創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)文化的培育
1.創(chuàng )業(yè)文化的文化培育
一、變安貧為求富。
長(cháng)期以來(lái)，受小農意識的束縛，一些人習慣于靠天吃飯，農耕、漁牧，聽(tīng)天由命，缺乏擺脫貧窮、求富創(chuàng )新的強烈的欲望。培育創(chuàng )業(yè)文化，就是要在全社會(huì )引導人們樹(shù)立致富光榮、創(chuàng )業(yè)光榮的理念。要在守法的前提下，鼓勵人們八仙過(guò)海、各顯其能，在致富大道上競相奔跑。
二、變守攤為開(kāi)拓。
我國是農業(yè)大國，受傳統農業(yè)文明的影響，一些人形成了不思進(jìn)取、小富即安的心態(tài)，固守既定的工作和生活狀況，固守身邊的壇壇罐罐， 只求平平穩穩過(guò)日子，不敢在新的領(lǐng)域開(kāi)拓創(chuàng )業(yè)。不少農民存在著(zhù)濃厚的“土地情結”，不愿外出打工；不少市民存在著(zhù)濃厚的“單位情結”，害怕下崗，不敢“下海”。培育創(chuàng )業(yè)文化，就是要引導人們樹(shù)立永不停滯的開(kāi)拓理念，培育廣大群眾的商業(yè)精神和廣泛參與經(jīng)濟活動(dòng)的積極性，在全社會(huì )形成人人追尋商機、處處推崇創(chuàng )業(yè)的良好氛圍。
三、變懶散為拼搏。
由于長(cháng)期受農業(yè)生產(chǎn)方式的影響，許多中國人形成了懶散的積習。培育創(chuàng )業(yè)文化，就是要引導人們樹(shù)立吃苦耐勞、百折不撓的拼搏理念，把沿海地區人們那種“走遍千山萬(wàn)水，說(shuō)遍千言萬(wàn)語(yǔ)，歷盡千辛萬(wàn)苦，想盡千方百計”的創(chuàng )業(yè)精神和創(chuàng )業(yè)本領(lǐng)真正學(xué)到手。
四、變求穩為歷險。
受傳統文化的影響，一些人形成了隨遇而安的心理定勢，對自主創(chuàng )業(yè)缺乏心理準備。他們顧慮重重，怕賠錢(qián)，怕失去原來(lái)的工作，怕陷進(jìn)去。培育創(chuàng )業(yè)文化，就是要引導人們樹(shù)立甘冒風(fēng)險、無(wú)所畏懼的歷險理念，努力營(yíng)造一種追求成功、鼓勵創(chuàng )新、不懈進(jìn)取、寬容失敗的文化氛圍，真正激活老百姓這一經(jīng)濟發(fā)展的主體。
五、變求助為自強。
有些地方一提發(fā)展經(jīng)濟，首先想到的是向上要項目、要政策。一些人愿端“鐵飯碗”，等、靠、要的思想很?chē)乐兀I(yè)了希望政府想辦法， 下崗了希望單位再安排。有的安于國家救濟，缺乏創(chuàng )業(yè)奮斗的理性自覺(jué)。培育創(chuàng )業(yè)文化，就是要引導人們樹(shù)立自力更生、奮發(fā)有為的自強理念，在市場(chǎng)中尋找適宜商機，在競爭中增強謀生本領(lǐng)，在創(chuàng )業(yè)中追求物質(zhì)財富，在奮斗中提升人生價(jià)值。
六、變保守為爭先。
目前，“出頭的椽子先爛”之類(lèi)的思想意識仍有很大市場(chǎng)。每逢重大決策或重要抉擇，一些人總習慣于左顧右盼、舉棋不定，喪失了許多發(fā)展良機。培育創(chuàng )業(yè)文化，就是要引導人們樹(shù)立思想解放、勇于探索的爭先理念，鼓勵人們摒棄教條、注重實(shí)際，在實(shí)踐中大膽探索和嘗試，積極進(jìn)行理論、科技、體制和文化創(chuàng )新，努力做到爭當出頭鳥(niǎo)、敢為天下先。
2.“十三五”期應該怎么培育企業(yè)家精神與創(chuàng )新文化?
