移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用技術(shù)專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
1.評(píng)論:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)路在何方?
在全球經(jīng)濟(jì)低迷的當(dāng)下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)卻風(fēng)景獨(dú)好。
根據(jù)CNNIC 1月15日發(fā)布的《第31次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模在2012年增長(zhǎng)迅速，并與年中超越使用臺(tái)式機(jī)接入互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)民。超過(guò)4億的用戶(hù)規(guī)模意味著什么？意味著創(chuàng)業(yè)者涌入藍(lán)海，抓住更多的機(jī)會(huì)。
那么，2012年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)方向究竟是什么？近日，Discuz！聯(lián)合速途網(wǎng)、浪花網(wǎng)展開(kāi)微博討論，多位IT專(zhuān)家、互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者及媒體人士發(fā)表看法。 手機(jī)游戲或成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最強(qiáng)變現(xiàn)模式 騰訊公司CEO馬化騰曾在2012年末出席廣東互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)時(shí)表達(dá)了一個(gè)觀點(diǎn)，“移動(dòng)游戲是最強(qiáng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)的商業(yè)模式”。
觀點(diǎn)剛一拋出，就引發(fā)無(wú)數(shù)媒體和業(yè)內(nèi)人士關(guān)注。 無(wú)獨(dú)有偶，在此次的討論中，多位參與者也表明了自己對(duì)手機(jī)游戲的強(qiáng)烈看好。
著名IT評(píng)論家王易見(jiàn)表示，“每個(gè)領(lǐng)域都充滿機(jī)會(huì)，也充滿挑戰(zhàn)，關(guān)鍵看創(chuàng)業(yè)者怎么去對(duì)待！相比之下，手游仍然是熱門(mén)領(lǐng)域，成功幾率可能會(huì)大點(diǎn)。 ” 持相同觀點(diǎn)的還有網(wǎng)友“非IT美女”，她認(rèn)為，手機(jī)游戲領(lǐng)域更容易實(shí)現(xiàn)超越和進(jìn)步，畢竟“手游只要有創(chuàng)意、有技術(shù)，你就能和別人做得完全不一樣，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地”。
清科集團(tuán)創(chuàng)始人倪正東曾公開(kāi)表示，2012年上半年整個(gè)VC和PE投資額下降了60%，但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有下降。 從細(xì)分行業(yè)來(lái)具體看，第一名依然是手機(jī)游戲。
該現(xiàn)象有力證明了投融資機(jī)構(gòu)對(duì)手機(jī)游戲的青睞。 移動(dòng)電商發(fā)展前景看好 “我看好移動(dòng)電子商務(wù)，手機(jī)會(huì)代替PC成為大眾最常用的計(jì)算工具?！?/p>
這是小米科技CEO雷軍在2012年拋出的觀點(diǎn)，他曾公開(kāi)表示，很看好移動(dòng)電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)電子。 媒體人張雨芹認(rèn)為，“移動(dòng)電商和移動(dòng)視頻這一塊會(huì)有大動(dòng)作，特別是電商C2B定制模式創(chuàng)業(yè)者?！?/p>
速途網(wǎng)專(zhuān)欄作家曾祥敏同樣建議創(chuàng)業(yè)者從移動(dòng)電子商務(wù)入手：“阿里巴巴前任CEO衛(wèi)哲的一個(gè)看法，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域只有1。5件事可以干，一件就是與地圖相關(guān)的事，那半件就是錢(qián)包，也就是支付。
” 當(dāng)前，在移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域，實(shí)物類(lèi)移動(dòng)電子商務(wù)企業(yè)需要較強(qiáng)的線下積累及流量規(guī)模拓展能力，而這些核心資源已經(jīng)掌握在大型互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)企業(yè)之手。目前來(lái)看，實(shí)物類(lèi)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)機(jī)會(huì)有限，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該避開(kāi)實(shí)物類(lèi)電子商務(wù)市場(chǎng)，關(guān)注某些具有清晰盈利模式的細(xì)分引動(dòng)電子商務(wù)企業(yè)。
