街道經(jīng)濟創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作
1.街道社區(qū)怎樣創(chuàng)新工作亮點和創(chuàng)收經(jīng)濟
維護社區(qū)里的居民利益，凡是社區(qū)做的好的社區(qū)里的居民利益維權做的都很到位，只要做到位自然有創(chuàng)新，小區(qū)里的居民也會自發(fā)的來參與！至于創(chuàng)收經(jīng)濟，多鼓勵社區(qū)居民走出去看看別處好的地方，補自己的短處這樣才有機會找到商機！例如：醫(yī)院里的住院通道常被人占用晾曬衣服，醫(yī)生多次勸說病人家屬無果，非常難管理公用設施也多次遭破壞，如果值班醫(yī)生能帶頭嚴格管理通道抓病人私自晾曬衣服，一次5元二次10元3次20元并和這位醫(yī)師的績效工資掛鉤，而且4 6 分成拿出抓到的罰款4成來支持公用設施的維護，并在病人住院前頒發(fā)宣傳自覺維護住院通道衛(wèi)生，以及公用設施安全，抓一罰十的舉措，并且還在宣傳冊上做些對某些常見病的日常護理知識和針對這些常見病療效非常好的廣告注明醫(yī)院推薦！我想這樣的醫(yī)院不僅能做到創(chuàng)收經(jīng)濟同時也培養(yǎng)了大家自覺維護公共利益的品德。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)的街道旁創(chuàng)業(yè)一般主要缺什
鄉(xiāng)村街道創(chuàng)業(yè)的一般缺陷，一是消費人群小，市場容量不大。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，主要指的是小集鎮(zhèn)的街道。這樣的位置主要適合涉及人們生活的服務，也就是應該主要在人們生活領域進行創(chuàng)業(yè)。
但是，這些地方的流動人口少，潛在的消費人群數(shù)量有限，本土市場不大。二是髙新產(chǎn)品接受較慢。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的人們，大多收人并不很高，他們十分在意手中的每一元錢，多以實用價值作為其購買的依據(jù)。對于那些比較花哨的商品，往往接受的時間較長。
針對以上兩個限制條件，創(chuàng)業(yè)時可采用以下方法加以彌補。具體如下：（1） 開闊市場市場決定出路。
在這樣的條件下創(chuàng)業(yè)，不能夠貪大求洋，要腳踏實地，從眼下做起，逐步積累，逐漸做大。 （2） 綜合服務由于地理位置所限，這樣的地點一般缺少信息、技術、資金，短期的市場拉動力較小。
針對這樣的情況，應該走綜合服務的思路，主要針對當?shù)刂饕M人群做文章。這樣，從事的行業(yè)就主要涉及人們生活的一般服務內(nèi)容，如飲食、理發(fā)、商業(yè)、生產(chǎn)資料、生活資料、車輛維修、土特產(chǎn)經(jīng)營及加工等。
（3） 充分利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡要盡量利用互聯(lián)網(wǎng)、電視等媒體信息，盡量把最新并適合當?shù)叵M人群的信息用到創(chuàng)業(yè)上?？梢酝ㄟ^相關信息了解，將新潮的服裝、用品、副食等商品適當引進，以適合當?shù)厍嗄晗M人群追求“新”“奇”的消費需要。
需要說明的是，“新”“奇”的商品消費量是有限的，創(chuàng)業(yè)者應該在潛在消費人群的數(shù)量上乘上一個系數(shù)（俗稱“打折”）。 因為潛在的消費人群不可能都按照計算的值落實，需要留存一定的自由空間。
打折的具體值，要根據(jù)當?shù)叵M人群的特點定。如果該地對外交流較多，人們消費習慣比較新潮，則可以將系數(shù)定得高一些，否則就定得低一些。
這要因地制宜，不能一概而論。利用互聯(lián)網(wǎng)、電視等媒體信息將本地土特產(chǎn)推向外地受眾，是另一個十分有益的做法。
但是，這要建立在當?shù)赝撂禺a(chǎn)具備競爭優(yōu)勢的前提上。也就是說，只有當?shù)赝撂禺a(chǎn)達到了質(zhì)優(yōu)價廉，具備了相當?shù)母偁巸?yōu)勢，才會達到吸引外地消費者的效果。
因為好酒才不怕巷子深。（4） 開展技術創(chuàng)新在技術上，主要是一些現(xiàn)代的新技術和工藝比較缺，傳統(tǒng)的工藝往往還具備某些優(yōu)勢。
