優(yōu)化及優(yōu)化思路(會(huì )計行為的優(yōu)化)
1.會(huì )計行為的優(yōu)化
優(yōu)化一般是指采取一定措施，使某一項事物變得優(yōu)秀。會(huì )計行為的優(yōu)化則是指會(huì )計行為主體在優(yōu)化會(huì )計行為觀(guān)念的指導下，遵循會(huì )計行為規范的要求，采取優(yōu)化的手段和優(yōu)化的組織結構，以盡可能小的行為投入與耗費生產(chǎn)出數量盡可能充分、質(zhì)量盡可能高、讓相關(guān)利益集團滿(mǎn)意的會(huì )計信息。美國會(huì )計學(xué)家米恩茨（mints）說(shuō)：“為了成功扮演自己的角色，會(huì )計人員必須同時(shí)具備技術(shù)要求和道德要求。”道德要求會(huì )計人員堅持客觀(guān)公正的立場(chǎng)，同不良的現象作斗爭，優(yōu)選會(huì )計政策，揚善棄惡做到自律和慎獨，即達到利他主義與利己主義的最佳結合。
2.ERP環(huán)境下會(huì )計業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的解決方案是什么?
3。
1 理解各種業(yè)務(wù)流程，以 ERP 系統中的標準流程為依據? 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化是為 ERP 系統的成功應用奠定基礎，而 ERP 不僅是一套信息系統，而且包含著(zhù)廣泛的、深刻的、先進(jìn)的管理思想，ERP 系統中包含了大量的標準業(yè)務(wù)流程，通過(guò)流程實(shí)現各種先進(jìn)的管理思想和模式，例如銷(xiāo)售訂單流程、采購訂單流程、計劃排程流程、倉儲流程、財務(wù)核算流程、資金管理流程等等。 除了每一種業(yè)務(wù)都有相對應的標準流程外，為了提高系統的靈活度、考慮客戶(hù)的個(gè)性化需求，對于同一種業(yè)務(wù)系統還預制了多種業(yè)務(wù)流程。
由于業(yè)務(wù)流程優(yōu)化是 ERP 系統應用前的一項必要工作，而業(yè)務(wù)流程優(yōu)化必然要以 ERP 系統中的標準流程為依據，因此，在進(jìn)行 BPI 之前，必須先對 ERP 系統中的流程進(jìn)行分析、研究，充分理解 ERP 系統中的各種業(yè)務(wù)流程，才能保證 BPI 的準確和有效。 3。
2 選擇適合企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理的標準流程? ERP 系統中蘊含著(zhù)豐富的業(yè)務(wù)流程，但是究竟哪些流程適合于企業(yè)的應用，還需企業(yè)對自身所處的環(huán)境、行業(yè)特點(diǎn)、管理特點(diǎn)及特殊業(yè)務(wù)需求進(jìn)行整理、歸納及分析，為下一步流程的選擇奠定基礎。一些企業(yè)在實(shí)施 ERP 系統過(guò)程中，對 BPI 大搞特搞，認為應該借助 ERP 應用的機會(huì )對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行徹底優(yōu)化，將流程設計為一種理論上的最優(yōu)流程而不考慮流程優(yōu)化后如何實(shí)現，最終導致 BPI 與 ERP 的應用雙項失敗。
? 3。3 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設置? 企業(yè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化是在現有流程的基礎上進(jìn)行，因此將擬采用的標準流程確定下來(lái)之后，還要對企業(yè)現有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行描述及分析、診斷。
即去除現有流程中的非增值環(huán)節，保留其合理的環(huán)節，并對流程進(jìn)行充實(shí)。在充分認識原有流程的基礎上，接下來(lái)就可以對流程進(jìn)行優(yōu)化。
首先，要結合流程優(yōu)化的各項原則逐一考慮，看是否存在需要進(jìn)行改進(jìn)的環(huán)節、存在多少、屬于何種類(lèi)型、如何改進(jìn)。其次，可利用各種流程優(yōu)化方法進(jìn)行流程的調整、設計和完善；最后，詳細描述出優(yōu)化后的業(yè)務(wù)流程，以便在 ERP 系統中付諸應用。
? 3。4 崗位及組織機構的設置? 一個(gè)業(yè)務(wù)流程需要經(jīng)過(guò)若干個(gè)環(huán)節才能完成，這些環(huán)節可能是在同一部門(mén)之內，也可能跨越不同的部門(mén)，但無(wú)論如何，每個(gè)節點(diǎn)均與崗位相對應，均需要由人員來(lái)執行，所以，企業(yè)根據 ERP 系統中的標準流程并結合自身的特點(diǎn)制定出新的流程后，那么要保證流程的實(shí)施還必須對組織機構和崗位進(jìn)行調整。
? 在進(jìn)行機構調整時(shí)遵循的思路應該是：首先研究流程中的節點(diǎn)，分析每個(gè)節點(diǎn)的工作內容和意義，然后進(jìn)行崗位設置，用崗位來(lái)保證流程的執行；在崗位設定之后，根據職能相近或緊密相關(guān)的崗位組成部門(mén)的原則來(lái)調整企業(yè)的組織機構，實(shí)現組織、崗位、流程的匹配。 ? 3。
5 在 ERP 系統中的實(shí)現? 所有的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化工作完成后，可結合 ERP 系統設計如何在系統中實(shí)現。例如，一個(gè)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程是通過(guò) ERP 系統中的哪些功能模塊、哪些單據、哪些操作人員、哪些工作流來(lái)完成。
這一工作的成果必須體現為企業(yè)基于新流程、基于 ERP 系統的新的制度，成為企業(yè)成功應用 ERP 系統的保證。 需要注意的是，這一步驟工作千萬(wàn)不可忽略，它是保證優(yōu)化后的流程付諸實(shí)現的重要一環(huán)。
3.融券業(yè)務(wù)會(huì )計處理的優(yōu)化思路是什么呢?
