一般都從下面幾個(gè)方面寫(xiě)的。
1、執行摘要:包括:公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場(chǎng)概貌;營(yíng)銷(xiāo)策略;銷(xiāo)售計劃;生產(chǎn)管理計劃;管理者及其組織;財務(wù)計劃;資金需求狀況等基本情況。(盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng),特別要詳細說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素,一般為2-3頁(yè)紙)1)企業(yè)所處的行業(yè),企業(yè)經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)和范圍;(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內容;(3)企業(yè)的市場(chǎng)在那里,誰(shuí)是企業(yè)的顧客,他們有哪些需求;(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰(shuí);(5)企業(yè)的競爭對手是誰(shuí),競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響2、公司概況:這一部分介紹公司的宗旨和目標、企業(yè)文化、公司治理結構、長(cháng)遠發(fā)展規劃和經(jīng)營(yíng)策略。
應該具體到各部門(mén)、崗位職責、甚至成立初期的員工人數。3、產(chǎn)品或服務(wù):也稱(chēng)贏(yíng)利模式,介紹本公司產(chǎn)品和服務(wù)的性能、技術(shù)特點(diǎn)、典型客戶(hù)、盈利能力等的陳述,以及未來(lái)產(chǎn)品研發(fā)計劃的介紹,提供有關(guān)的專(zhuān)利、著(zhù)作權、政府批文、鑒定材料等,這個(gè)方面一定要體現出自己產(chǎn)品或服務(wù)的核心競爭力。
4、戰略規劃與實(shí)施計劃:擁有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的市場(chǎng)機遇,還需要一個(gè)切實(shí)可行的實(shí)施計劃來(lái)配合,才能保證最后的成功。在這一部分內容中,我們要著(zhù)力舉證為了實(shí)現戰略目標而在人員團隊、資金、資源、渠道、合作各方面的配置。
制定的實(shí)施計劃要與計劃書(shū)中其他章節保持一致性。例如,產(chǎn)品計劃與產(chǎn)品服務(wù)中的未來(lái)研發(fā)一致,資金配置與資金使用計劃一致,人員配置與人力資源規劃一致等。
5、市場(chǎng)競爭分析:又稱(chēng)市場(chǎng)環(huán)境分析,在市場(chǎng)競爭部分,重點(diǎn)分析市場(chǎng)整體發(fā)展趨勢、細分市場(chǎng)的容量、未來(lái)增長(cháng)估計、主要的影響因素等。競爭分析主要包括主要競爭對手的優(yōu)劣勢分析和自身的KSF分析等內容(可以利用SWOT分析)。
對于市場(chǎng)容量的估算、未來(lái)增長(cháng)的預測的數據最好是來(lái)源于中立第三方的調查或研究報告,避免自行估計(有條件可以做市場(chǎng)調查)。來(lái)研究戰勝對手的方法和策略。
6、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略與策略 :對目標市場(chǎng)及客戶(hù)分類(lèi),并針對每個(gè)細分的目標市場(chǎng),列出相應的營(yíng)銷(xiāo)計劃方案,以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)占有率。(對于成立初的企業(yè)來(lái)說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)戰略和策略的分析是很有必要的)7、管理團隊:對公司的領(lǐng)導階層的重要人物進(jìn)行詳細介紹,包括他們的職務(wù)、工作經(jīng)驗、能力、專(zhuān)長(cháng)、受教育的程度等;并簡(jiǎn)要列出本公司所有員工,包括兼職人員的人數,大體進(jìn)行概況分類(lèi);確定職務(wù)空缺。
風(fēng)險投資家對于人的因素在整個(gè)項目中的作用看得至關(guān)重要。8、財務(wù)預測與融資方案:介紹公司目前的營(yíng)業(yè)收入、成本費用、現金流量等,預測5年之后的財務(wù)報表情況,計劃好投資退出模式,是公開(kāi)。
