道路運輸企業(yè)自評報告
沒(méi)有好的管理,就沒(méi)有好的效益。為抓好安全管理工作,強化源頭管理,切實(shí)把安全隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段,把安全工作進(jìn)一步做好做實(shí)、做細,保證我公司安全工作順利開(kāi)展,特將安全管理制度的執行情況、行車(chē)安全、車(chē)輛安全設施、綜治安全等方面進(jìn)行了全面自檢自查,現將自檢自查情況逐一報告。
公司設有安全員負責公司安全生產(chǎn)日常管理工作,并不斷建立健全安全規章制度,使公司各項安全管理制度比較完善,安全管理人員能?chē)栏衤男泄ぷ髀氊煟ズ冒踩芾恚軌蚣皶r(shí)學(xué)習、貫徹、落實(shí)國家、省、市有關(guān)安全工作的文件;公司有健全的`各項安全制度,管理人員不但熟知和了解,更能?chē)栏褡袷叵嚓P(guān)的安全制度;公司有安全領(lǐng)導小組,并能定期進(jìn)行安全檢查、指導、考核。
嚴格落實(shí)安全管理制度和安全管理人員,管理到人、責任到人、制度到人。各崗位有明確的崗位責任和要求,安全管理人員層層簽訂了安全工作責任書(shū);制定相關(guān)安全管理實(shí)施細則,并有完善的安全基礎工作考核標準;有安全工作會(huì )議制度及安全工作會(huì )議記錄,嚴格的執行定期的安全檢查制度;有突發(fā)事件的緊急預案和安全預警機制;車(chē)輛GPS監控中心保持24小時(shí)管理,落實(shí)到人,對不服從管理的車(chē)輛從重從嚴處理。
每月主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì ),能及時(shí)傳達上級會(huì )議精神和落實(shí)工作布置。與安全直接責任人、與部門(mén)專(zhuān)職綜治安全管理人員、與各車(chē)輛車(chē)主能層層簽訂目標管理責任書(shū)。有制訂應急救援預案;有開(kāi)展各種安全知識宣傳教育活動(dòng),并定期對員工、駕駛員進(jìn)行安全技能培訓,有培訓考核記錄并入檔保存。
確立安全重點(diǎn)部位并有定期檢查,每月開(kāi)一次安全例會(huì ),每季度有一次自查自改,規定每半年和年終進(jìn)行一次安全大檢查,發(fā)現安全隱患及時(shí)整改。對車(chē)輛消防器材與配套設備能落實(shí)“三定”管理,安全工作的落實(shí)及安全檢查情況有記錄資料并存檔。公司內部已建立安全信息檔案,對不安定因素做好疏導化解整改工作。公司無(wú)群體斗毆和集體上訪(fǎng)、罷工罷駛等事件發(fā)生。有制訂安全檢查計劃,堅持對所屬車(chē)輛進(jìn)行巡查或例檢。
每次安全檢查有車(chē)輛、所檢查的項目、檢查人員與被檢查車(chē)輛負責人簽名記錄,并把安全工作列入車(chē)輛每季檢查與考評。在安全檢查中發(fā)現的不安全隱患能及時(shí)整改。對上級機關(guān)發(fā)出的整改通知能按時(shí)整改并書(shū)面報告整改情況;對安全隱患有整改情況記錄和有關(guān)人員簽認的資料存檔。 總之,這次自查我們做到了認真細致,通過(guò)自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。
我項目部在收到《關(guān)于進(jìn)一步加強車(chē)輛安全運輸管理的緊急通知》后,項目部立即把文件精神傳達各施工隊,并組織相關(guān)駕駛員進(jìn)行車(chē)輛安全的學(xué)習,樹(shù)立了“安全第一,預防為主”的方針,全面貫徹并嚴格執行有關(guān)文件的要求,狠抓車(chē)輛安全管理,落實(shí)車(chē)輛安全行車(chē)責任制度,不斷提高駕駛員的安全責任感及安全生產(chǎn)意識,從而保證施工安全順利開(kāi)展。
現將我項目部自查情況匯報如下:
1、 加強車(chē)輛安全管理
全面清查車(chē)輛技術(shù)狀態(tài),已經(jīng)對各參與施工車(chē)輛按規定建立好檔案,登記好各車(chē)輛的基本情況,制定“預防為主,定期檢查,強制保養”的原則,嚴格按車(chē)輛的維護周期對車(chē)輛進(jìn)行保養。
2、 加強駕駛員的管理和學(xué)習
加強駕駛員的管理,從源頭上抓起駕駛員的安全意識,嚴格執行駕駛員安全學(xué)習活動(dòng),提高駕駛員安全意識,確保駕駛員具備高素質(zhì),積極從思想教育入手,針對駕駛員麻痹大意、安全意識不高等現象進(jìn)行糾正。要求駕駛員在行車(chē)過(guò)程中集中精力觀(guān)察道路情況前方有無(wú)危險點(diǎn)(如滑坡,泥石流等危險),加強駕駛員的應變能力。
3、 加強隱患排查
項目部對施工需要行駛的道路進(jìn)行勘察分析,危險道路不允許車(chē)輛通過(guò),要求車(chē)輛繞道行駛,加強車(chē)輛性能監控,督促駕駛員對車(chē)輛進(jìn)行“三檢”制度,保證車(chē)輛在無(wú)故障無(wú)缺陷狀態(tài)。
4、 分包車(chē)輛管理
對分包車(chē)輛均簽訂安全協(xié)議書(shū),明確交通運輸安全責任,嚴格執行有關(guān)要求,嚴禁酒后開(kāi)車(chē)、無(wú)證駕駛、疲勞駕駛和超速駕駛,不開(kāi)斗氣車(chē),運輸車(chē)輛不客貨混裝,并對駕駛員開(kāi)展道路交通相關(guān)學(xué)習和考試。
5、 檢查中發(fā)現的問(wèn)題
通過(guò)對項目部車(chē)輛及施工隊駐班車(chē)輛進(jìn)行檢查,發(fā)現施工隊有一輛面包車(chē)左轉彎燈燈罩破損燈不亮的情況,經(jīng)過(guò)了解面包車(chē)是兩天前損傷已經(jīng)未出車(chē),已經(jīng)聯(lián)系修車(chē)廠(chǎng)等待配件進(jìn)行修理。
6、 采取措施
要求面包車(chē)修理好后才能上路作業(yè),堅持“預防為主,定期檢查,強制保養”,嚴格要求各車(chē)輛定期進(jìn)行保養。時(shí)刻保持清醒的頭腦,居安思危,充分認識車(chē)輛安全在安全生產(chǎn)中的重要性,并制定了相應的應急預案,車(chē)輛安全每月匯總安全報表,確保車(chē)輛及運輸安全。
[道路運輸自評報告]
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