這也需要針對主要消費人群的特點進行取舍。如果主要消費人群對于新技術、新工藝的產(chǎn)品比較喜愛，生產(chǎn)者就應該注意引進能夠生產(chǎn)市場對路產(chǎn)品的相應技術與工藝；如果主要消費人群鐘愛于傳統(tǒng)的商品，則生產(chǎn)者就應該在保留傳統(tǒng)工藝上下大功夫，以適于這部分消費人群需要。
現(xiàn)實生活中，像“老面饅頭”“北京布鞋”、小作坊生產(chǎn)的糧食酒、一些傳統(tǒng)工藝生產(chǎn)的醬菜，等等，主要采用的還是傳統(tǒng)工藝，生產(chǎn)的產(chǎn)品仍舊是傳統(tǒng)產(chǎn)品，其市場份額并不見減少，還有擴大趨勢。其重要原因，就是生產(chǎn)者不僅沒有拋棄傳統(tǒng)經(jīng)典技術與產(chǎn)品，還通過多年努力，把“傳統(tǒng)產(chǎn)品”做成了“傳統(tǒng)精品”，形成了更強的市場競爭力。
（5） 適度融資在資金上，有自籌資金、銀行貸款、合股、融資等方法。需要提醒的是，創(chuàng)業(yè)者要根據(jù)實際需要來確定是否需要增加資金的投入量。
“天下沒有白吃的午餐”，所有融資都有一定的風險。在這點上，只要能夠正常生產(chǎn)，一般沒有必要融資借貸。
只有需要擴大生產(chǎn)規(guī)模且新增利潤能夠承擔融資成本時，才適合考慮融資途徑。 在市場瞬息萬變的情況下，創(chuàng)業(yè)農(nóng)民多處于信息不對稱的劣勢地位，他們大多拿到的是過時的信息。
所以，在借貸、融資問題上，切忌草率，要慎重。
3.如何引領社區(qū)創(chuàng)新從黨建創(chuàng)新引領基層治理創(chuàng)新
要切實解決少數(shù)基層黨組織存在的就黨建抓黨建，黨員和群眾參與熱情不高、效果不理想等問題，必須以黨內(nèi)活動引領社會活動，不斷激發(fā)黨組織、社會組織和黨員群眾參與社會管理的熱情。
深化開放式組織生活。在確立開放式組織生活對象時，要充分吸納轄區(qū)居委會、群眾工作站、業(yè)委會、物業(yè)管理公司、社會組織、駐區(qū)單位的負責人和黨代表、人大代表、政協(xié)委員以及居民骨干參與；在確立開放式組織生活主題上，將涉及社會管理的重大事項、關系民生的重大問題，作為黨組織生活的重要內(nèi)容，普遍推行重大決策先在黨內(nèi)討論，上級黨組織作出重要決定前提交基層黨組織討論，基層黨組織工作的重大問題組織黨員充分醞釀等制度，引導黨組織與黨員、群眾開展多種形式的互動交流。
深化黨員義工服務。以“網(wǎng)格”黨組織為依托，建立黨員義工隊伍，力爭一個社會管理“網(wǎng)格”有一個黨員義工隊（分隊），吸引廣大黨員和群眾注冊為義工；充分發(fā)揮黨員義工組織的示范帶動作用，圍繞慈善救助、法律維權、糾紛調(diào)解、守樓護院等社會管理事務，組織和策劃形式多樣的黨員義工活動，為黨員和群眾直接參與社會管理活動搭建平臺。
深化“項目工作法”。大力推行人民團體黨組織、“樞紐型”社會組織重大社會服務活動“項目招投標”，對活動策劃有創(chuàng)意、社會組織和黨員群眾參與面廣、活動有成效的社會服務項目，給予專項活動經(jīng)費補助。
鼓勵農(nóng)村和社區(qū)黨組織圍繞實施公益類、慈善類、服務類民生服務項目，組織策劃活動，實現(xiàn)群眾的事情群眾定。 鼓勵社會組織黨組織引導黨員和社會組織直接參與到更多的社會管理活動中來，探索政府轉(zhuǎn)變職能，以購買社會服務項目的方式支持社會組織發(fā)展的新途徑、新方法。
4.有為社區(qū)創(chuàng)新的點子嗎
制度創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展更重要（正方）： 一、制度創(chuàng)新具有根本性、普遍性。
制度是一種規(guī)則，規(guī)則改變了，意識和行為也必須跟著改變，企業(yè)則有可能發(fā)生翻天覆地的變化。因此，制度創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的突破口或切入點，起到了“以一統(tǒng)眾”的作用。
比如，游戲規(guī)則變了，游戲的情境則會別開洞天。 二、制度創(chuàng)新具有客觀性。
1、看得見、摸得著，制度面前人人平等，杜絕了個人的隨意性。2、自由裁量的空間有限，既便于操作，又止于出軌，為一般員工所能容忍。
3、防止了阻礙經(jīng)營管理的裙帶關系。 4、制度創(chuàng)新意味著程序的變更，抑制了朝秦暮楚的傾向。