上市、股票收購、出售,還是兼并或合并等。(一定要真實(shí)、可行性強,切記TVC經(jīng)驗豐富,并不是傻子)9、投資收回:又稱(chēng)風(fēng)險規避:總結公司的收入來(lái)源,預測一段時(shí)間內的收入增長(cháng)情況,這是能否獲得VC支持的關(guān)鍵,任何一個(gè)商人的目的都在與贏(yíng)利。
10、附錄:支持上述信息的材料:管理層簡(jiǎn)歷、銷(xiāo)售手冊、產(chǎn)品或服務(wù)圖紙等。通過(guò)以上總結,不難看出公司策劃書(shū)的重點(diǎn)是:產(chǎn)品(服務(wù))的獨特性、詳盡的市場(chǎng)分析和競爭分析、現實(shí)的財務(wù)預算、明確的投資回收方式(風(fēng)險)、精干的管理隊伍,只有以上五個(gè)要點(diǎn),才能吸引住的眼球!資料拓展:項目投資1、項目投資是一種以特定項目為對象,直接與新建項目或更新改造項目有關(guān)的長(cháng)期投資行為。
項目投資按其涉及內容還可進(jìn)一步細分為單純固定資產(chǎn)投資和完整工業(yè)投資項目。2、與其他形式的投資相比,項目投資具有投資內容獨特(每個(gè)項目都至少涉及一項固定資產(chǎn)投資)、投資數額多、影響時(shí)間長(cháng)(至少一年或一個(gè)營(yíng)業(yè)周期以上)、發(fā)生頻率低、變現能力差和投資風(fēng)險大的特點(diǎn)。
3、是可行性研究的重要組成部分,它包括技術(shù)評價(jià)、經(jīng)濟評價(jià)和社會(huì )評價(jià)三個(gè)部分。技術(shù)評價(jià)主要是根據市場(chǎng)需求預測和原材料供應等生產(chǎn)條件的調查,確定產(chǎn)品方案和合理生產(chǎn)規模,根據項目的生產(chǎn)技術(shù)要求,對各種可能擬定的建設方案和技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析、比較、論證,從而確定項目在技術(shù)上的可行性。
4、經(jīng)濟評價(jià)是項目評價(jià)的核心,分為企業(yè)經(jīng)濟評價(jià)和國民經(jīng)濟評價(jià)。企業(yè)經(jīng)濟評價(jià)亦稱(chēng)財務(wù)評價(jià),它從企業(yè)角度出發(fā),按照國內現行市場(chǎng)價(jià)格,計算出項目在財務(wù)上的獲利能力,以說(shuō)明項目在財務(wù)上的可行性。
國民經(jīng)濟評價(jià)從國家和社會(huì )的角度出發(fā),按照影子價(jià)格、影子匯率和社會(huì )折現率,計算項目的國民經(jīng)濟效果,以說(shuō)明項目在經(jīng)濟上的可行性。社會(huì )評價(jià)是分析項目對國防、政治、文化、環(huán)境、生態(tài)、勞動(dòng)就業(yè)、儲蓄等方面的影響和效果。
資料來(lái)源:百度詞條項目投資。
原發(fā)布者:騰飛網(wǎng)絡(luò )庫
投資計劃書(shū)XX有限公司201XX年XX月XX日一、公司介紹本公司位于XX,主要經(jīng)營(yíng)XX年產(chǎn)值5000萬(wàn)元。為響應黨委政府回鄉創(chuàng )業(yè)的號召,本公司擬在XX投資建設礦泉水生產(chǎn)項目,主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)瓶裝礦泉水和桶裝礦泉水。二、項目概況本項目擬投資2000萬(wàn)元,建設年產(chǎn)海安泉天然礦泉水20000噸生產(chǎn)線(xiàn)。其中:年產(chǎn)500ml/瓶海安泉礦泉水9000噸(400萬(wàn)瓶),年產(chǎn)桶裝水11000噸。投資包括廠(chǎng)房、設備、營(yíng)銷(xiāo)推廣費用。三、礦泉水質(zhì)介紹海安泉泉水經(jīng)權威部門(mén)抽樣化驗分析對水源52項水質(zhì)指標檢測分析,含有鍶、鈉、鎂、鈣、鉀等礦物質(zhì),其中鍶含量達到0.7—1.2mg/L(國家標準為:≥0.20mg/L),PH為7.78為弱堿性礦泉水。跟國內高端水,昆侖山和農夫山泉等天然礦泉水各項指標相對比,其中鍶含量都遠優(yōu)于這這兩種礦泉水,海安泉泉水屬高端礦泉水。