對于融資業(yè)務(wù)的會(huì )計處理，證券公司將資金借給客戶(hù)，形成一項應收債權，與銀行貸款業(yè)務(wù)并無(wú)本質(zhì)區別，因此證券公司和客戶(hù)根據銀行貸款的業(yè)務(wù)做相似的會(huì )計處理即可。
而對于融券業(yè)務(wù)的會(huì )計處理，證券公司由于僅是暫時(shí)性借出證券，在約定的期限之后，客戶(hù)將歸還證券公司相同數量和種類(lèi)的證券，證券公司并沒(méi)有真正轉移借出證券的風(fēng)險和報酬，因此不應該終止確認該證券，但是為了反映該證券已被借出的事實(shí)，可以將證券的“自營(yíng)賬戶(hù)”金額轉移到“融券賬戶(hù)”，“融券賬戶(hù)”則按照以前相同的會(huì )計計量方法核算。對客戶(hù)而言，因借入證券應確認“交易性金融資產(chǎn)”，同時(shí)因為承擔金融負債的目的，主要是為了近期內回購，因此在出售該證券期間可以相對應地確認“交易性金融負債”，用以反映企業(yè)因證券價(jià)格浮動(dòng)而帶來(lái)負債金額的變動(dòng)。
4.會(huì )計人員素質(zhì)和能力方面目前存在的問(wèn)題及優(yōu)化措施
以下供你參考： 一、會(huì )計人員素質(zhì) 會(huì )計人員的素質(zhì)如何，直接關(guān)系到會(huì )計法則的貫徹執行，由于會(huì )計人員的素質(zhì)不高，導致會(huì )計核算和會(huì )計監督不力，以致帶來(lái)嚴重的后果的事例時(shí)有發(fā)生。
因此近年來(lái)對會(huì )計人員素質(zhì)及其優(yōu)化的要求越來(lái)越高，越來(lái)越多的人給它以關(guān)注并對它有了全新的認識。 各級領(lǐng)導要提高對會(huì )計人員素質(zhì)重要性的認識，把會(huì )計人員知識更新、知識結構完善作為一項重要工作來(lái)抓。
加強會(huì )計隊伍建設，強化會(huì )計人員道德教育與技能培訓，全面優(yōu)化會(huì )計行為。 素質(zhì)是指人或事物在某些方面的本來(lái)特點(diǎn)和原有基礎，就人的素質(zhì)而言，是人體的體質(zhì)、性格、氣質(zhì)、能力、知識和品質(zhì)等要素的綜合。
會(huì )計人員的素質(zhì)內涵包括了政治思想和職業(yè)道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、身體素質(zhì)三個(gè)方面，三者相輔相成，缺一不可。對于會(huì )計人員素質(zhì)問(wèn)題而言，會(huì )計人員作為主觀(guān)能動(dòng)性的發(fā)揮主體，自身原因很重要，但同時(shí)也是由其他多種原因所構成的。
在各種內力及外力的共同推動(dòng)下，才會(huì )形成全面真實(shí)的會(huì )計人員主體的素質(zhì)的體現。 二、會(huì )計人員素質(zhì)的影響因素 （一）會(huì )計環(huán)境 是指影響會(huì )計工作的各種內外因素的總和，包括會(huì )計外部環(huán)境和內部環(huán)境。
外部環(huán)境如經(jīng)濟體制、法律體制、自然環(huán)境、企業(yè)管理環(huán)境等；內部環(huán)境如會(huì )計專(zhuān)業(yè)環(huán)境、會(huì )計專(zhuān)業(yè)技能環(huán)境、單位內部會(huì )計機構環(huán)境等。 會(huì )計環(huán)境直接作用于會(huì )計實(shí)踐，決定著(zhù)會(huì )計信息的質(zhì)量和會(huì )計發(fā)展的方向。
強化和改善會(huì )計環(huán)境，對于重塑會(huì )計人員的職業(yè)道德是非常必要的。 （二）會(huì )計工作的非獨立性 盡管?chē)覍?huì )計工作早已立了法，會(huì )計人員執業(yè)的法治性、嚴肅性已有法可依，但迄今，會(huì )計人員的業(yè)務(wù)執法地位，會(huì )計監督職能仍不為社會(huì )廣泛承認，仍然有人把會(huì )計人員視為工具，會(huì )計工作聽(tīng)命于單位負責人的隨意指揮和安排，會(huì )計工作失去應有的獨立性。
會(huì )計人員的自身利益、職務(wù)升遷往往取決于管理當局，形成“站得住的頂不住”“頂得住的站不住”的現象，當管理者的利益和所有者乃至國家利益不一致時(shí)，會(huì )計人員出于自身利益考慮，往往選擇有利于管理者的會(huì )計處理方法，使國家利益無(wú)法保障，有的甚至違反法律法規，在這種情況下，會(huì )計行為在物質(zhì)上和精神上都難以獨立。 （三）實(shí)踐經(jīng)驗 會(huì )計實(shí)務(wù)是一項專(zhuān)業(yè)性和實(shí)踐操作性很強的工作，除了要求會(huì )計人員掌握有關(guān)會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識和技能以外，還需要熟悉所在具體行業(yè)的操作規范和流程。
