創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書農(nóng)家樂

1.開農(nóng)家樂創(chuàng)業(yè)計劃書咋寫

商業(yè)計劃的主要框架主要從事（分為內(nèi)事和外事）、人和錢三個部分。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理為以下10個要點，開農(nóng)家樂創(chuàng)業(yè)計劃書可以參考以下要點：

1、項目定位：通過一句話簡明扼要地介紹你們的項目是什么，項目定位介紹寫在商業(yè)計劃書首頁，讓人一眼就知道你們是干什么的。

2、提出問題（市場痛點在哪里）

3、解決方案（產(chǎn)品與服務(wù)）：通過哪些方法與方式解決市場痛點。

4、市場分析（市場容量）：需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量。

5、進入策略（如何啟動）：項目從無到有，如何啟動？

6、競爭優(yōu)勢（競爭對手）：行業(yè)內(nèi)的競爭對手有哪些，項目的核心競爭力在哪里？

7、核心團隊（團隊背景）：核心團隊的背景履歷，以及要表明為什么你們的團隊能干這個事情。

8、執(zhí)行現(xiàn)狀（已做的事情）：目前項目已經(jīng)進展到什么程度，已經(jīng)做得事情做個說明。

9、計劃目標（未來前景）：未來一段時間需要干的事情有哪些。

10、商業(yè)模式（怎么賺錢）：如何賺錢的問題，在什么時間點能夠做到盈虧平衡。

2.什么是農(nóng)家樂旅游項目?

農(nóng)家樂旅游項目是當(dāng)今旅游發(fā)展的潮流和方向。

旅游活動是 一種融歷史文化體驗、自然審美體驗、身心娛樂體驗為一體的復(fù) 雜過程。當(dāng)今旅游活動，更多體現(xiàn)了人們回歸自然、體驗生活的 需求。

農(nóng)家樂這一旅游項目，以村組為單位，以農(nóng)戶為單位，強 調(diào)參與性、體驗性和人性化服務(wù)，體現(xiàn)了農(nóng)村以農(nóng)耕文化、鄉(xiāng)土 文化、民俗文化為積淀的民俗風(fēng)情。因此，這一項目一經(jīng)出現(xiàn)， 即成為各地旅游業(yè)發(fā)展的熱點、亮點。

農(nóng)家樂是指利用庭院、堰 塘、果園、花圃、農(nóng)場等農(nóng)、林、牧、漁業(yè)的資源優(yōu)勢，吸引旅 游者，為旅游者提供觀光、娛樂、運動、住宿、餐飲、購物的經(jīng) 營實體。農(nóng)家樂的經(jīng)營是取得效益的關(guān)鍵，因而經(jīng)營活動是貫穿農(nóng)家樂服務(wù)過程的主線。

3.農(nóng)家樂活動有何建議

鄉(xiāng)村旅游雖是一個新興的朝陽產(chǎn)業(yè)，但總體上還是一個尚未規(guī)范、管理滯后的市場。

應(yīng)加強進行監(jiān)管和規(guī)范，促進市場的穩(wěn)定、有序和健康發(fā)展。 1。

組織推動。包括景區(qū)推動，以重點旅游景區(qū)為核心，帶動、輻射和吸收周邊鄉(xiāng)村的農(nóng)民參與旅游的接待和服務(wù)。

2。 政府推動。

由政府主導(dǎo)進行鄉(xiāng)村旅游的規(guī)劃設(shè)計，投入資金，開發(fā)核心景區(qū)景點，吸收社會資金投入，鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)民參與旅游接待服務(wù)。 3。

公（gong）司推動。即“公（gong）司+農(nóng)戶”的經(jīng)營方式，出臺優(yōu)惠政策，引進有經(jīng)濟實力和市場經(jīng)營能力的企業(yè)，改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境，指導(dǎo)、組織農(nóng)民開展地方風(fēng)情、漁耕文化、農(nóng)耕文化等旅游活動。

4。精心規(guī)劃，強化監(jiān)管。

注重整體性和連續(xù)性，充分考慮地方的自然風(fēng)貌及特點和文化特性。同時監(jiān)管好每一個鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)家樂等的細枝末節(jié)，強化對旅游從業(yè)人員和鄉(xiāng)村旅游集體的培訓(xùn)、教育，提高其服務(wù)素質(zhì)和水平，提升服務(wù)品牌和形象。

5。突出特點和自身優(yōu)勢。

比如突出鄉(xiāng)村的地域風(fēng)情、傳統(tǒng)文化優(yōu)勢，挖掘古村、古鎮(zhèn)、古跡、典故等文化內(nèi)涵；突出體現(xiàn)地域特點，在建筑、飲食、生活、農(nóng)耕乃至旅游活動的設(shè)計等方面，盡可能地體現(xiàn)出地域風(fēng)情、風(fēng)貌、生活習(xí)俗等特色。 。

