路演PPT我認為講清楚這幾點(diǎn)就可以了:
概要。一句話(huà)說(shuō)清楚你是個(gè)什么玩意(總感覺(jué)這話(huà)哪里不對)。
模式。一張圖標明你的商業(yè)模式和業(yè)務(wù)流程,其中就可以闡述你的獨特之處和友商現狀。
歸納。幾句話(huà)總結清楚你解決了市場(chǎng)的哪些問(wèn)題,從用戶(hù)端到企業(yè)端到第三方等等。
現狀。用個(gè)時(shí)間軸,記錄從項目誕生日起,到最近的一些運營(yíng)情況,包括技術(shù)發(fā)布、用戶(hù)數里程碑、線(xiàn)下拓展情況、加盟情況等。
數據。后臺截圖或制作數據表,將用戶(hù)數據和經(jīng)營(yíng)數據以曲線(xiàn)圖形式展現出來(lái),表明項目的發(fā)展情況。
計劃。列明你想融資的額度,及出讓的股權比例或其他回報,同時(shí)給出融資的用途及發(fā)展目標數據。
團隊。創(chuàng )始人介紹是重點(diǎn),你為什么能支撐起這個(gè)項目,你的經(jīng)驗、資金還是資源優(yōu)勢。不要動(dòng)不動(dòng)就羅列CEO\COO\CTO這些名頭,在投資人看來(lái),你現在只是個(gè)UFO。
恩美路演為你解答,期待你的精彩路演
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