智能時(shí)代下的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)踐的創(chuàng )業(yè)那點(diǎn)事
1.創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)年輕人創(chuàng )業(yè),沒(méi)錢(qián)怎么創(chuàng )業(yè)??
加入一個(gè)創(chuàng )服平臺 例如創(chuàng )成匯 創(chuàng )成匯平臺是一家全球專(zhuān)業(yè)的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)生態(tài)鏈 創(chuàng )成匯平臺致力于助力科技創(chuàng )業(yè)者平穩發(fā)展，成果落地，促進(jìn)社會(huì )發(fā)展。
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2.從價(jià)值對的創(chuàng )造與實(shí)現的角度,分析如何實(shí)現個(gè)人的草根創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想 愛(ài)問(wèn)
要在勞動(dòng)和奉獻中實(shí)現人生價(jià)值。
實(shí)現人生價(jià)值有多種途徑，無(wú)論是在城市還是鄉村，只有通過(guò)勞動(dòng)為社會(huì )作貢獻，才能實(shí)現自身價(jià)值。社會(huì )提供的客觀(guān)條件是人們實(shí)現人生價(jià)值的基礎。
實(shí)現人生價(jià)值需要充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，全面提高個(gè)人素質(zhì)。 在國內，很多年輕人的理想是“我要創(chuàng )業(yè)”，“我要當老板”。
我鼓勵這”創(chuàng )業(yè)精神”，但不過(guò)分鼓勵“赤手空拳”去等待機會(huì )創(chuàng )業(yè)當老板。所謂“時(shí)勢造英雄，英雄造時(shí)勢”。
前者是“掌握機會(huì )”，后者是“創(chuàng )造機會(huì )”，必有一項才能成功。 ？ ？ ？我的看法是“每一個(gè)人都有機會(huì )成為創(chuàng )業(yè)家”，這是我個(gè)人的一些看法及選擇： ？ ？ ？寫(xiě)下你的人生目標，包含創(chuàng )業(yè)想法，學(xué)習如何掌握機會(huì )：寫(xiě)得越詳細越好，將這目標收存好，也放在心里頭。
定期或不定期拿出來(lái)檢視一遍機會(huì )是否成熟？隨時(shí)學(xué)會(huì )做個(gè)“掌握時(shí)勢”的人。 ？ ？ ？然后做個(gè)“創(chuàng )造機會(huì )的人”：跨出學(xué)校，走入社會(huì )，進(jìn)入職場(chǎng)，不要等待，不要到處找“創(chuàng )業(yè)機會(huì )”，那是“可遇不可求”的。
先做好“能創(chuàng )造機會(huì )的人”，以后自然有好機會(huì )找你。 ？ ？ ？至于如何做個(gè)“創(chuàng )造機會(huì )的人”呢？ ？ ？ ？先做自己的老板：開(kāi)復說(shuō)“做最好的自己”，我覺(jué)得很對。
我在此要說(shuō)“做自己的老板”，以老板的心態(tài)來(lái)做好每一件事：這是我的事，我負責，主動(dòng)設目標，主動(dòng)和同事合作，積極，熱心，忘我，忘時(shí)，忘回報，只是因這是我的事，我要把它做到最好。 為自己定訂目標，多走一里路，超越它。
超越你個(gè)人的目標，超越你組織內老板的期望。不為名，不為利，也不為年終考績(jì)，不為經(jīng)理的贊賞，只為了給自己一個(gè)挑戰。
？ ？ ？我是小老板：企業(yè)內部創(chuàng )業(yè)。當你有好點(diǎn)子和企業(yè)經(jīng)營(yíng)內容相關(guān)時(shí)，主動(dòng)提出來(lái)和老板，同事分享。
主動(dòng)分享，學(xué)習企業(yè)對這些點(diǎn)子的評估方式及流程，積極參與并爭取主導此項目的機會(huì )。將分享，積極參與變成你的個(gè)人習慣，不斷的做。
？ ？ ？有一天你會(huì )遇到伯樂(lè )給你機會(huì )一展長(cháng)才。這機會(huì )一生只要一次就夠了，但我們要有這把鑰匙：創(chuàng )意分享，積極主動(dòng)及團隊合作的精神。
當你能力受肯定及時(shí)機成熟，你會(huì )有機會(huì )在企業(yè)內獨當一面：可能是你提出的項目，可能是你擅長(cháng)的項目，也有可能是公司新啟動(dòng)的新項目。這是一個(gè)很好創(chuàng )業(yè)的”試金石”：用公司的資源，用你的專(zhuān)長(cháng)來(lái)創(chuàng )業(yè)，而不必擔心一些你不擅長(cháng)的事，如生產(chǎn)，品牌，營(yíng)銷(xiāo)，財務(wù)等等。
這是最輕省，沒(méi)風(fēng)險的創(chuàng )業(yè)。我們也叫“專(zhuān)業(yè)經(jīng)理人”。
在“好的公司”，財富的回報并不比自己創(chuàng )業(yè)差。（好公司的定義是：分享財富，分享知訊，分享權力） ？ ？ ？這些機會(huì )在中大型企業(yè)非常普遍，不要輕易忽視。
？ ？ ？ ？我是大老板：自行創(chuàng )業(yè)。 這是一個(gè)選擇，至于是否是最好的選擇，卻因人而異。
當你決定走上這條路時(shí)，你必需要有明確的夢(mèng)想，熱情，目標，方向，有人才團隊，心里要有堅強意志力，不怕苦，不聽(tīng)太多的閑話(huà)，要有執行到底的決心。 ？ ？ ？團隊：最好由“興趣小組”的朋友出來(lái)。
而不是雇工，才會(huì )相同的理念，熱情及夢(mèng)想，才承受得起苦難，路才走得遠，有打死不退的勇氣及能力。前2年團隊的合作是關(guān)鍵。
？ ？ ？資金：可能要由你自己，合伙人或親友的資金來(lái)度過(guò)前2年，除非能得到地方政府的特殊補助，如上海就有創(chuàng )業(yè)基金，但能拿到的企業(yè)還是少數。 我再說(shuō)一次：前2年要靠自己。