4.在農(nóng)村創(chuàng)業(yè),可以做什么休閑項目,農(nóng)家樂是否可以

農(nóng)家樂是一個新興的結(jié)合餐飲、娛樂于一體的概抄念，主要分布在城市外圍的郊區(qū)，那里生態(tài)環(huán)境較城市要好，而且以農(nóng)村的自家鄉(xiāng)味為特色，還包襲括有很多野味在內(nèi)，十分受城里面消費者的青睞，至于野味涉及動物保護方面的，咱們暫且不談。最近幾2113年我國農(nóng)村正在大力進行改革，城鄉(xiāng)結(jié)合的方式也很有利于農(nóng)家樂的發(fā)展。

在前瞻產(chǎn)業(yè)研究院認5261為，從整體來看，全國的農(nóng)家樂仍處于規(guī)模小、布局分散、層次不高、無序發(fā)展的狀態(tài)。這種狀態(tài)很難滿足大量旅游者的需要，更不能接待一4102些旅游團隊。若組成農(nóng)家樂合作社和服務(wù)中心，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一接待、統(tǒng)一包裝對外營銷，1653這種合作經(jīng)營的方式極大地促進了農(nóng)家樂的規(guī)?；l(fā)展。

5.第四屆中國互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽（大創(chuàng)）參賽賽道的主賽道與

參加“青年紅色筑夢之旅”活動的項目可自主選擇參加主賽道或“青年紅色筑夢之旅”賽道比賽，但只能選擇參加一個賽道。

主賽道與青年紅色筑夢之旅賽道的區(qū)別在于：參賽項目類型要求不同。

1、青年紅色筑夢之旅賽道的項目類型：

精準扶貧和鄉(xiāng)村振興：大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊要到各自對接的縣、鄉(xiāng)、村和農(nóng)戶，從質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)、科技興農(nóng)、電商興農(nóng)、教育興農(nóng)等多個方面開展幫扶工作，推動當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟建設(shè)。

2、主賽道的項目類型：

“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)、“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)服務(wù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”文化創(chuàng)意服務(wù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”社會服務(wù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”公益創(chuàng)業(yè)。

擴展資料：

第四屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽將舉辦“1+5”系列活動?！?”是主體賽事，在校賽、省賽基礎(chǔ)上，舉辦全國總決賽?！?”是5項同期活動：“青年紅色筑夢之旅”活動、“21世紀海上絲綢之路”系列活動、“大學(xué)生創(chuàng)客秀”（大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果展）、改革開放40年優(yōu)秀企業(yè)家對話大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者、大賽優(yōu)秀項目對接巡展。

比賽賽制：

大賽采用校級初賽、省級復(fù)賽、全國總決賽三級賽制。校級初賽由各高校負責(zé)組織，省級復(fù)賽由各?。▍^(qū)、市）負責(zé)組織，全國總決賽由各?。▍^(qū)、市）按照大賽組委會確定的配額擇優(yōu)遴選推薦項目。大賽組委會將綜合考慮各?。▍^(qū)、市）報名團隊數(shù)、參賽高校數(shù)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作情況等因素分配全國總決賽名額。

參考資料：

1、第四屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽

2、百度百科-第四屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽

6.怎樣經(jīng)營茶園并擴大生意規(guī)模

創(chuàng)新盈利模式：功夫在“茶”外 ------------------------------------------------------------ 從單純的品茶、賣茶服務(wù)，演變?yōu)榧虅?wù)、交友、產(chǎn)品銷售、文化傳播為一體的綜合服務(wù)體，茗香閣跳出傳統(tǒng)營銷的條框，充分利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造出一系列的盈利模式。

茗香閣是蘇州一家面積500多平米的茶館，位于一條僻靜的小巷內(nèi)。自開業(yè)以來，上座率一直不高，雖然“茗香閣”也開展了一些如派發(fā)宣傳卡等促銷活動，但收效不大，茶館經(jīng)營一直處于虧損狀態(tài)。

經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)，造成“茗香閣”上座率不高的客觀原因有兩個：一是茶館的地理位置偏僻，二是在“茗香閣”周圍半徑一公里范圍內(nèi)，有四家規(guī)模相當(dāng)?shù)牟桊^，同行業(yè)競爭激烈。 繼續(xù)經(jīng)營吧前景不明，撤出吧上百萬的投資會付諸東流，茶館老板進退維谷。

茶館屬于傳統(tǒng)的服務(wù)行業(yè)，產(chǎn)品方面的創(chuàng)新余地不大，內(nèi)部環(huán)境也大同小異，經(jīng)營較好的茶館大多依賴良好的地理優(yōu)勢，要么開在繁華的市口，要么開在目標消費群較為集中的區(qū)域內(nèi)。經(jīng)營方式基本是守株待兔式的，坐等顧客上門；促銷手段也就是在周圍發(fā)發(fā)宣傳單，在經(jīng)營模式上缺乏創(chuàng)新。

那么，用什么方法能讓茶館擺脫經(jīng)營困境，從而盈利呢？對“茗香閣”來說，要想贏得消費者青睞，必須跳出傳統(tǒng)的條條框框，注入一些新的理念，運用新的運營模式來突破。 “茗香閣”在認真研究消費者需求的基礎(chǔ)上，對原有單一的經(jīng)營模式進行了大膽的創(chuàng)新。

