牌明顯，位置高一點的樓層也無妨。

因此，在選址時，最先考慮也最應(yīng)考慮的是三個商圈構(gòu)成要素：。

5.美甲市場競爭激烈,該如何經(jīng)營好美甲店

美甲店的競爭實質(zhì)就是美甲藝術(shù)的競爭。如何度身訂造，選擇一條適合自身生存和發(fā)展的道路是關(guān)鍵，同時美甲店應(yīng)積極配合策略機構(gòu)做好品牌管理等一系列操作方面的工作，爭取盡快策劃目標(biāo)為現(xiàn)實。市場競爭殘酷無情，優(yōu)勝劣汰，只有客觀認(rèn)識自己，分析研究市場，了解世界。有針對性地充實自身在專業(yè)方面的知識積墊，樹立專業(yè)意識的經(jīng)營理念，才能穩(wěn)操勝券。目前，困擾美甲市場的主要問題有三個：

一、美容師素質(zhì)水平參差不齊，很難與顧客進(jìn)行有效溝通；

二、服務(wù)項目千差萬別，顧客茫然無從選擇；

三、美甲店增多，生存環(huán)境惡化，僧多粥少，各自客源相應(yīng)減少。

1、首先要提高美甲師的整體素質(zhì)和藝術(shù)鑒賞水平。

除了要有高超的技藝和技巧，還必須對美學(xué)、語言學(xué)、心理學(xué)和造型藝術(shù)有一定了解。美甲店的布局和櫥窗設(shè)計與美學(xué)息息相關(guān)，個人審美觀與大眾協(xié)調(diào)并升華為獨特風(fēng)格。語言學(xué)和溝通緊密相連，善與客戶溝通，獲取顧客許求，能言善辯，察言觀色。造型藝術(shù)與美甲唇齒相依，新穎獨特的造型造勢，都必須有創(chuàng)意。

2、先樹立鮮明的品牌和形象，再去發(fā)展多元化經(jīng)營。

美甲店急功近利，服務(wù)千差萬別。然“術(shù)業(yè)有專攻”，只有集中一個方向，才能集中精力去發(fā)展，把一項或幾項服務(wù)做精后，再考慮開展多元化的經(jīng)營和管理。社會分工越來越細(xì)，要求也越來越高。只有集中優(yōu)勢兵力，才能樹立一個個性鮮明的品牌和形象。美甲店增多，要想留住顧客，必須采取以攻為主，避實就虛的戰(zhàn)略模式。傳統(tǒng)的美甲對象是女性，不妨把市場目標(biāo)轉(zhuǎn)移到男士方面來，美麗不僅僅是女性的專利，愛美之心人皆有之。

3、企業(yè)應(yīng)打破常規(guī)，強強聯(lián)手。

另外，從企業(yè)策劃上標(biāo)新立異，打破常規(guī)，通過強強聯(lián)手，優(yōu)勢互補的方式設(shè)立連鎖經(jīng)營，吸納新的加盟者，這樣有助于擴大影響，樹立品牌形象。廣告宣傳常要花樣翻新，使之為企業(yè)搖旗吶喊。