其它的創(chuàng )業(yè)方法： 當然你可以下了班，用自己的時(shí)間到淘寶網(wǎng)開(kāi)店，你可以做投資者而不經(jīng)營(yíng)，這都是好模式。 一個(gè)好創(chuàng )業(yè)家的特色是他能對市場(chǎng)有“高敏感度”，能將那“感覺(jué)”轉變成自己或企業(yè)的機會(huì )，他有熱情，能看到這機會(huì )實(shí)現后的景象。
他愿負責，愿付代價(jià)去實(shí)現它，他深知“時(shí)間的機會(huì )”是創(chuàng )業(yè)成功的關(guān)鍵，他能分辯他是“掌握機會(huì )的英雄”還是“創(chuàng )造機會(huì )的英雄“。不管是在企業(yè)的內部還是外部，不管在哪個(gè)工作崗位，他都是成功的“創(chuàng )業(yè)家”。
3.如何創(chuàng )業(yè)了?1、做自己熟悉的事這點(diǎn)非常重要,任何項目任何行業(yè)都
1.選趨勢性的行業(yè)：什么叫趨勢性的行業(yè)？也就是說(shuō)未來(lái)會(huì )有越來(lái)越多的人需要這種產(chǎn)品，現在擁有這種產(chǎn)品的人還不是很多。
舉例可口可樂(lè )是不是一家賺錢(qián)的公司？但是可口可樂(lè )是不是一個(gè)趨勢性的行業(yè)？因為現在已經(jīng)有太多的人喝可口可樂(lè )，未來(lái)的確還會(huì )有成長(cháng)的空間，只是成長(cháng)的空間不大而以。 現在手機是不是趨勢性的行業(yè)？現在大部分的人都有手機了，但是在十年前很少人有手機，所以十年前手機是趨勢性的行業(yè)。
因為大家現在都有手機了，所以手機不是趨勢性的行業(yè)了。那么電子商務(wù)是不是趨勢性的行業(yè)呢？電子商務(wù)是無(wú)國界的，而且方便快捷所以越來(lái)越受人們歡迎，現在很多人已經(jīng)從網(wǎng)上買(mǎi)東西，未來(lái)的電腦就會(huì )象彩電一樣越來(lái)越普及，電子商務(wù)已經(jīng)是一個(gè)不可阻擋的趨勢，未來(lái)會(huì )有很多人憑一臺電腦在家里賺錢(qián)，工作或者生活。
就象十年前很多人都沒(méi)有手機，現在幾乎所有的人都有手機了。 硅谷公司是網(wǎng)絡(luò )通信產(chǎn)品的創(chuàng )新型企業(yè)。
稟持一流的公司信譽(yù)、一流的專(zhuān)業(yè)服務(wù)、一流的工作效率、激情大膽的拓展精神，以市場(chǎng)需求為導向、以技術(shù)領(lǐng)先為生存、以經(jīng)濟效益為中心、以廣大用戶(hù)為基礎，致力于成為卓越的通信服務(wù)運營(yíng)商。 硅谷公司推出的產(chǎn)品，今天不要說(shuō)使用，就是知道這個(gè)產(chǎn)品的人也很少，而未來(lái)隨著(zhù)市場(chǎng)的推廣，將會(huì )有越來(lái)越多的人接受這個(gè)產(chǎn)品。
其廣闊的市場(chǎng)空間無(wú)法估量。 2.產(chǎn)品的需求量一定要大：各位勞斯萊斯汽車(chē)是不是需求量很大的產(chǎn)品？不是，因為需要勞斯萊斯的人不太多，買(mǎi)得起的人更少。
比如說(shuō)桑塔納汽車(chē)是不是需求量大的汽車(chē)？因為它價(jià)格合理，質(zhì)量也不錯，所以很多人都賣(mài)得起。所以從事過(guò)于高端產(chǎn)品的銷(xiāo)售這個(gè)產(chǎn)品的需求量都不夠大，如果可以賺錢(qián)是比較辛苦的，我們不否定它是否可以賺錢(qián)，只是比較辛苦，不是最理想的行業(yè)。
中國有13多億人，手機使用人數5。 8個(gè)億，固定電話(huà)4億多，未來(lái)的人均手機是一人一部或者幾部，有將近9億的大市場(chǎng)，中國入世的時(shí)間大限已到，每個(gè)行業(yè)壟斷將不再存在，沒(méi)有什么行業(yè)比電話(huà)這個(gè)重復消費的行業(yè)利潤更高！在營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)產(chǎn)品分為兩大類(lèi)，一是引導消費，既有同類(lèi)產(chǎn)品替代必須通過(guò)業(yè)務(wù)員引導；二是必須消費，生活必須品不需要刻意宣傳，人人都知道省錢(qián)就是賺錢(qián)的道理，沒(méi)有人愿意出高幾倍的錢(qián)消費同樣的消費品。
因此，在行業(yè)選擇上，不要選擇最好的，要選擇市場(chǎng)需求最大的行業(yè)才可以快速獲得財富。 3.市場(chǎng)要大：市場(chǎng)范圍不受限制也就是說(shuō)你這個(gè)產(chǎn)品不能只在一個(gè)地方銷(xiāo)售，這樣需求量會(huì )受到限制，如果能在全國甚至全世界銷(xiāo)售市場(chǎng)是不是很大？ 硅谷通信產(chǎn)品采用電子商務(wù)與招商加盟相結合，產(chǎn)品在全球600多個(gè)國家地區可以使用本公司網(wǎng)絡(luò )電話(huà)6分錢(qián)一分鐘的話(huà)務(wù)，其市場(chǎng)范圍無(wú)限廣闊。
從十幾歲的孩子到老人都有電話(huà)，各行各業(yè)都離不開(kāi)通信聯(lián)絡(luò )，未來(lái)將有50%以上的用戶(hù)選擇網(wǎng)絡(luò )電話(huà)新技術(shù)產(chǎn)品，其需求量之大，市場(chǎng)空間之廣。必將成為創(chuàng )業(yè)者的首選。
我們不但可以做全國的一個(gè)市場(chǎng)，鼠標一動(dòng)可以推廣到全球。 4.競爭對手要少的行業(yè)：競爭對手多說(shuō)明太多人吃這個(gè)蛋糕了，如果五百個(gè)人分蛋糕等你吃到的時(shí)候可能只剩下叉子和盤(pán)子了。
如果只有你一個(gè)人吃呢？答案是隨便吃。你是想隨便吃還是吃叉子和盤(pán)子？所以我們要務(wù)必找一個(gè)競爭對手少的行業(yè)，越少越好。
但很好賺的生意肯定有人做，要找到完全沒(méi)有競爭對手的行業(yè)幾乎不可能，可是競爭對手越少越好。 硅谷（美國）公司利用獨立的技術(shù)、軟件、設備三者為一體的優(yōu)勢開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò )通信產(chǎn)品， AMSVD。
COM 向 OEM 廠(chǎng)商承諾不斷提供產(chǎn)品創(chuàng )新，并具有充足的財務(wù)資源來(lái)保持長(cháng)期合作關(guān)系。新的技術(shù)是不斷淘汰舊的技術(shù)，模仿永遠是跟隨者，硅谷是永遠不斷創(chuàng )新，其他公司模仿硅谷的技術(shù)時(shí)，硅谷的技術(shù)又在進(jìn)步，在VOIP通信領(lǐng)域起到領(lǐng)軍地位。