制度創(chuàng)新包含著思路、視野、途徑、方法、措施的創(chuàng)新，是一項“牽一發(fā)而動全身”的系統(tǒng)工程”，考慮細致、全面，具有標桿性作用。 三、制度創(chuàng)新提高效率。
制度創(chuàng)新將自然規(guī)律和人類的需求結合起來，解決了人、機、環(huán)境之間錯綜復雜的關系，有效率地組織了新的勞動形式（例如，以人為本的自主管理制度，人性化管理制度和溫情脈脈的文化管理制度等），配置以新的激勵和約束機制，大大提高了員工的工作積極性。 換句話說，極大地釋放出工作潛能或促進了生產(chǎn)力的發(fā)展 四、與其他創(chuàng)新的比較。
1、技術創(chuàng)新僅僅解決機器的效率問題，解決不了人的問題。而人不高興，機器也歡騰不起來。
2、一切零星分散的創(chuàng)新，只解決個別問題，影響范圍小，深度淺，難以改變工作環(huán)境和人際關系。 往往不一致的創(chuàng)新（缺乏有機性、普遍性和系統(tǒng)性），會引起管理和技術的沖突，甚至于只具備理論價值而不具備實用價值，只好束之高閣罷了。
簡而答之，僅供參考。
5.創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型社區(qū)工作總結 一篇文章
創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市工作總結匯報 ，區(qū)委、區(qū)政府圍繞創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市總體目標，以建立健全“五大體系”為重點，全面推動國家級創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建步伐。
截止年底，該區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員23490人，新增私營企業(yè)288家，新注冊個體工商戶3506人，全區(qū)11個辦事處、80個社區(qū)全部建成勞動保障工作平臺，一個群眾共同參與、服務平 臺完善、工作載體新穎、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的工作新格局正在形成。 一、搭建服務平臺，夯實創(chuàng)建基礎 （一）加強創(chuàng)業(yè)服務平臺建設。
該區(qū)在11個辦事處和80個社區(qū)建成勞動保障平臺的基礎上，又投入資金50萬元，對民營科技園區(qū)創(chuàng)業(yè)服務中心和推進區(qū)人力資源市場進行升級改造，提高其服務功能和水平。利用服務平臺，該區(qū)組織開展了“三包”（包項目、包服務、包監(jiān)管）、“五幫”（幫項目申報、幫資金籌集、幫證件辦理、幫解決經(jīng)營困難、幫規(guī)劃發(fā)展）服務和“雙聯(lián)雙創(chuàng)”活動（部門聯(lián)系社區(qū)、機關干部聯(lián)系創(chuàng)業(yè)戶、創(chuàng)充分就業(yè)社區(qū)、創(chuàng)信用社區(qū)），為有創(chuàng)業(yè)愿望的人員提供“一站式”創(chuàng)業(yè)服務，切實推動全民創(chuàng)業(yè)。
（二）加強創(chuàng)業(yè)示范平臺建設。該區(qū)加大對民營科技園區(qū)創(chuàng)業(yè)示范園（孵化園）的基礎設施投資力度，充分落實各項優(yōu)惠政策和跟蹤服務制度，切實提高示范園內(nèi)的創(chuàng)業(yè)項目承載能力，逐步將創(chuàng)業(yè)示范園建成全區(qū)高新技術成果轉(zhuǎn)化與輻射帶動基地、產(chǎn)學研結合示范基地、勞動密集型企業(yè)和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)基地。
同時，該區(qū)又在完善文峰建材市場、奎樓商業(yè)步行街、思故臺市場等三個創(chuàng)業(yè)示范基地的基礎上，新建了西北大操場特色素質(zhì)教育、七里店花卉市場、恒達利市場等創(chuàng)業(yè)示范基地，成立了專門的管理服務機構，切實做到跟蹤服務制度化、稅費優(yōu)惠應免盡免。 （三）加強創(chuàng)業(yè)培訓平臺建設。
