人社局全年培訓工作總結(jié)(人社局人事股上半年工作總結(jié))

人社局全年培訓工作總結(jié)

人社局全年培訓工作總結(jié)

總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編整理的人社局全年培訓工作總結(jié)，歡迎大家分享。

一年來，縣人社局培訓工作，在上級領(lǐng)導精心指導和局黨組高度重視下，始終堅持服務(wù)中心不動搖，狠抓了三支隊伍人員整體素質(zhì)的培養(yǎng)提高，為全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展提供了有力的人才保障。截止十月底，共舉辦了專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓和新聘用事業(yè)單位人員入門培訓班達70多期，總共有6500人次完成了各類培訓和考核，合格率達100%，較好地完成了全年的目標管理任務(wù)。我們主要做好了如下工作:

一、主要工作情況

(一)、領(lǐng)導重視，規(guī)劃籌謀早

為保質(zhì)保量完成全年各類培訓目標管理任務(wù)，不斷拓展新領(lǐng)域，開創(chuàng)我縣培訓工作新局面，早在年初，局黨組就把培訓列為整體性人才資源開發(fā)的重點來抓，并把它列入全年人事工作的重點之一。

一是召開了專題會議，討論和部署了全年的培訓工作，并確立了由副局長分管、培訓教育室主抓、各職能股室共同協(xié)作的工作思路。

二是在總結(jié)過去經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，抓好調(diào)研，認真摸底，突出針對性。強化了國家公務(wù)員(參照管理人員)、企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員和新聘用事業(yè)單位人員初任培訓的主體地位。

三是確立了以培訓中心為依托，選定培訓點和聘請授課教師為輔助的培訓教學機制，準備了各類培訓教材，并積極與各系統(tǒng)和單位銜接，為順利辦班做好了充分準備。四是培訓辦班啟動早，抓好了工作的提前量。我們于3月中旬就開始辦班，為全年培訓目標任務(wù)完成開了個好頭。

(二)、宣傳廣泛，重點協(xié)調(diào)準

宣傳和協(xié)調(diào)是理順關(guān)系、如期完成全年培訓計劃的前提基礎(chǔ)。解決這兩個問題，就能獲得廣泛的理解和支持，使人們真正了解培訓工作的目的、意義和要求，收到事半功倍的效果。為此，我局積極變被動為主動，狠抓了宣傳和協(xié)調(diào)，盤活了全年培訓這一盤棋。

一是利用廣播、電視、報紙等媒體，結(jié)合講學習的要求，大張旗鼓地宣傳了培訓對提高全員素質(zhì)的重要性和必要性。

二是在全縣人事工作會議和其它相關(guān)會議上，及時宣傳和部署培訓內(nèi)容。

三是在日常工作中，與各系統(tǒng)和單位的人事干部相互銜接，做好培訓宣傳工作。四是以局黨組牽頭，召開了培訓工作專題會議，積極表彰了學用結(jié)合較好的系統(tǒng)和單位，重視了榜樣宣傳的效果。與此同時，又積極與重視和理解不夠的單位協(xié)調(diào)，求得支持與理解，化解差距與不足。針對理解上的誤區(qū)，我們多次主動協(xié)調(diào)，最終達成了共識。以聯(lián)合辦學的形式，解決了方方面面的問題，順利完成了各類人員的培訓考核。

(三)、措施有力，分類推進順

各類關(guān)系理順后，為更好地促進培訓工作的順利開展，我們根據(jù)各級文件精神并結(jié)合全縣實際，

一是加大了對培訓政策的執(zhí)行力度，嚴格地把培訓與轉(zhuǎn)正定級、考核評優(yōu)、職稱晉升、工資調(diào)整等結(jié)合起來，以培訓為前提，達到了整體素質(zhì)提高的目的。

二是針對培訓對象的不同特點，精心組織培訓內(nèi)容，分類推進各項培訓。xxxx年6月22日至7月15日先后對企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員，分四期組織了《專業(yè)技術(shù)人員保密意識和保密常識教育》的'繼續(xù)教育培訓，參加面授人員達800多人次;xxxx年7月4日至7月13日分兩期對400多人次新聘用事業(yè)單位人員，組織學習了《公共禮儀》、《職業(yè)道德》、《公文寫作》、《事業(yè)單位管理制度》等課程;xxxx年9月26日至10月30日對全縣教育系統(tǒng)6000多專業(yè)技術(shù)人員進行了公需科目培訓，使他們從思想理論上成為合格的國家干部。不僅如此，我們還采取了靈活多樣的辦班形式，建立了“長班短班結(jié)合、白班晚班協(xié)調(diào)、自辦聯(lián)辦統(tǒng)一”的機制，調(diào)動了送訓單位和參訓人員的積極性，減緩了工學矛盾，保證了參訓率，也大大推進了培訓的進度，使全年培訓能按計劃如期順利開展和如數(shù)如質(zhì)完成。