在新技術(shù)開(kāi)發(fā)保護期的時(shí)間之內，是沒(méi)有對手可以競爭的。 我們現在使用的話(huà)費由于程控交換的成本高，市場(chǎng)上低于6分錢(qián)的話(huà)費還沒(méi)有，幾乎沒(méi)有競爭對手。
而現在市場(chǎng)剛剛開(kāi)始啟動(dòng)，知道的人也很少。一塊優(yōu)雅美味的大蛋糕，等著(zhù)我們隨意去切割。
5.這個(gè)產(chǎn)品或者這個(gè)行業(yè)很難被復制：很容易復制說(shuō)明別人很容易做，真正的意思就是競爭對少太多也不太好。 電話(huà)人人需要，并且電話(huà)使用人人都會(huì )，產(chǎn)品演示簡(jiǎn)單，業(yè)務(wù)操作容易。
硅谷業(yè)務(wù)逢人可以介紹，網(wǎng)上可以溝通，遠方的朋友可以利用低廉的話(huà)費通話(huà)交流。只要有電話(huà)通信的地方，只要會(huì )使用通信電話(huà)、會(huì )說(shuō)話(huà)的人都可以從事的行業(yè)。
不分年齡、性別、種族、職業(yè)；不進(jìn)貨、不售貨、不屯貨、無(wú)壓力、很容易復制。 6.你所代理的這個(gè)產(chǎn)品最好是領(lǐng)導品牌：市場(chǎng)上發(fā)明的人很少，所以成功的人都懂得去代理一個(gè)名牌的產(chǎn)品來(lái)銷(xiāo)售，舉例：你不會(huì )設計衣服，不會(huì )發(fā)明汽車(chē)，不會(huì )發(fā)明手表，可不可以去代理賺錢(qián)？當然會(huì )發(fā)明的最賺錢(qián)，但是我們畢竟不是愛(ài)迪生，不是萊克兄弟，不是比爾蓋茨。
所以成功者都去找一個(gè)產(chǎn)品，也就是發(fā)明好了，是同等級的領(lǐng)導品牌，然后我們去代理它，這樣成功率是不是很高？ 我們沒(méi)有研發(fā)通信產(chǎn)品的能力，但是，我們可以代理推廣一個(gè)名牌的產(chǎn)品。大家知道硅谷。
4.中國創(chuàng )業(yè)者從喬布斯身上學(xué)什么
美國蘋(píng)果公司前首席執行官史蒂夫？喬布斯5日逝世的消息，引起全球乃至很多中國“蘋(píng)果迷”的哀思。
“因為有他，枯燥的世界有了鮮活。”中國網(wǎng)民認為，“蘋(píng)果教父”喬布斯為世人留存了巨大的精神財富，最好的紀念方式無(wú)疑是將這些精神付諸行動(dòng)。
有網(wǎng)民說(shuō)，中國創(chuàng )業(yè)者應從喬布斯傳奇的一生中汲取有益的經(jīng)驗，推動(dòng)中國創(chuàng )新奇跡的誕生。 顛覆性創(chuàng )新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)潮流 “他的一生最好地體現了IT行業(yè)創(chuàng )新的靈魂”。
互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗室董事長(cháng)方興東在接受新華社記者采訪(fǎng)時(shí)表示，創(chuàng )新是全球IT行業(yè)共同的價(jià)值觀(guān)，在IT業(yè)除創(chuàng )新精神外沒(méi)有什么可以令人值得過(guò)多崇拜，而在創(chuàng )新方面幾乎沒(méi)有人比喬布斯做得更好。 從上世紀七十年代推出AppleⅡ臺式電腦開(kāi)始，喬布斯事業(yè)征途上的每一步便和創(chuàng )新緊密結合在一起。
無(wú)論是在起家的PC行業(yè)，還是在當年被蘋(píng)果驅逐出門(mén)后創(chuàng )辦NeXT公司在軟件市場(chǎng)開(kāi)創(chuàng )出一片天地，抑或是創(chuàng )辦動(dòng)畫(huà)公司Pixar并推出了《海底總動(dòng)員》等膾炙人口的電影，直至近兩年令其聲譽(yù)達至頂峰的iPhone和iPad等產(chǎn)品，喬布斯在所涉足領(lǐng)域都給世人留下了印象深刻的顛覆性創(chuàng )新。 在創(chuàng )新工場(chǎng)董事長(cháng)兼首席執行官李開(kāi)復眼里，喬布斯在創(chuàng )新方面特別值得稱(chēng)道的一個(gè)地方在于，他總是能夠看清楚行業(yè)發(fā)展的潮流，“在正確的時(shí)間看到產(chǎn)業(yè)代世轉換所蘊含的一些機會(huì )，從而把握機會(huì )并改變世界。”
比如，他看到IT業(yè)軟硬件結合的發(fā)展趨勢；比如在別人還不敢使用觸摸屏等新技術(shù)時(shí)，喬布斯都率先嘗試，并由此引領(lǐng)潮流。 除了在技術(shù)上的不斷創(chuàng )新外，蘋(píng)果推出的應用商店所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)模式的改變，更是給全球IT業(yè)帶來(lái)了革命性的變革。
對此，中國社會(huì )科學(xué)院信息化研究中心秘書(shū)長(cháng)姜奇平表示，作為一個(gè)創(chuàng )新者，喬布斯和一般創(chuàng )新者不同的地方在于，別人只是從技術(shù)的角度來(lái)談創(chuàng )新，強調核心競爭力，而他卻是從商業(yè)模式的角度來(lái)談創(chuàng )新，是一種“超越了一般技術(shù)創(chuàng )新”的質(zhì)變型創(chuàng )新。 正是憑借喬布斯的諸多創(chuàng )新之舉，引領(lǐng)蘋(píng)果公司近年來(lái)在全球IT業(yè)突飛猛進(jìn)，風(fēng)頭一時(shí)無(wú)可出其右者。
今年8月10日，蘋(píng)果市值超越美國石油公司埃克森美孚，成為全球市值之首。蘋(píng)果的沖擊波也令全球IT業(yè)各大巨頭震蕩不斷。
今年8月份，谷歌宣布將以125億美元收購摩托羅拉移動(dòng)，全球智能手機市場(chǎng)將加速形成蘋(píng)果、谷歌和微軟手機操作系統三分天下的格局。 隨后，全球最大PC廠(chǎng)商美國惠普公司也宣布將在18個(gè)月內完成剝離PC業(yè)務(wù)計劃。