由于業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，職業(yè)道德觀(guān)念不強，導致會(huì )計人員缺乏科學(xué)的理論指導和嚴格的業(yè)務(wù)訓練。因此，擁有豐富實(shí)踐工作經(jīng)驗是會(huì )計人員進(jìn)一步優(yōu)化自身專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)的良好基礎。
（四）受教育程度 現代會(huì )計吸收了統計學(xué)、管理學(xué)與經(jīng)濟學(xué)等學(xué)科的有機成果，采用大量的定量分析方法進(jìn)行科學(xué)的經(jīng)營(yíng)決策。要求會(huì )計人員要有較高的文化水平和相關(guān)的業(yè)務(wù)技能。
目前，我們的會(huì )計人員的總體素質(zhì)比較低，突出表現為知識層次低，知識結構不合理。 因此，繼續深化教育，增加知識層次，是優(yōu)化會(huì )計人員素質(zhì)的重中之重。
三、會(huì )計人員應當具備的素質(zhì) 財政部對現在會(huì )計人員應當具備的職業(yè)道德提出了原則要求，主要是：敬業(yè)愛(ài)崗、熟悉法規、依法辦事、客觀(guān)公正、搞好服務(wù)、保守秘密。同時(shí)，會(huì )計人員還應當具備以下專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)。
（一）原則性 我國會(huì )計記賬、處理都是按中華人民共和國會(huì )計法和會(huì )計準則要求制訂的。另外又受到稅收法規、工商行政管理法規的約束，這就要求單位會(huì )計人員要嚴格按照制度辦事，否則就會(huì )觸犯經(jīng)濟法規。
但每一會(huì )計單位都有其特殊性，在業(yè)務(wù)流程，憑證傳遞上要求各不相同，所以要求會(huì )計人員在進(jìn)行處理時(shí)要避繁就簡(jiǎn)，在財務(wù)分析上要根據行業(yè)特點(diǎn)選擇需要的數據，根據單位的管理要求選擇需要分析的方法和內容。 （二）嚴謹性 會(huì )計工作同科學(xué)研究相同，要嚴謹，而不能馬馬虎虎。
行業(yè)的會(huì )計制度在建立時(shí)就要從互相監督和相互協(xié)調的角度建立嚴謹的處理程序，只要按程序工作，就不會(huì )出現問(wèn)題，就會(huì )使各種關(guān)系完全對應起來(lái)。因單位的正確信息是許多決策的成敗關(guān)鍵，財務(wù)人員只有在處理信息上認真仔細，分析財務(wù)數據嚴謹周密，才能保有很好的職業(yè)道德。
作為一個(gè)單位的財務(wù)人員知道單位的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)情況等很多核心機密，而這些都是單位內部的商業(yè)秘密，一旦被競爭對手了解到，將對本單位形成很大的威脅，所以從職業(yè)道德出發(fā)，會(huì )計人員在任職與離職之時(shí)，都不應泄露單位財務(wù)與經(jīng)營(yíng)情況。 （三）與外界的交往能力 有些涉外業(yè)務(wù)活動(dòng)是需要財務(wù)人員參與的，如：和金融機構、稅務(wù)部門(mén)打交道，和審計部門(mén)、財政部門(mén)發(fā)生關(guān)系，此時(shí)除要將單位真實(shí)的經(jīng)營(yíng)情況和財務(wù)狀況反映給相關(guān)部門(mén)外，詢(xún)問(wèn)與被詢(xún)問(wèn)都是不可避免的，所以財務(wù)人員也要有一定的協(xié)調能力，與相關(guān)部門(mén)人員積極配合才能順利完成任務(wù)。
四、會(huì )計人員素質(zhì)優(yōu)化的措施 （一）注重培養會(huì )計人員的職業(yè)道德 應當著(zhù)重的對會(huì )計人員進(jìn)行思想道德教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，做到各方面協(xié)調同步發(fā)展。會(huì )計職業(yè)道德評價(jià)是對會(huì )計人員職業(yè)道德表現的認定，是培養會(huì )計人員形成良好職業(yè)道德品質(zhì)的重要手段。
（二）在崗培訓 當今是知識經(jīng)濟時(shí)代，知識淘汰速度加。
5.電子商務(wù)環(huán)境下會(huì )計要素的調整與優(yōu)化是怎樣的?
