對創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)工程發(fā)展建議

1.大學(xué)生創(chuàng )業(yè)建議或意見(jiàn)

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，要有目標，有路徑；有激情，有韌勁。

目標，就是創(chuàng )業(yè)要做什么，最終要做成一個(gè)怎樣的事情。這是一個(gè)理想，是需要激情的，也是需要對社會(huì )生活未來(lái)的想象力的。

有路徑，就是要知道事情如何一步一個(gè)腳印走下去，有哪些關(guān)鍵節點(diǎn)？會(huì )遇到什么樣的困難？這些困難該如何克服？這是與韌勁相對應的。很多人批評當前的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)失敗率太高，甚至批評中國的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)失敗率太高。

這些批評都是沒(méi)有意義的。這里有兩個(gè)理解誤區：第一，并非成為上市公司或百億市值才叫成功，很多大學(xué)生年收入幾十萬(wàn)或幾百萬(wàn)，也是一種成功；第二，如果是年收入幾千萬(wàn)乃至幾個(gè)億才叫成功，那么，全世界所有國家的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，都是一樣的，失敗率太高。

中閱資本集團旗下的天閱投資，一直注重大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的孵化。當前，我們正在孵化具有內容創(chuàng )作能力的優(yōu)秀大學(xué)生的文化創(chuàng )業(yè)。

一般來(lái)說(shuō)，我們更看重團隊的核心人物，當我們考察發(fā)現該學(xué)生有較強的內容創(chuàng )作能力時(shí)，我們出資為其孵化自媒體平臺，培養其內容成為網(wǎng)絡(luò )關(guān)注的熱點(diǎn)。并非一定要像papi醬才叫內容創(chuàng )作，能夠寫(xiě)精彩的文字也一樣是創(chuàng )作。

我們?yōu)閮?yōu)秀的內容團隊，提供全面的平臺支持，為其打造創(chuàng )業(yè)環(huán)境。我們的目標是，讓優(yōu)秀的內容創(chuàng )作團隊，在18個(gè)月內成為年收入千萬(wàn)的IP。

那么，天閱投資對要孵化的團隊，有什么要求呢？就是我們開(kāi)始說(shuō)的四個(gè)詞：有目標，有路徑；有激情，有韌勁。

2.呼和浩特市實(shí)施“創(chuàng )業(yè)就業(yè)工程”的意見(jiàn)有哪些呢?

一、總體要求與目標任務(wù) （一）指導思想 以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，全面貫徹自治區“8337”發(fā)展思路，緊緊圍繞打造“兩個(gè)一流”，推進(jìn)“三個(gè)建設”，實(shí)現“兩個(gè)率先”的總體目標，全力組織實(shí)施“創(chuàng )業(yè)就業(yè)工程”。

堅持以發(fā)展拉動(dòng)就業(yè)，以創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，以培訓提升就業(yè)，以服務(wù)促進(jìn)就業(yè)，突出抓好高校畢業(yè)生等重點(diǎn)人群就業(yè)，促進(jìn)社會(huì )充分就業(yè)和實(shí)現更高質(zhì)量的就業(yè)，繼續保持我市就業(yè)局勢的基本穩定。 （二）基本原則 ？？發(fā)展拉動(dòng)就業(yè)。

實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰略和更加積極的就業(yè)政策，大力發(fā)展吸納就業(yè)能力強的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，提供更多的就業(yè)崗位，擴大就業(yè)容量，實(shí)現經(jīng)濟增長(cháng)和充分就業(yè)的有機統一。 ？？創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。

完善創(chuàng )業(yè)扶持政策，優(yōu)化創(chuàng )業(yè)環(huán)境，鼓勵支持勞動(dòng)者自主創(chuàng )業(yè)、自謀職業(yè)。 加強對創(chuàng )業(yè)者的服務(wù)引導，激發(fā)創(chuàng )業(yè)活力，提高創(chuàng )業(yè)成功率，充分發(fā)揮創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的倍增效應。