“不要拖延，立刻開(kāi)始創(chuàng )新！” 李開(kāi)復向記者表示，喬布斯之前在美國斯坦福大學(xué)畢業(yè)典禮演講時(shí)曾強調，“要追隨自己的內心”、“做自己喜歡做的事情”、“死亡使人知道自己的時(shí)間有限，把握有限的時(shí)間做有意義的事”，這些精神對當前中國的創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)都非常值得學(xué)習和借鑒。 喬布斯生前曾這樣建議創(chuàng )業(yè)者：領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區別就在于創(chuàng )新。
如果你正處于一個(gè)上升的朝陽(yáng)行業(yè)，那么嘗試去尋找更有效的解決方案，更招消費者喜愛(ài)、更簡(jiǎn)潔的商業(yè)模式。如果你處于一個(gè)日漸萎縮的行業(yè)，那么趕緊在自己變得跟不上時(shí)代之前抽身而出，去換個(gè)工作或者轉換行業(yè)。
不要拖延，立刻開(kāi)始創(chuàng )新！ 市場(chǎng)研究機構Frost&Sullivan首席顧問(wèn)王煜全指出，中國創(chuàng )業(yè)者缺乏創(chuàng )新，不敢百無(wú)禁忌進(jìn)行真正意義上的創(chuàng )新，反倒是有很多所謂的“微創(chuàng )新”，而大多數只是山寨或跟風(fēng)模仿。中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務(wù)副理事長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)李易也表示，中國在電腦、手機、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中的發(fā)展路線(xiàn)圖大都是“拷貝”，很多軟件通過(guò)“拿來(lái)主義”后經(jīng)過(guò)漢化，轉變?yōu)檫m應中國本土消費形式，但由此可以預見(jiàn)，“微創(chuàng )新”是不可能改寫(xiě)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展軌跡。
打造“中國喬布斯”需摒棄浮躁 喬布斯的離去引發(fā)網(wǎng)友深切哀悼，同時(shí)也引發(fā)大家對“下一個(gè)蘋(píng)果，能否砸中中國創(chuàng )業(yè)者”話(huà)題的熱議。在業(yè)界看來(lái)，喬布斯的成功并非偶然，除了有他個(gè)人堅持不懈和打破束縛的精神外，也離不開(kāi)一個(gè)提倡創(chuàng )新并允許失敗的商業(yè)環(huán)境。
而中國的創(chuàng )業(yè)者需要摒棄浮躁，勇于創(chuàng )新。 “目前在中國不缺少創(chuàng )新熱情和創(chuàng )業(yè)者，而且中國IT產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)潛力、市場(chǎng)規模并不比美國差。
正是有了喬布斯這樣的榜樣，可以讓大家在創(chuàng )新方面保持一點(diǎn)敬畏。”方興東認為，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中國網(wǎng)民人數遠超美國，從而給國內的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)者提供了一個(gè)良好的創(chuàng )業(yè)土壤。
但是對中國的創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，有時(shí)顯得過(guò)于功利和浮躁，這在一定程度上阻礙了創(chuàng )新的發(fā)展。 李易建議，中國的商業(yè)模式不應只重視成功的創(chuàng )新，要允許失敗，并且對于失敗的創(chuàng )新要給予更寬容的態(tài)度，這樣才能鼓勵更多地創(chuàng )業(yè)者敢于創(chuàng )新，也能避免創(chuàng )業(yè)者因為擔心被視為“先烈”而不愿意做“先驅”。
畢竟，“跟隨理論”容易成就一大批企業(yè)和企業(yè)家，但“傳奇”卻不會(huì )從中誕生，相反的，它更青睞于“一個(gè)有遠見(jiàn)的偏執狂”。 易觀(guān)國際首席執行官于揚認為中國的創(chuàng )業(yè)者要努力做到以下四點(diǎn)：專(zhuān)注，聚焦在自己擅長(cháng)的領(lǐng)域充分發(fā)揮自己的天分，不得隴望蜀；勇氣，在哪兒跌倒在哪兒爬起來(lái)；責任，對產(chǎn)品品質(zhì)的挑剔才能打磨出負責任的產(chǎn)品；堅持，執著(zhù)于自己內心的追求而不輕言放棄。
（來(lái)源：中國網(wǎng)）。
5.大學(xué)生如何創(chuàng )業(yè)作文200字左右
寫(xiě)作思路：作為高知識分子，應該對自己以后創(chuàng )業(yè)有清楚的認知，根據自己所擅長(cháng)的行業(yè)，規劃出自己的創(chuàng )業(yè)方向。
正文：
作為中國天之驕子，大學(xué)生是創(chuàng )業(yè)欲望最強烈的人群，多方面的原因造成了這樣的一個(gè)數據顯示結果，但這是好事，總比沒(méi)有想法的要好得多。然而，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)絕大多數以失敗告終，這是誰(shuí)都不愿意看到的，不過(guò)吃一塹長(cháng)一智，有教訓終歸是好事。大學(xué)生怎么創(chuàng )業(yè)才能夠提高成功率呢？我們一起來(lái)看看。
首先定位要準確，作為一個(gè)創(chuàng )業(yè)者，創(chuàng )業(yè)之前要想好自己要做什么，而創(chuàng )業(yè)的出發(fā)點(diǎn)就是要解決生活中存在的問(wèn)題，善于發(fā)現問(wèn)題的所在、痛點(diǎn)所在，才能夠知道自己要做的事情是什么。
給自己的創(chuàng )業(yè)定位之后，其次就是制定一個(gè)完善的行動(dòng)計劃，也就是創(chuàng )業(yè)方案書(shū)，里面詳細羅列出每一個(gè)階段要完成的目標，以及在這個(gè)階段所需要的`時(shí)間和經(jīng)費。要盡可能的詳細，后面的行動(dòng)才能夠比較順利的進(jìn)行。
制定計劃之后，就開(kāi)始行動(dòng)了。創(chuàng )業(yè)開(kāi)始的時(shí)候，估計就是幾個(gè)創(chuàng )始人在干活，不要緊，相信自己的事業(yè)一定會(huì )做大，要有信心。在行動(dòng)的過(guò)程中，要盡量的節省開(kāi)始，把錢(qián)都用到刀刃上面去，不要隨隨便便的浪費。