（一）資產(chǎn)與負債要素方面 電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展，使得無(wú)形知識資產(chǎn)日益重要，故企業(yè)的資產(chǎn)要素范圍也應相應的擴大，應包括無(wú)形知識資產(chǎn)。
同時(shí)，電子商務(wù)的支付手段功能，要求在會(huì )計科目中對電子貨幣予以相應的記錄，需在“其他貨幣資金”、“應收賬款”及“應付賬款”下設立“數字現金”的明細科目來(lái)適應會(huì )計處理的要求，對于數字現金業(yè)務(wù)所引起的債權債務(wù)結算前所發(fā)生的折算，可先將其作為已實(shí)現的損益處理。 此外，隨著(zhù)數字商品成為電子商務(wù)企業(yè)的主要商品，需在相應的資產(chǎn)、負債科目增設“數字商品”這一科目進(jìn)行核算。
（二）所有者權益要素方面 所有者權益要素的調整優(yōu)化體現在人力資源的產(chǎn)權歸屬問(wèn)題上。人力資源的產(chǎn)權歸屬存在爭議。
一方面，企業(yè)雇傭勞動(dòng)者，取得了勞動(dòng)者在雇傭期的人力資源所有權；另一方面，人力資源存在于員工個(gè)人人體，也可以說(shuō)是由企業(yè)每一名員工所有。 因此提出勞動(dòng)者權益概念，作為所有者權益的擴充，意味著(zhù)勞動(dòng)者是人力資源的所有者，代表勞動(dòng)力的所有權投入企業(yè)形成的資金來(lái)源，勞動(dòng)者由于擁有具有經(jīng)濟價(jià)值的知識和技能，應在企業(yè)中占有一定的地位。
（三）收入要素方面 收入要素的調整優(yōu)化體現在電子商務(wù)企業(yè)的收入確認上。 電子商務(wù)企業(yè)數字商品業(yè)務(wù)模式包括付費瀏覽模式、網(wǎng)上訂閱模式、廣告支持模式、網(wǎng)上贈與模式。
付費瀏覽模式下，數字商品只是放在網(wǎng)站上供人下載，顧客只需交納小額注冊費。會(huì )計處理時(shí)，設置“數字商品”科目。
企業(yè)為客戶(hù)開(kāi)辟下載渠道，視為企業(yè)提供勞務(wù)；客戶(hù)支付注冊費，視為企業(yè)勞務(wù)所得。 企業(yè)為獲取數字商品支付的錢(qián)，作為數字商品成本入帳。
網(wǎng)上訂閱模式下，企業(yè)提供影視娛樂(lè )節目、報刊雜志等并要求顧客付費，企業(yè)是銷(xiāo)售方，取得銷(xiāo)售收入，但由于企業(yè)擁有的只是網(wǎng)站上的一個(gè)版本，每次銷(xiāo)售成立時(shí)，存貨成本無(wú)法立即結轉，故不能立即確認為收入。需先將這一筆錢(qián)放入“待處理數字商品”科目，到月末一次性處理，獲得數字商品時(shí)，可計入“數字商品”科目下相應明細科目，到月末攤銷(xiāo)銷(xiāo)售成本。
廣告支持模式下，企業(yè)的主要業(yè)務(wù)是吸引消費者的注意力，獲取消費者的點(diǎn)擊。企業(yè)主要是賺廣告商的錢(qián)，吸引廣告商將廣告放在其網(wǎng)站上，收取一部分廣告費。
收到的廣告商付款做其他業(yè)務(wù)收入入賬。網(wǎng)上贈與模式下，企業(yè)主要是在銷(xiāo)售商品的同時(shí)，贈送一點(diǎn)商品給顧客以獲得客戶(hù)長(cháng)久的購買(mǎi)欲，這一部分商品應該作為促銷(xiāo)手段的一種，計入企業(yè)的廣告費用支出。
（四）費用要素方面 費用要素的調整優(yōu)化體現在“零庫存”下的存貨控制問(wèn)題上。電子商務(wù)的一個(gè)重要特征就是減少存貨風(fēng)險，實(shí)現“零庫存”。
“零庫存”是電子商務(wù)供應鏈管理的一個(gè)重要組成部分，即適時(shí)生產(chǎn)系統，這一系統是對傳統生產(chǎn)系統存貨控制的沖擊。 傳統的存貨控制按照經(jīng)濟訂貨量原理進(jìn)行，認為存貨存儲是必須的，存儲成本存在是合理的，所確定的經(jīng)濟訂貨量水平是全年的存貨采購成本和存儲成本之和達到最低時(shí)的訂貨量（EOQ）。
而適時(shí)生產(chǎn)系統追求庫存達到最小，加快供應節拍，縮短間歇期，將商品損失降為零。 （五）利潤要素方面 電子商務(wù)對利潤要素的影響主要表現在智力資本的計量和確認方面。
