求職者如何突出簡(jiǎn)歷中的工作經(jīng)驗,我想應主要體現以下幾方面內容:一是闡述你的專(zhuān)業(yè)理論基礎,都涵蓋哪些技術(shù)特長(cháng)。比如你在儀表自動(dòng)化,工業(yè)用電,設備管理等方面,能解決日常維護管理,設備更新改造等方面的問(wèn)題。二是重點(diǎn)講一兩項,你能獨立完成的工作。比如設備更新改造項目、電器自動(dòng)化維護、設備故障處理的案例等,三是闡述你熟悉的這個(gè)領(lǐng)域目前現狀,和未來(lái)的發(fā)展方向的問(wèn)題。比如企業(yè)要想節能降耗,在設備設施儀表自控方面還應做那些改進(jìn)和提高。以上是我的一點(diǎn)建議,希望對你有所幫助。
人事瀏覽簡(jiǎn)歷最看重哪些方面?
一個(gè)人事工作者每天瀏覽數千份簡(jiǎn)歷,停留在每份簡(jiǎn)歷上的時(shí)間僅有3至6秒。因此,其需要在3至6秒內抓住抓住以下幾點(diǎn):年齡、學(xué)歷、畢業(yè)院校、過(guò)往經(jīng)歷、積淀、業(yè)績(jì)、與所招崗位匹配度這幾年。
求職者若想使自己簡(jiǎn)歷突出,必須投其所好,從以上這些方面加以強化,讓人事一眼便看出這幾點(diǎn)。具體到簡(jiǎn)歷中的工作經(jīng)驗又要突出什么呢?
針對簡(jiǎn)歷中的工作經(jīng)驗,通過(guò)本人15年的工作經(jīng)驗總結,得出工作經(jīng)驗方面僅需突出兩點(diǎn):一是工作內容,一是工作業(yè)績(jì)。羅列工作內容考察你與工作崗位的匹配性、邏輯性和積淀性;羅列工作業(yè)績(jì)考察你工作的創(chuàng )新性、適應性、效率性等。
以行政人事崗位為例,首先要認真研讀企業(yè)對所招崗位的崗位職責和招聘要求,將自己過(guò)往工作經(jīng)驗與其招聘要求和崗位職責對照,將對方重點(diǎn)要求而自己又具備的勾畫(huà)出來(lái),在簡(jiǎn)歷中詳細闡述,將對方要求中自己不具備的(比如人家要求全日制研究生,你是在職研究生或本科學(xué)歷),你最好點(diǎn)到為止,不要過(guò)于強化以致本末倒置錯失機會(huì )。
描述過(guò)往工作經(jīng)驗一定要具象化、數字化和真實(shí)化,切莫用抽象語(yǔ)言泛泛而談。比如應聘運營(yíng)崗,一方面體現出你是從事哪方面運營(yíng),突出運營(yíng)前后的對比,以數據說(shuō)話(huà),如宣傳費用節省多少,宣傳效果增加多少,增加多少粉絲量、吸引多少參與量、帶動(dòng)多少點(diǎn)評量、促進(jìn)多少銷(xiāo)售力等,一方面給人事留下真實(shí)的印象;一方面讓對方通過(guò)簡(jiǎn)歷便認可你的能力,增進(jìn)其對你的關(guān)注和好感。
體現出你與崗位的匹配性和吻合度,讓對方覺(jué)得你就是他們要找的人。一方面將對方招聘要求中崗位職責的點(diǎn)闡述出來(lái),另一方面將對方不了解而又屬于該崗位的點(diǎn)也總結出來(lái)。形成自己的獨有核心競爭力和積淀,吸引人事對你感興趣、尋求干貨。譬如針對大家熟知的人力資源6大模塊,你可以將之引申深化出16大模塊;針對與獵頭合作,你可以歸納出公司特有的流程規范;針對招聘平臺選擇,你可以以22項考核點(diǎn)打分模式以體現公平客觀(guān)。處處體現出你是在認真思考總結,而非做一天和尚撞一天鐘式空耗時(shí)間,以超出對方期望的姿態(tài)和水平占據對方心智制高點(diǎn)。
如此條理清晰讓人事一目了然,給其他人形成區隔,才能更容易脫穎而出。你覺(jué)得呢?
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