行動(dòng)之后，很多人都會(huì )發(fā)現，很多事情都在意料之外。這很正常，沒(méi)有人是先知，并且創(chuàng )業(yè)之路本身就是充滿(mǎn)未知的探索，學(xué)會(huì )解決小問(wèn)題，后面的大問(wèn)題就有章可循了。創(chuàng )業(yè)一定要學(xué)會(huì )堅持，不要隨隨便便的放棄，這就要我們在行動(dòng)之前，就要制定好周密的計劃。
基本上各個(gè)地方都會(huì )有大學(xué)生創(chuàng )業(yè)扶持政策，要學(xué)會(huì )利用這些資源，像一些免費的辦公地點(diǎn)，還有一些政府貼息的貸款，都可以去爭取。
其實(shí)說(shuō)大學(xué)生怎么創(chuàng )業(yè)這個(gè)過(guò)程，三言?xún)烧Z(yǔ)就結束了，真正要執行起來(lái)，是難上加難，就那第一步創(chuàng )業(yè)的定位來(lái)說(shuō)吧，到底該做什么？可能很多人都不知道有什么可以干的，但是心里面老是惦記著(zhù)能夠干一番大事。其實(shí)只要動(dòng)動(dòng)手，上百度查找，耐心的查找，總會(huì )找到自己合適的方向和領(lǐng)域的，現在這個(gè)時(shí)代，學(xué)習的門(mén)檻越來(lái)越低，關(guān)鍵是看這個(gè)人有沒(méi)有一顆學(xué)習的心。
創(chuàng )業(yè)過(guò)程中可能會(huì )遇到很多的騙局，很多片子就是利用大學(xué)生涉世不深的心理，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一個(gè)誘惑就可以輕而易舉地行騙成功，所以告知看到此文章的各位，一定要擦亮你的雙眼，洞察這個(gè)世界上的騙子。關(guān)于大學(xué)生怎么創(chuàng )業(yè)的內容就寫(xiě)到這里了，真心的祝愿創(chuàng )業(yè)的各位大學(xué)生，都能夠成功，都能夠到達勝利的彼岸。
6.什么是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)
創(chuàng )新，是指以新思維、新創(chuàng )作、新發(fā)明、新技術(shù)和新描述為特征的一種概念化過(guò)程。創(chuàng )新是人類(lèi)特有的 認識能力和實(shí)踐能力，是人類(lèi)主觀(guān)能動(dòng)性的高級表現形式，是推動(dòng)民族進(jìn)步和社會(huì )發(fā)展的不竭動(dòng)力。一 個(gè)民族和社會(huì )要走在時(shí)代的前列，就必須始終堅持牢固的意識創(chuàng )新、思維創(chuàng )新、理論創(chuàng )新和實(shí)踐創(chuàng )新。
創(chuàng )業(yè)，從廣義的角度來(lái)說(shuō)，是指個(gè)人充分運用自己所掌握的知識、技能、資源和及時(shí)所發(fā)現的信息、機 會(huì )等，克服思維定勢，以創(chuàng )新的思維和艱苦的努力，開(kāi)辟新的工作途徑，開(kāi)創(chuàng )新的工作局面，爭創(chuàng )新的 工作業(yè)績(jì)，促進(jìn)取得新的、突破性的工作成就，從而實(shí)現某種追求或目標的過(guò)程，其實(shí)質(zhì)上是一種以勞 動(dòng)方式，對自己、企業(yè)、社會(huì )和國家創(chuàng )造價(jià)值與貢獻的行為；從狹義的角度來(lái)說(shuō)，是指自主創(chuàng )業(yè)，是創(chuàng ) 業(yè)者個(gè)人或創(chuàng )業(yè)團隊以某些資源所有者的身份、利用知識、技術(shù)、能力和社會(huì )資本，通過(guò)自籌資金、技 術(shù)入股、尋求合作等方式創(chuàng )立新的現代企業(yè)，并為社會(huì )上更多的人創(chuàng )造就業(yè)機會(huì )，自主創(chuàng )業(yè)的主體是投 資者和資產(chǎn)、資源及技術(shù)所有者，需要創(chuàng )業(yè)者擁有關(guān)鍵的資源或者具有整合資源的能力；大學(xué)生自主創(chuàng ) 業(yè)是指有理想、有抱負的大學(xué)生，利用自己的知識、技術(shù)和才能，以自籌資金、技術(shù)入股、尋求合作等 各種方式，為自己在社會(huì )上求生存、謀發(fā)展開(kāi)辟一條新的途徑，創(chuàng )立新的現代企業(yè)。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)不是現 有企業(yè)崗位的競爭者、填充者，而是通過(guò)創(chuàng )辦新的現代企業(yè)，為自己、同時(shí)也為社會(huì )更多的人創(chuàng )造就業(yè) 機會(huì )、并直接為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值做出貢獻的時(shí)代開(kāi)拓者，在為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值的同時(shí)，使自我價(jià)值得到不斷 的充分體現與升華，代表了一個(gè)新的發(fā)展方向，開(kāi)創(chuàng )了一個(gè)新的工作模式，引領(lǐng)了一個(gè)新的就業(yè)潮流。
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)，則是指基于技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新、品牌創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新、商業(yè)模式創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、組織創(chuàng ) 新、市場(chǎng)創(chuàng )新、渠道創(chuàng )新等諸多方面的某一點(diǎn)或某幾點(diǎn)創(chuàng )新而進(jìn)行的現代企業(yè)創(chuàng )業(yè)活動(dòng)。創(chuàng )新是創(chuàng )新創(chuàng ) 業(yè)的特質(zhì)，創(chuàng )業(yè)是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的目標。創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)是基于創(chuàng )新基礎上的創(chuàng )業(yè)活動(dòng)，既不同于單純的創(chuàng )新，也 不同于單純的創(chuàng )業(yè)。簡(jiǎn)而言之，創(chuàng )新強調的是開(kāi)拓性、新穎性與原創(chuàng )性，而創(chuàng )業(yè)強調的是生存性、盈利 性與責任性。因而，在創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的概念中，創(chuàng )新應是創(chuàng )業(yè)的基礎和前提，創(chuàng )業(yè)應是創(chuàng )新的體現和延伸。
