【二級建造師考訊】
措施項目費的計算方法一般有以下幾種:
1.綜合單價法
這種方法與分部分項工程綜合單價的計算方法一樣,就是根據(jù)需要消耗的實物工程量與實物單價計算措施費,適用于可以計算工程量的措施項目,主要是指一些與工程實體有緊密聯(lián)系的項目,如混凝土模板、腳手架、垂直運輸?shù)?。與分部分項工程不同,并不要求每個措施項目的綜合單價必須包含人工費、材料費、機械費、管理費和利潤中的每一項。
2.參數(shù)法計價
參數(shù)法計價是指按一定的基數(shù)乘系數(shù)的方法或自定義公式進行計算。這種方法簡單明了,但最大的難點是公式的科學性、準確性難以把握。這種方法主要適用于施工過程中必須發(fā)生,但在投標時很難具體分項預測,又無法單獨列出項目內(nèi)容的措施項目。如夜間施工費、二次搬運費、冬雨期施工的計價均可以采用該方法。
3.分包法計價
在分包價格的基礎(chǔ)上增加投標人的管理費及風險費進行計價的方法,這種方法適用于可以分包的獨立項目,如室內(nèi)空氣污染測試等。
有時招標人要求對措施項目費進行明細分析,這時采用參數(shù)法組價和分包法組價都是先計算的該措施項目的總費用,這就需人為用系數(shù)或比例的辦法分攤?cè)斯べM、材料費、機械費、管理費及利潤。
【例題】工程量清單中措施費的主要計算方法不包括( )。
A.參數(shù)法
B.綜合單價法
C.分包計算法
D.全費用綜合單價法
【解析】工程量清單中措施費的主要計算方法有三種:參數(shù)法計價、分包法計價和綜合單價法計價。
直接費包括直接工程費和措施費,直接工程費=人工費+材料費+機械費
措施費一般等于直接工程費*費率
間接費和利潤的算法有:以"人工費+機械費”為基數(shù);或“人工費”為基數(shù);或間接費以直接費為基數(shù),利潤以直接費+間接費為基數(shù) 。
費率一般取綜合費率:包括營業(yè)費,城市建設(shè)維護費和教育費附加,根據(jù)工程項目所 在地的不同而不同,所在地為城市的,綜合費率=【1/1-3%-3%*7%-3%*3%】-1,在縣城或鎮(zhèn)的,為=【1/1-3%-3%*5%-3%*3%】-1,在農(nóng)村的=【1/1-3%-3%*3%-3%*3%】-1
項目預算法基本上是一種尋求最有效地調(diào)配資源以實現(xiàn)目標的系統(tǒng)法。由于這種方法強調(diào)的是目標和實現(xiàn)目標的規(guī)劃,以及是按規(guī)劃的項目方案撥款而不是按職能部門上年的預算基數(shù)增加或減少一筆開支,所以它克服了各種預算(包括企業(yè)預算)中所共有的缺點,擺脫了過分地受會計期(月度、季度、年度)時間框框的限制。
項目預算法強調(diào)選取實現(xiàn)目標的最佳途徑,也就是要對各種可能的方進行費用效果分析。因為規(guī)劃中的失誤是不能通過其后的計劃和預算來彌補的。所謂費用效果分析,即是對不同方案實現(xiàn)目標的效果和所需的費用進綜合的對比分析,然后根據(jù)一定的標準來選取最佳方案。選擇的標準可能是:
以最少的費用實現(xiàn)一個既定的目標,或是以現(xiàn)有的資源實現(xiàn)最大的效果。常要采用數(shù)學模型對費用和效果的變化模式以及費用和效果的關(guān)系進行走化描述。
項目預算雖然主要適用于政府部門和事業(yè)單位,但對企業(yè)尤其是大型業(yè)也同樣適用。事實上,在許多大型企業(yè)中,也不同程度地存在制定計劃制定預算脫節(jié)的現(xiàn)象。制定預算一般是企業(yè)財務(wù)部門的職責,而制定計劃是企業(yè)的計劃部門和各個職能部門的工作。財務(wù)部門在制定預算時,由于受時間和其他條件的限制,很少能夠搞清技術(shù)開發(fā)、工程、銷售、人事等部門計劃的實際經(jīng)費需要,而這些部門為了自身的利益,也有意夸大實際的經(jīng)費需要。
此外,按會計科目編制預算是很難制訂出合理標準的。例如差旅費、印刷及辦公用品費、描圖費、售后服務(wù)費、教育培訓費等,如果不是從計劃的角度,逐項確定然后加以匯總則是很難說清楚總支出到底應(yīng)該是多少的。因此采用項目預算法能夠在一定程度上改善這種狀況。
成本分析方法主要分為對比分析法,連鎖替代法,相關(guān)分析法。
對比分析法 對比分析法是通過成本指標在不同時期(或不同情況)的數(shù)據(jù)的對比,來揭露矛盾的一種方法,成本指標的對比,必須注意指標的可比性。 比較形式 (1)絕對數(shù)比較,如上年產(chǎn)品單位成本10元,本年產(chǎn)品單位成本為9.5元; (2)增減數(shù)比較,如本年成本比上年降低0.5元; (3)指數(shù)比較,如本年成本比上年降低5%。
連鎖替代法 也稱連鎖置換法、連環(huán)替代法。它是確定引起某經(jīng)濟指標變動的各個因素影響程度的一種計算方法。