四、投資計劃?2018年1月項目的考察論證。?2018年3月,項目的前期準備,可行性報告編制。?2018年5月,通水通電通路平地建廠(chǎng)房。?2018年8月,設備安裝及調試,人員招聘及培訓、試產(chǎn)。?2018年9月,正式投產(chǎn)。五、經(jīng)濟效益分析1.計算期該項目建設期一年,達產(chǎn)期按10年計算,項目計算期為11年。2.工資該項目定員20人,人均年工資4萬(wàn)元,包括各種福利獎金。年工資額為80萬(wàn)元。3.銷(xiāo)售收入產(chǎn)品出廠(chǎng)價(jià)瓶裝水按1元/瓶,日產(chǎn)砂泉水1萬(wàn)瓶,(按生產(chǎn)負荷50%計算)全年按12個(gè)月生產(chǎn)計算,年產(chǎn)量400萬(wàn)瓶,年產(chǎn)值400萬(wàn)元;產(chǎn)品出廠(chǎng)價(jià)桶裝水按3.5元/桶,日產(chǎn)桶裝礦泉水1500桶,(按生產(chǎn)負
1、指定客戶(hù)需求分析,您對客戶(hù)的前期分析調查,他們有哪些需求,確保這些需求是客戶(hù)的真實(shí)需求,而且這些需求均已經(jīng)過(guò)客戶(hù)確認,
2、網(wǎng)站定位分析,一句話(huà)闡述網(wǎng)站核心定位;一句話(huà)闡述網(wǎng)站建站目標;一句話(huà)闡述網(wǎng)站平臺作用。
3、網(wǎng)站基本屬性,用簡(jiǎn)短的文字描述網(wǎng)站基礎屬性,包括:網(wǎng)站域名建議:告訴客戶(hù)應該如何選擇域名或幫助客戶(hù)選擇域名。
4、網(wǎng)站版本建議:告訴每個(gè)版本的作用,以及現階段應該選擇哪幾個(gè)版本,未來(lái)應該考慮新增哪些版本。
5、網(wǎng)站平臺策劃,指平臺打造策劃,主要闡述網(wǎng)站前臺策劃思路與欄目設置建議,網(wǎng)站后臺策劃思路與欄目設置建議,以及整體平臺運作流程建議,目的是客戶(hù)不僅了解到了全局,并且仿佛親身體驗到一個(gè)真正屬于自己的網(wǎng)站平臺正在高效運轉,并發(fā)揮出了實(shí)際效果。
6、網(wǎng)站推廣策劃,網(wǎng)站獲得良好的投資回報,平臺是基礎,推廣是關(guān)鍵。
7、網(wǎng)站開(kāi)發(fā)環(huán)境搭建.
你的問(wèn)題太范,不知道該如何回答。簡(jiǎn)單給你個(gè)大概方案:
1、硬件:服務(wù)器 + 寬帶 + 托管 ~~ 4萬(wàn)
2、網(wǎng)站程序開(kāi)發(fā)(內容管理程序,產(chǎn)品銷(xiāo)售系統及分析匯總,用戶(hù)互動(dòng)系統,客戶(hù)跟蹤及分析系統,產(chǎn)品展示系統[圖集系統],會(huì )員系統 + 全站靜態(tài)發(fā)布) ~~ 4萬(wàn)
3、網(wǎng)頁(yè)設計,用戶(hù)體驗分析,符合 w3c 標準和 SEO 的頁(yè)面制作以及與后臺系統的整合。 ~~ 1萬(wàn)
4、網(wǎng)站運營(yíng)初級推廣 只剩下 1萬(wàn)了
如上,如果策劃做一個(gè)功能完善,集信息管理、產(chǎn)品管理、銷(xiāo)售管理分析統計等的全功能網(wǎng)站,10萬(wàn)元資金挺緊張。
電子商務(wù)網(wǎng)站策劃書(shū) 一、建設網(wǎng)站前的市場(chǎng)分析 在國內電子商務(wù)并不成熟的現實(shí)下,服務(wù)并不規范,沒(méi)有一個(gè)統一的商務(wù)網(wǎng)站標準,特別是本地區基本沒(méi)有成熟的商務(wù)網(wǎng)站。
本公司在電子商務(wù)市場(chǎng)并不成熟的情況下進(jìn)軍電子商務(wù)市場(chǎng),能在競爭并不激烈的情況下占領(lǐng)市場(chǎng),擴大市場(chǎng)份額,以最快的速度實(shí)現盈利。 二、市場(chǎng)定位,功能定位 前期類(lèi)型:C2C,B2C,服務(wù)對象基于本地區市民,經(jīng)營(yíng)小商品,食品,書(shū)籍,軟硬件等,類(lèi)似于傳統倉儲型超市的網(wǎng)上超市,另建立小型二手市場(chǎng)平臺。
后期類(lèi)型:B2C,B2B,增強交易平臺功能,增加企業(yè)交易、產(chǎn)品發(fā)布平臺,擴大網(wǎng)上超市產(chǎn)品內容,從經(jīng)營(yíng)低價(jià)商品擴充到大件商品,高產(chǎn)值,高利潤產(chǎn)品。 三、發(fā)展目標: 初期:申請域名,申請貸款,吸收風(fēng)險投資,制作網(wǎng)站。
