將互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通訊等新技術(shù)廣泛應用到黨的建設工作中來(lái),實(shí)現基層黨建工作與現代信息技術(shù)的融合共生,是新時(shí)期基層黨建面臨的機遇和挑戰。一方面,信息技術(shù)的進(jìn)步和運用,使得人們獲取信息的可能性和便利性大大提高,另一方面也為創(chuàng )新基層黨建工作提供了寶貴的“時(shí)代資源”。只有在管好與用好上“兩手抓、兩手硬”,才能更好地引導和推動(dòng)信息網(wǎng)絡(luò )健康發(fā)展,才能使基層黨建工作煥發(fā)新的生機與活力,最終貼近時(shí)代、走進(jìn)大眾、發(fā)揮作用。
在理念上表現為實(shí)時(shí)感知基層黨建動(dòng)態(tài)、促進(jìn)黨組織和黨員彼此之間的協(xié)同運作和互聯(lián)互通,并對黨建工作全過(guò)程進(jìn)行智能分析,從而構建出精細化、動(dòng)態(tài)化的管理服務(wù)的黨建工作模式。在形態(tài)上表現為充分整合黨員卡、黨建信息系統、黨建網(wǎng)站、手機黨建報和黨建三維地圖等各類(lèi)型黨建信息載體,實(shí)現對各項黨建信息數據的完全鏈接、融合及提取,以此構建數字化、智能化的黨建工作系統運行全圖,從而為黨的各項工作活動(dòng)提供源源不斷的決策參考和發(fā)展動(dòng)力。
使黨建宣傳從單一走向多樣。“智慧黨建”改變了以往黨建工作相對簡(jiǎn)單、落后的宣傳方式,通過(guò)運用三維地圖、網(wǎng)頁(yè)、視頻、微博、360度全景等各種現代信息技術(shù)手段生動(dòng)活潑地展示、宣傳黨建工作,有效地擴大了黨建影響力。
使黨員活動(dòng)從封閉走向開(kāi)放。打破了以往黨內活動(dòng)相對封閉和自循環(huán)的狀態(tài),通過(guò)黨員卡使黨員持卡就能就近就便地參加黨組織活動(dòng),而通過(guò)網(wǎng)上意見(jiàn)征集、網(wǎng)上組織生活、網(wǎng)上學(xué)習討論等,使黨員只要觸網(wǎng)就能隨時(shí)隨地參加黨的各類(lèi)活動(dòng),在網(wǎng)上向群眾和社會(huì )提供在線(xiàn)志愿服務(wù),發(fā)揮出黨員在網(wǎng)絡(luò )虛擬社會(huì )管理中的引領(lǐng)示范作用。
使黨建手段從傳統走向現代。改變了以往抽樣檢查、查看臺賬等傳統、機械方式,通過(guò)實(shí)時(shí)感知、在線(xiàn)提交、快速動(dòng)員等實(shí)現了對基層黨建的動(dòng)態(tài)跟蹤和針對性管理服務(wù)。
使黨建工作從分割走向聯(lián)合。改變了以往“相互分割、單打獨斗”等現象,通過(guò)互連互通和公開(kāi)共享促進(jìn)各級黨組織之間特別是橫向上的聯(lián)系協(xié)作,促進(jìn)了彼此黨建信息資源的共享乃至工作活動(dòng)的協(xié)作。
使黨建管理從模糊走向精確。改變了以往手工操作、人工管理等存在的隨意性、模糊性不足,通過(guò)量化計分、實(shí)時(shí)智能分析、自動(dòng)提醒服務(wù)等實(shí)現了黨建管理的精確化、智能化、人文化和科學(xué)化。
為了嚴格黨內生活,打造新形勢下基層黨員教育、管理和服務(wù)的有效載體,促進(jìn)黨員教育管理常態(tài)化、規范化,提升基層黨組織創(chuàng )造力、凝聚力、戰斗力。2013年,金水區在全市率先全面實(shí)行基層黨組織“組織生活日”制度,各基層黨組織結合工作實(shí)際,因地制宜,將“組織生活日”制度與其他行之有效的黨建制度融為一體,通過(guò)開(kāi)展形式多樣的活動(dòng),推動(dòng)黨組織活力有新提升、群眾滿(mǎn)意度有新提高、基層黨建工作科學(xué)化水平有新突破。