(四)、規(guī)范化管理，突出質(zhì)量效果好

數(shù)量是普及率，質(zhì)量是生命力。為達到二者的有機統(tǒng)一，使培訓數(shù)量與質(zhì)量并舉，我們始終堅持規(guī)范化管理這一前提，重點突出培訓質(zhì)量和效果。

一是廣泛采用了“走出去、請進來”的辦法，進行培訓和辦班。從3月中旬辦班以來，不管是場地、設(shè)施，還是管理人員、師資力量，我們均采用“出”和“進”的模式。既確立專職人員跟班管理，又與師資力量強、教學條件好的黨校、職業(yè)技術(shù)教育學校協(xié)議，建立固定的培訓教學點，共同完成培訓和管理工作。

二是制定了“三嚴”措施，即“嚴格的管理、嚴謹?shù)慕虒W、嚴肅的考評”。各類培訓班均按《培訓班規(guī)章制度》、《培訓人員紀律制度》、《考試考核制度》等規(guī)范來管理，著重對學員學習期間的德、能、勤、績進行考評，逐步建立了以制度管理人、以紀律約束人的現(xiàn)代管理機制。在教學上則聘請有豐富實踐和社會經(jīng)驗、教學能力強的教師授課，突出理論和實踐的結(jié)合，使學員較快地理解和掌握知識和技能?？荚嚂r則認真執(zhí)行《考試考核制度》，以考風促學風，使考試考核不流于形式，不走過場。這些舉措，收到了較好的效果，使參訓學員從整體上躍上了新的高度。

二、其他工作情況

一是能夠按規(guī)、按時向局機關(guān)、市局上報各類信息資料，未有差誤和拖欠情況出現(xiàn);

二是按年度對xxxx年相關(guān)檔案資料進行裝訂并進行了歸檔，積極完善辦事流程，明確股室內(nèi)分工和責任;

三是協(xié)助做好了全局信訪維穩(wěn)、扶貧等各項中心工作;

四是積極做好了今年的宣傳工作，相關(guān)人社雜志都對我縣培訓工作進行了很好的宣傳報道，并給予了高度評價。

三、存在的問題

一是日常培訓工作任務(wù)大而繁重，且需要經(jīng)常性的下鄉(xiāng)部署和督導，但現(xiàn)在沒有車輛且人手少，給工作的開展帶來不便;

二是還需進一步加強股室工作人員的業(yè)務(wù)學習和培訓，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、明年培訓教育工作計劃

1、按要求完成市人社局下達的調(diào)訓任務(wù)。

2、進一步深化行政機關(guān)工作人員兩類培訓。

一是開展專門業(yè)務(wù)培訓，著力提高行政機關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)工作能力。

二是開展更新知識培訓，著力于行政機關(guān)工作人員更新知識、開拓視野、提升素質(zhì)、增強能力。

3、抓好專業(yè)技術(shù)人員公需科目的培訓。根據(jù)湘人社函《關(guān)于開展科學發(fā)展主題公需科目培訓的通知》(湘人社函[xxxx]212號)精神，在xxxx年底以前全面完成全縣所有專業(yè)技術(shù)人員公需科目的脫產(chǎn)培訓，總課時不少于6天。

4、大力加強事業(yè)單位新聘人員入門培訓。根據(jù)省人事廳《關(guān)于加強事業(yè)單位新聘人員入門培訓工作的通知》(湘人發(fā)[xxxx]113號)精神，為加強事業(yè)單位人員管理，推進事業(yè)單位人才隊伍建設(shè)，通過培訓使事業(yè)單位新聘人員明確自己的工作職責，盡快熟悉、掌握履行崗位職責所需的基本知識與技能、了解和把握工作程序、方法等要求，增強服務(wù)意識、責任意識和敬業(yè)意識，盡快完成角色轉(zhuǎn)變，提高履職能力。

總之，今年我們的培訓工作由于始終堅持服務(wù)中心的宗旨，念好了“早”“準”“順”“好”四字經(jīng)，如數(shù)如質(zhì)地完成了全年目標管理任務(wù)。但與上級的要求、形勢的發(fā)展和社會的需要還有一定的差距。今后，我們一定積極學習國內(nèi)外培訓先進經(jīng)驗，緊跟社會的發(fā)展，不斷拓寬工作思路，拓展培訓服務(wù)范圍，努力開拓創(chuàng)新，使我們的人事培訓工作更上一個新臺階。

人社局人事股上半年工作總結(jié)

人社局人事股上半年工作總結(jié)

總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，為此要我們寫一份總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點突出呢？下面是小編整理的人社局人事股上半年工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

20xx年以來，我股在局黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞年初提出的目標任務(wù)，全面貫徹全州人力資源和社會保障工作會議精神和要求，堅持“民生為本、人才優(yōu)先”的工作主線，穩(wěn)步推進人才隊伍建設(shè)，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一、以提升服務(wù)水平為突破，統(tǒng)籌推進人才隊伍建設(shè)

