1.成本動(dòng)因分析,尋求降低成本的最佳方案。
成本動(dòng)因,就是引起成本發(fā)生和變動(dòng)的原因。綠色管理會(huì )計考慮的效益、利潤的盈虧體現在綠色成本管理上。
綠色成本管理不僅要對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本動(dòng)因進(jìn)行分析,還要對因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成環(huán)境污染、資源耗費以及產(chǎn)品對人的影響而負擔的損失和為了安全、環(huán)保、節能等方面的所發(fā)生支出動(dòng)因進(jìn)行分析。在我國,與環(huán)境有關(guān)的支出一般被計入“管理費用”等項目,這種會(huì )計實(shí)務(wù)不能滿(mǎn)足綠色時(shí)代的管理需要。
在企業(yè)中綠色成本費用已在大幅度增加,通過(guò)對各種成本動(dòng)因和相關(guān)成本之間的分析,可以正確地分配各項間接費用,正確地計算產(chǎn)品成本。在正確計算產(chǎn)品成本的前提下,著(zhù)重考慮傳統成本管理未予考慮的綠色成本動(dòng)因,尋求獲得成本優(yōu)勢的有效辦法。
如企業(yè)投資前除考慮一般因素之外,還要考慮新產(chǎn)品投入生產(chǎn)造成的綠色成本有多大,以及不同產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中帶來(lái)的污染程度、資源耗用程度會(huì )對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生多大影響,盡可能找到最佳的投資點(diǎn),通過(guò)適度的投資規模來(lái)降低成本。再如企業(yè)在研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中,應運用現代科技創(chuàng )新自然資源產(chǎn)品,實(shí)現傳統企業(yè)向科技型綠色企業(yè)轉變,同時(shí),要掌握好研究開(kāi)發(fā)費用的度,注重研究開(kāi)發(fā)的未來(lái)收益,按照所得大于所費的原則,通過(guò)合適的高新科技開(kāi)發(fā)政策降低成本。
2.價(jià)值鏈分析,提高競爭優(yōu)勢。企業(yè)對價(jià)值鏈進(jìn)行分析,不僅要分析企業(yè)內部的價(jià)值鏈,更要注重分析企業(yè)與其供應商、顧客之間以及行業(yè)內部的競爭者的價(jià)值鏈,最終提高企業(yè)競爭優(yōu)勢。
首先,分析企業(yè)與供應商之間的價(jià)值鏈。企業(yè)對來(lái)自各供應商提供原材料的質(zhì)量、價(jià)格、交貨效率、運輸作出明智的選擇。
例如:企業(yè)采購部門(mén)在選購原材料的時(shí)既要選擇同等質(zhì)量中價(jià)值較低的品種,以節約成本,又要考慮非環(huán)保型原材料在使用時(shí)對生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生的破壞性影響,將產(chǎn)生的環(huán)境成本作為企業(yè)購買(mǎi)原材料的一個(gè)依據,實(shí)現經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的兩者兼顧。其次,通過(guò)分析與顧客之間的價(jià)值鏈,一方面要求盡可能消除所有“不增加價(jià)值的作業(yè)”,如實(shí)施“適時(shí)生產(chǎn)系統”,以求“零存貨”;實(shí)施“全面質(zhì)量管理”,力求“零缺陷”。
另一方面對“可增價(jià)值的作業(yè)”,如產(chǎn)品的設計,加工制造,包裝以及營(yíng)銷(xiāo)方面的作業(yè)等,也要盡可能提高其運作的效率,并減少其資源的占用和消耗,使企業(yè)能通過(guò)最經(jīng)濟、有效的方式滿(mǎn)足顧客需要。再次,企業(yè)通過(guò)分析競爭者的價(jià)值鏈,確定自己的相對地位,采取相應成本競爭措施以爭取成本優(yōu)勢。
比如:企業(yè)的相對競爭地位可以從“顧客價(jià)值”中獲得的盈虧這一最終結果同企業(yè)的競爭對手相對比綜合地反映出來(lái)。 3.產(chǎn)品定位分析,保持持續競爭力。
對一些具有降低成本的可能性的產(chǎn)品,應發(fā)動(dòng)員工尋找降低成本的方案,發(fā)現和開(kāi)發(fā)所有成本優(yōu)勢的資源,采取成本領(lǐng)先方式。對一品難以進(jìn)一步降低成本的產(chǎn)品,則要在功能、質(zhì)量上下功夫,采取差異領(lǐng)先方式,增加其功能或提高其質(zhì)量,實(shí)現其與競爭者的不同。
