英文簡(jiǎn)歷的報價(jià)
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企業(yè)一般會(huì )要求你在寫(xiě)簡(jiǎn)歷的時(shí)候,寫(xiě)明對這個(gè)職位薪酬待遇的要求。從營(yíng)銷(xiāo)的角度來(lái)說(shuō),就是要你先報價(jià)。好處是什么?企業(yè)將會(huì )獲得挑選的優(yōu)勢。弱點(diǎn)是什么?弱點(diǎn)是你處在被選擇的位置上。在這種情況下,在制定價(jià)格上,首先應該為自己制定一個(gè)較高的價(jià)格。因為你找的高薪職位,通常企業(yè)不會(huì )以降低價(jià)格去找人,所以求職者最好不要報較低的價(jià)格。這時(shí)你會(huì )擔心一個(gè)問(wèn)題,擔心在初選的時(shí)候被淘汰。這又回到我前面所說(shuō)的,要對自己的產(chǎn)品利益進(jìn)行準確地描述,這樣企業(yè)才會(huì )對你感興趣,要求你去面試。當企業(yè)對你感興趣之后,它會(huì )提出一個(gè)問(wèn)題:“他希望的工資是多少?”這時(shí),我們有兩種方法:一種是根本就不報,當做忽視了這個(gè)問(wèn)題。這里依靠的是企業(yè)一定會(huì )面試你。第二種方法是,提出我希望得到的薪酬標準。對于第二種方法,在給自己報價(jià)時(shí)要高于市場(chǎng)平均價(jià)格的20%~30%,也就是說(shuō),如果這個(gè)職位的年薪要求是20萬(wàn),你就要照24萬(wàn)~26萬(wàn)之間去報。為什么這么做?因為無(wú)論是買(mǎi)賣(mài)真正的產(chǎn)品(或是各種服務(wù))還是大型的談判,從來(lái)沒(méi)有人會(huì )把對方的第一次報價(jià)當做真正的最后成交價(jià)。所以高報價(jià)的結果是什么?是引導他去想一個(gè)問(wèn)題,不是說(shuō)你的價(jià)格值不值,而是說(shuō),為什么這個(gè)人的價(jià)格比所有人的都高?這里面一定有原因。這樣,這種報價(jià)策略就會(huì )強化他由于前面簡(jiǎn)歷中第一部分和第四部分給他的印象,而對你這個(gè)人產(chǎn)生深度的好奇,贏(yíng)得面試的機會(huì )。
在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中,第二個(gè)P的意思是定價(jià),即要為自己設定一個(gè)價(jià)格。通常企業(yè)在招聘初級員工的時(shí)候,他的價(jià)值是固定的,你不會(huì )有什么議價(jià)的可能。因為如果初級員工的定價(jià)都不能一致的話(huà),企業(yè)就會(huì )有問(wèn)題。但是目前,許多高薪職位并沒(méi)有明碼標價(jià),這就為作為產(chǎn)品的你的報價(jià)增加了難度。許多高薪職位明確說(shuō)的.是,薪水面議。它的意思是說(shuō),要看你這個(gè)產(chǎn)品的實(shí)力,如果有實(shí)力,企業(yè)可以通過(guò)你獲利的話(huà),價(jià)格就可以多一些。企業(yè)衡量的,是未來(lái)的這個(gè)人在這個(gè)崗位上的貢獻。從貢獻的角度來(lái)衡量應該支付的報酬,其實(shí)是合理的。企業(yè)這樣做有兩個(gè)目的,一個(gè)是不想表明價(jià)格以后將有更高需求的人排斥在外,另一個(gè)是又不能讓沖著(zhù)高薪來(lái)的人充斥其中,浪費大量的面試時(shí)間和精力。而且,企業(yè)在對待高薪職位時(shí),一般都是開(kāi)放的薪酬,期望可以找到高水平的人才。
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