大力培育中國特色創(chuàng )新文化，增強創(chuàng )新自信，積極倡導敢為人先、勇于冒尖、寬容失敗的創(chuàng )新文化，形成鼓勵創(chuàng )新的科學(xué)文化氛圍，樹(shù)立崇尚創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)致富的價(jià)值導向，大力培育企業(yè)家精神和創(chuàng )客文化，形成吸引更多人才從事創(chuàng )新活動(dòng)和創(chuàng )業(yè)行為的社會(huì )導向，使謀劃創(chuàng )新、推動(dòng)創(chuàng )新、落實(shí)創(chuàng )新成為自覺(jué)行動(dòng)。
引導創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)組織建設開(kāi)放、平等、合作、民主的組織文化，尊重不同見(jiàn)解，承認差異，促進(jìn)不同知識、文化背景人才的融合。鼓勵創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)組織建立有效激勵機制，為不同知識層次、不同文化背景的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)者提供平等的機會(huì )，實(shí)現創(chuàng )新價(jià)值的最大化。
鼓勵建立組織內部眾創(chuàng )空間等非正式交流平臺，為創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)提供適宜的軟環(huán)境。加強科技創(chuàng )新宣傳力度，報道創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)先進(jìn)事跡，樹(shù)立創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)典型人物，進(jìn)一步形成尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造的良好風(fēng)尚。
加快完善包容創(chuàng )新的文化環(huán)境，形成人人崇尚創(chuàng )新、人人渴望創(chuàng )新、人人皆可創(chuàng )新的社會(huì )氛圍。
3.創(chuàng )業(yè)意識的培養方法是什么?
創(chuàng )業(yè)意識的培養。
長(cháng)期以來(lái)，對農村職業(yè)學(xué)校學(xué)生來(lái)說(shuō)，學(xué)業(yè)完成后就走上社會(huì )去自我謀生。在勞動(dòng)力緊缺的地方，回鄉種田的學(xué)生屢見(jiàn)不鮮；在勞動(dòng)力富裕的地方，外出打工是十分正常的事情；由打工進(jìn)而創(chuàng )辦小企業(yè)致富也司空見(jiàn)慣。
而城市則與之大相徑庭，畢業(yè)生由國家包分配的觀(guān)念還根深蒂固，普通中專(zhuān)畢業(yè)生習慣了通過(guò)政府安排，持報到證，有計劃，有干部身份，遷轉戶(hù)口的就業(yè)模式，職業(yè)中學(xué)的畢業(yè)生大都把進(jìn)國有企業(yè)或事業(yè)單位作為自己就業(yè)的追求目標。 因此，轉變學(xué)生就業(yè)觀(guān)念尤其是轉變城市職校生、中專(zhuān)生的就業(yè)觀(guān)念，已成為一個(gè)迫切需要解決的問(wèn)題。
同時(shí)，也是創(chuàng )業(yè)意識培養的重要內容。指導學(xué)生轉變就業(yè)觀(guān)念要做到“三破三立”，即破等待國家安置的舊觀(guān)念，立自主創(chuàng )業(yè)的新觀(guān)念；破一業(yè)而終的舊觀(guān)念，立準備從事多種職業(yè)的新觀(guān)念；破安于現狀的舊觀(guān)念，立開(kāi)拓進(jìn)取的新觀(guān)念。
通過(guò)創(chuàng )業(yè)意識的教育，使學(xué)生清楚地認識到自主創(chuàng )業(yè)同樣可以塑造輝煌的人生，實(shí)現自我價(jià)值。還要使學(xué)生認識到自主創(chuàng )業(yè)是生存的需要，發(fā)展的需要和社會(huì )進(jìn)步的需要。
4.創(chuàng )業(yè)公司如何培養自己的企業(yè)文化
1、晨會(huì )、夕會(huì )、總結會(huì ) 就是在每天的上班前和下班前用若干時(shí)間宣講公司的價(jià)值觀(guān)念。
總結會(huì )是月度、季度、年度部門(mén)和全公司的例會(huì )，這些會(huì )議應該固定下來(lái)，成為公司的制度及公司企業(yè)文化的一部分。 2、思想小結 思想小結就是定期讓員工按照企業(yè)文化的內容對照自己的行為，自我評判是否做到了企業(yè)要求，又如何改進(jìn)。