如倡導“污染者付費”定價(jià)方式,將環(huán)境成本納入價(jià)格之中,增加企業(yè)收入,補償成本支出。由于各種條件的限制,企業(yè)同時(shí)取得成本領(lǐng)先和差異領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢是不現實(shí)的,但著(zhù)眼于某一目標市場(chǎng)取得成本或差異領(lǐng)先的集中一點(diǎn)戰略為企業(yè)在某一細分的目標市場(chǎng)超過(guò)更廣闊范圍的競爭對手提供了可能。
4.環(huán)境分析,實(shí)現協(xié)調發(fā)展。社會(huì )環(huán)境會(huì )給企業(yè)帶來(lái)機會(huì ),同樣也會(huì )帶來(lái)威脅。
企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí),對環(huán)境了解、分析,有助于管理目標的實(shí)現。企業(yè)應充分了解政府制定的某些與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)密切相關(guān)的法律、法規和產(chǎn)業(yè)政策;應適當考慮人們對生活方式、環(huán)境污染等的看法;應不斷學(xué)習對企業(yè)經(jīng)營(yíng)有用的科學(xué)知識和管理知識,并在此基礎上進(jìn)行分析,制定企業(yè)發(fā)展計劃。
比如,企業(yè)忽視環(huán)保法的有關(guān)規定,仍然使用成本低但嚴重污染環(huán)境的原材料和燃料,可能招致巨額罰款或被退出市場(chǎng),此時(shí)損失是慘重的。再如,企業(yè)針對人們對生存環(huán)境的重視,創(chuàng )造出新的節能、環(huán)保的產(chǎn)品,會(huì )適應顧客的綠色消費而占有市場(chǎng),從而給企業(yè)帶來(lái)更多的收益。
企業(yè)順應科技的發(fā)展,采用先進(jìn)技術(shù),更新設備,可以獲得更大的發(fā)展和長(cháng)久的競爭優(yōu)勢。
會(huì )計方法的主要內容,一般是包括會(huì )計核算方法、會(huì )計分析方法、會(huì )計檢查方法、會(huì )計預測方法、會(huì )計決策方法和會(huì )計控制方法等。
1、會(huì )計核算方法。它又包括了一系列具體的方法,如:設置賬戶(hù)、復式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計算、財產(chǎn)清查和編制財務(wù)報告等。
2、會(huì )計分析方法。一般按以下程序進(jìn)行:選定項目,明確對象;了解情況,收集資料;整理資料,分析研究;抓住關(guān)鍵,提出結論。常用的分析方法有指標對比法、因素對比法、比率分析法、趨勢分析法等。
3、會(huì )計檢查方法。可通過(guò)核對、審閱、分析性復核等方法進(jìn)行。
4、會(huì )計預測方法。內容主要有:①資金預測;②銷(xiāo)售預測;③成本預測;④利潤預測;⑤價(jià)格預測;⑥財務(wù)狀況及綜合經(jīng)濟效益預測。
5、會(huì )計決策方法。會(huì )計人員為了解決企業(yè)資金運動(dòng)過(guò)程中所出現的問(wèn)題和把握機會(huì )而制定和選擇活動(dòng)方案的過(guò)程。
6、會(huì )計控制方法。具體而言會(huì )計控制是指會(huì )計人員(部門(mén))通過(guò)財務(wù)法規、財務(wù)制度、財務(wù)定額、財務(wù)計劃目標等對資金運動(dòng)(或日常財務(wù)活動(dòng)、現金流轉)進(jìn)行指導、組織督促和約束,確保財務(wù)計劃(目標)實(shí)現的管理活動(dòng)。
拓展資料:
會(huì )計方法是用來(lái)反映和監督會(huì )計對象,完成會(huì )計任務(wù),充分發(fā)揮會(huì )計作用的做法。其中會(huì )計核算方法,又是整個(gè)會(huì )計方法體系中最重要的基本方法。主要有:①設置會(huì )計科目;②復式記賬;③填制和審核憑證;④成本計算;⑤編制會(huì )計報表和年度決算報表等。
1.成本動(dòng)因分析,尋求降低成本的最佳方案。
成本動(dòng)因,就是引起成本發(fā)生和變動(dòng)的原因。綠色管理會(huì )計考慮的效益、利潤的盈虧體現在綠色成本管理上。