聯(lián)系ISP,申請網(wǎng)絡(luò )介入,購買(mǎi)服務(wù)器等軟硬件設備。 6個(gè)月:建立網(wǎng)站,擴容網(wǎng)站內容,規范網(wǎng)站服務(wù),吸引加盟營(yíng)銷(xiāo)商,使網(wǎng)站在本地區有一定知名度,建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),建立產(chǎn)品采購網(wǎng)絡(luò ),建立產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò ),培訓員工,產(chǎn)品采購、配送依托連鎖超市等傳統物流網(wǎng)絡(luò )。
依托傳統物流網(wǎng)絡(luò )可以采用合作加盟等方式,可作為一個(gè)傳統零售商的從屬企業(yè)。 1年:在本地區有較強的知名度,能打出自己的品牌,在網(wǎng)站內容上有更進(jìn)一步的充實(shí),爭取更多的加盟營(yíng)銷(xiāo)商,豐富網(wǎng)上超市的產(chǎn)品,并向高端產(chǎn)品發(fā)展。
吸納投資,擴大經(jīng)營(yíng)范圍,著(zhù)手建立B2B商業(yè)交易平臺。 實(shí)現網(wǎng)站盈利。
2年:達到本地區最大的幾個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站之一,鞏固市場(chǎng)份額,網(wǎng)站集成,B2B,B2C,C2C三種經(jīng)營(yíng)方式為一體,建設獨立的物流體系,降低經(jīng)營(yíng)成本。在鞏固低端產(chǎn)品市場(chǎng)的同時(shí),重心向高端產(chǎn)品發(fā)展,建立以高利潤,高附加值產(chǎn)品為主的經(jīng)營(yíng)體系。
3年:收購產(chǎn)品供貨企業(yè),建設自己的產(chǎn)銷(xiāo)體系,進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本。完全脫離傳統零售商,物流公司,建立更便捷,更優(yōu)惠的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。
3年以后:視情況再定。 四、網(wǎng)站板塊,風(fēng)格 網(wǎng)站初期分為產(chǎn)品索引、在線(xiàn)交易、新品發(fā)布、BBS、二手市場(chǎng),五大部分 以后逐漸增加企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布板塊,增加會(huì )員板塊,對付費會(huì )員實(shí)行優(yōu)惠政策 風(fēng)格定位為簡(jiǎn)潔明快,圖片和文字相結合,以淡色做基調 產(chǎn)品網(wǎng)頁(yè)形式采用統一模塊,突出產(chǎn)品圖片 二手市場(chǎng)平臺用統一格式,從產(chǎn)品名到產(chǎn)品備注都統一格式,并采用類(lèi)似于易趣的信用制度,鼓勵網(wǎng)下同城交易,避免不必要的糾紛。
倉儲超市產(chǎn)品價(jià)格統一定價(jià)為XX.99元,百元以上產(chǎn)品定價(jià)為XX9.9元 五、網(wǎng)站維護 初期聘請專(zhuān)門(mén)的數據庫操作員,網(wǎng)站內容每天更新,制定網(wǎng)站規范。 六、網(wǎng)站推廣 加入大型網(wǎng)站的搜索引擎,如新浪 搜狐 白度等 初期由于和傳統零售商聯(lián)合,可以在連鎖零售商店內做廣告,并在零售商店內采取諸如買(mǎi)一定限額商品送會(huì )員資格的推廣優(yōu)惠活動(dòng)。
等網(wǎng)站有了一定點(diǎn)擊率之后可以找專(zhuān)門(mén)的策劃公司來(lái)包裝 從網(wǎng)頁(yè)到宣傳口號進(jìn)行一次大的改版,打響品牌,進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng) 七、技術(shù)方案 1、還是租用虛擬主機。 2、操作系統:Window2000/NT。
3、采用系統性的解決方案(如IBM,HP)等公司提供的電子商務(wù)解決方案? 4、網(wǎng)站的安全包括防止病毒的襲擊、防止黑客的入侵、防止因為以外事件導致數據的丟失電子商務(wù)網(wǎng)站還包括在交易過(guò)程中不泄漏客戶(hù)的訊息,例如擁護的銀行帳號、個(gè)人信息等等。使用著(zhù)名公司設計的殺毒軟件,并且經(jīng)常定時(shí)升級,不使用來(lái)歷不明的軟件,注意移動(dòng)存儲設備的使用安全,這些可以有效地防止病毒的襲擊。
