首先要了解自身產(chǎn)品的優(yōu)勢,并對中東的市場(chǎng)需求做深入的調查,揚長(cháng)避短。
在與國外企業(yè)的競爭中,要做到知己知彼,方能百戰不殆,中國企業(yè)在這次電力展上獲得的成功便是例證:大多數企業(yè)由于認識到能源生成與可再生能源等產(chǎn)品在中東的競爭力不及歐美眾多具有領(lǐng)先技術(shù)的產(chǎn)品,便舍棄了這一陣地,轉而在照明設備與節能設備的推廣上大獲成功,以?xún)r(jià)廉物美的產(chǎn)品吸引客戶(hù)的眼光,得到了許多專(zhuān)業(yè)客戶(hù)的一致好評,在接到訂單的同時(shí)知名度大大提高,為以后在中東地區的發(fā)展打下了良好的基礎,后續的工作如打響品牌,設立辦事處便順理成章了。 但是,我們也看到,近年來(lái)中國企業(yè)大舉進(jìn)入中東市場(chǎng),在取得大量成績(jì)的同時(shí),也引出了越來(lái)越多的問(wèn)題,其中知識產(chǎn)權糾紛是最大的問(wèn)題之一。
中國企業(yè)進(jìn)軍開(kāi)拓國際市場(chǎng),必須對知識產(chǎn)權保護的問(wèn)題要特別地引起重視。企業(yè)一定要加強自己的研發(fā)力量,開(kāi)發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品,才能夠與國際公司抗衡。
同時(shí)企業(yè)必須了解遵守國際市場(chǎng)的貿易法則,切實(shí)保護自己合法利益的同時(shí)也要尊重他人的利益。思諾博公司將在知識產(chǎn)權保護方面為我們的參展企業(yè)提供協(xié)助。
同時(shí),我們也提醒中國企業(yè)在開(kāi)拓中東市場(chǎng)的過(guò)程中,無(wú)論是參加展覽和商務(wù)考察還是設立公司,前期必須有充分的準備和調查研究。 如果是參加展會(huì ),必須對展會(huì )的背景、展品范圍、組織機構、往屆情況等有詳細的了解,避免把錢(qián)和精力浪費在一些不知名的效果差的展會(huì )上,爭取以最小的代價(jià)獲取最好的參展業(yè)績(jì)。
此次中國展團在電力展上取得的輝煌成果并非憑空得來(lái)。思諾博迪拜中國貿易促進(jìn)中心對該展會(huì )經(jīng)過(guò)3年的跟蹤觀(guān)察和研究,并經(jīng)過(guò)對中國相關(guān)企業(yè)的調查,最終確認,該展會(huì )是中國電力行業(yè)企業(yè)進(jìn)入中東市場(chǎng)的最佳通道。
通過(guò)中國國內各有關(guān)機構將該展會(huì )在中國市場(chǎng)進(jìn)行推廣,而中國參展企業(yè)最終用豐碩的戰果,證明了他們的選擇是正確和明智的。因此,參加此類(lèi)專(zhuān)業(yè)性的大規模展會(huì )對精明的企業(yè)家們來(lái)說(shuō),是以最高效率打入中東市場(chǎng)的途徑之一。
中國電力發(fā)展階段
一、第一階段計劃經(jīng)濟時(shí)期(1949-1978年)
自1949年到1978年,中國電力歷史分別有燃料工業(yè)部、電力工業(yè)部、水利電力部三個(gè)階段。在燃料部與電力工業(yè)部階段,電力管理執行集中管理的方法;時(shí)至水利電力部,電力與水利又經(jīng)歷了分散與集中各兩次不同管理。
1、燃料工業(yè)部時(shí)期(1949-1955年)。
2、電力工業(yè)部時(shí)期(1955年-1958年)。
3、水利電力部時(shí)期(1958-1966年)。
4、"文化大革命"時(shí)期(1966年-1978年)。
二、第二階段,摸著(zhù)石頭過(guò)河(1979-1997年)
從1978年黨的十一屆三中全會(huì )以后,中國的電力工業(yè)體制進(jìn)入了改革探索時(shí)期。
1、第二次成立電力工業(yè)部(1979-1982年)。
2、第二次成立水利電力部(1982-1988年)。
3、能源部時(shí)期(1988-1993年)。
4、第三次成立電力工業(yè)部(1993-1997年)。
擴展資料
中國電力市場(chǎng)發(fā)展戰略
1、轉變思想,樹(shù)立競爭意識
企業(yè)生存的基礎是市場(chǎng),思想又是行動(dòng)的先導,為了擴展電力市場(chǎng),企業(yè)一定要轉變以往的思想觀(guān)念,明確以市場(chǎng)為主體的競爭策略,堅持市場(chǎng)的導向作用。
2、健全完善電力市場(chǎng)規章制度
想要做好任何事情都要有健全完善的規章制度作基礎,電力市場(chǎng)的有效擴展也是如此。
3、建立以用戶(hù)為核心的電力市場(chǎng)并拓展新市場(chǎng)
想要增加社會(huì )用電數量,并逐步拓展電力市場(chǎng),就要堅持供電以客戶(hù)為核心,根據用戶(hù)的具體需求構建電力市場(chǎng)。
4、提高員工素質(zhì)能力
電力市場(chǎng)的有效拓展要依靠企業(yè)員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)來(lái)完成,隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的全面開(kāi)放,以及現代化技術(shù)的逐步興起,給電力企業(yè)員工素質(zhì)能力提出了更高的要求。
參考資料來(lái)源:百度百科-電力
華北電力大學(xué)以前很長(cháng)一段時(shí)間是隸屬與國家能源部、水利電力部,電力工業(yè)部和國家電力公司,2003年隸屬教育部后,國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司和五大發(fā)電集團公司成立了華北電力大學(xué)董事會(huì )與教育部共同建設華北電力大學(xué),因此華北電力大學(xué)在與我國電力系統長(cháng)年的合作中建立了很好的關(guān)系。學(xué)校在我國電力系統的知名度非常高,在我國公眾中的知名度在學(xué)校隸屬教育部后正快速升高。
電氣工程及其自動(dòng)化是華北電力大學(xué)最好最核心的也是歷史最悠久的專(zhuān)業(yè),擁有院士、一級學(xué)科博士學(xué)位授予權和國家級重點(diǎn)學(xué)科。
就業(yè)方面因為華北電力大學(xué)與我國電力系統良好的關(guān)系以及電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)本身的實(shí)力,進(jìn)供電公司一般機會(huì )是比較多的,沒(méi)有背景和關(guān)系情況下,也比很多其它學(xué)校的電力系統專(zhuān)業(yè)的學(xué)校容易進(jìn)電力系統一些。
伴隨著(zhù)我國電力系統的快速發(fā)展,我國電力系統需要很多具有一定專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的員工,因此近些年華北電力大學(xué)的就業(yè)率一直比較高,尤其是電力系和動(dòng)力系等電力系統的核心系,更是接近100%的就業(yè)率。
電力行業(yè)本身就是資金密集型行業(yè),因此其資金非常多,當然員工待遇也很好。因此伴隨著(zhù)我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,電力行業(yè)必然同樣會(huì )高速發(fā)展,這給在電力行業(yè)工作的員工創(chuàng )造了,作出一定成績(jì)和事業(yè)的一定的基礎和平臺。
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