一、培訓財務(wù)六大要素,包括資產(chǎn)、負債、所有者權益、收入、費用、利潤。內容如下:
1、資產(chǎn)由固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等組成;
2、負債由流動(dòng)負債、長(cháng)期負債等組成;
3、所有者權益由實(shí)收資本、盈余公積等組成;
4、收入由主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、營(yíng)業(yè)外收入等組成;
5、費用由制造費用、經(jīng)營(yíng)費用、管理費用、財務(wù)費用等組成;
6、利潤由營(yíng)業(yè)利潤扣除各項開(kāi)支后的項目等組成;
二、如何看財務(wù)報表,主要內容如下:
1、資產(chǎn)負債表的財務(wù)分析。
2、損益表的財務(wù)分析。
3、利潤分配表的財務(wù)分析。
4、現金流量表的財務(wù)分析。
擴展資料
主要內容
會(huì )計實(shí)操培訓的內容有會(huì )計基本理論教學(xué)、手工帳教學(xué)、財務(wù)軟件教學(xué)、納稅申報教學(xué)、稅收策劃及財務(wù)規劃方案教學(xué)等。
適用范圍
適合于即將進(jìn)入會(huì )計實(shí)際工作的初級會(huì )計人員的崗前培訓,能迅速掌握會(huì )計做賬工作技能,納稅申報技能等,一般教學(xué)模式涉及學(xué)生全套賬務(wù)處理,包括憑證制作,登記賬簿,月底年底結賬,編制財務(wù)會(huì )計報告,納稅申報處理等。會(huì )計恰恰是一門(mén)技能性很強的課程,會(huì )計實(shí)操越來(lái)越受到人們的重視。
參考資料:百度百科-會(huì )計實(shí)操培訓
權責發(fā)生制,是指以取得收到款項的權利或支付款項的責任為標志來(lái)確定本期收入和費用。
凡是當期已經(jīng)實(shí)現的收入的權利和已經(jīng)發(fā)生的承擔費用的責任,不論款項是否收付,都應確認為當期的收入和費用;凡是不屬于當期的收入和費用,即使款項已在當期收付,也不應當作為當期的收入和費用。 收付實(shí)現制,是指以款項的實(shí)際收付為標志來(lái)確定本期收入和支出。
凡在當期實(shí)際收到的現金收入或支出,均應作為當期應計的收入和支出;凡是不屬于當期的現金收入或支出,均不應當作為當期的收入和支出。 兩種核算基礎的區別 由于收入和費用確認的依據不同,兩種會(huì )計核算基礎產(chǎn)生了會(huì )計核算上的差異。
一是會(huì )計科目設置不同。權責發(fā)生制存在費用的待攤和預提等問(wèn)題,而收付實(shí)現制不存在這些問(wèn)題,所以?xún)煞N核算基礎所設置的會(huì )計科目不同。
二是會(huì )計核算的繁簡(jiǎn)不同。權責發(fā)生制下期末對賬簿記錄進(jìn)行調整之后才能計算盈虧,核算比較麻煩。
而在收付實(shí)現制下,期末不要對賬簿記錄進(jìn)行調整,即可計算盈虧,手續比較簡(jiǎn)單。 三是會(huì )計核算的結果不同。
兩種會(huì )計核算基礎由于收入和費用確認的依據不同,從而產(chǎn)生的會(huì )計核算結果也不同,包括計算出來(lái)的收入和費用金額不同,計算的盈虧數字不同。 例,某單位2015年2月發(fā)生下列經(jīng)濟業(yè)務(wù):銷(xiāo)售甲產(chǎn)品一批價(jià)款6萬(wàn)元,貨款已收存銀行。
銷(xiāo)售乙產(chǎn)品一批價(jià)款8萬(wàn)元,收到為期2個(gè)月商業(yè)匯票一張。銀行通知收到東方公司上月欠付貨款5萬(wàn)元。
銀行收到丙產(chǎn)品預收貨款45000元。以銀行存款支付本月生產(chǎn)費7萬(wàn)元。
以銀行存款支付上月材料費3萬(wàn)元。以銀行存款預付材料款9萬(wàn)元。
本月接受華都公司勞務(wù)35000元,合同規定貨款延期到下月支付。 請計算兩種會(huì )計核算基礎下?lián)p益。
深圳華信會(huì )計小編提醒,由于權責發(fā)生制是以應收應付為標準來(lái)確定收入和費用的歸屬、配比,因此,計算出來(lái)的盈虧較為準確,而收付實(shí)現制反映了企業(yè)現金流入不足,需要防范財務(wù)風(fēng)險。 兩種核算基礎的應用分析 權責發(fā)生制是依據持續經(jīng)營(yíng)和會(huì )計分期前提來(lái)正確劃分不同會(huì )計期間的資產(chǎn)、負債、收入、費用等會(huì )計要素的歸屬,并運用諸如應收、應付、預提、待攤等項目來(lái)記錄由此形成的資產(chǎn)和負債等。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是循環(huán)往復持續不斷的,而其損益則要分期計算。權責發(fā)生制能比較準確地反映特定會(huì )計期間經(jīng)營(yíng)成果,但反映企業(yè)財務(wù)狀況時(shí)也存在局限性。
