創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化的培育

1.創(chuàng)業(yè)文化的文化培育

一、變安貧為求富。

長期以來，受小農(nóng)意識(shí)的束縛，一些人習(xí)慣于靠天吃飯，農(nóng)耕、漁牧，聽天由命，缺乏擺脫貧窮、求富創(chuàng)新的強(qiáng)烈的欲望。培育創(chuàng)業(yè)文化，就是要在全社會(huì)引導(dǎo)人們樹立致富光榮、創(chuàng)業(yè)光榮的理念。要在守法的前提下，鼓勵(lì)人們八仙過海、各顯其能，在致富大道上競相奔跑。

二、變守?cái)倿殚_拓。

我國是農(nóng)業(yè)大國，受傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)文明的影響，一些人形成了不思進(jìn)取、小富即安的心態(tài)，固守既定的工作和生活狀況，固守身邊的壇壇罐罐， 只求平平穩(wěn)穩(wěn)過日子，不敢在新的領(lǐng)域開拓創(chuàng)業(yè)。不少農(nóng)民存在著濃厚的“土地情結(jié)”，不愿外出打工；不少市民存在著濃厚的“單位情結(jié)”，害怕下崗，不敢“下?！薄Ｅ嘤齽?chuàng)業(yè)文化，就是要引導(dǎo)人們樹立永不停滯的開拓理念，培育廣大群眾的商業(yè)精神和廣泛參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的積極性，在全社會(huì)形成人人追尋商機(jī)、處處推崇創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

三、變懶散為拼搏。

由于長期受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的影響，許多中國人形成了懶散的積習(xí)。培育創(chuàng)業(yè)文化，就是要引導(dǎo)人們樹立吃苦耐勞、百折不撓的拼搏理念，把沿海地區(qū)人們那種“走遍千山萬水，說遍千言萬語，歷盡千辛萬苦，想盡千方百計(jì)”的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)真正學(xué)到手。

四、變求穩(wěn)為歷險(xiǎn)。

受傳統(tǒng)文化的影響，一些人形成了隨遇而安的心理定勢，對(duì)自主創(chuàng)業(yè)缺乏心理準(zhǔn)備。他們顧慮重重，怕賠錢，怕失去原來的工作，怕陷進(jìn)去。培育創(chuàng)業(yè)文化，就是要引導(dǎo)人們樹立甘冒風(fēng)險(xiǎn)、無所畏懼的歷險(xiǎn)理念，努力營造一種追求成功、鼓勵(lì)創(chuàng)新、不懈進(jìn)取、寬容失敗的文化氛圍，真正激活老百姓這一經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體。

五、變求助為自強(qiáng)。

有些地方一提發(fā)展經(jīng)濟(jì)，首先想到的是向上要項(xiàng)目、要政策。一些人愿端“鐵飯碗”，等、靠、要的思想很嚴(yán)重，失業(yè)了希望政府想辦法， 下崗了希望單位再安排。有的安于國家救濟(jì)，缺乏創(chuàng)業(yè)奮斗的理性自覺。培育創(chuàng)業(yè)文化，就是要引導(dǎo)人們樹立自力更生、奮發(fā)有為的自強(qiáng)理念，在市場中尋找適宜商機(jī)，在競爭中增強(qiáng)謀生本領(lǐng)，在創(chuàng)業(yè)中追求物質(zhì)財(cái)富，在奮斗中提升人生價(jià)值。

六、變保守為爭先。

目前，“出頭的椽子先爛”之類的思想意識(shí)仍有很大市場。每逢重大決策或重要抉擇，一些人總習(xí)慣于左顧右盼、舉棋不定，喪失了許多發(fā)展良機(jī)。培育創(chuàng)業(yè)文化，就是要引導(dǎo)人們樹立思想解放、勇于探索的爭先理念，鼓勵(lì)人們摒棄教條、注重實(shí)際，在實(shí)踐中大膽探索和嘗試，積極進(jìn)行理論、科技、體制和文化創(chuàng)新，努力做到爭當(dāng)出頭鳥、敢為天下先。

2.“十三五”期應(yīng)該怎么培育企業(yè)家精神與創(chuàng)新文化?