隨著(zhù)電子商務(wù)的發(fā)展，企業(yè)價(jià)值已不在于擁有多少有形資產(chǎn)，而在于繼財務(wù)資本、勞動(dòng)之后的“第三資源”——智力資本。智力資本的定義，普遍認同的有Klein和Prusak提出的智力資本是一種可以規范化，被掌握并施以影響以產(chǎn)生更高價(jià)值的資本，以及Skandia公司提出的智力資本為企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值與帳面價(jià)值之差兩種。
智力資本的確認與計量方法有卡普蘭提出的平衡記分卡法以及適用于依靠R&D發(fā)展的企業(yè)采用的研究開(kāi)發(fā)成果法和James Tobin提出的托賓q值法。鑒于平衡記分卡法的繁瑣以及研究開(kāi)發(fā)成果法適用的局限性，托賓q值法更為可行。
此法最初是用于分析公司的資本投資，但是由于智力資本給企業(yè)帶來(lái)的影響是長(cháng)遠的，因此可以從股票價(jià)格的變化上加以反映。 q值是公司的市值（即股票市價(jià)與公司發(fā)行在外的股份的乘積）和公司有形資產(chǎn)的重置價(jià)值之比。
托賓Q值計算公式：Q=公司市值/公司有形資產(chǎn)的重置價(jià)值。這個(gè)比值反映了市價(jià)中包含的，而資產(chǎn)負債表中沒(méi)有的一部分智力資本。
以上是我對于這個(gè)問(wèn)題的解答，希望能夠幫到大家。
6.會(huì )計賬務(wù)調整方法有哪些
（一）紅字沖銷(xiāo)法 適用于會(huì )計科目用錯及會(huì )計科目正確但核算金額錯誤的情況。
一般情況下，在及時(shí)發(fā)現錯誤，沒(méi)有影響后續核算的情況下多使用紅字沖銷(xiāo)法。 （二）補充登記法 適用于漏記或錯賬所涉及的會(huì )計科目正確，但核算金額小于應計金額的情況。
（三）綜合賬務(wù)調整法 一般適用于會(huì )計分錄借貸方，有一方科目用錯，而另一方會(huì )計科目沒(méi)有錯的情況。正確的一方不調整，錯誤的一方用錯誤科目轉賬調整，使用正確科目及時(shí)調整。
該方法主要用于所得稅納稅審查后的賬務(wù)調整，如果涉及會(huì )計所得，可以直接調整“本年利潤”賬戶(hù)。
7.會(huì )計行為的優(yōu)化途徑
1）激勵機制的優(yōu)化。激勵機制的優(yōu)化是會(huì )計行為優(yōu)化的重要途徑之一。行為學(xué)家克特。列文曾經(jīng)給出一個(gè)行為函數b=f(p,e)。其中b表示行為，p為個(gè)體的心理和性格，e為個(gè)體所處的環(huán)境。這個(gè)函數表明，行為是心理和環(huán)境函數，即行為由內在心理因素和外在環(huán)境因素所決定。著(zhù)名的霍桑實(shí)驗也表明，激勵機制對心理和環(huán)境有著(zhù)顯著(zhù)的影響。首先，對會(huì )計行為的優(yōu)化不僅需要獎勵的正面激勵，而且需要給予一定的處罰。其次，尊重與信任也是會(huì )計行為主體的一種需要，當這種需要得到滿(mǎn)足后，就能激發(fā)工作熱情，消除畏難和偷懶的心理。最后，會(huì )計行為主體積極性的發(fā)揮不僅依靠獎懲，還要依靠公平的待遇，即按其貢獻大小給予相應的報酬。
(2)會(huì )計行為素質(zhì)的優(yōu)化。會(huì )計行為主體素質(zhì)的優(yōu)化，主要體現在以下幾個(gè)方面：一是知識結構的優(yōu)化。會(huì )計行為是以腦力勞動(dòng)為主的一種行為，行為是否優(yōu)化取決于其知識結構。這種優(yōu)化的知識結構一般包括財務(wù)方面的專(zhuān)業(yè)知識以及經(jīng)濟、管理、法律等相關(guān)學(xué)科知識。二是思想品質(zhì)的優(yōu)化。會(huì )計人員應具備堅定正確的政治指導思想，正確的人生觀(guān)，價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)遵守會(huì )計法律規范，以客觀(guān)公正的態(tài)度，如實(shí)反映會(huì )計素質(zhì)。三是心理素質(zhì)的優(yōu)化。心理素質(zhì)主要是意志心理素質(zhì)和能力心理素質(zhì)。意志心理素質(zhì)是在正確目標引導下，為達到這一目標自覺(jué)地組織自己的行為并與克服困難相聯(lián)系的心理過(guò)程的素質(zhì)。而能力心理素質(zhì)是指會(huì )計人員直接影響會(huì )計活動(dòng)的效果，使會(huì )計活動(dòng)得以順利完成的心理素質(zhì)，包括記憶力、思維力、想象力等內容。