？？培訓提升就業(yè)。以中高級技能人才培養為重點(diǎn)，健全完善面向城鄉全體勞動(dòng)者的職業(yè)培訓制度，整合培訓資源，優(yōu)化培訓模式，創(chuàng )新培訓機制，提高勞動(dòng)者綜合素質(zhì)和創(chuàng )業(yè)就業(yè)能力。

？？服務(wù)促進(jìn)就業(yè)。加強創(chuàng )業(yè)就業(yè)服務(wù)體系建設，健全完善公共創(chuàng )業(yè)就業(yè)服務(wù)機構和服務(wù)制度，拓展公共創(chuàng )業(yè)就業(yè)服務(wù)范圍，提升創(chuàng )業(yè)就業(yè)服務(wù)能力和水平。

？？合力推動(dòng)就業(yè)。明確創(chuàng )業(yè)就業(yè)工作責任，完善目標考核體系，形成政府主導、各有關(guān)部門(mén)積極參與、密切配合，全社會(huì )共同關(guān)心、支持、促進(jìn)創(chuàng )業(yè)就業(yè)的良好局面。

（三）目標任務(wù) 到2015年底，實(shí)現城鎮新增就業(yè)12萬(wàn)人，力爭達到13萬(wàn)人；城鎮登記失業(yè)率控制在4%以?xún)龋蝗修r村富余勞動(dòng)力轉移就業(yè)規模達到24萬(wàn)人以上。 二、組織實(shí)施產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)就業(yè)計劃 （四）拓寬農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)就業(yè)渠道。

重點(diǎn)發(fā)展乳、肉、薯、菜和觀(guān)光休閑五大產(chǎn)業(yè)，施“百、千、萬(wàn)”牧場(chǎng)建設工程，發(fā)展肉羊產(chǎn)業(yè)，實(shí)施綠色有機蔬菜基地建設項目，建設設施農業(yè)生態(tài)觀(guān)光示范園區，發(fā)展旅游觀(guān)光休閑農業(yè)；加快農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社建設步伐，著(zhù)力推進(jìn)農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程；繼續實(shí)施產(chǎn)業(yè)化扶貧，重點(diǎn)支持產(chǎn)業(yè)化扶貧項目的基地建設，開(kāi)展整村推進(jìn)、連片開(kāi)發(fā)扶貧試點(diǎn)；推進(jìn)城鄉一體化建設進(jìn)程，引導農村富余勞動(dòng)力實(shí)現就近就地轉移就業(yè)。 （五）推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展擴大就業(yè)。

著(zhù)力打造四個(gè)產(chǎn)值達到千億元級工業(yè)集中區，重點(diǎn)打造以乳業(yè)為核心的綠色食品加工產(chǎn)業(yè)集群、電力及能源綜合利用產(chǎn)業(yè)集群、新型煤化工和石油產(chǎn)業(yè)集群、裝備制造產(chǎn)業(yè)集群，加快培育新能源、新材料、生物及新一代信息技術(shù)戰略性新興產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步挖掘冶金、建材、紡織服裝等產(chǎn)業(yè)發(fā)展潛力，壯大工業(yè)整體經(jīng)濟實(shí)力。 全面提升建筑業(yè)發(fā)展水平，培育發(fā)展一批規模較大、實(shí)力雄厚、市場(chǎng)競爭力強的總承包建筑企業(yè)，增強吸納就業(yè)能力。

（六）發(fā)展現代服務(wù)業(yè)拉動(dòng)就業(yè)。全面推進(jìn)云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以中國電信內蒙古信息園、中國聯(lián)通西北基地、中國移動(dòng)數據中心為重點(diǎn)，構筑服務(wù)全區、面向全國的云計算服務(wù)平合；全力推進(jìn)如意總部基地建設，加快銀行、保險、證券等金融機構引進(jìn)進(jìn)度；積極推進(jìn)現代物流發(fā)展；加快推進(jìn)大青山、哈素海、黃河濕地、老牛灣等旅游景區建設；大力發(fā)展會(huì )展經(jīng)濟，圍繞新聞出版、影視動(dòng)漫等領(lǐng)域，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)做大做強，進(jìn)一步拓寬就業(yè)渠道。