一個(gè)在損益表上看來(lái)經(jīng)營(yíng)很好、效率很高的企業(yè),在資產(chǎn)負債表上卻可能沒(méi)有相應的變現資金而陷入財務(wù)困境,這是因為權責發(fā)生制把應計的收入和費用都反映在損益表上,而其在資產(chǎn)負債表上則部分反映為現金收支,部分反映為債權債務(wù)。 收付實(shí)現制以款項收付為標志確定當期收入和費用,核算簡(jiǎn)單,通俗易懂,通過(guò)現金流量表能真實(shí)地反映動(dòng)態(tài)財務(wù)狀況,能預警財務(wù)風(fēng)險,但收付實(shí)現制不能全面、準確地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。
會(huì )計的主要目標是向會(huì )計信息使用者提供真實(shí)準確的會(huì )計信息,采用權責發(fā)生制并不能在任何情況下都能達到會(huì )計主要目標的要求。 為此,我國的會(huì )計制度采取權責發(fā)生制與收付實(shí)現制兩種會(huì )計核算基礎并存使用。
對政府會(huì )計準則而言,政府會(huì )計體系由財務(wù)會(huì )計和預算會(huì )計構成。財務(wù)會(huì )計采用權責發(fā)生制,預算會(huì )計一般采用收付實(shí)現制。
對企業(yè)會(huì )計準則而言,企業(yè)會(huì )計一般采用權責發(fā)生制確認收入和費用,但也按照國際通行的做法,在分期收款銷(xiāo)售方式下允許采用收付實(shí)現制確認收入。 期末時(shí),將收入、費用等會(huì )計要素按收付實(shí)現制調整為現金流量編制現金流量表。
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想學(xué)習會(huì )計,看考會(huì )計初級職稱(chēng)的考試教材。再看考會(huì )計中級職稱(chēng)的教材。很系統,很全面,很清楚,其他教材容易誤導你。會(huì )計知識更新很快,只有職稱(chēng)考試的教材才能跟上變化。
干會(huì )計需要有會(huì )計證,考會(huì )計證有專(zhuān)門(mén)的教材,也可以看看,財政局會(huì )計科有賣(mài)。不過(guò)知識太淺,有人評價(jià)“太腦殘了”。為考證而學(xué),實(shí)用價(jià)值不大。
首先背熟。不理解也要背下來(lái),然后逐一琢磨,理解。
背熟會(huì )計科目核算內容,參照有關(guān)分錄,盡量多思考為什么這樣做。
在實(shí)踐中積累經(jīng)驗,多參加審計、查帳之類(lèi)的工作,向別人學(xué)習經(jīng)驗。
多看會(huì )計、財務(wù)、稅務(wù)方面的雜志、報紙,學(xué)習案例和技巧
多看書(shū),多問(wèn),多用腦,拓寬經(jīng)濟類(lèi)知識面,了解會(huì )計分錄中的業(yè)務(wù)內容和流程。
記住記帳規則:
有借必有貸,借貸必相等
注意會(huì )計科目分類(lèi):
資產(chǎn)、成本、費用類(lèi)的借方表增加,貸方表減少。
所有者權益、負債、收入、利潤類(lèi)的借方表減少,貸方表增加。
報表方面和試算平衡方面注意平衡算式:
“資產(chǎn)+費用=負債+所有者權益+收入”
要勤,多學(xué)、多問(wèn)、多練。
1)首先從會(huì )計科目入手,背熟科目核算內容,
2)學(xué)習記賬規則和記帳流程,學(xué)習會(huì )計制度,學(xué)習基礎知識,
3)多練,多積累實(shí)際經(jīng)驗
4)及時(shí)了解各種財稅政策,拓寬知識面
5)注意靈活運用,逐步做到精準核算,合理避稅。
我國中小(鄉鎮)企業(yè)財務(wù)管理 存在的問(wèn)題及解決的對策 中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分,對市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定起著(zhù)舉足輕重的促進(jìn)作用,然而多數企業(yè)單純追求銷(xiāo)量和市場(chǎng)份額,忽視財務(wù)管理的核心地位,企業(yè)財務(wù)管理的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。
