孵化基地是政府為創(chuàng )業(yè)者搭建的制度性、智能化的服務(wù)平臺,為新創(chuàng )辦的小企業(yè)提供有利于存活、發(fā)展的服務(wù)環(huán)境和空間環(huán)境的公益性服務(wù)。進(jìn)入孵化器的創(chuàng )業(yè)者,可以得到低成本或無(wú)成本的各種服務(wù),化解創(chuàng )業(yè)風(fēng)險。
創(chuàng )業(yè)孵化,形容詞。一個(gè)可以能給創(chuàng )業(yè)成功的“蛋”提供一個(gè)的條件,讓它“孵出”并長(cháng)大,給創(chuàng )業(yè)者提供這些條件的平臺可以稱(chēng)為創(chuàng )業(yè)孵化基地。
為初始創(chuàng )業(yè)者提供共享服務(wù)空間、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、政策指導、資金申請、技術(shù)鑒定、咨詢(xún)策劃、項目顧問(wèn)、人才培訓等多類(lèi)創(chuàng )業(yè)的服務(wù)。
電商孵化器:
是指通過(guò)提供系統的培訓和咨詢(xún),政策、融資、法律和市場(chǎng)推廣等方面的支持,降低創(chuàng )業(yè)電商的創(chuàng )業(yè)風(fēng)險和創(chuàng )業(yè)成本,提高電商的成活率和成功率。電商孵化器的目的是為電商創(chuàng )造一個(gè)良好的成長(cháng)環(huán)境,對處于初創(chuàng )狀態(tài)的電商提供全面的發(fā)展支持。電商孵化器是一個(gè)創(chuàng )造成功的創(chuàng )新型電商的綜合系統,旨在創(chuàng )造一批充滿(mǎn)活力的電商,并有組織地適時(shí)為電商提供其成長(cháng)所需要的“營(yíng)養”。幫助一些新成立的、相對較弱的電商和公司成長(cháng),增強了電商生存和發(fā)展的能力;通過(guò)渠道溝通和平臺架設,為風(fēng)險資金提供優(yōu)質(zhì)的投資項目和初創(chuàng )電商。據統計,經(jīng)過(guò)孵化器孵化的電商,其成活率能達到80%。
原發(fā)布者:鑫淼數據
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
摘要隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )全面地滲透到企業(yè)運營(yíng)和個(gè)人生活當中,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)也逐漸為越來(lái)越多的企業(yè)所認識與采用。然而,由于網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是一種很新型的營(yíng)銷(xiāo)手段,因此在實(shí)施的過(guò)程中,企業(yè)難免出現諸多誤區,造成投入與產(chǎn)出的效果總是未能如愿,讓滿(mǎn)懷信心與希望的企業(yè)受到打擊,也或多或少地影響了網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)這種二十一世紀最有發(fā)展前景的營(yíng)銷(xiāo)手段的發(fā)展。在科學(xué)技術(shù)不斷變化并且分散的競爭環(huán)境中,企業(yè)如何不斷整合越來(lái)越多的資源來(lái)增強自身的競爭力呢?通過(guò)外包的方式,把企業(yè)中非核心或不擅長(cháng)的業(yè)務(wù)分割出去,集中資源發(fā)展其核心業(yè)務(wù),已經(jīng)成為越來(lái)越多企業(yè)的選擇。外包不僅可以利用外部的優(yōu)勢資源,還可以控制成本平衡資本。自20世紀90年代以來(lái),外包活動(dòng)不斷發(fā)展。實(shí)行外包的行業(yè)從生產(chǎn)、采購、運輸等拓展到了現在人力資源管理,財務(wù)處理、IT等服務(wù)行業(yè);外包的環(huán)節從組裝、擴展到了產(chǎn)品的設計,研發(fā),甚至營(yíng)銷(xiāo)和售后服務(wù)。外包似乎已經(jīng)成為了一種潮流,受到了越來(lái)越多的實(shí)踐家和理論家的重視:“把核心的生產(chǎn)過(guò)程盡可能多的外包出去,將是新經(jīng)濟的核心要素”。如今隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )全面地滲透到企業(yè)運營(yíng)和個(gè)人生活當中。電子商務(wù)外包將成為更專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商,在茫茫網(wǎng)海中建立你的品牌,提高網(wǎng)上銷(xiāo)售額度,讓更多人了解你的產(chǎn)品和服務(wù)。相對于傳統的宣傳途徑來(lái)說(shuō),價(jià)格低廉,效果顯著(zhù),正適合廣大中小企業(yè)使用。三、口號3.企業(yè)目前的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)分析2.客源
活動(dòng)策劃核心:分解業(yè)績(jì)指標,根據月度業(yè)績(jì)制定一份月度排期表,一般是上個(gè)月月中就得完成了。
1、關(guān)于排期:按拉升業(yè)績(jì)/提高客單/促進(jìn)轉化/用戶(hù)活躍度等等維度,策劃不同針對性的活動(dòng)。注意每個(gè)(重要)活動(dòng)的時(shí)間節點(diǎn)都必須前后相連,不可出現斷檔的情況,原因是一方面是廣告資源的考慮,另外也需要呈現給用戶(hù)新鮮的體驗。
2、關(guān)于活動(dòng)類(lèi)型:一般我們會(huì )根據運營(yíng)目的將活動(dòng)劃分為促銷(xiāo)/主題/常規/品牌四類(lèi),促銷(xiāo)一般是用來(lái)月中或者月末沖業(yè)績(jì),主題活動(dòng)需要與時(shí)下熱門(mén)的事件或者節日等結合,主題活動(dòng)占總體活動(dòng)的2/3。常規類(lèi)的就是固定每天上線(xiàn)的欄目,如易訊的早市/天黑黑。
3、如何策劃活動(dòng)?首先了解活動(dòng)的目的,促銷(xiāo)?產(chǎn)品?還是用戶(hù)?如果是清倉,簡(jiǎn)單粗暴的文案和設計就足夠了,能有多直接就多直接。如果是推產(chǎn)品,那就抓住產(chǎn)品的特性挖掘出賣(mài)點(diǎn),比如推新推爆。
要抓用戶(hù)活躍或者注冊的,那就略為復雜一些,必須得帶點(diǎn)互動(dòng)的東西,什么抽獎啊大轉盤(pán)啊連連看啊搶紅包啊,關(guān)鍵得是有獎品刺激,最簡(jiǎn)單的就是簽到活動(dòng)啦,屢試屢成。 現在也流行和微信微博聯(lián)合一起搞~。
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