（七）提升傳統服務(wù)業(yè)吸納就業(yè)能力。依托萬(wàn)達廣場(chǎng)二期、海亮廣場(chǎng)二期、內蒙古大商城、金宇新天地、維多利摩爾城、保全莊農貿市場(chǎng)等大型商貿項目建設，推動(dòng)城市由單中心、高集聚向多中心、多組團發(fā)展，充分發(fā)揮商貿流通及餐飲住宿等傳統服務(wù)業(yè)吸納就業(yè)的能力。

（八）大力發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)促進(jìn)就業(yè)。建立和完善發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)促進(jìn)就業(yè)工作機制；制定扶持家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)；開(kāi)發(fā)建設功能完善的家庭服務(wù)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò )平臺和綜合性家庭服務(wù)市場(chǎng)；推進(jìn)家庭服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè)和品牌建設；啟動(dòng)家庭服務(wù)業(yè)特別培訓計劃；建立家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì )，充分發(fā)揮協(xié)會(huì )在家庭服務(wù)業(yè)行業(yè)自律中的作用。

到2015年，打造家庭服務(wù)業(yè)骨干企業(yè)35戶(hù)，力爭通過(guò)家庭服務(wù)業(yè)吸納就業(yè)1?5萬(wàn)人以上。 （九）打造新的城市功能區拓展就業(yè)空間。

一是加快建設國家級經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區沙爾沁100平方公里工業(yè)新區；二是全面啟動(dòng)白塔機場(chǎng)遷建前期工作，同步推進(jìn)機場(chǎng)搬遷后城市東部100平方公里新區規劃；三是依托新機場(chǎng)建設和鐵路、公路交通網(wǎng)，在新機場(chǎng)周邊規劃100平方公里空港產(chǎn)業(yè)區；四是全面實(shí)施大青山南坡150平方公里生態(tài)保護綜合治理工程整體規劃，加快推進(jìn)工程建設，為首府經(jīng)濟快速增長(cháng)提供新引擎，努力培育新的就業(yè)增長(cháng)點(diǎn)。 （十）建立重點(diǎn)項目建設促進(jìn)就業(yè)的聯(lián)動(dòng)機制。

實(shí)施重點(diǎn)項目要統籌考慮對就業(yè)的拉動(dòng)效應，積極吸納當地勞動(dòng)者就近就地就業(yè)。切實(shí)做好項目審批部門(mén)、人社部門(mén)、項目單位三方對接工作，圍繞項目單位用工和培訓需求，扎實(shí)做好就業(yè)服務(wù)工作，充分發(fā)揮重點(diǎn)項目吸納就業(yè)的主渠道作用。

（十一）增強中小企業(yè)、勞動(dòng)密集型企業(yè)吸納就業(yè)的能力。鼓勵中小企業(yè)、勞動(dòng)密集型企業(yè)圍繞大企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈提供協(xié)作配套，建立穩定的產(chǎn)供銷(xiāo)和技術(shù)開(kāi)發(fā)等協(xié)作關(guān)系，推進(jìn)。

3.關(guān)于大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的建議

樓主您好，廣告我就不打了，在這里我只想跟你分享一下我開(kāi)店的心得，如果你是新手建議你先做虛擬代理，做虛擬可以賺信譽(yù)，也可以積累一些以后開(kāi)店的經(jīng)驗，等信譽(yù)好了再做實(shí)體也就沒(méi)那么艱難了。

我是在做易賽的，做的時(shí)間不算長(cháng)，個(gè)人感覺(jué)還行吧。畢竟現在淘寶上開(kāi)店貨源和信譽(yù)很重要。

如果你有好的貨源，沒(méi)信譽(yù)，起步會(huì )比較艱難。易賽平臺的話(huà)我認為就是貨源和信譽(yù)的結合，首先貨源不用擔心了，只要你軟件平臺里有錢(qián)，客戶(hù)在你店里拍下任何寶貝（話(huà)費、qq業(yè)務(wù)、游戲點(diǎn)卡），軟件都可以自動(dòng)提取號碼充值，一般3分鐘內到帳。