該區(qū)一方面依托各類定點培訓機構和職業(yè)培訓學校，為創(chuàng)業(yè)就業(yè)者提供職業(yè)技能培訓、創(chuàng)業(yè)培訓等各類政策性補貼培訓，提高創(chuàng)業(yè)就業(yè)人員的創(chuàng)業(yè)能力、就業(yè)能力和職能轉(zhuǎn)換能力。另一方面依托區(qū)創(chuàng)業(yè)服務中心，成立了由工商、稅務、科技、司法、財政等部門的業(yè)務專家及syb教師組成的12人創(chuàng)業(yè)專家指導團，對有創(chuàng)業(yè)愿望的人員開展項目開發(fā)、方案設計、風險評估、開業(yè)指導、融資服務、跟蹤扶持等“一條龍”服務，并加強創(chuàng)業(yè)項目指導與地方產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整發(fā)展規(guī)劃的銜接，增強創(chuàng)業(yè)指導的科學性和前瞻性。
今年，該區(qū)已組織不同范圍、不同形式的大學生和黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策咨 本文來自文秘114 ，轉(zhuǎn)載請保留此標記。 詢和崗位推介活動五次，組織創(chuàng)業(yè)培訓536人次，職業(yè)技能培訓10182人。
（四）加強融資貸款平臺建設。該區(qū)在全社會大力開展招商引資的同時，進一步通過開展全民創(chuàng)業(yè)活動激活民間資金。
截止12月底，該區(qū)共發(fā)放小額擔保貸款3200萬元，民間資本進入創(chuàng)業(yè)281736萬元。 二、搞活工作載體，凸顯創(chuàng)建特色 （一）實施“社區(qū)創(chuàng)業(yè)星火計劃”。
該區(qū)邀請許昌學院的教授和多年從事創(chuàng)業(yè)培訓、勞動用工方面的專家，舉辦了區(qū)社區(qū)創(chuàng)業(yè)“星火計劃”培訓班，對全區(qū)11個街道辦事處和80個社區(qū)負責人進行專題培訓。各社區(qū)采取社區(qū)獨辦、個人與社區(qū)聯(lián)辦等多種形式創(chuàng)辦實體，在家政服務、月嫂服務、中介服務、第三產(chǎn)業(yè)等諸多領域充分優(yōu)勢，服務群眾，壯大社區(qū)經(jīng)濟。
該區(qū)共發(fā)展社區(qū)服務項目101個，總投資330余萬元，安置低保人員、困難群體和下崗失業(yè)人員4700人。 （二）開展“創(chuàng)業(yè)在，成功創(chuàng)業(yè)千人行”活動。
在該區(qū)組織工作人員深入社區(qū)調(diào)查摸底，掌握各街道辦事處轄區(qū)內(nèi)私營企業(yè)和個體工商戶的底數(shù)，及時對自主創(chuàng)業(yè)人上門跟蹤服務，幫助協(xié)調(diào)解決其創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困難和問題，提高創(chuàng)業(yè)成功率。今年來，該區(qū)已扶持成功創(chuàng)業(yè)3506人。
（三）開展“文化科技創(chuàng)業(yè)”活動。該區(qū)充分發(fā)揮“三國文化之鄉(xiāng)”的優(yōu)勢，依托曹丞相府、魏武帝廣場，開發(fā)文化旅游資源，形成特色文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，目前，集古玩字畫文化、鈞瓷文化、地方特色飲食文化為一體的開發(fā)思路已基本形成，實施后將成為該區(qū)文化創(chuàng)業(yè)的一大特色。
同時，組織發(fā)揮科研人才優(yōu)勢，成立區(qū)科技人才協(xié)會，定期舉辦科技論壇或?qū)W術交流會，為科技人員提供信息交流平臺和創(chuàng)業(yè)平臺，提升科技創(chuàng)業(yè)水平，促進全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展。 （四）在黨員中開展“千百萬”創(chuàng)業(yè)示范工程。