我國中小企業(yè)在取得巨大發(fā)展的同時(shí),在企業(yè)的財務(wù)管理方面仍存在著(zhù)決策隨意、資金缺乏、基礎工作薄弱、人員素質(zhì)低、理財觀(guān)念落后等諸多問(wèn)題。對此,企業(yè)應采取相關(guān)政策應對,同時(shí),政府也需給予中小企業(yè)相應的融資扶持政策并適時(shí)進(jìn)行外部監督。
一、中小企業(yè)財務(wù)管理存在的主要問(wèn)題 (一).經(jīng)營(yíng)決策缺乏科學(xué)性,主觀(guān)臆斷性強。中小企業(yè)目前多數仍處于初始式的家族管理體制,所有權與經(jīng)營(yíng)權的高度統一,企業(yè)投資者又是經(jīng)營(yíng)管理者。
這種模式勢必給企業(yè)的財務(wù)管理帶來(lái)負面影響。企業(yè)領(lǐng)導者集權現象嚴重,由于管理者大多缺乏管理知識,其經(jīng)營(yíng)決策模式主要靠經(jīng)驗。
決策程序欠科學(xué),缺乏必要的論證,盲目性大。(二)、融資困難,周轉資金嚴重不足 資金是企業(yè)生存和發(fā)展不可或缺的資源,但融資難、擔保難仍是制約當前中小企業(yè)發(fā)展最突出的問(wèn)題。
據調查多數企業(yè)反映資金嚴重短缺,而融資又異常困難。究其原因,中小企業(yè)自身存在負債過(guò)多、融資成本高、風(fēng)險大,其信用等級低、資信相對較差。
從銀行角度來(lái)說(shuō),商業(yè)銀行普遍推行“信貸終身負責制”,使銀行信貸人員在投放貸款時(shí)十分謹慎。基層金融機構授權、授信制度不適應中小企業(yè)發(fā)展的要求,對中小企業(yè)的信貸業(yè)務(wù)逐漸萎縮。
中小企業(yè)普遍規模小,小額放貸成本高,難以對銀行形成吸引力,銀行的大部分貸款青睞大客戶(hù),導致中小企業(yè)資金周轉非常困難。此外,國家的優(yōu)惠政策向中小企業(yè)傾斜少,也是中小企業(yè)融資難的重要原因。
(三)、財務(wù)控制薄弱,缺乏科學(xué)性 當前,中小企業(yè)普遍存在財務(wù)控制薄弱的現象,主要表現:1是對現金管理不嚴,導致資金閑置或不足。調查發(fā)現,能?chē)栏駡绦鞋F金管理制度的企業(yè)很少。
不少企業(yè)認為現金越多越好,大量現金未參加生產(chǎn)周轉,造成現金閑置浪費。還有些企業(yè)的資金使用缺乏計劃安排,過(guò)量購置不動(dòng)產(chǎn),無(wú)法應付經(jīng)營(yíng)急需的資金,使財務(wù)陷入困境;2是對應收賬款缺少控制措施,周轉緩慢,資金回收困難。
多數企業(yè)沒(méi)有建立嚴格的賒銷(xiāo)制度,缺乏對客戶(hù)進(jìn)行有效的資信調查和信用評價(jià),更缺乏有力的催收措施,大量應收賬款不能兌現或形成呆賬,流動(dòng)資金緊張,生產(chǎn)舉步維艱;3是存貨控制薄弱,沒(méi)有實(shí)行嚴格的出入庫制度,導致報假賬、存貨浪費或資金呆滯等現象嚴重。采購人員僅憑一紙提貨單之類(lèi)的非法票據就可以報賬付款,導致部分采購人員利用財務(wù)管理漏洞渾水摸魚(yú),報假賬現象嚴重。
或者所采購的貨物質(zhì)次價(jià)高,不符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要求,造成存貨積壓浪費。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中缺乏深入的市場(chǎng)調查,盲目生產(chǎn),生產(chǎn)出的產(chǎn)品沒(méi)市場(chǎng),存貨積壓,占用大量資金,輕者影響資金運營(yíng)能力,重者完全中斷資金鏈,形成資金呆滯,周轉失靈,直至停產(chǎn)。
4是缺乏對收入、成本、利潤的分析,成本效益觀(guān)念不強。平時(shí)只關(guān)注現金流,一旦資金鏈出現問(wèn)題,無(wú)法挽救。
(四)、管理模式僵化,管理觀(guān)念陳舊。中小企業(yè)典型的管理模式是所有權和經(jīng)營(yíng)權的高度統一,企業(yè)的投資者同時(shí)就是經(jīng)營(yíng)者,表現出企業(yè)領(lǐng)導者集權現象嚴重。