綠色成本管理不僅要對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本動(dòng)因進(jìn)行分析,還要對因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成環(huán)境污染、資源耗費以及產(chǎn)品對人的影響而負擔的損失和為了安全、環(huán)保、節能等方面的所發(fā)生支出動(dòng)因進(jìn)行分析。在我國,與環(huán)境有關(guān)的支出一般被計入“管理費用”等項目,這種會(huì )計實(shí)務(wù)不能滿(mǎn)足綠色時(shí)代的管理需要。
在企業(yè)中綠色成本費用已在大幅度增加,通過(guò)對各種成本動(dòng)因和相關(guān)成本之間的分析,可以正確地分配各項間接費用,正確地計算產(chǎn)品成本。
會(huì )計政策具有以下特點(diǎn):第一、會(huì )計政策包括不同層次,涉及具體會(huì )計原則和會(huì )計處理方法。第二、會(huì )計政策是在允許的會(huì )計原則和會(huì )計方法中作出的具體選擇。三、會(huì )計政策是企業(yè)會(huì )計核算的直接依據。
目前,我國會(huì )計政策大致可以分為兩大類(lèi):一類(lèi)是強制性會(huì )計政策;另一類(lèi)是可選擇的會(huì )計政策。強制性會(huì )計政策是國家在相關(guān)法規中明確規定,由企業(yè)必須遵守執行、無(wú)權變更的內容。如會(huì )計期間的劃分、會(huì )計年度的起止日、記賬方法、記賬本位幣、會(huì )計要素劃分及各會(huì )計要素的確認標準、會(huì )計核算的基本核算原則。會(huì )計報告的構成、格式、編報期限等。處理具體業(yè)務(wù)應遵循的會(huì )計政策,包括:應收款項、短期投資、長(cháng)期投資、存貨、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等資產(chǎn)的入賬價(jià)值規定;期末計價(jià)方法及計提各種準備的計提范圍和標準;債務(wù)重組、非貨幣交易的處理原則;收入確認的原則、借款費用的處理原則、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)年限和攤銷(xiāo)方法、開(kāi)辦費攤銷(xiāo)原則、不同類(lèi)別固定資產(chǎn)的折舊年限區間等。
可選擇的會(huì )計政策是給企業(yè)留下選擇余地的內容。如具體會(huì )計政策的選擇。企業(yè)根據有關(guān)制度要求,選定執行某類(lèi)型會(huì )計制度后,在制度規定的范圍內;進(jìn)行具體會(huì )計政策的選擇。從《企業(yè)會(huì )計制度》的規定看,具體包括:
1.壞賬準備的計提方法、計提比例等由企業(yè)自行確定;
2.存貨跌價(jià)準備、短期投資跌價(jià)準備、長(cháng)期投資減值準備、固定資產(chǎn)減值準備、在建工程減值準備、無(wú)形資產(chǎn)減值準備、委托貸款減值準備的提取數額由企業(yè)自行確定;
3.短期投資的期末計價(jià)方法采用成本與市價(jià)孰低計價(jià)時(shí),既可以采用按投資總體計提準備的方法,也可以采用按投資類(lèi)別計提準備的方法,還可以按單項投資計提準備的方法。
4.存貨的計價(jià)方法可以選擇先進(jìn)先出法、后進(jìn)先出法、加權平均法、移動(dòng)加權平均法
定性決策方法又稱(chēng)主觀(guān)決策法,指的是用心理學(xué)、社會(huì )心理學(xué)的成就,采取有效的組織形式,在決策過(guò)程中,直接利用專(zhuān)家們的知識和經(jīng)驗,根據已掌握的情況和資料,提出決策目標及實(shí)現目標的方法,并做出評價(jià)和選擇。
定性分析是指對事物的質(zhì)的方面進(jìn)行的分析和判斷。政策制定過(guò)程中的定性分析方法是指依據政策制定者或相關(guān)的專(zhuān)家學(xué)者的經(jīng)驗、知識、智慧、能力,綜合運用理論思維、邏輯推理,對政策方案進(jìn)行分析、判斷,從而進(jìn)行決策的一種技術(shù)方法。
人們在進(jìn)行政策決策分析時(shí)只所以必須進(jìn)行定性分析和使用定性方法,主要是因為在政策分析中存在著(zhù)許多不能量化的因素,所以不適宜完全用定量分析的方法解決。可以說(shuō)因素的復雜多樣往往正是定性分析方法發(fā)揮作用的場(chǎng)所。