街道辦事處對開(kāi)展社會(huì )綜合治理網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行了新探索、新嘗試,按照管理網(wǎng)格全面覆蓋、社會(huì )資源全面整合、服務(wù)效能全面提高的要求,實(shí)現“一格多元、多元聯(lián)動(dòng)”工作格局,為服務(wù)型政府建設向縱深發(fā)展提供保障。
街道網(wǎng)格化管理要求明確網(wǎng)格工作主體、管理范圍、工作職責和優(yōu)化管理工作流程,最大限度地推動(dòng)街道、社區管理服務(wù)向末端延伸,織密網(wǎng)格管理工作體系。在每個(gè)網(wǎng)格內,按照“定人、定崗、定責”的原則,明確責任,量化到人。網(wǎng)格員主要充當政策宣傳者,隱患摸排者、矛盾調解者、治安巡防者、信息收集者等“五者”角色,社區網(wǎng)格員由居民聯(lián)絡(luò )員擔任,園區(中心)網(wǎng)格員由企業(yè)聯(lián)絡(luò )員擔任,同時(shí)發(fā)動(dòng)樓道長(cháng)、志愿者、社會(huì )組織參與網(wǎng)格建設。
網(wǎng)格化明確了工作主體和管理范圍,實(shí)現了由“被動(dòng)”向“主動(dòng)”的轉變。厘清了網(wǎng)格工作職責,由以前的“坐等上門(mén)”衙門(mén)式辦公變?yōu)楝F在的“主動(dòng)服務(wù)”人性化辦公,使問(wèn)題、矛盾發(fā)現和處理的關(guān)口前移。
網(wǎng)格化管理工作機制實(shí)現了由“單一”向“聯(lián)動(dòng)”的轉變,改變了以往單一部門(mén)辦理、各方推諉扯皮的現象,提升了管理服務(wù)的效率和水平。為確保“區域全覆蓋”“信息無(wú)滯后”,街道建立了網(wǎng)格化管理微信群,并邀請律師進(jìn)群,提供法律政策支持。該微信群?jiǎn)⒂弥两瘢咽占缜槊褚?9條,解答法律法規政策56條。微信群成員及時(shí)將矛盾隱患向職能部門(mén)反映,如安監部門(mén)反映的道路交通柵欄毀壞影響交通秩序,社區反映的養狗問(wèn)題等都通過(guò)微信群迅速找到對口單位,及時(shí)得到解決。實(shí)現人人發(fā)現問(wèn)題,人人參與解決問(wèn)題,將原來(lái)各自為政的塊面網(wǎng)格與條管網(wǎng)格有機銜接起來(lái),形成組團式高效服務(wù)模式。
社會(huì )治理中總有“看得見(jiàn)的管不了”“管得了的看不見(jiàn)”等問(wèn)題存在,網(wǎng)格員兼具“順風(fēng)耳”“火眼金睛”和“老娘舅”的角色,能夠有效促進(jìn)問(wèn)題的解決。網(wǎng)格管理自開(kāi)展以來(lái),網(wǎng)格員進(jìn)行政策宣傳、治安防范、隱患排查以及社情民意收集共計855條,其中,排查矛盾隱患613條,調處矛盾糾紛99條,調解成功率達到82%。
鄭州市推行“一貫一排網(wǎng)格化”管理方法探索建立基層服務(wù)型黨組織的創(chuàng )新實(shí)踐。近年來(lái),鄭州堅持把基層黨組織工作重心轉到服務(wù)民生、服務(wù)群眾上來(lái),著(zhù)重圍繞服務(wù)機制、服務(wù)隊伍、服務(wù)陣地和服務(wù)載體建設,積極創(chuàng )新農村黨組織設置,在全市率先探索以村級黨委、二級黨支部為主要形式的“四位一體”組織架構,全面加強基層服務(wù)型黨組織創(chuàng )建工作,構筑基層組織堡壘。
金鵬信息黨建網(wǎng)格化管理
智慧黨建平臺是利用互聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等現代化科學(xué)技術(shù),實(shí)現黨建管理的信息化和智能化的綜合管理平臺。智慧黨建平臺打破了以往黨內活動(dòng)相對封閉和自循環(huán)的狀態(tài),讓黨員和黨組織可以通過(guò)電腦、手機、觸控一體機、數據大屏等終端設備,隨時(shí)參與組織生活、學(xué)習交流討論等,讓廣大黨員用戶(hù)能夠通過(guò)多種方式來(lái)參與組織生活,真正實(shí)現組織生活“無(wú)處不在”。