該區(qū)制定出臺了《關于積極幫助和扶持黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作的意見》，對全區(qū)（包括52家改制企業(yè)）黨員中有創(chuàng)業(yè)就業(yè)愿望的人員進行摸底調(diào)查，每月為每個基層黨組織和黨員發(fā)放一份《創(chuàng)業(yè)就業(yè)信息指南》，為每個有創(chuàng)業(yè)愿望和就業(yè)愿望的黨員提供一次免費創(chuàng)業(yè)培訓和職業(yè)技能培訓。并建立區(qū)黨員創(chuàng)業(yè)基本情況統(tǒng)計臺賬和區(qū)黨員就業(yè)再就業(yè)基本情況統(tǒng)計臺賬，對每個黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)情況的變化實行動態(tài)管理，隨時掌握黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)現(xiàn)狀、督促幫扶措施落實。
今年來，該區(qū)各級黨組織共為黨員提供創(chuàng)業(yè)就業(yè)信息2800多條，組織創(chuàng)業(yè)指導和職業(yè)技能培訓1900多 人次，辦理小額擔保貸款87人，70名黨員被評為市級創(chuàng)業(yè)示范商戶，新發(fā)展個體工商戶和個體私營企業(yè)680個，帶動黨員和群眾6500余人實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)。 （五）實施“全民創(chuàng)業(yè)信息直。
6.做什么工作既不犯法又可以賺錢
怎樣去創(chuàng)業(yè) 技巧一：因地制宜選行業(yè) 位于交通樞紐處的商鋪，應以經(jīng)營日常用品或價格低、便于攜帶的消費品為主。
位于住宅附近的商鋪，應以經(jīng)營綜合性消費品為主。位于辦公樓附近的商鋪，應以經(jīng)營文化、辦公用品為主，且商品的檔次應相對較高。
位于學校附近的商鋪，應以經(jīng)營文具、飲食、日常用品為主。在投資商鋪之前，就應該為它尋找“出路”。
技巧二：堅決“傍大款” 如果你相中的商鋪位于著名連鎖店或強勢品牌專賣店附近，甚至就在這些店面的隔壁，那么，你大可省去考察商鋪市場的時間和精力，因為你的商鋪將可以借助這些店面的品牌效應招攬顧客。 技巧三：巧用“物以類聚” 管理部門并沒有對某一條街道、某一個市場的經(jīng)營進行規(guī)定，但在長期經(jīng)營中，某條街道或某一個區(qū)域，很可能自發(fā)形成銷售某類商品的“集中市場”。
技巧四：獨立門面不可少 有的店面沒有獨立的門面，自然就會失去獨立的廣告空間，你也就失去了在店前施展營銷智慧的空間，這會給店面今后的促銷帶來很大麻煩。 技巧五：周邊民眾購買力需知曉 商鋪周邊人群購買力的大小和質(zhì)量，決定了商鋪的基本價值。
當然，在那些購買力較強的區(qū)域，商鋪的價值高，你獲得投資回報的成本也相對較高。 技巧六：人流量很重要 投資商鋪的收益在很大程度上取決于人流量。
真正支撐商鋪長期盈利的是固定人流，其次是流動人流、客運流（公交、地鐵的客流）。 技巧七：路邊店能討巧 如果商鋪位于一條道路的一側(cè)，就擁有了道路上來回兩個方向的客流，這種臨街的商鋪，價值不低。
技巧八：建筑結構必須好 建筑物的結構也直接影響到商鋪的價值，這一點很多人都沒想到。建筑物的結構多種多樣，理想的商業(yè)建筑結構為框架結構，或者大跨度的無柱類結構（如體育場館），這些結構的優(yōu)點是：展示性能好，便于分隔、組合，利于布置和商品擺放。
技巧九：了解商鋪的開發(fā)商 選擇品牌開發(fā)商，確保資金安全，是成功投資商鋪的一個重要方面。實力雄厚的開發(fā)商往往擁有完善的開發(fā)流程，以及眾多的合作伙伴，這對商鋪的商業(yè)前景來說就是一種保證。
技巧十：周邊交通要便利 理想狀態(tài)下的商鋪或商業(yè)街市，應具備接納八方來客的交通設施，周邊擁有軌道交通、公交車站點，當然，停車場也是不可或缺的。 技巧十一：不忽略發(fā)展空間 投資商業(yè)物業(yè)要具有發(fā)展的眼光。
有一些看似位置較偏的商鋪，前期租金很低，商戶難尋，似乎沒啥“錢”途，不過你可別忘了，任何事情都可能發(fā)生變化。 技巧十二：把握投資時機有訣竅 從總體上說，經(jīng)濟形勢良好、商業(yè)景氣、商業(yè)利潤高于社會平均利潤的時期，未必是投資商鋪的最佳時機，投資者選擇商鋪的空間很小，而且獲得商鋪要付出的成本很高。
反之，在有發(fā)展?jié)摿Φ膮^(qū)域，商業(yè)氣候尚未形成或正在形成中，投資者可以在較大的范圍內(nèi)選擇商鋪，需要付出的成本也相對較低。
7.如何當好基層干部
“上面千條線，下面一根針”，基層工作特別是街道工作，可以說是事無巨細，千頭萬緒。