順便推薦一個(gè)創(chuàng )業(yè)項目。
智能電動(dòng)車(chē)充電樁項目
智能電動(dòng)車(chē)充電樁是在3億電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)（數據來(lái)源于國家統計局）基礎上建設的基礎充電設施，3億用戶(hù)中僅有10%的電動(dòng)車(chē)車(chē)主使用智能電動(dòng)車(chē)充電樁充電，還有90%的空白市場(chǎng)需要建設。
智能電動(dòng)車(chē)充電樁項目，小投資大回報，一次投資持續收益5年，具有云后臺管理系統的智能電動(dòng)車(chē)充電樁，可以遠程管控設備，查看設備運行狀態(tài)，無(wú)需更多人工成本，一臺電腦即可在家創(chuàng )業(yè)，省去鋪面租金成本。
智能電動(dòng)車(chē)充電樁項目，加盟后總部有專(zhuān)業(yè)人員免費為你培訓員工線(xiàn)下市場(chǎng)開(kāi)拓、安裝施工培訓、線(xiàn)上平臺使用等，為沒(méi)有經(jīng)商經(jīng)驗的你提供技術(shù)支持。
2017年底，公安部下發(fā)《關(guān)于規范電動(dòng)車(chē)停放充電加強火災防范的通告》，通告中明確要求禁止在建筑內的共用走道、樓梯間、安全出口處等公共區域停放電動(dòng)車(chē)或者為電動(dòng)車(chē)充電。2018年5月國務(wù)院安委辦下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展電動(dòng)自行車(chē)消防安全綜合治理工作的通知》要求組織清理建筑內的共用走道、樓梯間、安全出口等公共區域違規停放、充電現象。鼓勵新建住宅小區同步設置集中停放場(chǎng)所和具備定時(shí)充電、自動(dòng)斷電、故障報警等功能的智能充電控制設施。這兩條《通知》《通告》的下發(fā)使電動(dòng)車(chē)智能充電樁漸漸成為電動(dòng)車(chē)車(chē)主的剛需設施，智能電動(dòng)車(chē)充電樁項目也成為一個(gè)巨大的商機。
7.李教授認為人生的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新過(guò)程其實(shí)是什么過(guò)程
一次成功的創(chuàng )業(yè)建立在以下三個(gè)條件上：優(yōu)秀的合伙人，確實(shí)有需求的產(chǎn)品，以及盡可能少的啟動(dòng)資金。
絕大部分創(chuàng )業(yè)失敗是因為它們缺少了以上這些條件中的某一項，而那些完全具備這三點(diǎn)的創(chuàng )業(yè)往往會(huì )取得成功。 讓人欣慰的是，當你認真考慮它們的時(shí)候，這三點(diǎn)條件都是可行的，雖然可能有一點(diǎn)困難。
鑒于成功的創(chuàng )業(yè)應該會(huì )讓創(chuàng )始人富有，我們可以得出結論：富有的生活是可以實(shí)現的，只是有一點(diǎn)困難。 如果說(shuō)在創(chuàng )業(yè)方面只有一點(diǎn)我想要澄清的話(huà)，那就是：創(chuàng )業(yè)時(shí)，并沒(méi)有需要特別出眾的才華才能踏出的，神奇的一步。
創(chuàng )意 特別需要指出的是，創(chuàng )業(yè)并不需要特別優(yōu)秀的創(chuàng )意。創(chuàng )業(yè)的主旨是通過(guò)給人們提供比他們現在擁有的東西更好一點(diǎn)的商品，以此獲得需求。
可是很多人們現在擁有的產(chǎn)品和服務(wù)是如此之差，以至于不需要多聰明的頭腦都能想出將之改善的方法。 以Google為例，開(kāi)始時(shí)的計劃僅僅是創(chuàng )造一個(gè)簡(jiǎn)單易用不至于爛得讓人罵娘的搜索引擎。
為此他們做了三點(diǎn)創(chuàng )新：鏈接更多網(wǎng)頁(yè)，對搜索結果進(jìn)行排序，以及使用不帶騷擾廣告的清新簡(jiǎn)潔的界面，總而言之，他們制作了一個(gè)很好用的網(wǎng)站。Google網(wǎng)站的技術(shù)含量是無(wú)庸置疑的，而總體計劃更是直截了當。
當現在他們已經(jīng)有了巨大得多的野心和發(fā)展時(shí)，這種簡(jiǎn)單的計劃給他們帶來(lái)一年10億美元的收益。 世上還有許許多多的領(lǐng)域，和在Google出現之前的網(wǎng)絡(luò )搜索領(lǐng)域一樣落后。
我可以想出好幾種啟發(fā)創(chuàng )業(yè)思路的方法，不過(guò)絕大部分歸結于以下的方式：觀(guān)察人們的某些行為和需求，并找出滿(mǎn)足他們需要而又不是太差的一種技術(shù)或手段。 舉例來(lái)說(shuō)，目前那些約會(huì )網(wǎng)站做得比Google出現之前的網(wǎng)絡(luò )搜索服務(wù)還要糟糕得多。
他們都使用同樣簡(jiǎn)單的架構，傾向于用數據配對來(lái)代替真實(shí)世界的約會(huì )的重要性，水平甚至還不如一個(gè)大學(xué)生為了應付課程而做的作業(yè)。與此同時(shí)，還有很多的資金可以投注到這一領(lǐng)域，約會(huì )網(wǎng)站是一個(gè)很有價(jià)值的生意，并且有可能通過(guò)成功的運作得到百倍以上的回報。
一個(gè)良好的創(chuàng )意，只是創(chuàng )業(yè)的第一步。許多未來(lái)的創(chuàng )業(yè)者認為，整個(gè)創(chuàng )業(yè)的過(guò)程只是最初的那個(gè)主意，以及剩下的執行細節。