未來(lái)的101種可能 一千個(gè)人眼中有一千個(gè)哈姆雷特。在本次討論中，各位互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者各抒己見(jiàn)。
雷振劍（樂(lè)視網(wǎng)副總裁兼總編輯）：2013的主題應(yīng)該變?yōu)椋篢V互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)業(yè)者的方向在哪里。 曲子龍（網(wǎng)絡(luò)尖刀團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦人）：我覺(jué)得如果不想創(chuàng)新，那么索性就把傳統(tǒng)的PC服務(wù)，轉(zhuǎn)化成移動(dòng)服務(wù)，就已然是創(chuàng)業(yè)者的目前方向了曾經(jīng)用PC干的事情，現(xiàn)在讓手機(jī)去干。
陳明宇（互聯(lián)網(wǎng)分析師） ：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)處在拼爹的時(shí)代，創(chuàng)業(yè)者要尋找利基市場(chǎng)。 郭靜（網(wǎng)友）：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不像互聯(lián)網(wǎng)端，要找到正確的盈利模式確實(shí)很難。
傳統(tǒng)行業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基本上還處于空白，如果傳統(tǒng)行業(yè)能在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上有所突破，成功的可能性還是很大的。 創(chuàng)業(yè)路上，究竟該選擇什么方向？為了幫助大家抓住機(jī)遇，2013互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者（站長(zhǎng)）大會(huì)將廣邀業(yè)界大佬、IT專(zhuān)家、創(chuàng)業(yè)明星，請(qǐng)他們分享前瞻性判斷和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為創(chuàng)業(yè)者、站長(zhǎng)、平臺(tái)商、運(yùn)營(yíng)商搭建溝通平臺(tái)。
屆時(shí)，會(huì)議將圍繞“爭(zhēng)做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的弄潮兒”展開(kāi)討論。關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的朋友可以通過(guò)參與大會(huì)，分享關(guān)于未來(lái)創(chuàng)業(yè)的101個(gè)可能，將想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)如何創(chuàng)新
日前，本報(bào)特邀上海云基地副總經(jīng)理唐才友分享見(jiàn)解。
唐才友表示，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶(hù)預(yù)計(jì)是桌面互聯(lián)網(wǎng)的三、四倍左右，目前是一個(gè)快速增長(zhǎng)期，在唐才友看來(lái)，機(jī)會(huì)主要存在以下三個(gè)方面：“一是應(yīng)用開(kāi)發(fā)商結(jié)合團(tuán)隊(duì)在某個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域的特定技能，開(kāi)發(fā)并運(yùn)營(yíng)一款基于云計(jì)算的移動(dòng)應(yīng)用，例如利用攝像頭OCR技術(shù)的應(yīng)用：名片識(shí)別、面部識(shí)別；利用GPS定位技術(shù)開(kāi)發(fā)LBS應(yīng)用，例如：酒店達(dá)人等等；二是內(nèi)容提供商，新聞、雜志、文章、小說(shuō)、音樂(lè)、視頻、游戲等都屬于內(nèi)容消費(fèi)的范疇；三是創(chuàng)新性消費(fèi)電子產(chǎn)品?！?雖然機(jī)會(huì)眾多，但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與互聯(lián)網(wǎng)有很大不同，互聯(lián)網(wǎng)先攢用戶(hù)、積流量，再談賺錢(qián)的商業(yè)模式已經(jīng)不適用。
唐才友提出：“部分移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式就是簡(jiǎn)單、直接、粗暴的，例如游戲類(lèi)?！币苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新是希望通過(guò)某個(gè)免費(fèi)功能，抓住特定的用戶(hù)群，從而抓住用戶(hù)的特征，以及使用數(shù)據(jù)記錄。
基于這些數(shù)據(jù)給用戶(hù)提供更精準(zhǔn)的增值服務(wù)，或利用這些數(shù)據(jù)為其他平臺(tái)提供服務(wù)?！斑@個(gè)過(guò)程一定是從一個(gè)小的點(diǎn)子開(kāi)始，小成本做出原型，在小群體里試用，迭代開(kāi)發(fā)新功能，尋找用戶(hù)關(guān)心的細(xì)節(jié)，才能找到解決用戶(hù)爆發(fā)式需求的增長(zhǎng)點(diǎn)。”