(3)監督、實(shí)施機制的優(yōu)化。優(yōu)化的會(huì )計行為，必須有相應的實(shí)施監督機制作保證。優(yōu)化監督實(shí)施機制，第一要建立科學(xué)的內部監督機制使企業(yè)內部各部門(mén)間相互監督與制約，強化內部審計系統。第二，完善外部會(huì )計監督機制。盡管內部會(huì )計機制具有一定的效果，但它畢竟寓于企業(yè)之中，一但企業(yè)整體利益與社會(huì )利益發(fā)生沖突，內部監督機制就會(huì )弱化，這時(shí)就需要外部監督。內部監督機制與外部監督機制共同構成科學(xué)優(yōu)化的監督實(shí)施體制，有力地制約會(huì )計行為主體的私欲和偏好，保證會(huì )計信息的質(zhì)量。
上述三個(gè)方面的優(yōu)化相互影響，相互作用，共同作用于會(huì )計行為函數b=f(p,e)。會(huì )計監督實(shí)施機制是會(huì )計行為優(yōu)化的外部制約機制，只有對違規行為不間斷地監督制裁，會(huì )計行為才能優(yōu)化。激勵機制的優(yōu)化可以有效地激勵會(huì )計人員自覺(jué)地積極主動(dòng)地開(kāi)展優(yōu)化行為。然而會(huì )計行為是以人為主體的，能否優(yōu)化還取決于會(huì )計人員素質(zhì)的高低。提高會(huì )計人員的綜合素質(zhì)，加強職業(yè)道德的教育，也是會(huì )計行為優(yōu)化的基本措施。
總之，當會(huì )計行為學(xué)把會(huì )計看作“一個(gè)行為過(guò)程”時(shí)，會(huì )計人員作為這個(gè)過(guò)程的自始至終的參與者，對會(huì )計信息質(zhì)量的影響就很大。當會(huì )計信息作為這個(gè)過(guò)程的終點(diǎn)時(shí)，會(huì )計信息質(zhì)量的提高，即會(huì )計信息質(zhì)量外部效應的內在化，很大一部分就取決于會(huì )計人員行為的規范化。而這種規范化由于人的行為假設的存在，需要監督實(shí)施機制和職業(yè)道德作為會(huì )計信息質(zhì)量成本投入的，這種投入也是任何的會(huì )計環(huán)境下都是必須的。因此，對會(huì )計行為的研究，是會(huì )計信息質(zhì)量?jì)?yōu)化的保證。
8.會(huì )計專(zhuān)業(yè)論文：我國會(huì )計環(huán)境的現狀分析及其優(yōu)化途徑,萬(wàn)分感謝
公司治理結構下的內部會(huì )計控制 摘要：我國加入WTO后，公司治理結構對我國企業(yè)而言變得越來(lái)越重要。
內部會(huì )計控制作為重要的內部控制措施，是完善公司治理結構的具體政策和程序。公司治理結構是企業(yè)內部會(huì )計控制的環(huán)境。
公司治理結構有利于內部會(huì )計控制系統的健全，內部會(huì )計控制系統有利于公司治理的完善。根據公司治理結構的需要建立企業(yè)的內部會(huì )計控制系統必將促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
近幾十年來(lái)，有關(guān)公司治理的研究一直是國際性的前沿課題，我國學(xué)者從20世紀90年代初也開(kāi)始了我國公司治理的研究。公司治理是為了保證企業(yè)科學(xué)決策而進(jìn)行的制度安排與設計，這種制度安排和設計本身就是一個(gè)結構和機制的有機集合。
內部會(huì )計控制作為這種制度安排與設計下的重要內部控制措施，早已引起了各方的廣泛注意。2001年6月22日，財政部發(fā)布了財會(huì )[2001]41號文件-《內部會(huì )計控制規范-基本規范（試行）》和《內部會(huì )計控制規范-貨幣資金（試行）》。