定性分析方法主要是依靠專(zhuān)家智慧和進(jìn)行直覺(jué)判斷。它有幾大優(yōu)點(diǎn)。即可以發(fā)揮集體的智慧和力量,通過(guò)思維共振激發(fā)創(chuàng )造性;有利于促進(jìn)決策的科學(xué)化和民主化;形成了一套如何利用專(zhuān)家集體創(chuàng )造力的基本理論和具體的具有可操作性和規范化、程序化特征的方法;建立在現代科學(xué)理論和一系列學(xué)科群的基礎上,充分吸納了其它學(xué)科的知識和研究方法的長(cháng)處,形成了以知識交換融和為基礎的系統思維和綜合論證條件;日益同定量方法相結合,以使二者優(yōu)勢互補;方便靈活,通用性強,適應范圍廣,容易為人們掌握和應用,特別適用于戰略政策、政治政策和非規范化政策的制定領(lǐng)域。
會(huì )計的特點(diǎn):
1、會(huì )計是以貨幣單位為基本量度對經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行反映。
在現實(shí)的經(jīng)濟活動(dòng)中存在有三種單位量度:實(shí)物單位量度、勞動(dòng)單位量度和貨幣單位量度。前兩種量度單位都具有個(gè)性,只能用來(lái)量度一類(lèi)或某幾類(lèi)事項,而現實(shí)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)中的量度單位多種多樣,無(wú)法進(jìn)行集中反映,而貨幣量度,則可對不同質(zhì)的事物用相同的量度來(lái)進(jìn)行反映,并可進(jìn)行分類(lèi)匯總和比較,提供綜合指標。
會(huì )計是以貨幣形式進(jìn)行綜合計量,但并不排斥實(shí)物計量和勞動(dòng)計量,還需要借助它們作為輔助和注釋性記錄,例如明細賬、備查賬的記錄和財務(wù)報表附注,以便使經(jīng)濟活動(dòng)得到更有效的具體的反映,便于考核和控制。
2、會(huì )計履行職能、實(shí)現目標,具有一套較為完整的專(zhuān)門(mén)方法。
會(huì )計方法基本由會(huì )計的核算、檢查、分析、預測、決策和控制等方法組成。其中,會(huì )計核算方法是會(huì )計信息的基礎,會(huì )計檢查方法是會(huì )計質(zhì)量的保證,會(huì )計分析方法是會(huì )計信息利用的前提,會(huì )計預測、決策和控制方法是會(huì )計職能在延伸和管理細化的擴充。這幾種方法既密切聯(lián)系,又有一定區別,都是為了從事會(huì )計活動(dòng)、履行會(huì )計職能、實(shí)現會(huì )計目標所運用的技術(shù)手段。
3、會(huì )計提供的信息具有連續性、系統性、全面性和綜合性。
連續性,是指按經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)間的先后順序不間斷地進(jìn)行記錄;
系統性,是指對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)既要相互聯(lián)系地進(jìn)行記錄,又要進(jìn)行必要的科學(xué)分類(lèi),使會(huì )計資料系統化;
全面性,是指對所有會(huì )計事項進(jìn)行記載和反映,不能有任何遺漏或任意取舍,力求核算資料全面、可靠;
綜合性,是指對發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)都必須以貨幣單位進(jìn)行統一的計量,必要時(shí)再輔以其他量度,使會(huì )計主體的全部經(jīng)濟活動(dòng)得到了最集中的反映與控制。
會(huì )計是指以貨幣為主要計量單位,以會(huì )計憑證和會(huì )計賬簿為主要形式,采用專(zhuān)門(mén)的方法對社會(huì )組織的財政收支和經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行記錄、核算和監督的活動(dòng)。
會(huì )計目的是按照信息使用者的要求把會(huì )計職能具體化的表現。會(huì )計的職能是由商品經(jīng)濟對信息的客觀(guān)要求所決定的,因而它具有客觀(guān)性和相對穩定性。會(huì )計的目的意味著(zhù)向會(huì )計提出它應當達到的要求,因而它表達了人的主觀(guān)意識,并且隨著(zhù)會(huì )計所依存的外在環(huán)境(社會(huì )制度、經(jīng)濟體制等)的變化而變化。
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