大力培育中國特色創(chuàng)新文化，增強(qiáng)創(chuàng)新自信，積極倡導(dǎo)敢為人先、勇于冒尖、寬容失敗的創(chuàng)新文化，形成鼓勵(lì)創(chuàng)新的科學(xué)文化氛圍，樹立崇尚創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)致富的價(jià)值導(dǎo)向，大力培育企業(yè)家精神和創(chuàng)客文化，形成吸引更多人才從事創(chuàng)新活動(dòng)和創(chuàng)業(yè)行為的社會(huì)導(dǎo)向，使謀劃創(chuàng)新、推動(dòng)創(chuàng)新、落實(shí)創(chuàng)新成為自覺行動(dòng)。

引導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)組織建設(shè)開放、平等、合作、民主的組織文化，尊重不同見解，承認(rèn)差異，促進(jìn)不同知識(shí)、文化背景人才的融合。鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)組織建立有效激勵(lì)機(jī)制，為不同知識(shí)層次、不同文化背景的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供平等的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新價(jià)值的最大化。

鼓勵(lì)建立組織內(nèi)部眾創(chuàng)空間等非正式交流平臺(tái)，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供適宜的軟環(huán)境。加強(qiáng)科技創(chuàng)新宣傳力度，報(bào)道創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡，樹立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型人物，進(jìn)一步形成尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)尚。

加快完善包容創(chuàng)新的文化環(huán)境，形成人人崇尚創(chuàng)新、人人渴望創(chuàng)新、人人皆可創(chuàng)新的社會(huì)氛圍。

3.創(chuàng)業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)方法是什么?

創(chuàng)業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)。

長期以來，對(duì)農(nóng)村職業(yè)學(xué)校學(xué)生來說，學(xué)業(yè)完成后就走上社會(huì)去自我謀生。在勞動(dòng)力緊缺的地方，回鄉(xiāng)種田的學(xué)生屢見不鮮；在勞動(dòng)力富裕的地方，外出打工是十分正常的事情；由打工進(jìn)而創(chuàng)辦小企業(yè)致富也司空見慣。

而城市則與之大相徑庭，畢業(yè)生由國家包分配的觀念還根深蒂固，普通中專畢業(yè)生習(xí)慣了通過政府安排，持報(bào)到證，有計(jì)劃，有干部身份，遷轉(zhuǎn)戶口的就業(yè)模式，職業(yè)中學(xué)的畢業(yè)生大都把進(jìn)國有企業(yè)或事業(yè)單位作為自己就業(yè)的追求目標(biāo)。 因此，轉(zhuǎn)變學(xué)生就業(yè)觀念尤其是轉(zhuǎn)變城市職校生、中專生的就業(yè)觀念，已成為一個(gè)迫切需要解決的問題。

同時(shí)，也是創(chuàng)業(yè)意識(shí)培養(yǎng)的重要內(nèi)容。指導(dǎo)學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念要做到“三破三立”，即破等待國家安置的舊觀念，立自主創(chuàng)業(yè)的新觀念；破一業(yè)而終的舊觀念，立準(zhǔn)備從事多種職業(yè)的新觀念；破安于現(xiàn)狀的舊觀念，立開拓進(jìn)取的新觀念。

通過創(chuàng)業(yè)意識(shí)的教育，使學(xué)生清楚地認(rèn)識(shí)到自主創(chuàng)業(yè)同樣可以塑造輝煌的人生，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。還要使學(xué)生認(rèn)識(shí)到自主創(chuàng)業(yè)是生存的需要，發(fā)展的需要和社會(huì)進(jìn)步的需要。

4.創(chuàng)業(yè)公司如何培養(yǎng)自己的企業(yè)文化

1、晨會(huì)、夕會(huì)、總結(jié)會(huì) 就是在每天的上班前和下班前用若干時(shí)間宣講公司的價(jià)值觀念。

總結(jié)會(huì)是月度、季度、年度部門和全公司的例會(huì)，這些會(huì)議應(yīng)該固定下來，成為公司的制度及公司企業(yè)文化的一部分。 2、思想小結(jié) 思想小結(jié)就是定期讓員工按照企業(yè)文化的內(nèi)容對(duì)照自己的行為，自我評(píng)判是否做到了企業(yè)要求，又如何改進(jìn)。

3、張貼宣傳企業(yè)文化的標(biāo)語 把企業(yè)文化的核心觀念寫成標(biāo)語，張貼于企業(yè)顯要位置。 4、樹先進(jìn)典型 給員工樹立了一種形象化的行為標(biāo)準(zhǔn)和觀念標(biāo)志，通過典型員工可形象具體地明白“何為工作積極”、“何為工作主動(dòng)”、“何為敬業(yè)精神”、“何為成本觀念”、“何為效率高”，從而提升員工的行為。