根據財政部?jì)炔繒?huì )計控制建設的總體思路，這兩個(gè)規范的發(fā)布，只是內部會(huì )計控制規范的開(kāi)始。以后，財政部將力爭利用2~3年的時(shí)間，建立起適應我國經(jīng)濟發(fā)展要求的內部會(huì )計控制規范體系。
這一系列舉措標志著(zhù)我國內部會(huì )計控制規范化、法制化的開(kāi)始，也標志著(zhù)改善我國公司治理措施的完善。 一、公司治理結構與內部會(huì )計控制 公司治理結構是現代公司制的核心。
公司制使所有權與經(jīng)營(yíng)權相分離，在這種分離的基礎上，經(jīng)營(yíng)者有可能利用私人信息的優(yōu)勢謀取個(gè)人利益，由于所有者和經(jīng)營(yíng)者之間的信息不對稱(chēng)，導致各相關(guān)利益主體的地位及其所擁有的信息量的不同，最終決定了契約各方的不對等。這種不對等使公司治理結構的研究提上了人們的議事日程。
公司治理結構涉及到各相關(guān)利益方，例如股東、經(jīng)營(yíng)者、債權人、雇員、顧客以及社區等等。各相關(guān)利益方之間存在著(zhù)不完備和不對等的契約。
作為所有者的股東，保留了諸如選擇董事和審計師、兼并和發(fā)行新股等剩余控制權，除此這外，將契約控制權的絕大部分授予了董事會(huì )；董事會(huì )保留了雇傭和解雇首席行政官 （CEO）、重大投資、兼并和收購等戰略性的控制權，將日常生產(chǎn)、銷(xiāo)售、雇員招聘等管理權授予了公司經(jīng)營(yíng)者；經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了委托-代理問(wèn)題，即從經(jīng)濟學(xué)的理性假設出發(fā)，委托人和代理人具有不同的目標函數，代理人在信息與權力不對等的情況下具有道德風(fēng)險，產(chǎn)生了諸如代理問(wèn)題和搭便車(chē)等問(wèn)題。公司治理要解決的就是在這種多邊契約存在的情況下，以效率和公平為基礎，對各相關(guān)利益方的責、權、利進(jìn)行相互制衡的一種制度安排與設計。
內部會(huì )計控制是企業(yè)內部控制的重要組成部分，是在一定控制環(huán)境中，由內部控制人依據一定的理念和一定的程序對單位的重要經(jīng)濟活動(dòng)和重要環(huán)節進(jìn)行監管的過(guò)程。在我國，企業(yè)的內部會(huì )計控制隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展而發(fā)展，隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制的完善而完善。
例如，在計劃經(jīng)濟體制下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者缺乏自主權，內部會(huì )計控制不健全，內部會(huì )計控制的目標僅在于保證會(huì )計資料真實(shí)、保證企業(yè)資產(chǎn)安全完整；隨著(zhù)改革開(kāi)放的不斷深入，企業(yè)開(kāi)始實(shí)行現代企業(yè)制度改造，企業(yè)內部會(huì )計控制制度不斷完善，相應的法規不斷出臺，內部會(huì )計控制的目標擴展為三項基本目標，《內部會(huì )計控制規范-基本規范（試行）》指出，企業(yè)的內部會(huì )計控制的目標為：規范單位會(huì )計行為，保證會(huì )計資料真實(shí)、完整；堵塞漏洞、消除隱患，防止并及時(shí)發(fā)現、糾正錯誤及舞弊行為，保護單位資產(chǎn)的安全、完整；確保國家有關(guān)法律、法規和單位內部規章、制度的貫徹執行。企業(yè)內部會(huì )計控制依賴(lài)于企業(yè)現有的社會(huì )政治、經(jīng)濟、法律、教育、文化等因素，而公司治理結構正是這些宏觀(guān)因素作用的結果，構成了企業(yè)內部會(huì )計控制的基礎和依據。
企業(yè)內部會(huì )計控制內涵與外延的變化正是公司治理結構作用的結果。 同樣，良好的內部會(huì )計控制也是正確處理企業(yè)的利益相關(guān)方關(guān)系、完善公司治理的重要保證。
公司治理結構分為外部治理結構與內部治理結構。公司外部治理結構受資本市場(chǎng)、融資市場(chǎng)、經(jīng)理市場(chǎng)等因素的影響，內部治理結構受各利益相關(guān)方權利制衡的影響。