而風(fēng)險投資方對此有更清晰的了解，當一個(gè)創(chuàng )業(yè)者來(lái)到風(fēng)投公司要求用他的創(chuàng )意換取進(jìn)一步合作的時(shí)候，他甚至得不到一份保密協(xié)議。很顯然，一個(gè)純粹的創(chuàng )意的市場(chǎng)價(jià)值，甚至不如簽訂一份保密協(xié)議的成本。
原始創(chuàng )意不值錢(qián)的另一個(gè)例證是，很多的創(chuàng )業(yè)者在其實(shí)踐過(guò)程中對他們原本的計劃做了很大的修改。微軟創(chuàng )始時(shí)的經(jīng)營(yíng)計劃是販賣(mài)編程語(yǔ)言等軟件，而他們現在的商業(yè)模式是在創(chuàng )業(yè)五年后被IBM掃地出門(mén)之后誕生的。
創(chuàng )意絕對是有價(jià)值的，但問(wèn)題在于，它們很難在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中轉變?yōu)槭找妗?chuàng )意不是那種很容易讓別人按照你的思路去執行的東西，它們的價(jià)值在于其擁有者在實(shí)踐中對原始計劃不斷思考和修正的過(guò)程。
創(chuàng )意并不是最重要的東西，那些擁有創(chuàng )意的人才是。善于工作的人可以把一個(gè)爛主意變好，可是再好的主意也幫不了一個(gè)笨蛋。
人 我指的善于工作的人是什么樣的呢？在我創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中學(xué)到的最有用的東西，就是雇傭員工的標準。你能夠明白“猛獸一般的人”這個(gè)比喻嗎？這句話(huà)可能很難翻譯成其它語(yǔ)言，不過(guò)我認為每個(gè)美國人都明白它的意思。
這是說(shuō)，某些人對于他們的工作有點(diǎn)過(guò)于認真，以至于他們在工作的過(guò)程中跨過(guò)了職業(yè)需求的限度而進(jìn)入到狂熱的境界。 對于單個(gè)人而言，這個(gè)比喻確切的意思取決于工作性質(zhì)的不同：一個(gè)絕不接受客人說(shuō)不的推銷(xiāo)員；一個(gè)在凌晨四點(diǎn)也不愿意留下代碼中的bug去睡覺(jué)的黑客（原文hacker，在這篇文章里不能僅指黑客，而是一個(gè)熱情的程序員，可是下文中作者對軟件工程師Engineer有鄙視的感覺(jué)，所以還是做“黑客” 解，譯注）；一個(gè)會(huì )冷不防打電話(huà)到紐約時(shí)報記者手機的公共關(guān)系專(zhuān)家；一個(gè)看到兩毫米的誤差就會(huì )覺(jué)得渾身不舒服的設計師。
在我的公司里，幾乎每個(gè)人都是一頭猛獸。我的銷(xiāo)售主管，那個(gè)女人的頑強甚至讓我對她電話(huà)另一頭的潛在客戶(hù)感到歉意。
你都可以感受到他們在電話(huà)現那頭掙扎，像魚(yú)鉤上的魚(yú)一樣，但是在簽約之前，他們絕對不會(huì )得到任何逃跑的機會(huì )。 想一想你所認識的人，你會(huì )發(fā)現“猛獸”形態(tài)是很容易找到的。
想象某些人的樣子，然后在心里描繪下他們做那些“猛獸般”行為的狀態(tài)。如果你發(fā)笑了，說(shuō)明他們不是那樣的人。
在一個(gè)大公司中，這樣的狀態(tài)可能是不必要甚至不需要的，但在創(chuàng )業(yè)中，“猛獸”般的工作態(tài)度是絕對必須的。 對于黑客，我們有一些額外的標準。
他確實(shí)特別聰明嗎？如果是，他能夠一絲不扣地完成一份工作嗎？還有最后，鑒于部分很優(yōu)秀的黑客會(huì )有一些不良癖好，我們是否能夠忍受他們和我們一起工作也是指標之一。 而最后的測試只能篩選掉很少一部分人。
我們可以接受一個(gè)天才的任何缺點(diǎn)，除了不斷抱怨的那些。不過(guò)這些人通常不怎么優(yōu)秀，所以我們的第三個(gè)測試基本上只是之前的補充。
大部分情況下，當那些討厭的人努力裝聰明的時(shí)候，他們會(huì )變得讓人難以容忍。其實(shí)，越是聰明的人越是不會(huì )為此感到困擾。
所以你會(huì )發(fā)現，那些充滿(mǎn)天才的人總是較易使用“我不知道”“也許你是對。
8.試述創(chuàng )業(yè)者應具備的素質(zhì)
創(chuàng )業(yè)基本素質(zhì)包括：創(chuàng )業(yè)意識、創(chuàng )業(yè)心理品質(zhì)、創(chuàng )業(yè)精神、競爭意識、創(chuàng )業(yè)能力。
強烈的創(chuàng )業(yè)意識 要想取得創(chuàng )業(yè)的成功，創(chuàng )業(yè)者必須具備自我實(shí)現、追求成功的強烈的創(chuàng )業(yè)意識。強烈的創(chuàng )業(yè)意識，幫助創(chuàng )業(yè)者克服創(chuàng )業(yè)道路上的各種艱難險阻，將創(chuàng )業(yè)目標作為自己的人生奮斗目標。
創(chuàng )業(yè)的成功是思想上長(cháng)期準備的結果，事業(yè)的成功總是屬于有思想準備的人，也屬于有創(chuàng )業(yè)意識的人。良好的創(chuàng )業(yè)心理品質(zhì) 創(chuàng )業(yè)之路，是充滿(mǎn)艱險與曲折的，自主創(chuàng )業(yè)就等于是一個(gè)人去面對變化莫測的激烈競爭以及隨時(shí)出現的需要迅速正確解決的問(wèn)題和矛盾，這需要創(chuàng )業(yè)者具有非常強的心理調控能力，能夠持續保持一種積極、沉穩的心態(tài)，即有良好的創(chuàng )業(yè)心理品質(zhì)。
它是對創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )業(yè)實(shí)踐過(guò)程中的心理和行為起調節作用的個(gè)性心理特征，它與人固有的氣質(zhì)、性格有密切的關(guān)系，主要體現在人的獨立性、敢為性、堅韌性、克制性、適應性、合作性等方面，它反映了創(chuàng )業(yè)者的意志和情感。創(chuàng )業(yè)的成功在很大程度上取決于創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )業(yè)心理品質(zhì)。