現場(chǎng)調查發(fā)現,多數管理者思想落后,管理能力差,僅憑經(jīng)驗和感覺(jué)管理,缺乏對財務(wù)管理理論方法的認識和研究,更缺乏現代財務(wù)管理觀(guān)念,經(jīng)常出現企業(yè)財產(chǎn)與個(gè)人家庭財產(chǎn)互相占用的情況,使其職責不分,越權行事,財務(wù)管理混亂,財務(wù)監控不到位,會(huì )計信息失真,財務(wù)管理失去了在企業(yè)管理中應有的地位和作用。 (五)、財務(wù)人員素質(zhì)偏低。
調查發(fā)現,中小企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)總體偏低,由于財務(wù)人員長(cháng)期不接受培訓,文化層次普遍偏低,理財觀(guān)念滯后、理財知識欠缺、理財方法落后。 此外,企業(yè)財務(wù)管理問(wèn)題還表現在有些企業(yè)財務(wù)檔案管理水平低。
多數企業(yè)財務(wù)檔案管理不達標,有的小企業(yè)的財務(wù)檔案像堆廢紙一樣存放,財務(wù)資料極容易丟失,進(jìn)而影響相關(guān)經(jīng)濟活動(dòng)的繼續開(kāi)展和經(jīng)濟糾紛的順利解決。 二、解決中小企業(yè)財務(wù)管理問(wèn)題的主要措施 (一)、加強企業(yè)管理,提高管理水平 1是提高認識,要真正認識到管好、用好、控制好資金不單是企業(yè)財務(wù)部門(mén)的職責,而是關(guān)系到企業(yè)的各個(gè)部門(mén)、各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節,把強化財務(wù)管理尤其是資金管理貫徹落實(shí)到企業(yè)內部的各環(huán)節、各個(gè)職能部門(mén)。
2是提高資金使用效率,要充分預測到資金回收和支付的時(shí)間,實(shí)現資金運用和來(lái)源的有效結合、流動(dòng)資金和固定資金的合理分配,使資金的使用達到最佳效果。3是積極融通資金,要樹(shù)立現代融資意識,根據企業(yè)自身特點(diǎn)選擇適當的融資方式。
(二)、加強財會(huì )人員隊伍建設,提高全員管理素質(zhì) 根據《會(huì )計法》的有關(guān)要求,對財會(huì )人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓和政治思想教育,不斷提高自身的綜合素質(zhì),特別要加強財會(huì )人員職業(yè)道德和職業(yè)紀律教育,增強財會(huì )人員的監督意識,認真履行好會(huì )計監督制度的職責。同時(shí)注重財會(huì )人員知識的更新,要根據企業(yè)會(huì )計核算方法。
首先要從基礎開(kāi)始,要掌握財務(wù),看教科書(shū)是最好的選擇,在掌握基礎之后,就看一些著(zhù)作和暢銷(xiāo)書(shū),剛好理解財務(wù)領(lǐng)域的方方面面。
1.基礎學(xué)習學(xué)習三本會(huì )計資格考試的教材:會(huì )計基礎、財經(jīng)法規與會(huì )計職業(yè)道德、初級會(huì )計電算化,建立初步的財務(wù)理論知識基礎和法律常識基礎,并去參加考試,考試合格取得《會(huì )計從業(yè)資格證》。 2.會(huì )計準則把中國會(huì )計準則最新版好好看一遍,如果自己看難以理解,就拜個(gè)老師好講解,或者去網(wǎng)校買(mǎi)會(huì )計準則的課程聽(tīng)一下。
3.進(jìn)階學(xué)習高等財經(jīng)院校的教科書(shū):《會(huì )計學(xué)》 《基礎會(huì )計》 《成本會(huì )計》 《管理會(huì )計》。以及一些學(xué)者的著(zhù)作。
4.看會(huì )計暢銷(xiāo)書(shū)《小艾上班記》——陳艷紅。真賬實(shí)操教學(xué)會(huì )計,簡(jiǎn)單的案例學(xué)習掌握基礎。
《玩的就是會(huì )計·馬靖昊帶你玩轉會(huì )計江湖》——馬靖昊,通俗易懂了解會(huì )計。馬老師是一個(gè)能把會(huì )計說(shuō)得很有意思的人。
《財報就像一本故事書(shū)》——臺灣大學(xué)會(huì )計學(xué)系教授劉順仁。該書(shū)舉了古今中外很多例子,把會(huì )計學(xué)的思想講得深入淺出。
讀過(guò)兩遍以后看中外的財報都會(huì )比較輕松。《輕松讀懂財報》——勝間和代 (日本)。
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