其次，話(huà)費不想其他實(shí)物，話(huà)費是任何一個(gè)人都必需的，而且每個(gè)月都需要充值，所以這個(gè)客戶(hù)群和量都很大，你剛開(kāi)始可以從身邊朋友做起，即有利于自己又方便了他人，我想朋友們也絕對會(huì )捧場(chǎng)的，這樣一來(lái)，賺信譽(yù)會(huì )比較快。 當然這個(gè)時(shí)候你有好的事物貨源就可以帶著(zhù)一起做，一邊充值，一邊實(shí)物，我覺(jué)得這是一個(gè)很好的選擇。

另外，我想說(shuō)的是，軟件哪都能買(mǎi)，對新手賣(mài)家來(lái)說(shuō)最重要的是，買(mǎi)完軟件上家的服務(wù)和自身的努力。 天道酬勤，這句話(huà)不僅對你自己，也是對你的上家，有什么不懂的可以問(wèn)我，QQ就是用戶(hù)名，希望我能幫到你，旺旺：上帝別來(lái)無(wú)恙。

4.創(chuàng )業(yè)的創(chuàng )意

如果你對教育有興趣可以開(kāi)個(gè)幼兒園。

這個(gè)項目規模可大可小，一旦上路，運行穩健，而且投資回報豐厚。 要知道，隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展，家長(cháng)對子女的教育越來(lái)越重視，不能讓孩子輸在起點(diǎn)的觀(guān)念深入家長(cháng)的觀(guān)念，而國家有沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的幼兒教育投資，現有的都是一些大的企業(yè)辦的的幼兒園，過(guò)去都不收本單位以外的家庭子女，隨著(zhù)國有企業(yè)剝離辦社會(huì )的職能，這些幼兒園有的撤了，有的開(kāi)始招外面的兒童，但也不能滿(mǎn)足社會(huì )的需要。

這個(gè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開(kāi)始顯現出其大產(chǎn)業(yè)的跡象了。 而且這個(gè)產(chǎn)業(yè)起步容易，需要的僅僅是場(chǎng)所（做什么都得要場(chǎng)所）、教師（現在師范類(lèi)學(xué)校培養的專(zhuān)業(yè)幼兒教師很充足，容易招聘）、以及一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理人員。

十多萬(wàn)，完全可以啟動(dòng)。

5.創(chuàng )新創(chuàng )業(yè),提出問(wèn)題并給出三個(gè)解決方案

創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)，提出問(wèn)題并給出三個(gè)解決方案

初入創(chuàng )業(yè)市場(chǎng)的創(chuàng )業(yè)者都會(huì )遇到或大或小的問(wèn)題，這些問(wèn)題或將就有可能成了創(chuàng )業(yè)路上的最大的絆腳石。那么創(chuàng )業(yè)者如何解決創(chuàng )業(yè)最常見(jiàn)的問(wèn)題呢？

1、資金問(wèn)題

多數創(chuàng )業(yè)者都是好友或個(gè)人出資成立公司運作，因此，資金是有限的，花費比較謹慎。既要考慮到運營(yíng)成本，又要考慮到資金回籠周期，多數人會(huì )做一個(gè)破產(chǎn)時(shí)間估算。這些錢(qián)如果不盈利的話(huà)，會(huì )撐多久。

建議：創(chuàng )業(yè)者在前期創(chuàng )業(yè)的時(shí)候不要太過(guò)冒險，需在穩中求進(jìn)。不需要投入太多的資金，必需以“穩”才可以維持本來(lái)就很少的資金鏈。可以多開(kāi)動(dòng)自己的腦筋，多一些創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子。

2、問(wèn)題

創(chuàng )業(yè)中最大的壓力來(lái)源于此，因為不少創(chuàng )業(yè)者不是手上掌握了多少客戶(hù)資源而出來(lái)單干，而是手上有那么一點(diǎn)點(diǎn)客戶(hù)資源或者覺(jué)得項目前景可行，就出來(lái)創(chuàng )業(yè)了。銷(xiāo)售是現金流來(lái)源，是維持公司運作的基礎，因此，如何擴大客戶(hù)來(lái)源和持續的獲得客戶(hù)合作，是創(chuàng )業(yè)的最大壓力。但銷(xiāo)售又與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)聯(lián)。