既要直接面對居民群眾，服務群眾，做好民生工作，也要忙于上級政府和職能部門的各類行政性事務工作，難免造成部分基層干部工作疲沓，應付差事，怎樣調(diào)動基層干部工作積極性？我認為基層干部必須要牢固樹立責任意識、服務意識、奉獻意識。 樹立責任意識，就要“干一行，愛一行”，要有愛崗敬業(yè)的精神。
把街道的事情當做自己的事情，把老百姓的事情當做自己的事情，以主人翁的心態(tài)面對工作。要正確面對困難與矛盾，要敢于面對矛盾，敢于挑戰(zhàn)困難，不能消極回避，畏難不前，那樣工作肯定是做不好的。
樹立服務意識，就要牢牢記住基層工作的中心就是服務群眾，不論在任何環(huán)境，任何情況下，我們都必須堅持黨的群眾路線，緊密聯(lián)系群眾。做到“大政于民”，不謀求小集團利益和私人利益，心中裝有百姓，才是一個合格的基層干部。
樹立奉獻意識?；鶎庸ぷ骱苄量啵诨鶎庸ぷ鞅旧砭褪欠瞰I，這就要求我們要有對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度和奉獻的精神。
你不奉獻，我不奉獻，民生事業(yè)就無法開展，社會主義和諧社會就無法實現(xiàn)。只有牢固樹立奉獻意識，才能真心實意地把基層工作做好。
二、要有創(chuàng)新意識 創(chuàng)業(yè)精神是基礎，創(chuàng)新意識是關鍵。“工欲善其事，必先利其器”。
街道工作事務繁雜，這就要求基層干部要掌握科學的工作方法。 一是要善于抓重點，抓要害。
基層工作點多、線長、面廣，涉及事情千頭萬緒，矛盾錯綜復雜，在這種情況下，如果不分主次，就有可能撿了芝麻，丟了西瓜。因此，學會“牽一發(fā)而動全身”，帶動各項工作的開展，對基層干部來說非常重要。
要確定和抓住基層工作重點，就必須把握好街道工作的主線，不能脫離服務群眾，關注民生這一重點，不能脫離增強基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力這一根本。 二是既要腳踏實地，真抓實干，不折不扣地把黨的各項方針政策和上級工作布署貫徹下去，又要勤于思考，創(chuàng)造性的開展工作，不能一味的依靠經(jīng)驗，不求改變和突破。
創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，也是基層工作不斷進步的不竭動力，二者緊密結合才能把工作做好。 三、要有創(chuàng)優(yōu)意識 創(chuàng)優(yōu)是創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的根本目的，更是二者的表現(xiàn)形式。
如果工作沒有干好，沒有爭先創(chuàng)優(yōu)，是落后，那么一切工作都是徒勞。在基層工作中，尤其是街道工作，只有把工作干好，爭先創(chuàng)優(yōu)，才能真正把民生政策落到實處，才能真正為民解憂，為民解困，進一步促進一方地方經(jīng)濟和社會的全面進步。
基層工作有時應付比較多，就這需要基層干部牢固樹立“創(chuàng)優(yōu)”意識，事事追求最佳，創(chuàng)造最優(yōu)異的成績，只有這樣，我們的工作才會有突破，真正實現(xiàn)創(chuàng)造性開展工作。 四、有穩(wěn)定意識 發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任，穩(wěn)定是發(fā)展的保障，發(fā)展是穩(wěn)定的目的。
我們創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)而又能保持穩(wěn)定，才是真會做事。如果不牢牢把握穩(wěn)定這個原則，我們在工作中創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)就有可能出問題，出亂子，就有可能偏離我們工作的軌道。
所以發(fā)展和穩(wěn)定，兩手都要抓，兩手都要硬，這一點在基層工作中，尤為重要。 綜上所述，有創(chuàng)業(yè)精神就是要肯干事，是工作的基礎；有創(chuàng)新意識就是要會干事，是工作的靈魂；有創(chuàng)優(yōu)意識就是要干成事，是工作的目標；有穩(wěn)定意識就是要不出事，是一切工作的保障。
創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)新意識、創(chuàng)優(yōu)意識和穩(wěn)定意識體現(xiàn)了一名基層干部的綜合素質(zhì)，也是當好一名基層干部的基本要求。做好基層工作，這四者缺一不可。
（作者系白銀路街道黨工委書記）。