我科室牢固樹立科學的人才觀，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局和“人才強縣”戰(zhàn)略的總體部署，采取不拘一格、科學調(diào)配的方式，嚴格落實縣聯(lián)席會及局務(wù)會的指示精神，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了堅實的'人才保障和智力支撐。一是上報用人計劃32名。其中，縣級參公單位公務(wù)員16名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員8名；縣級事業(yè)單位工作人員7名，考核聘用事業(yè)人員1名；上報定向計劃11名。其中：本科1名，大專10名。二是辦理工作人員轉(zhuǎn)正備案11人次，其中公務(wù)員1人，事業(yè)干部10名。確定科員職務(wù)九級1名。三是辦理調(diào)動38人次。其中縣內(nèi)調(diào)動22人次，縣外調(diào)動分配12人次，四四是受理并審批我縣2名公務(wù)員辭職事宜。這些工作的開展為我縣的人才資源管理營造了人盡其才、物盡啟用的良好局面。

二、以規(guī)范管理機制為重點，深入推進人事制度改革

現(xiàn)行職稱制度是在專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的基礎(chǔ)上發(fā)展完善起來的。今年，實行了三十年的職稱制度迎來了大改革，我科室把握改革方向，遵循人才成長規(guī)律，以品德、能力、業(yè)績?yōu)閷?，打破不必要的條條框框，讓專業(yè)技術(shù)人才有更多時間和精力深耕專業(yè)，創(chuàng)新評價機制，優(yōu)化評價條件，改進評價方式，力求將深化職稱制度改革各項任務(wù)落到實處。一是公開政策。為方便專業(yè)技術(shù)人員辦理職稱評審，第一時間通過下發(fā)文件、網(wǎng)絡(luò)、電話解答等多種形式公告各種評審信息，對評審所應(yīng)具備的條件和所需提供的資料進行詳細告知，宣傳職稱政策，及時回復有關(guān)職稱評審的咨詢，使申報人員一目了然，做到政務(wù)公開，避免了經(jīng)辦人員來回奔波，實現(xiàn)辦事效率更“高”了，二是規(guī)范程序。嚴格審核評審對象材料，對報送材料內(nèi)容同申報條件進行逐條比對，仔細復核材料原件，篩真去偽，嚴格把關(guān)，將不符合申報條件人員予以退回，申報材料不齊全的，一次性告之辦理人員，補齊相關(guān)材料，積極做好中、高、初專業(yè)技術(shù)人員職稱資格評審、辦證工作。在這條硬性規(guī)定下，今年資格審核更“嚴”了。目前，共辦理副高資格17名（其中：教師13名、衛(wèi)生3名，農(nóng)牧1名）；中級資格18名（其中：農(nóng)藝師3名、教師9名、工程師6名）；初級資格20名(其中，助理工程師5名、助理編輯3名、助理農(nóng)藝師3名、農(nóng)業(yè)技術(shù)員2名、助理獸醫(yī)師7名）。共受理我縣各事業(yè)單位1名專技人員的申報資料（黨校講師1人）。三是嚴肅職稱聘用，認真做好聘任工作。一直以來我科室嚴格按照州職改辦關(guān)于聘評工作的相關(guān)規(guī)定和全縣事業(yè)單位的現(xiàn)有崗位空缺及控制比例及“按崗聘用、競聘上崗、擇優(yōu)聘用”的原則，在最短時間內(nèi)為各單位經(jīng)辦人員給予辦理各項申報手續(xù)，并按政策落實破格晉升和外語計算機免考等優(yōu)惠條件，目前，辦理中、高級職稱聘任112人次，其中（上半年54人次，下半年58人次）；中級聘任及續(xù)聘71人（八級24人、九級23人、十級24人）；副高聘任及續(xù)聘41人（五級3人、六級16人、七級22人），并堅持鼓勵和引導專技人員，增強其內(nèi)生活力和競爭意識，較好地完成了本年度中、高級職稱聘任及續(xù)聘工作，可以說，專業(yè)技術(shù)人員更“?！绷恕?/p>

三、下一步工作計劃

在下一步工作中，我股將繼續(xù)以全局工作目標為出發(fā)點，在局黨委正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全局中心工作，認真地完成新年度工作計劃和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，把工作重點放在以下幾個方面：一是嚴格執(zhí)行我縣制定的有關(guān)人事方面的規(guī)章制度，提高規(guī)范化、精細化的管理水平；二是認真完成人員崗位設(shè)置工作，繼續(xù)做好有關(guān)職稱晉升，考評，聘用等一系列日常工作和一些臨時性工作；三是扎實做好公務(wù)員、事業(yè)人員登記統(tǒng)計及年報上報工作；四是進一步加強內(nèi)業(yè)管理工作，并不斷完善干部職工人事信息，使干部職工人事管理工作規(guī)范化、信息化，做到科學、合理、規(guī)范、整潔；規(guī)范完善組織機制，在加強干部隊伍建設(shè)上取得新突破。五是深入收集對人事管理方面的意見和建議，做好管理制度的修改和完善。