執行力小故事
一位哲學(xué)家要乘船到河對岸,劃船的船夫雖然年齡已經(jīng)很大了,卻一直在使勁地劃船,非常的辛苦。于是哲學(xué)家就對船夫說(shuō):“老先生,你學(xué)過(guò)哲學(xué)嗎?”船夫回答道:“抱歉,先生,只是一個(gè)普普通通的船夫我沒(méi)有學(xué)過(guò)哲學(xué)。”哲學(xué)家攤開(kāi)雙手說(shuō):“那太遺憾了,你失去了50%的生命呀。”過(guò)了一會(huì )兒,這位哲學(xué)家看到老先生如此辛苦,又說(shuō):“老先生,你學(xué)過(guò)數學(xué)嗎?”那位老船夫就更自卑了,說(shuō):“對不起先生,我沒(méi)有學(xué)過(guò)數學(xué)。”哲學(xué)家接著(zhù)說(shuō):“哎呀!太遺憾了,那你將失去80%的生命呀。”
就在這個(gè)時(shí)候,突然一個(gè)巨浪把船打翻了,兩個(gè)人同時(shí)落入水中,船夫看著(zhù)哲學(xué)家如此費勁地在掙扎,就說(shuō):“先生,你學(xué)過(guò)游泳嗎?”哲學(xué)家說(shuō):“我沒(méi)有學(xué)過(guò)游泳。”老船夫無(wú)奈地說(shuō):“哎呀,那真抱歉,你將失去100%的生命了。”
感悟
這個(gè)小故事的主人公是一位哲學(xué)家和一個(gè)船夫,通過(guò)這個(gè)故事,你可以非常感性地認識到:頭腦中的知識與現實(shí)生活中的驚濤駭浪是不能劃上等號的。只有具有強大的行動(dòng)能力,才能用自己頭腦中的學(xué)問(wèn)去和生活中的驚濤駭浪對抗。現實(shí)無(wú)情是現今社會(huì )人人皆知的事實(shí),在無(wú)情的現實(shí)中搏擊需要強大的行動(dòng)力,而這種競爭力的核心就是強大的執行力,在日常工作中不在于我學(xué)了多少,更重要的是我們應用了多少!
尾大不掉(貶義)
寓意:“尾大不掉”即尾巴太大就不好搖動(dòng)。人們常用這個(gè)成語(yǔ)表示組織下強上弱,部下不聽(tīng)從調動(dòng),組織渙散。
典故:春秋時(shí),楚國國君楚靈王于公元前531年在城地、蔡地、不羹筑城,并打算派棄疾做蔡公。為此,楚王向申無(wú)宇征求意見(jiàn):“你看讓棄疾去蔡地怎么樣?”申無(wú)宇說(shuō):“選擇兒子沒(méi)有像父親那樣合適的,選擇臣子沒(méi)有像國君那樣合適的。鄭莊公在櫟地筑城西安置了子元,使昭公不能立為國君。齊桓公在谷地筑城而安置了管仲,到現在齊國還得到利益。臣聽(tīng)說(shuō),五種大人物不在邊境,五種小人物不在朝廷;親近的人不在外邊,寄居的人不在里邊。現在棄疾在外邊,鄭丹在里邊,君王恐怕要稍加戒備才好。”楚王說(shuō):“國都有高大的城墻,怎么樣?”申無(wú)宇回答說(shuō):“在鄭國的京地、櫟地殺了曼伯,在宋國的蕭地、毫地殺了子游,在齊國的渠丘殺了無(wú)知,在衛國的蒲地、戚地趕走了獻公。如果從這樣看來(lái),就有害于國都。樹(shù)枝大了一定折斷,尾巴大了就不能搖動(dòng),這是君王所知道的。”
這個(gè)故事啟示我們,一個(gè)企業(yè)必須要有良好的團隊組織,要加強企業(yè)執行力的建設,就要在組織設置、人員配備及操作流程上加強管理,通過(guò)獎金,工資調整,輪崗,評選優(yōu)秀,儲備人才培養等措施增強員工的敬業(yè)精神,以產(chǎn)生更好的管理執行力
雷厲風(fēng)行(褒義)
釋義:比喻執行政策法令嚴厲迅速。也形容辦事聲勢猛烈,行動(dòng)迅速。
典故:唐朝時(shí)期,國子博士韓愈因反對唐憲宗迎佛骨而被貶潮州刺史。他到任后寫(xiě)《潮州刺史謝上表》歌頌唐憲宗能夠躬親聽(tīng)政、旋乾轉坤、機關(guān)闔開(kāi)、雷厲風(fēng)飛。唐憲宗覺(jué)得他很忠心就改授他為袁州刺史,后又調為國子祭酒。
八仙過(guò)海各顯神通~。
有這樣一個(gè)古老的寓言:某地的一群老鼠深為一只兇狠無(wú)比、善于捕鼠的貓所苦。于是老鼠們聚集一堂,討論如何解決這個(gè)心腹大患。老鼠們頗有自知之明,知道并沒(méi)有獵殺貓兒的勇氣,只不過(guò)想探知貓的行蹤,早作防范。一只老鼠的提議立刻引來(lái)滿(mǎn)場(chǎng)的叫好聲,它建議在貓的身上掛個(gè)鈴鐺。在一片叫好聲中,有一只不識時(shí)務(wù)的老鼠突然問(wèn)道:“誰(shuí)來(lái)掛鈴鐺頓時(shí)全場(chǎng)一片肅靜。
寓言啟示:
”把鈴鐺掛在貓身上“這不失為一個(gè)瘋狂的創(chuàng )意,但是誰(shuí)來(lái)把這個(gè)好點(diǎn)子付諸實(shí)踐呢,這就是執行力的問(wèn)題。
所謂執行力,指的是貫徹戰略意圖,完成預定目標的操作能力。它是企業(yè)競爭力的核心,是把企業(yè)戰略、規劃轉化成為效益、成果的關(guān)鍵。
而要做到有效執行力必須在工作中實(shí)踐好”嚴、實(shí)、快、新“四字要求。
一要著(zhù)眼于”嚴“,積極進(jìn)取,增強責任意識