3、張貼宣傳企業(yè)文化的標語(yǔ) 把企業(yè)文化的核心觀(guān)念寫(xiě)成標語(yǔ)，張貼于企業(yè)顯要位置。 4、樹(shù)先進(jìn)典型 給員工樹(shù)立了一種形象化的行為標準和觀(guān)念標志，通過(guò)典型員工可形象具體地明白“何為工作積極”、“何為工作主動(dòng)”、“何為敬業(yè)精神”、“何為成本觀(guān)念”、“何為效率高”，從而提升員工的行為。
上述的這些行為都是很難量化描述的，只有具體形象才可使員工充分理解。 5、網(wǎng)站建設 網(wǎng)站上進(jìn)行及時(shí)的方針、思想、文化宣傳，企業(yè)網(wǎng)站建設專(zhuān)家米粒文化CEO指出，尋找專(zhuān)業(yè)的跟企業(yè)文化相關(guān)的網(wǎng)站建設公司進(jìn)行，更符合、更貼近公司的企業(yè)文化。
6、權威宣講 引入外部的權威進(jìn)行宣講是一種建設企業(yè)文化的好方法。 7、外出參觀(guān)學(xué)習 外出參觀(guān)學(xué)習也是建設企業(yè)文化的好方法，這無(wú)疑向廣大員工暗示：企業(yè)管理當局對員工所提出的要求是有道理的，因為別人已經(jīng)做到這一點(diǎn)，而我們沒(méi)有做到這些是因為我們努力不夠，我們應該改進(jìn)工作向別人學(xué)習。
8、故事 有關(guān)企業(yè)的故事在企業(yè)內部流傳，會(huì )起到企業(yè)文化建設的作用。 9、文體活動(dòng) 文體活動(dòng)指唱歌、跳舞、體育比賽、國慶晚會(huì )，元旦晚會(huì )等，在這些活動(dòng)中可以把企業(yè)文化的價(jià)值觀(guān)貫穿進(jìn)行。
10、引進(jìn)新人，引進(jìn)新文化 引進(jìn)新的員工，必然會(huì )帶來(lái)些新的文化，新文化與舊文化融合就形成另一種新文化。 11、開(kāi)展互評活動(dòng) 互評活動(dòng)是員工對照企業(yè)文化要求當眾評價(jià)同事工作狀態(tài)，也當眾評價(jià)自己做的如何，并由同事評價(jià)自己做得如何，通過(guò)互評運動(dòng)，擺明矛盾，消除分歧，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，明辨是非，以達到工作狀態(tài)的優(yōu)化。
12、領(lǐng)導人的榜樣作用 在企業(yè)文化形成的過(guò)程當中，領(lǐng)導人的榜樣作用有很大的影響。 13、創(chuàng )辦企業(yè)報刊 企業(yè)報刊是企業(yè)文化建設的重要組成部分，也是企業(yè)文化的重要載體。
企業(yè)報刊更是向企業(yè)內部及外部所有與企業(yè)相關(guān)的公眾和顧客宣傳企業(yè)的窗口。
5.創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)中文化建設的意義
很多中小企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展的過(guò)程中，往往忽略了對于品牌的構建，總覺(jué)得大企業(yè)才有必要建立自己的品牌。
導致這種觀(guān)念產(chǎn)生的主要原因，是由于中小企業(yè)對于建立品牌戰略意義的不了解。視維品牌對其作了如下的解析。
一、極高的知名度高知名度是企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)得以順暢銷(xiāo)售的重要因素和企業(yè)一筆巨大的無(wú)形財富。二、較大的市場(chǎng)份額市場(chǎng)份額可以從市場(chǎng)覆蓋面和市場(chǎng)占有率兩個(gè)方面考慮。
企業(yè)通過(guò)品牌戰略的實(shí)施，能夠在提高企業(yè)品牌知名度、信譽(yù)度的同時(shí)，增加企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)份額，而這正是企業(yè)取得良好效益的保證。三、巨大的經(jīng)濟效益成功的品牌戰略可以使產(chǎn)品有較大的銷(xiāo)售市場(chǎng)，而且能夠在市場(chǎng)上以比同類(lèi)產(chǎn)品更高的價(jià)格出售。
因此，名牌產(chǎn)品和良好的服務(wù)能夠實(shí)現巨大的銷(xiāo)售額和高額的利潤，給企業(yè)帶來(lái)豐厚的商業(yè)利潤。四、較高的信譽(yù)度高信譽(yù)度是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和全體員工多年乃至幾代人艱苦奮斗、精心經(jīng)營(yíng)所形成的本企業(yè)及產(chǎn)品在市場(chǎng)消費者心目中的良好印象。
對消費者而言，較高的信譽(yù)度意味著(zhù)質(zhì)量、高技術(shù)含量和良好的服務(wù)水平；對合作企業(yè)和提供資金的銀行而言，較高的信譽(yù)度意味著(zhù)可靠和值得信賴(lài)。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，只有講究信譽(yù)，企業(yè)才能得到市場(chǎng)主體的認同，才能得到長(cháng)遠的發(fā)展。