把“茗香閣”打造成一個具有多種盈利模式的“多媒體”平臺。 創(chuàng)造新的盈利模式 第一招：建立商務(wù)交流平臺 經(jīng)過市場調(diào)研，茶館的目標消費群是年輕白領(lǐng)，如企業(yè)的管理人員、銷售人員，廣告、法律、保險、IT、新聞從業(yè)者等。

這個群體非常注重學(xué)習(xí)交流，并在不斷尋求事業(yè)機會。 很多人到茶館不是為喝茶而喝茶，而是把茶館當(dāng)作一個相互交流、學(xué)習(xí)和的場所，把茶館變成一個商務(wù)交流的平臺，這是一個很好的切入點。

這些職業(yè)消費者是茶館的主流消費群體，茶館是上述人員交際和消費的主要場所。要提高上座率的一個辦法，一是吸引更多這樣的主流消費者來消費，二是提高這些主流消費者的消費頻次。

那么，什么樣的方法才能達到這樣的效果？對于茶館來說，產(chǎn)品和基本服務(wù)方面已很難再做什么文章，要想產(chǎn)生吸引力，必須在基本產(chǎn)品和服務(wù)以外創(chuàng)造超值的服務(wù)。而要體現(xiàn)服務(wù)的超值性，需要對主流消費群體的需求進行分析，發(fā)現(xiàn)未被滿足的需求。

經(jīng)過對主流消費群體的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，這個群體是社會中比較活躍的階層， 經(jīng)過斟酌醞釀，“茗香閣”成立了一個服務(wù)主流消費群體的商務(wù)俱樂部，推出了以下服務(wù)內(nèi)容： 一，開展商務(wù)交流。 茶館的消費者來自各個行業(yè)，很多行業(yè)之間存在著聯(lián)系，因此在會員內(nèi)部開展交流活動，為有不同需求的人牽線搭橋，可以創(chuàng)造出更多的商業(yè)機會。

具體操作為：把所有會員的聯(lián)系方式和需求記錄下來，比如你希望找到一份更好的工作，或者要找個合適的律師，或是尋求客戶，都可以留言。 會員留言經(jīng)茶館整理、歸類后打印出來，發(fā)給所有會員。

二、組織商務(wù)培訓(xùn)。因為主流消費群文化水平較高，普遍有充電、學(xué)習(xí)的需求。

“茗香閣”有針對性地推出了一系列商務(wù)培訓(xùn)活動，內(nèi)容包括銷售、管理、社交等，每周一個專題，如針對銷售人員的“如何提升銷售業(yè)績、如何做銷售計劃”，針對財務(wù)人員的“怎樣合理避稅”、針對交際技巧的“如何拓展你的交際網(wǎng)”等。 以上這些培訓(xùn)講座每次僅收35元，而且包括茶水。

這項活動推出后受到熱烈歡迎，消費者一方面借助茶館這個平臺，擴大了自己的交際網(wǎng)；另一方面，通過商務(wù)培訓(xùn)學(xué)到了很多知識。 第二招：提供婚介交友服務(wù) “茗香閣”與多家婚介機構(gòu)進行了溝通，希望他們能把茶館作為征婚者見面約會的地點。

這里內(nèi)部環(huán)境幽雅，很適合見面約會，大多數(shù)婚介機構(gòu)表示愿意和茶館合作。很快，“茗香閣”成了很多情侶約會見面的場所。

“茗香閣”特意在二樓開辟了一塊專區(qū)，相鄰茶桌之間全部以輕紗相隔，營造出一種幽雅、溫馨的氣氛。 為了給到“茗香閣”約會的情侶留下美好的記憶，茶館特意制作了一張充滿溫情的情侶貴賓卡，卡上有一句讓人很感動的話：“珍惜生命中的緣分，銘記第一次的美好，茗香閣衷心祝愿有情人終成眷屬。

” 此外，“茗香閣”還特別推出一項愛心活動，只要情侶們預(yù)先訂座，茶館會在上茶時免費代表男方送給女方一支玫瑰，這項充滿溫馨的服務(wù)，往往讓消費者有一種意想不到的感動。 很多在“茗香閣”相識的情侶成為茶館的?？?。

因為這里是見證他們情感歷程的地方，值得他們永遠回味。 第三招：開辟茶葉銷售終端 傳統(tǒng)經(jīng)營理念茶館只是個喝茶的地方，能不能既賣茶又賣茶葉？這一想法完全顛覆了傳統(tǒng)觀念。

經(jīng)與一些茶廠聯(lián)系，茶館開設(shè)了茶葉展示、銷售專柜，消費者可以看樣品茶，如果覺得哪種茶好喝，可以買回去。 來喝茶的消費者同時也是茶葉的中高端消費群體，這一消費群體對健康比較關(guān)注，因此，茶館特意聯(lián)合有條件的茶廠推出了“無公害”茶葉，由茶場直接供貨，很好地迎合了消費者的需求。

茶葉展示、銷售專柜推出后受到消費者的熱烈歡迎，消費者普遍認為茶館在茶葉銷售上更加專業(yè)，有相當(dāng)。