二要著(zhù)眼于”實(shí)“,腳踏實(shí)地,樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)
三要著(zhù)眼于”快“,只爭朝夕,提高辦事效率
四要著(zhù)眼于”新“,開(kāi)拓創(chuàng )新,改進(jìn)工作方法
有這樣一個(gè)古老的寓言:某地的一群老鼠深為一只兇狠無(wú)比、善于捕鼠的貓所苦。
于是老鼠們聚集一堂,討論如何解決這個(gè)心腹大患。老鼠們頗有自知之明,知道并沒(méi)有獵殺貓兒的勇氣,只不過(guò)想探知貓的行蹤,早作防范。
一只老鼠的提議立刻引來(lái)滿(mǎn)場(chǎng)的叫好聲,它建議在貓的身上掛個(gè)鈴鐺。在一片叫好聲中,有一只不識時(shí)務(wù)的老鼠突然問(wèn)道:“誰(shuí)來(lái)掛鈴鐺頓時(shí)全場(chǎng)一片肅靜。
(才富廖雪華)寓言啟示:“把鈴鐺掛在貓身上”這不失為一個(gè)瘋狂的創(chuàng )意,但是誰(shuí)來(lái)把這個(gè)好點(diǎn)子付諸實(shí)踐呢,這就是執行力的問(wèn)題。所謂執行力,指的是貫徹戰略意圖,完成預定目標的操作能力。
它是企業(yè)競爭力的核心,是把企業(yè)戰略、規劃轉化成為效益、成果的關(guān)鍵。而要做到有效執行力必須在工作中實(shí)踐好“嚴、實(shí)、快、新”四字要求。
一要著(zhù)眼于“嚴”,積極進(jìn)取,增強責任意識責任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱,決定執行力度的大小;進(jìn)取心強弱,決定執行效果的好壞。
因此,要提高執行力,就必須樹(shù)立起強烈的責任意識和進(jìn)取精神,堅決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標準調整到最高,精神狀態(tài)調整到最佳,自我要求調整到最嚴,認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。
決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養成認真負責、追求卓越的良好習慣。
二要著(zhù)眼于“實(shí)”,腳踏實(shí)地,樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。
好高騖遠、作風(fēng)漂浮,結果終究是一事無(wú)成。因此,要提高執行力,就必須發(fā)揚嚴謹務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神,堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。
真正靜下心來(lái),從小事做起,從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí),一項一項抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習慣。
三要著(zhù)眼于“快”,只爭朝夕,提高辦事效率“明日復明日,明日何其多。我生待明日,萬(wàn)事成蹉跎。”
因此,要提高執行力,就必須強化時(shí)間觀(guān)念和效率意識,弘揚“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。
每項工作都要立足一個(gè)“早”字,落實(shí)一個(gè)“快”字,抓緊時(shí)機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理,時(shí)刻把握工作進(jìn)度,做到爭分奪秒,趕前不趕后,養成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習慣。
四要著(zhù)眼于“新”,開(kāi)拓創(chuàng )新,改進(jìn)工作方法只有改革,才有活力;只有創(chuàng )新,才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng )新和應變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。
因此,要提高執行力,就必須具備較強的改革精神和創(chuàng )新能力,堅決克服無(wú)所用心、生搬硬套的問(wèn)題,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作、執行指令。在日常工作中,我們要敢于突破思維定勢和傳統經(jīng)驗的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執行的力度更大、速度更快、效果更好。
養成勤于學(xué)習、善于思考的良好習慣。
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