使用網(wǎng)絡(luò )防火墻、定期掃描服務(wù)器發(fā)現漏洞即是打補丁,是的黑客沒(méi)有入侵的道路。對付意外事故,必須每天備份數據,如果有可能,使用RAID冗余磁盤(pán)列陣進(jìn)行同步備份。
對客戶(hù)的信息保證安全是最重要的,在交易時(shí)要注意提醒客戶(hù)提高警惕,在傳輸數據的過(guò)程中要對數據進(jìn)行加密,例如使用密鑰加密數據和數字簽名技術(shù)等,保證客戶(hù)的權益不受到損失。 5、相關(guān)程序開(kāi)發(fā)。
如網(wǎng)頁(yè)程序ASP、JSP、CGI、數據庫程序等 文章詳細介紹了電子上午網(wǎng)站建設前期策劃的各方面,很值得借鑒學(xué)習,并可直接做為公司/企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站建設策劃范例使用. 一、企業(yè)建立電子商務(wù)網(wǎng)站的必要性 現在網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展已呈現商業(yè)化、全民化、全球化的趨勢。電子商務(wù)(e-Commerce)交易的個(gè)性化、自由化可為企業(yè)創(chuàng )造無(wú)限商機,降低成本,同時(shí)可以更好地建立同客戶(hù)、經(jīng)銷(xiāo)商及合作伙伴的關(guān)系,為此,許多公司積極拓展電子商務(wù),為客戶(hù)服務(wù),進(jìn)行價(jià)值鏈集成。
如今網(wǎng)絡(luò )已成為企業(yè)進(jìn)行競爭的戰略手段。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的多元化拓展,企業(yè)規模的進(jìn)一步擴大,對于企業(yè)的管理、業(yè)務(wù)擴展、企業(yè)品牌形象等提供了更高的要求。
作為專(zhuān)業(yè)的從事服裝產(chǎn)品銷(xiāo)售的商家,更需要建設好網(wǎng)站,將其作為對外宣傳、服務(wù)的載體,來(lái)配合公司的發(fā)展和需要,使網(wǎng)站具有鮮明的行業(yè)特色,使更多的客戶(hù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )來(lái)結盟***服裝產(chǎn)品有限公司。 二、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的服務(wù)對象 (1)網(wǎng)站的服務(wù)對象主要是客戶(hù)和供應商。
按客戶(hù)的區域市場(chǎng)分析,表現為東強西弱,需求變化將具體體現為:經(jīng)濟發(fā)達的華東、華北、華南地區產(chǎn)品需求旺盛,個(gè)人和家庭用。
一、投資平臺數量規劃 投資之前,要問(wèn)問(wèn)自己,選擇哪幾個(gè)平臺?選擇哪些區域的平臺?最好要有計劃的在區域上進(jìn)行分布。
可以在幾種不同類(lèi)型的平臺中各選擇一種,進(jìn)行組合投資,如國資系+銀行系+上市系+民營(yíng)系等。因為這幾種平臺都有著(zhù)各自不同的優(yōu)勢,組合投資有利于發(fā)揮各種平臺的優(yōu)勢。
不過(guò),在進(jìn)行組合之時(shí)注意區域上分散投資,不要集中在同一個(gè)城市內,才能有效的分散風(fēng)險。總投資平臺的數量要控制在四個(gè)以?xún)容^好。
二、投資金額規劃 也就是要投資多少錢(qián)?每個(gè)平臺各占多少比例?建議大家將各個(gè)平臺進(jìn)行一個(gè)安全性排序,排名越靠前的平臺投資比例越大。 此外,每個(gè)平臺的投資金額也可根據實(shí)際投資效果,定時(shí)的進(jìn)行調整。
三、投資期限規劃 不要以為P2P投資理財的流動(dòng)性較強,就不關(guān)注其投資期限。要知道,由于P2P平臺的還款方式不盡相同,投資期限在很大程度上影響了資金的流動(dòng)性。
畢竟像聯(lián)金所這種采取先息后本還款方式的平臺并不多見(jiàn),大部分平臺采取的都是到期本息的還款方式,極大的降低了資金的流動(dòng)性。 因此,建議大家在不同平臺進(jìn)行分散投資之時(shí),也需要在時(shí)間上分散投資。
四、復利投資規劃 很多人對P2P平臺動(dòng)輒50元、100元的起投資金嗤之以鼻,認為就是一個(gè)噱頭。其實(shí),只要利用好復利,即使每日、每月只投100元。
只要長(cháng)時(shí)間堅持下去,都能獲得一筆不少的收益。 這就要求投資人在進(jìn)行P2P理財時(shí),要做好對復利的復投規劃。