奧遠智慧黨建平臺系統包括10大平臺,5大版本,5大應用場(chǎng)景,擁有20+業(yè)務(wù)模塊,200+功能應用。從基礎黨務(wù)、黨建宣教、組織生活、黨群服務(wù)、監督考核、日常辦公以及大數據分析等各個(gè)方面,全面推動(dòng)黨建工作的規范化、制度化、長(cháng)效化、智能化。
開(kāi)展黨員建設主題實(shí)踐活動(dòng)需要四個(gè)環(huán)節: 1、搞好教育。
把教育貫穿于黨員主題實(shí)踐活動(dòng)的全過(guò)程。 2、加強管理。
要制定目標,加強考核評比,不斷豐富內容,完善形式,強化活動(dòng)效果。 3、選好主題。
要根據改革開(kāi)放和實(shí)際工作中的薄弱環(huán)節、有影響的問(wèn)題和難點(diǎn)問(wèn)題,確定活動(dòng)的主題。 4、抓好骨干。
黨員干部要在主題實(shí)踐活動(dòng)中起表率和示范作用。開(kāi)展黨員主題實(shí)踐活動(dòng),應注意以樹(shù)立典型,正面引導為主;重視黨員在活動(dòng)中的自我教育,注意發(fā)揮黨員的主觀(guān)能動(dòng)性,使活動(dòng)成為黨員自覺(jué)參與、自我教育、自我管理的過(guò)程,使內容和目標寓于知識性、趣味性、形象化的活動(dòng)之中。
黨建主題實(shí)踐活動(dòng)的形式多種多樣。如“黨員工程”、“我為黨旗添光彩”活動(dòng)、“黨員先鋒崗”活動(dòng)、“凝聚力工程”、“魚(yú)水工程”、“黨員為民服務(wù)周”、“黨員扶貧活動(dòng)”以及圍繞黨的中心工作開(kāi)展的各種競賽活動(dòng)等等。
這些活動(dòng)既為黨員所喜聞樂(lè )見(jiàn),又成為基層黨組織發(fā)揮作用的有效形式。 擴展資料: 黨員主題實(shí)踐活動(dòng)將黨員管理教育的內容、原則、方法融為一體,為黨員發(fā)揮先鋒模范作用提供了廣闊的舞臺,在黨員管理教育和經(jīng)濟建設之間架起了一座橋梁。
這些主題活動(dòng)的開(kāi)展在社會(huì )上引起了廣泛反響,受到廣大群眾和社會(huì )各界的普遍贊譽(yù)。 參考資料:人民網(wǎng)黨建頻道--怎樣開(kāi)展黨員主題實(shí)踐活動(dòng)。
傳統黨建是基于實(shí)地學(xué)習進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習,或者簡(jiǎn)單的圖片、文字講解,vr智慧黨建是結合互聯(lián)網(wǎng)全新技術(shù)和虛擬現實(shí)技術(shù)的數字化三維黨建展示。
通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)就能360度進(jìn)行黨建學(xué)習,并搭配感知技術(shù)提供真實(shí)的體驗。營(yíng)造沉浸式的黨建學(xué)習,并且可以進(jìn)行數據化統計管理,結合黨建教學(xué)、考核為一體的智慧黨建教育方案。
廣州華銳vr黨建互動(dòng)展廳將有限真實(shí)的展館進(jìn)行空間無(wú)限、全方位的展示,同時(shí)還可用動(dòng)作和手勢進(jìn)行產(chǎn)品交互體驗。大大提高了整個(gè)展館的趣味性和科技感。
河南做了很多的智慧黨建金水區以黨建為統領(lǐng),通過(guò)建立網(wǎng)格黨支部,提升社會(huì )治理水平。
在基層黨組織設置和管理服務(wù)體系上進(jìn)行探索和創(chuàng )新,把支部建在網(wǎng)格上,成立網(wǎng)格黨支部,形成了以“示范引領(lǐng)、組織協(xié)調、凝聚黨員、聯(lián)系群眾”為主要功能的網(wǎng)格化、服務(wù)型基層黨組織。要求市、區在職黨員都要到居住地網(wǎng)格報到,接受“雙重管理”,八小時(shí)之內工作在單位,八小時(shí)之外奉獻在社區。