例如，股東大會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )、債權人、工會(huì )等是代表各利益相關(guān)方的權力機構，它們之間權力的制衡構成了公司治理的重要內容。良好的內部會(huì )計控制是這些權力制衡的重要手段。
首先，健全有效的內部會(huì )計控制有利于中小股東的利益，能夠解決股權高度集中和所有者缺位的問(wèn)題。企業(yè)的所有者希望能夠客觀(guān)評價(jià)企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，隨時(shí)監督企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的受托責任的履行情況，并且希望企業(yè)經(jīng)營(yíng)者能夠采用有利于所有者自身利益的會(huì )計政策。
股東大會(huì )是企業(yè)的最高權力機構，在一些重大事項上擁有控制權。實(shí)際上，股東大會(huì )及董事會(huì )常常被大股東控制和操縱，眾多的中小股東很難通過(guò)股東大會(huì )或董事會(huì )參與對企業(yè)的控制。
我國企業(yè)股權高度集中，國有股、法人股占總股本的比例高達68.4%，目前國有股的減持已經(jīng)暫停，使得這一局面在短期內無(wú)法得到解決。由于我國企業(yè)所有者缺位現象嚴重，經(jīng)營(yíng)者可以憑借國有股和法人股的優(yōu)勢做出有利于其自身利益。
9.會(huì )計行為的優(yōu)化
優(yōu)化一般是指采取一定措施，使某一項事物變得優(yōu)秀。會(huì )計行為的優(yōu)化則是指會(huì )計行為主體在優(yōu)化會(huì )計行為觀(guān)念的指導下，遵循會(huì )計行為規范的要求，采取優(yōu)化的手段和優(yōu)化的組織結構，以盡可能小的行為投入與耗費生產(chǎn)出數量盡可能充分、質(zhì)量盡可能高、讓相關(guān)利益集團滿(mǎn)意的會(huì )計信息。美國會(huì )計學(xué)家米恩茨（mints）說(shuō)：“為了成功扮演自己的角色，會(huì )計人員必須同時(shí)具備技術(shù)要求和道德要求。”道德要求會(huì )計人員堅持客觀(guān)公正的立場(chǎng)，同不良的現象作斗爭，優(yōu)選會(huì )計政策，揚善棄惡做到自律和慎獨，即達到利他主義與利己主義的最佳結合。
10.如何優(yōu)化財務(wù)結構
優(yōu)化財務(wù)結構是企業(yè)財務(wù)穩健的關(guān)鍵，企業(yè)財務(wù)結構管刪的重點(diǎn)是對資本、負債、資產(chǎn)和投資等進(jìn)行結構性調整，使其保持合瑚的比例。
財務(wù)優(yōu)化包括： 一、優(yōu)化資本結構。企業(yè)應在權益資本和債務(wù)資本之間確定一個(gè)合適的比例結構，使負債水平始終保持在一個(gè)合理的水平上，不能超過(guò)自身的承受能力。
負債經(jīng)營(yíng)的臨界點(diǎn)是全部資金的息、稅前利潤等于負債利息。在達到臨界點(diǎn)之前，提高負債將使股東獲得更多的財務(wù)杠桿利益。
一旦超過(guò)臨界點(diǎn)，加大負債比率會(huì )成為財務(wù)危機的前兆。 二、優(yōu)化貝債結構。
負債結構性管理的重點(diǎn)是負債的到期結構。由于預期現金流量很難與債務(wù)的到期及數量保持協(xié)調一致，這就嬰求企業(yè)在允許現金流量波動(dòng)的前提下，確定負債到期結構應保持安全邊際。
三、優(yōu)化資產(chǎn)結構。資產(chǎn)結構的優(yōu)化主要是確定一個(gè)既能維持企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，又能在減少或不增加風(fēng)險的前提下給企業(yè)帶來(lái)塔可能多利潤的流動(dòng)資金水平，其核心指標是反映流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負債川差額的“凈營(yíng)運資本”。
四、優(yōu)化投資結構。