適用范圍:在幾個相互聯(lián)系的因素共同影響著某一指標的情況下,可應(yīng)用這一方法來計算各個因素對經(jīng)濟指標發(fā)生變動的影響程度。 計算方法 (1)在計算某一因素對一個經(jīng)濟指標的影響時,假定只有這個因素在變動而其它因素不變; (2)確定各個因素替代順序,然后按照這一順序替代計算; (3)把這個指標與該因素替代前的指標相比較,確定該因素變動所造成的影響。
計算原理 設(shè)某一經(jīng)濟指標A是由x, y, z三個因素組成。其計劃指標A0是由x0, y0, z0三個因素相乘的結(jié)果;實際指標A1-是由x1, y1, z1三個因素相乘的結(jié)果: A0=x0·y0·z0 A1=x1·y1·z1 其計劃與實際的差異(V)為: V=A1-A0 在分析各因素的變動對指標影響時,首先,確定三個因素替代的順序依次為x, y, z;其次,假定其它兩個因素y, z不變,先計算第一個因素x變動對指標的影響;然后,在第一個因素已變的基礎(chǔ)上,計算第二個因素y變動的影響;依此類推,直到各個因素變動的影響都計算出來為止。
用公式表示: 第一個因素變動的影響(V1)計算如下: A0= x0·y0·z0 (1) A2=x1·y0·z0 (2) V1=(2)-(1)=A2-A0 上述計算,也可用下列公式計算出V1來。 V1=(x1--x0)y0z0 第二個因素變動的影響(V2)計算如下: A3= x1·y1·z0 (3) V2=(3)-(2)=A3-A2 第三個因素變動的影響(V3)計算如下: A1= x1·y1·z1 (4) V3=(4)-(3)=A1-A3 將各因素變動的影響加以綜合,其結(jié)果應(yīng)與實際脫離計劃的總差異相等: V=V1+V2+V3 相關(guān)分析法 企業(yè)的各種經(jīng)濟指標,存在著相互依存關(guān)系,一個指標變了,就會影響到其他經(jīng)濟指標。
例如:生產(chǎn)數(shù)量的變化,必然會引起成本的相應(yīng)變化,利用數(shù)學方法進行相關(guān)分析,找出有關(guān)經(jīng)濟指標之間規(guī)律性的聯(lián)系,即為相關(guān)分析法。
總價措施包括:
1、安全文明施工;
2、夜間施工增加;
3、二次搬運;
4、冬雨期施工增加;
5、已完成工程及設(shè)備保護。
其余措施費則為單價項目。
拓展資料
總價措施費就是有計算基數(shù)然后乘以費率來計算金額的項目,如:安全防護,文明施工費。
單價措施費就是根據(jù)定額子目來計算金額的項目,如腳手架、模板、超高等。
可以從兩方面來區(qū)分“總價措施項目費”和“單價措施項目費”,一是發(fā)生是否確定,二是計算方式。
總價措施項目費,是施工前不能確定發(fā)生多少的,并以“計算基礎(chǔ)”乘以某一費率,像冬雨夜施工、二次倒運、已完工程及設(shè)備保護、非夜間施工照明……,這些很可能發(fā)生,但發(fā)生多少在施工前并不能確定;
單價措施項目費,是根據(jù)施工方案、施工工藝能確定的,像大型機械進出場及安拆、混凝土模板及支架(撐)、腳手架、垂直運輸。這些的計算是按臺次價格或者平米單價來計算。
項目成本是的費用構(gòu)成:
(1)項目定義與決策工作成本;
(2)項目設(shè)計成本;
(3)項目采購成本;
(4)項目實施成本。
具體的項目成本科目:
1)人工成本(各種勞力的成本)
2)物料成本(消耗和占用的物料資源費用)
3)顧問費用(各種咨詢和專家服務(wù)費用)
4)設(shè)備費用(折舊、租賃費用等)
5)其他費用(如保險、分包商的法定利潤等)
6)不可預見費(為預防項目變更的管理儲備)
項目成本,就是指項目消耗和占用資源的數(shù)量和價格的總和,在施工項目中,對項目成本的管理控制是公司降低成本的關(guān)鍵。
施工技術(shù)措施項目費用計算方法:
大型機械設(shè)備進出場及安拆費+冬雨季施工增加費+夜間施工增加費+安全文明施工費+特殊地區(qū)施工增加費+腳手架工程費+已完工程及設(shè)備保護費+工程定位復測費+二次搬運費+臨時設(shè)施費=施工措施項費
措施項目費是指為完成建設(shè)工程施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護等方面的費用。
擴展資料:
臨時設(shè)施費有以下三部分組成:
1、周轉(zhuǎn)使用臨建(如,活動房屋);
2、一次性使用臨建(如,簡易建筑);
3、其他臨時設(shè)施(如,臨時管線)。
其他臨時設(shè)施在設(shè)施費中所占比例,可由各地造價管理部門依據(jù)典型施工企業(yè)的成本資料竟分析后確定。
參考資料:
搜狗百科-措施費
搜狗百科-項目措施費
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