建議投資人將所有平臺的收益都集中在一個(gè)平臺進(jìn)行復投,以提高本金,最大化的提升收益。
一、項目概述。
重點(diǎn)描述項目眾籌的目的意義和具體內容。二、項目類(lèi)型。
主要眾籌類(lèi)型有:債權眾籌(如拍拍貨和人人貨)、股權眾籌(如天使匯)、回報眾籌(如點(diǎn)名時(shí)間和追夢(mèng)網(wǎng))、捐贈眾籌(如微公益)。其它模糊界限有:憑證式眾籌(如美微創(chuàng )投)、會(huì )籍式眾籌(如3W咖啡)、天使式眾籌(如大眾投眾籌)、捐贈式眾籌(如羅振宇的自媒體《羅輯思維》)、營(yíng)銷(xiāo)式眾籌(如阿里巴巴的娛樂(lè )寶)。
三、籌資對象。領(lǐng)投人和跟投人。
首先的領(lǐng)投人,這是具有行業(yè)背景的投資人,起到了一個(gè)創(chuàng )造信任、吸引跟投的目的。跟投人則是對項目預期回投認可、對領(lǐng)投人信任的哪部分理智型的粉絲。
領(lǐng)投人與跟投人其實(shí)缺一不可,沒(méi)有領(lǐng)投人則無(wú)法創(chuàng )造項目吸引力的信任源,沒(méi)有跟投人則無(wú)法體現眾籌融資中眾人拾柴火焰高的實(shí)際效果。 而且眾籌有時(shí)籌集的不僅僅是資金,還有人氣或預購或團購甚至是營(yíng)銷(xiāo),跟投人的角色因此異常重要。
四、項目籌資總額。主要就是項目運營(yíng)及啟動(dòng)的資金預算,包括:租金、設備、流動(dòng)資金、運營(yíng)成本支出等。
五、參與時(shí)間期限。主要指籌資的起止時(shí)間和籌資天數,如果綜合考慮,成功的眾籌時(shí)間應以30天為宜,以30天為限倒推設計籌資金額、最低籌資金額,實(shí)現融資與籌集人氣、營(yíng)銷(xiāo)等多方面的考慮。
六、最低籌資金額。主要指出資支持人最低支持資金的額度,一般情況是給出一個(gè)區間供參與者選擇。
七、眾籌承諾與回報。目前眾籌回報與眾籌載體的形式有極大的關(guān)系,受我國法律限制,回報方式必須是實(shí)物、服務(wù)、媒體內容,不能許諾任何資金收益如現金、股票等金融產(chǎn)品,而類(lèi)似保本保息承諾更是嚴格限制。
不過(guò)眾籌的實(shí)際載體不同,則回報也是可以變通的,如果是眾籌是以保險產(chǎn)品、證券基金、個(gè)人理財產(chǎn)品等方式出現的,其回報應以各自的法律設定的回報方式為約束。八、眾籌流程。
基本流程為:創(chuàng )業(yè)者選擇眾籌平臺并發(fā)布眾籌項目——支持者發(fā)現項目、提供資金——眾籌平臺發(fā)放資金(成功眾籌時(shí))或退回支持者資金(即眾籌失敗)——成立運營(yíng)項目的企業(yè)并注冊資金。 九、眾籌平臺。
如點(diǎn)眾籌網(wǎng)、名時(shí)間、追夢(mèng)網(wǎng)、淘夢(mèng)網(wǎng)、京東金融頻道、阿里巴巴娛樂(lè )寶、大家投、拍拍貨、人人貸、天使匯、微公益等十、資金管理流程。資金流向大致如下:參與者出資并通過(guò)網(wǎng)上銀行將出資款劃到項目指定的第三方托管帳戶(hù)——眾籌成功時(shí)由托管資金的第三方將資金轉入注冊驗資帳戶(hù)——辦理企業(yè)設立工商企業(yè)營(yíng)業(yè)執照——進(jìn)入項目運營(yíng)時(shí)的資金管理。
原發(fā)布者:子默彭
網(wǎng)站策劃書(shū)范文一、建設網(wǎng)站前的市場(chǎng)分析1、相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)是怎樣的,市場(chǎng)有什么樣的特點(diǎn),是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)展公司業(yè)務(wù)。2、市場(chǎng)主要競爭者分析,競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站策劃、功能作用。3、公司自身條件分析、公司概況、市場(chǎng)優(yōu)勢,可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力,建設網(wǎng)站的能力(費用、技術(shù)、人力等)。二、建設網(wǎng)站目的及功能定位(企業(yè)自行處理或與專(zhuān)業(yè)公司商議)1、為什么要建立網(wǎng)站,是為了樹(shù)立企業(yè)形象,宣傳產(chǎn)品,進(jìn)行電子商務(wù),還是建立行業(yè)性網(wǎng)站?