網(wǎng)格黨支部綜合考慮社區居民需求、城市發(fā)展需要、社會(huì )治理要求、基層黨組織建設等多方面的因素,設立了六個(gè)崗位,即六員:法治建設宣傳員、社情民意聯(lián)絡(luò )員、文明新風(fēng)倡導員、平安創(chuàng )建示范員、民主管理監督員和黨員服務(wù)協(xié)理員;對每一個(gè)崗位的職責和服務(wù)項目也進(jìn)行了細化和明確,黨員根據自已的能力和特長(cháng),認崗領(lǐng)責,從“六員”中認領(lǐng)“一員”作為自己在網(wǎng)格內的主要服務(wù)崗位,讓黨員居住在網(wǎng)格、服務(wù)在網(wǎng)格、奉獻在網(wǎng)格。目前,14000余名市區在職黨員和1300余名流動(dòng)黨員到網(wǎng)格黨支部認崗領(lǐng)責,31000余名黨員在網(wǎng)格開(kāi)展服務(wù),形成了“小網(wǎng)格、大黨建”的新格局。
網(wǎng)格黨支部的建立,開(kāi)辟了金水區基層黨建工作的新模式。歸納起來(lái),主要有“六個(gè)創(chuàng )新”:第一,創(chuàng )新了組織設置,變松散疏漏為無(wú)縫覆蓋。
支部建在網(wǎng)格上,地域明晰,無(wú)縫覆蓋,很好地解決了社會(huì )管理單元中黨組織缺位和虛位的問(wèn)題。第二,創(chuàng )新了管理格局,變關(guān)系管理為實(shí)有管理。
在職黨員成為社區建設和發(fā)展的有生力量。第三,創(chuàng )新了職責界定,變寬泛要求為精細定位。
網(wǎng)格黨支部對黨員的要求,目標明確,任務(wù)具體,便于管理和考核。第四,創(chuàng )新了服務(wù)方式,變被動(dòng)應付為主動(dòng)服務(wù)。
黨員在網(wǎng)格中認崗領(lǐng)責后,主動(dòng)聯(lián)系群眾,為群眾排憂(yōu)解難,大大增強了履責意識和主動(dòng)服務(wù)意識。第五,創(chuàng )新了監督體系,變單向模式為互動(dòng)模式。
網(wǎng)格黨支部和黨員的日常管理接受組織和群眾的雙重監督和評價(jià),建立健全了有安排就有跟進(jìn)、有奉獻就有認可、有欠缺就有提醒的互動(dòng)式監督管理模式。第六,創(chuàng )新了考核評價(jià),變主觀(guān)隨意為客觀(guān)公正。
對網(wǎng)格黨支部和黨員的考評,通過(guò)信息化平臺,動(dòng)態(tài)管理、科學(xué)有序、公開(kāi)公平。信息化不僅為社會(huì )管理方式現代化、基層治理現代化、黨建現代化提供了技術(shù)支撐,同時(shí)也為治理插上了科技的翅膀。
金水區建立了區、街道、社區、網(wǎng)格四級平臺,涵蓋了全區41個(gè)職能部門(mén)、14個(gè)鄉鎮街道的所有站辦所、92個(gè)社區工作站及500名網(wǎng)格員,各類(lèi)事件從采集上報,分流預警,到處置結案,都有發(fā)現、有上報、有處理、有反饋、有軌跡、有檔案,在管理平臺永久保存,隨時(shí)可以查閱,做到了“工作一網(wǎng)通”。各個(gè)區直部門(mén)、街道、社區辦理的事件,系統自動(dòng)記錄并排序,作為績(jì)效考核的依據。
通過(guò)標準化、規范化的管理,全區的政務(wù)管理服務(wù)科學(xué)有序,所有事件都能第一時(shí)間發(fā)現、第一時(shí)間上報、第一時(shí)間處置,實(shí)現了“績(jì)效一網(wǎng)考”。在金水區社會(huì )治理指揮中心,我們看到全區500余名網(wǎng)格員每天利用智能手持終端,及時(shí)采集信息并實(shí)時(shí)傳輸,通過(guò)后臺信息流轉與處理,提升了社會(huì )管理和公共服務(wù)水平,實(shí)現了網(wǎng)格化管理的數據化、智能化,也為老百姓的生活帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的方便。