正因為創(chuàng )業(yè)之路不會(huì )一帆風(fēng)順，所以，如果不具備良好的心 理素質(zhì)、堅韌的意志，一遇挫折就垂頭喪氣、一蹶不振，那么，在創(chuàng )業(yè)的道路上是走不遠的。宋代大文豪蘇軾說(shuō)："古之成大事者，不唯有超世之才，亦必有堅韌不拔之志"。
只有具有處變不驚的良好心理素質(zhì)和愈挫愈強的頑強意志，才能在創(chuàng )業(yè)的道路上自強不息、競爭進(jìn)取、頑強拼搏，才能從小到大，從無(wú)到有，闖出屬于自己的一番事業(yè)。自信、自強、自主、自立創(chuàng )業(yè)精神 自信就是對自己充滿(mǎn)信心。
自信心能賦予人主動(dòng)積極的人生態(tài)度和進(jìn)取精神。不依賴(lài)、不等待。
要成為一名成功的創(chuàng )業(yè)者，必須堅持信仰如一，擁有使命感和責任感；信念堅定，頑強拼搏，直到成功。信念是生命的力量，是創(chuàng )立事業(yè)之本，信念是創(chuàng )業(yè)的原動(dòng)力。
要相信自己有能力，有條件去開(kāi)創(chuàng )自己未來(lái)的事業(yè)，相信自己能夠主宰自己的命運，成為創(chuàng )業(yè)的成功者。自強就是在自信的基礎上，不貪圖眼前的利益，不依戀平淡的生活，敢于實(shí)踐，不斷增長(cháng)自己各方面的能力與才干，勇于使自己成為生活與事業(yè)的強者。
自主就是具有獨立的人格，具有獨立性思維能力，不受傳統和世俗偏 見(jiàn)的束縛，不受輿論和環(huán)境的影響，能自己選擇自己的道路，善于設計和規劃自己的未來(lái)，并采取相應的行動(dòng)。自主還要有遠見(jiàn)、有敢為人先的膽略和實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，能把握住自己的航向，直至達到成功的彼岸。
自立就是憑自己的頭腦和雙手，憑借自己的智慧和才能，憑借自己的努力和奮斗，建立起自己生活和事業(yè)的基礎。21世紀的青年人應該早立、快立志向，自謀職業(yè)，勤勞致富，建立起自己的事業(yè)。
競爭意識 競爭是市場(chǎng)經(jīng)濟最重要的特征之一，是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎，也是一個(gè)立足社會(huì )不可缺乏的一種精神。人生即競爭，競爭本身就是提高，競爭的目的只有一個(gè)--取勝。
隨著(zhù)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟從低級向高級發(fā)展，競爭愈來(lái)愈激烈。從小規模的分散競爭，發(fā)展到大集團集中競爭；從國內競爭發(fā)展到國際競爭；從單純產(chǎn)品競爭，發(fā)展到綜合實(shí)力的競爭。
因此，創(chuàng )業(yè)者如果缺乏競爭意識，實(shí)際上就等于放棄了自己的生存權利。創(chuàng )業(yè)者只有敢于競爭，善于競爭，才能取得成功。
創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )業(yè)之初面臨的是一個(gè)充滿(mǎn)壓力的市場(chǎng)，如果創(chuàng )業(yè)者缺乏競爭的心理準備，甚至害怕競爭，就只能是一事無(wú)成。全面的創(chuàng )業(yè)能力素質(zhì) 創(chuàng )業(yè)能力是一種特殊的能力，這種特殊能力往往影響創(chuàng )業(yè)活動(dòng)的效率和創(chuàng )業(yè)的成功。
創(chuàng )業(yè)能力包括：決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力與交往協(xié)調能力組成。1、決策能力。
決策能力是創(chuàng )業(yè)者根據主客觀(guān)條件，因地制宜，正確地確定創(chuàng )業(yè)的發(fā)展方向、目標、戰略以及具體選擇實(shí)施方案的能力。決策是一個(gè)人綜合能力的表現，一個(gè)創(chuàng )業(yè)者首先要成為一個(gè)決策者。
創(chuàng )業(yè)者的決策能力通常包括：分析、判斷能力和創(chuàng )新能力。大學(xué)生要創(chuàng )業(yè)，首先要從眾多的創(chuàng )業(yè)目標以及方向中進(jìn)行分析比較，選擇最適合發(fā)揮自己特長(cháng)與優(yōu)勢的創(chuàng )業(yè)方向和途徑、方法。
在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中，能從錯綜復雜的現象中發(fā)現事物的本質(zhì)，找出存在的真正問(wèn)題，分析原因，從而正確處理問(wèn)題，這就要求創(chuàng )業(yè)者具有良好的分析能力。所謂判斷能力，就是能從客觀(guān)事物的發(fā)展變化中找出因果關(guān)系，并善于從中把握事物的發(fā)展方向，分析是判斷的前提，判斷是分析的目的，良好的決策能力是良好的分析能力加果斷的判斷能力。
創(chuàng )業(yè)實(shí)際就是一個(gè)充滿(mǎn)創(chuàng )新的事業(yè)，所以創(chuàng )業(yè)者必須具備創(chuàng )新能力，有創(chuàng )新思維、無(wú)思維定勢，不墨守成規，能根據客觀(guān)情況的變化，及時(shí)提出新目標、新方案，不斷開(kāi)拓新局面，創(chuàng )出新路子，可以說(shuō)，不斷創(chuàng )新是創(chuàng )業(yè)者不斷前進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節。2.經(jīng)營(yíng)管理能力。
經(jīng)營(yíng)管理能力是指對人員、資金的管理能力。它涉及到人員的選擇、使用、組合和優(yōu)化；也涉及到資金聚集、核算、分配、使用、流動(dòng)。
經(jīng)營(yíng)管理能力是一種較高層次的綜合能力，是運籌性能力。經(jīng)營(yíng)管理能力的形成要從學(xué)會(huì )經(jīng)營(yíng)、學(xué)會(huì )管理、學(xué)會(huì )用人、學(xué)會(huì )理財幾個(gè)方面去努力。
（1）學(xué)會(huì )經(jīng)營(yíng)。創(chuàng )業(yè)者一旦確定了創(chuàng )業(yè)目標，就要組織實(shí)施，為了在激烈的市場(chǎng)競爭中取得優(yōu)勢，必須學(xué)。