上述的這些行為都是很難量化描述的，只有具體形象才可使員工充分理解。 5、網(wǎng)站建設(shè) 網(wǎng)站上進(jìn)行及時(shí)的方針、思想、文化宣傳，企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)專家米粒文化CEO指出，尋找專業(yè)的跟企業(yè)文化相關(guān)的網(wǎng)站建設(shè)公司進(jìn)行，更符合、更貼近公司的企業(yè)文化。

6、權(quán)威宣講 引入外部的權(quán)威進(jìn)行宣講是一種建設(shè)企業(yè)文化的好方法。 7、外出參觀學(xué)習(xí) 外出參觀學(xué)習(xí)也是建設(shè)企業(yè)文化的好方法，這無疑向廣大員工暗示：企業(yè)管理當(dāng)局對(duì)員工所提出的要求是有道理的，因?yàn)閯e人已經(jīng)做到這一點(diǎn)，而我們沒有做到這些是因?yàn)槲覀兣Σ粔颍覀儜?yīng)該改進(jìn)工作向別人學(xué)習(xí)。

8、故事 有關(guān)企業(yè)的故事在企業(yè)內(nèi)部流傳，會(huì)起到企業(yè)文化建設(shè)的作用。 9、文體活動(dòng) 文體活動(dòng)指唱歌、跳舞、體育比賽、國慶晚會(huì)，元旦晚會(huì)等，在這些活動(dòng)中可以把企業(yè)文化的價(jià)值觀貫穿進(jìn)行。

10、引進(jìn)新人，引進(jìn)新文化 引進(jìn)新的員工，必然會(huì)帶來些新的文化，新文化與舊文化融合就形成另一種新文化。 11、開展互評(píng)活動(dòng) 互評(píng)活動(dòng)是員工對(duì)照企業(yè)文化要求當(dāng)眾評(píng)價(jià)同事工作狀態(tài)，也當(dāng)眾評(píng)價(jià)自己做的如何，并由同事評(píng)價(jià)自己做得如何，通過互評(píng)運(yùn)動(dòng)，擺明矛盾，消除分歧，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，明辨是非，以達(dá)到工作狀態(tài)的優(yōu)化。

12、領(lǐng)導(dǎo)人的榜樣作用 在企業(yè)文化形成的過程當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)人的榜樣作用有很大的影響。 13、創(chuàng)辦企業(yè)報(bào)刊 企業(yè)報(bào)刊是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是企業(yè)文化的重要載體。

企業(yè)報(bào)刊更是向企業(yè)內(nèi)部及外部所有與企業(yè)相關(guān)的公眾和顧客宣傳企業(yè)的窗口。

5.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中文化建設(shè)的意義

很多中小企業(yè)在市場發(fā)展的過程中，往往忽略了對(duì)于品牌的構(gòu)建，總覺得大企業(yè)才有必要建立自己的品牌。

導(dǎo)致這種觀念產(chǎn)生的主要原因，是由于中小企業(yè)對(duì)于建立品牌戰(zhàn)略意義的不了解。視維品牌對(duì)其作了如下的解析。

一、極高的知名度高知名度是企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)得以順暢銷售的重要因素和企業(yè)一筆巨大的無形財(cái)富。二、較大的市場份額市場份額可以從市場覆蓋面和市場占有率兩個(gè)方面考慮。

企業(yè)通過品牌戰(zhàn)略的實(shí)施，能夠在提高企業(yè)品牌知名度、信譽(yù)度的同時(shí)，增加企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的市場份額，而這正是企業(yè)取得良好效益的保證。三、巨大的經(jīng)濟(jì)效益成功的品牌戰(zhàn)略可以使產(chǎn)品有較大的銷售市場，而且能夠在市場上以比同類產(chǎn)品更高的價(jià)格出售。

因此，名牌產(chǎn)品和良好的服務(wù)能夠?qū)崿F(xiàn)巨大的銷售額和高額的利潤，給企業(yè)帶來豐厚的商業(yè)利潤。四、較高的信譽(yù)度高信譽(yù)度是企業(yè)經(jīng)營者和全體員工多年乃至幾代人艱苦奮斗、精心經(jīng)營所形成的本企業(yè)及產(chǎn)品在市場消費(fèi)者心目中的良好印象。

對(duì)消費(fèi)者而言，較高的信譽(yù)度意味著質(zhì)量、高技術(shù)含量和良好的服務(wù)水平；對(duì)合作企業(yè)和提供資金的銀行而言，較高的信譽(yù)度意味著可靠和值得信賴。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，只有講究信譽(yù)，企業(yè)才能得到市場主體的認(rèn)同，才能得到長遠(yuǎn)的發(fā)展。