金鵬信息黨建網(wǎng)格化管理解決方案。
一方面,搜索信息技術(shù)的進(jìn)步和運用,使得人們獲取信息的可能性和便利性大大提高,另一方面也為創(chuàng )新基層黨建工作提供了寶貴的“時(shí)代資源”。
只有在管好與用好上“兩手抓、兩手硬”,才能更好地引導和推動(dòng)信息網(wǎng)絡(luò )健康發(fā)展,才能使基層黨建工作煥發(fā)新的生機與活力,最終貼近時(shí)代、走進(jìn)大眾、發(fā)揮作用。 何謂智慧黨建? 在理念上表現為實(shí)時(shí)感知基層黨建動(dòng)態(tài)、促進(jìn)黨組織和黨員彼此之間的協(xié)同運作和互聯(lián)互通,并對黨建工作全過(guò)程進(jìn)行智能分析,從而構建出精細化、動(dòng)態(tài)化的管理服務(wù)的黨建工作模式。
在形態(tài)上表現為充分整合黨員卡、黨建信息系統、黨建網(wǎng)站、手機黨建報和黨建三維地圖等各類(lèi)型黨建信息載體,實(shí)現對各項黨建信息數據的完全鏈接、融合及提取,以此構建數字化、智能化的黨建工作系統運行全圖,從而為黨的各項工作活動(dòng)提供源源不斷的決策參考和發(fā)展動(dòng)力。 “智慧黨建”改變了什么? 使黨建宣傳從單一走向多樣。
“智慧黨建”改變了以往黨建工作相對簡(jiǎn)單、落后的宣傳方式,通過(guò)運用三維地圖、網(wǎng)頁(yè)、視頻、微博、360度全景等各種現代信息技術(shù)手段生動(dòng)活潑地展示、宣傳黨建工作,有效地擴大了黨建影響力。 使黨員活動(dòng)從封閉走向開(kāi)放。
打破了以往黨內活動(dòng)相對封閉和自循環(huán)的狀態(tài),通過(guò)黨員卡使黨員持卡就能就近就便地參加黨組織活動(dòng),而通過(guò)網(wǎng)上意見(jiàn)征集、網(wǎng)上組織生活、網(wǎng)上學(xué)習討論等,使黨員只要觸網(wǎng)就能隨時(shí)隨地參加黨的各類(lèi)活動(dòng),在網(wǎng)上向群眾和社會(huì )提供在線(xiàn)志愿服務(wù),發(fā)揮出黨員在網(wǎng)絡(luò )虛擬社會(huì )管理中的引領(lǐng)示范作用。 使黨建手段從傳統走向現代。
改變了以往抽樣檢查、查看臺賬等傳統、機械方式,通過(guò)實(shí)時(shí)感知、在線(xiàn)提交、快速動(dòng)員等實(shí)現了對基層黨建的動(dòng)態(tài)跟蹤和針對性管理服務(wù)。 使黨建工作從分割走向聯(lián)合。
改變了以往“相互分割、單打獨斗”等現象,通過(guò)互連互通和公開(kāi)共享促進(jìn)各級黨組織之間特別是橫向上的聯(lián)系協(xié)作,促進(jìn)了彼此黨建信息資源的共享乃至工作活動(dòng)的協(xié)作。 使黨建管理從模糊走向精確。
河南做了很多的智慧黨建
金水區以黨建為統領(lǐng),通過(guò)建立網(wǎng)格黨支部,提升社會(huì )治理水平。在基層黨組織設置和管理服務(wù)體系上進(jìn)行探索和創(chuàng )新,把支部建在網(wǎng)格上,成立網(wǎng)格黨支部,形成了以“示范引領(lǐng)、組織協(xié)調、凝聚黨員、聯(lián)系群眾”為主要功能的網(wǎng)格化、服務(wù)型基層黨組織。要求市、區在職黨員都要到居住地網(wǎng)格報到,接受“雙重管理”,八小時(shí)之內工作在單位,八小時(shí)之外奉獻在社區。