是企業(yè)的基本需要還是市場(chǎng)開(kāi)拓的延伸?2、整合公司資源,確定網(wǎng)站功能。根據公司的需要和計劃,確定網(wǎng)站的功能類(lèi)型:企業(yè)型網(wǎng)站、應用型網(wǎng)站、商業(yè)型網(wǎng)站(行業(yè)型網(wǎng)站)、電子商務(wù)型網(wǎng)站;企業(yè)網(wǎng)站又分為企業(yè)形象型、產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)型、客戶(hù)服務(wù)型、電子商務(wù)型等。3、根據網(wǎng)站功能,確定網(wǎng)站應達到的目的作用。4、企業(yè)內部網(wǎng)(Intranet)的建設情況和網(wǎng)站的可擴展性。三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案(與專(zhuān)業(yè)公司商議)根據網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。1、采用自建服務(wù)器,還是租用虛擬主機。2、選擇操作系統,用Window2000/NT還是unix,Linux。分析投入成本、功能、開(kāi)發(fā)、穩定性和安全性等。3、采用模板自助建站、建站套餐還是個(gè)性化開(kāi)發(fā)。4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案(如果采用虛擬主機,則該項由專(zhuān)業(yè)公司代勞)。5、選擇什么樣的動(dòng)態(tài)程序及相應數據庫。如程序ASP、JSP、PHP;數據庫SQL、ACCESS、ORACLE等。四、網(wǎng)站內
給你一個(gè)實(shí)例: XXXXX.COM商務(wù)網(wǎng)站 項 目 策 劃 書(shū) XXXXX.COM商務(wù)網(wǎng)站 項 目 策 劃 書(shū) 正 文 摘 要 從新經(jīng)濟背景、區域經(jīng)濟特點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟與信息服務(wù)市場(chǎng)現狀、模型分析等分析證明,實(shí)施本項目,建立中國西部經(jīng)濟開(kāi)發(fā)資源信息平臺和招商引資平臺的商業(yè)信息與咨詢(xún)網(wǎng)站,以獨特的方式提供經(jīng)濟發(fā)展指導性信息與個(gè)性化定制等增值服務(wù),緊握西部主題,整合資源,動(dòng)態(tài)開(kāi)發(fā),關(guān)注市場(chǎng)信息需求,充分利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )24*7及12時(shí)區效應,實(shí)現西部經(jīng)濟發(fā)展與國際化的平臺和橋梁作用。
項目實(shí)施進(jìn)度周期短、投入低、市場(chǎng)需求大、效益明顯、具“網(wǎng)絡(luò )第一”競爭性?xún)?yōu)勢。 目 錄 前言 新經(jīng)濟背景 區域經(jīng)濟特點(diǎn) 網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟與信息服務(wù) 相關(guān)模型分析 項目狀況初析 項目的目的、內容和目標 目的 內容 目標 項目執行 目標內容 平臺建設 網(wǎng)站架構 站點(diǎn)設計 網(wǎng)站風(fēng)格 動(dòng)態(tài)功能開(kāi)發(fā) 網(wǎng)絡(luò )廣告計劃 網(wǎng)站測試 網(wǎng)站市場(chǎng)推廣 組織結構 其他注意問(wèn)題 投資與收益 投資 收益 項目工程進(jìn)度 項目評價(jià)、結論與經(jīng)驗 總結評價(jià) 經(jīng)驗分析 備選方案(部分) 參考文獻 參考策劃文案 前 言 1、新經(jīng)濟背景 1.1 1993年9月25日,時(shí)任美國總統克林頓提出建立信息高速公路計劃,這個(gè)計劃的基礎是全球的52個(gè)網(wǎng)站。