建議：創(chuàng )業(yè)者需要找一些銷(xiāo)售高手來(lái)帶動(dòng)自己的銷(xiāo)售團隊，其次，產(chǎn)品的質(zhì)量才是最重要的東西，因為這是站穩市場(chǎng)的最重要原因。其次有優(yōu)質(zhì)的配套服務(wù)。

3、問(wèn)題

如上說(shuō)了，在項目沒(méi)有外部資金進(jìn)入或自己有大量資金作為后盾的前提下，創(chuàng )業(yè)運作資金是有限的，它直接決定了招聘的人的素質(zhì)、流動(dòng)性，如果創(chuàng )業(yè)團隊由產(chǎn)品技術(shù)、市場(chǎng)管理、銷(xiāo)售開(kāi)拓這鐵三角組成，那么還好點(diǎn)，如果沒(méi)有這樣的團隊，那么人員素質(zhì)就需要花費很大力氣去培養。人員素質(zhì)不高會(huì )導致發(fā)展的時(shí)間延長(cháng)，不能快速壯大起來(lái)，也是很危險的。

建議：創(chuàng )業(yè)者必需注重團隊力量的培養。創(chuàng )業(yè)中需要那么一股緊緊團結的力量。那也是面對一切困難時(shí)不慌不急的最佳措施。這就需要創(chuàng )業(yè)者對公司的管理，日常的工作中給員工帶來(lái)信任感。團結就是力量，也是一個(gè)企業(yè)成長(cháng)的最重要部分。

6.對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的建議和對創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)課的看法

創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)課程研究的是理論層次。

這些知識來(lái)自于現實(shí)，把復雜的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)抽象成了一個(gè)個(gè)定理。由于這些定理都基于一個(gè)個(gè)實(shí)際案例，實(shí)際案例的材料往往來(lái)自于親歷者或旁觀(guān)者的觀(guān)察，不具有客觀(guān)性，或多或少會(huì )有主觀(guān)臆斷和情感偏好等影響。

這類(lèi)材料案例很難像物理實(shí)驗那樣做到盡可能控制變量，更無(wú)法重復實(shí)驗。基于一些不能夠百分百還原事情真相的案例而剝離出的抽象概念未必百分百正確。

甚至這些理論中還有基于一個(gè)結論，而去尋找案例做為佐證來(lái)填充和驗證結論的真實(shí)性。比如在《創(chuàng )新與企業(yè)家精神》第三章中作者闡述了IBM進(jìn)入個(gè)人計算機市場(chǎng)的故事，這個(gè)故事用來(lái)佐證第三章核心主題創(chuàng )新機遇來(lái)源于意外事件。

在混沌大學(xué)的一次講座里，李善友教授提到了IBM創(chuàng )始人沃森認為世界上五臺計算機能夠滿(mǎn)足全球所有人的需求，這就是現在的云計算技術(shù)呀！我已經(jīng)忘記善友教授用這個(gè)案例是為了佐證什么定論了。同樣的一個(gè)公司，同樣的一個(gè)戰略判斷。

在不同的時(shí)間維度上觀(guān)察，得到的結論是不同的。彼得德魯克觀(guān)察到的結論是IBM雖然認為五臺計算機足夠了，但依然在一次意外事件中發(fā)現了個(gè)人電腦這個(gè)增量市場(chǎng)，所以創(chuàng )新來(lái)自于意外事件。

李善友教授站在一個(gè)更長(cháng)的時(shí)間維度上所觀(guān)察到的是五臺計算機的構想是多么偉大，完全符合未來(lái)的發(fā)展趨勢，于是得出了另外一個(gè)結論。但有沒(méi)有可能沃森說(shuō)“五臺計算機就夠了”的時(shí)候是不是就單純的是字面含義，而沒(méi)有牽扯到云計算的暢想，就單純的是他的判斷出錯？只不過(guò)后來(lái)發(fā)展出了云計算，所以大家就把這兩個(gè)事件聯(lián)系在了一起？就像九十年代末，美國專(zhuān)利注冊局預測專(zhuān)利注冊將會(huì )在21世紀初減少，直到?jīng)]人注冊專(zhuān)利。