網(wǎng)格黨支部綜合考慮社區居民需求、城市發(fā)展需要、社會(huì )治理要求、基層黨組織建設等多方面的因素,設立了六個(gè)崗位,即六員:法治建設宣傳員、社情民意聯(lián)絡(luò )員、文明新風(fēng)倡導員、平安創(chuàng )建示范員、民主管理監督員和黨員服務(wù)協(xié)理員;對每一個(gè)崗位的職責和服務(wù)項目也進(jìn)行了細化和明確,黨員根據自已的能力和特長(cháng),認崗領(lǐng)責,從“六員”中認領(lǐng)“一員”作為自己在網(wǎng)格內的主要服務(wù)崗位,讓黨員居住在網(wǎng)格、服務(wù)在網(wǎng)格、奉獻在網(wǎng)格。目前,14000余名市區在職黨員和1300余名流動(dòng)黨員到網(wǎng)格黨支部認崗領(lǐng)責,31000余名黨員在網(wǎng)格開(kāi)展服務(wù),形成了“小網(wǎng)格、大黨建”的新格局。
網(wǎng)格黨支部的建立,開(kāi)辟了金水區基層黨建工作的新模式。歸納起來(lái),主要有“六個(gè)創(chuàng )新”:
第一,創(chuàng )新了組織設置,變松散疏漏為無(wú)縫覆蓋。支部建在網(wǎng)格上,地域明晰,無(wú)縫覆蓋,很好地解決了社會(huì )管理單元中黨組織缺位和虛位的問(wèn)題。
第二,創(chuàng )新了管理格局,變關(guān)系管理為實(shí)有管理。在職黨員成為社區建設和發(fā)展的有生力量。
第三,創(chuàng )新了職責界定,變寬泛要求為精細定位。網(wǎng)格黨支部對黨員的要求,目標明確,任務(wù)具體,便于管理和考核。
第四,創(chuàng )新了服務(wù)方式,變被動(dòng)應付為主動(dòng)服務(wù)。黨員在網(wǎng)格中認崗領(lǐng)責后,主動(dòng)聯(lián)系群眾,為群眾排憂(yōu)解難,大大增強了履責意識和主動(dòng)服務(wù)意識。
第五,創(chuàng )新了監督體系,變單向模式為互動(dòng)模式。網(wǎng)格黨支部和黨員的日常管理接受組織和群眾的雙重監督和評價(jià),建立健全了有安排就有跟進(jìn)、有奉獻就有認可、有欠缺就有提醒的互動(dòng)式監督管理模式。
第六,創(chuàng )新了考核評價(jià),變主觀(guān)隨意為客觀(guān)公正。對網(wǎng)格黨支部和黨員的考評,通過(guò)信息化平臺,動(dòng)態(tài)管理、科學(xué)有序、公開(kāi)公平。
信息化不僅為社會(huì )管理方式現代化、基層治理現代化、黨建現代化提供了技術(shù)支撐,同時(shí)也為治理插上了科技的翅膀。金水區建立了區、街道、社區、網(wǎng)格四級平臺,涵蓋了全區41個(gè)職能部門(mén)、14個(gè)鄉鎮街道的所有站辦所、92個(gè)社區工作站及500名網(wǎng)格員,各類(lèi)事件從采集上報,分流預警,到處置結案,都有發(fā)現、有上報、有處理、有反饋、有軌跡、有檔案,在管理平臺永久保存,隨時(shí)可以查閱,做到了“工作一網(wǎng)通”。各個(gè)區直部門(mén)、街道、社區辦理的事件,系統自動(dòng)記錄并排序,作為績(jì)效考核的依據。通過(guò)標準化、規范化的管理,全區的政務(wù)管理服務(wù)科學(xué)有序,所有事件都能第一時(shí)間發(fā)現、第一時(shí)間上報、第一時(shí)間處置,實(shí)現了“績(jì)效一網(wǎng)考”。
在金水區社會(huì )治理指揮中心,我們看到全區500余名網(wǎng)格員每天利用智能手持終端,及時(shí)采集信息并實(shí)時(shí)傳輸,通過(guò)后臺信息流轉與處理,提升了社會(huì )管理和公共服務(wù)水平,實(shí)現了網(wǎng)格化管理的數據化、智能化,也為老百姓的生活帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的方便。
金鵬信息黨建網(wǎng)格化管理解決方案
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