大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目財務(wù)

1.要怎么寫(xiě)?大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中的財務(wù)分析

1。

市場(chǎng)分析 需要了解周邊的市場(chǎng)環(huán)境，如有多少辦公樓，多少需要快遞業(yè)務(wù)的公司，在市場(chǎng)調查的基礎上做市場(chǎng)定位。 2。

營(yíng)銷(xiāo)策略、拓展計劃 通過(guò)哪些方法可以獲得這些客戶(hù)，用優(yōu)于其它競爭者的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)惠價(jià)格吸引客戶(hù)等。可以根據市場(chǎng)的劃分逐步實(shí)現自己的計劃，如一期獲得多少客戶(hù)，二期獲得多少客戶(hù)，如何拓展市場(chǎng)，向何處、何種客戶(hù)拓展。

另外需要說(shuō)明用哪些廣告、促銷(xiāo)的手段來(lái)吸引客戶(hù)。 3。

項目團隊 根據業(yè)務(wù)的需求，設立公司的組織管理機構和人員計劃，可根據以上計劃分步實(shí)施。 4。

財務(wù)分析 對于一個(gè)快遞公司來(lái)說(shuō)，每月的固定成本包括辦公設備和車(chē)輛（固定資產(chǎn)）折舊、租金、薪酬、水電費等。 可變成本包括車(chē)輛的油費等運營(yíng)成本。

收入即快遞費收入。通過(guò)成本和收入比較，可得出每月至少有多少快遞量才能獲得收益的結論。

這個(gè)倒推的結論可以成為營(yíng)銷(xiāo)計劃的基礎。 除了以上的成本和收入分析，還可以做現金流量表等。

如果固定資產(chǎn)投資多，需要銀行貸款，也可做長(cháng)期的投資回報分析。