1998年全球網(wǎng)站數就達到了3000萬(wàn)。2002年將超過(guò)30億; 1.2 1996年,世界互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)不到4000萬(wàn),1999年初,達到2億,2005年將超過(guò)10億; 1.3互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了從基礎物理建設、軟件服務(wù)、門(mén)戶(hù)社區、B2C和B2B五個(gè)階段,以網(wǎng)絡(luò )為基礎的經(jīng)濟經(jīng)歷了破壞經(jīng)濟秩序、接受傳統產(chǎn)業(yè)反擊和與傳統企業(yè)結合三種類(lèi)型的轉變; 1.4 1997年5月,美國亞馬遜公司上市至1998年11月30日,公司股票上漲2300%,三月后再上漲400%,市值達到400億美元,掀起網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟的高潮,成為市場(chǎng)中最為活躍的經(jīng)濟類(lèi)型,2002年,70%以上的大公司將通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品; 1.5商業(yè)網(wǎng)及內爾森媒體的合作調查顯示:在上網(wǎng)目的人數比率上有如下統計調查數字,收集資料信息占77%,與他方合作占54%,實(shí)現通訊占50%,調查競爭對手占46%,內部聯(lián)絡(luò )占44%,實(shí)現客戶(hù)支持占33%;可見(jiàn)網(wǎng)絡(luò )是實(shí)現信息共享和實(shí)現多方合作的平臺的雙重最大作用; 1.6新經(jīng)濟已經(jīng)成為一種廣泛存在的經(jīng)濟形式,成為VC的活躍目標市場(chǎng)和創(chuàng )業(yè)發(fā)展的新浪潮基地。
2、區域經(jīng)濟特點(diǎn) 國家在基礎設施、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)及生態(tài)建設方面加大對中國西部的投入力度,加強西部產(chǎn)業(yè)結構調整,提高外貿出口和加大投資力度是當前西部工作的重點(diǎn),也是保證國家實(shí)現高出世界均值6個(gè)百分點(diǎn)GDP增長(cháng)的決定性因素,以及實(shí)現中國東西部平衡發(fā)展的途徑。網(wǎng)絡(luò )作為技術(shù)與經(jīng)濟結合的形式,可以拉近中國西部企業(yè)與國際水平的距離,實(shí)現層次性跨越和協(xié)助西部工作目標的實(shí)現。
3、網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟與信息服務(wù) 中國的網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟方興未艾,指導性信息必然大有商業(yè)價(jià)值,關(guān)鍵是對這些信息資源的占有率,能否以獨特的商業(yè)模式提供有價(jià)值的信息與服務(wù)是其能否可持續發(fā)燕尾服的前提,能否提供個(gè)性化的定制服務(wù)是進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵。 4、相關(guān)模型分析: 4.1中國信息銀行網(wǎng)站:信息及分析報告實(shí)現有償服務(wù)制,宏觀(guān)指導性強,得區域針對性差及可操作性不良; 4.2國研網(wǎng):在良好的政府背景和全面的行業(yè)分析報告,指導性強,同樣可操作性差; 4.3成都招商網(wǎng):具有政府背景和跨國際貿易平臺背景,渠道良好,主要針對成都市場(chǎng)環(huán)境。
5、項目狀況初析: 本網(wǎng)絡(luò )是西部資源和外部投資資源雙方整合性網(wǎng)站,可以充分利用區域內資源優(yōu)勢及國際投資意向雙方信息,實(shí)現走出去和引進(jìn)來(lái)的經(jīng)濟發(fā)展橋梁作用。 項目的目的、內容和目標 1、目的 建立西部資源中心和信息平臺,促進(jìn)西部走向世界和引入世界經(jīng)濟活躍及有力因素,樹(shù)立專(zhuān)業(yè)的品牌網(wǎng)站形象,并在信息服務(wù)和信息管理業(yè)務(wù)中實(shí)現網(wǎng)站運作。
2、內容 多種語(yǔ)言版本的西部經(jīng)濟發(fā)展資源網(wǎng)站,發(fā)布西部資源信息、區域優(yōu)勢、投資環(huán)境、經(jīng)濟動(dòng)態(tài)和國際投資動(dòng)態(tài),做多方平臺和橋梁,定制專(zhuān)題分析報告,發(fā)布國際網(wǎng)絡(luò )廣告。 3、目標 建立中國西部資源宣傳中心和國際投資平臺。
在網(wǎng)站運行后。
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