哪些方法了解工作要求(如何了解員工的需求)
1.如何了解員工的需求
了解員工的需求 按照馬斯洛的塔式需求結構理論，人除了生理需求外，更重要的是心理需求。因為，生理需求比較容易發(fā)現和滿(mǎn)足，而心理需求更容易被人們所忽視。 作為一個(gè)管理者，在滿(mǎn)足員工最基本的薪酬待遇的需求后，更應該用心了解員工的心理需求。因為，心理需求更容易影響一個(gè)員工的工作效率。
管理者要充分了解和把握員工的需求，就要在思想上引起高度重視。一是換位思考。站在員工的角度來(lái)體驗員工，考慮他們的需求，了解他們所處的環(huán)境和他們的真正感受；二是運用內部營(yíng)銷(xiāo)的方法和技術(shù)。即把員工當做企業(yè)的內部顧客，運用營(yíng)銷(xiāo)調研技術(shù)，如一對一訪(fǎng)談、問(wèn)卷調查、圓桌會(huì )議、實(shí)地觀(guān)察等技術(shù)去了解員工的動(dòng)機、情緒、信仰、價(jià)值觀(guān)、潛在的恐懼和反抗等，以此準確了解和把握員工的情感、需求和欲望；三是加強交流與溝通。建立內部正式的和非正式的互動(dòng)式的溝通和反饋渠道，通過(guò)情感溝通，了解不同員工的不同需求，也了解不同時(shí)期的需求重點(diǎn)；四是外部了解。通過(guò)對員工的家庭與親戚朋友、企業(yè)顧客、供應商、離職員工的調查和訪(fǎng)談，來(lái)間接了解員工的真實(shí)情況。一個(gè)人的心理需求是其動(dòng)力的最大來(lái)源，人們更注重來(lái)自心理的滿(mǎn)足，和得到被尊重、被信任和被重視的心理感覺(jué)。這種心理需求很容易產(chǎn)生，也很容易滿(mǎn)足，但應該在第一時(shí)間發(fā)現，并采取措施來(lái)滿(mǎn)足它，就會(huì )產(chǎn)生很強的動(dòng)力。否則，一旦這種心理需求變成一種心理壓力，那再滿(mǎn)足也就達不到預期的效果，反而容易適得其反。 尊重個(gè)性，差別對待 現代人都渴望獲得尊重。而要真正做到尊重別人，就要首先了解他人的個(gè)性。作為管理者，就應該用心了解員工的個(gè)性，并尊重員工的個(gè)性，才能真正和員工達到戶(hù)動(dòng)和交流，達到更好管理的目的。 員工希望在工作場(chǎng)所里能有人欣賞他們，能有“參與其事”的感覺(jué)。這就得尊重并信任每個(gè)人在組織中的重要性。這份尊重和信任，是從人與人來(lái)往間產(chǎn)生的。布雷希特的《用心管理》一書(shū)中提到，員工要的東西要有三個(gè)：有意義的工作；有機會(huì )在影響到他們的決定上施一份力；良好的人際關(guān)系。 只有尊重員工的個(gè)性，才能達到真正信任的目的。布雷希特指出信任模型是一座教堂，建立在四根大柱子上，這四根大柱就是公開(kāi)、誠實(shí)、信賴(lài)以及尊重，并以貫徹執行作基礎。 公開(kāi)指的是和別人分享你的想法和感覺(jué)，同時(shí)也要傾聽(tīng)別人的想法和感覺(jué)。也就是以真心取代戒心。一旦大家都能彼此坦誠相待，信賴(lài)的關(guān)系就會(huì )更上一層樓。 誠實(shí)是指給予別人真實(shí)、完整的回饋，不管是好、是壞。一般人都想要、也都需要知道自己在別人眼中是怎樣的。 信賴(lài)是指做承諾和履行承諾。 尊重指的是要做到人與人相處時(shí)不必說(shuō)出的五點(diǎn)要求：純粹傾聽(tīng)，不帶批評；接納差異，不做指責；肯定別人獨特的品格；多往好的方向去看；以關(guān)懷之心告訴別人你的真正想法。 一個(gè)管理者若能夠做到這五點(diǎn)要求，便會(huì )覺(jué)得受到了尊重，也尊重了員工，使員工覺(jué)得得到了關(guān)懷。而如果能發(fā)揮這四大支柱——公開(kāi)、誠實(shí)、信賴(lài)、尊重——那管理者和員工的關(guān)系便會(huì )走向高度的信任。 所以，管理者應該多問(wèn)問(wèn)自己：“我是個(gè)尊重員工，能激勵人心的領(lǐng)導人嗎？我在工作場(chǎng)所中，是否不問(wèn)別人的職務(wù)和階級，都給予同等的尊重呢？”一般人在工作場(chǎng)所或是覺(jué)得得到了較大的尊重和重視，做起事來(lái)不只是真心，還會(huì )用腦。 企業(yè)一般建有員工資料庫，收錄了有關(guān)工作的資料——教育、訓練、經(jīng)歷等。但其實(shí)更應該建一個(gè)資料庫，收錄員工個(gè)人個(gè)性的其他趣味資訊。比如，員工的特殊嗜好，特殊興趣，外語(yǔ)能力如何？是否會(huì )彈奏樂(lè )器或演唱？會(huì )不會(huì )書(shū)畫(huà)或漫畫(huà)？喜歡的書(shū)籍、電影或音樂(lè )類(lèi)型等等。 員工個(gè)性資料庫是內部交誼的極佳參考資料。根據這些資料，可以在內部成立一些非正式的組織，就共同的嗜好、興趣互相切磋、學(xué)習，比如旅游團、合唱團、樂(lè )團等。這樣，大家在工作或在家庭上有問(wèn)題時(shí)，便找得到人協(xié)助，企業(yè)也能借此發(fā)掘出以前所不知道的資源。不過(guò)，最重要的是，這樣可以把員工當做完整的人來(lái)看待，而不只是“工作人口”。
2.什么法子才能知道自己適合做什么工作
如何找到一份好工作，想做什么，首先問(wèn)五個(gè)問(wèn)題：我要去哪里？我在哪里？我有什么？我的差距在哪里？我要怎么做？ 以上五個(gè)問(wèn)題涵蓋了目標、定位、條件、距離、計劃等諸多方面，只要在以上幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上加以細化和精心設計，把自身因素和社會(huì )條件做到最大程度的契合，對實(shí)施過(guò)程加以控制，并能夠在現實(shí)生活中知曉趨利避害，使職業(yè)生涯規劃更具有實(shí)際意義。 做好職業(yè)定位 定位是自我定位和社會(huì )定位的統一，只有在了解自己和職業(yè)的基礎上才能夠給自己做準確定位。 檢視個(gè)人特質(zhì)
（一）欲望（Desires）） （做事的能力）在此人生階段 ，你究竟要什么？
（二）能力（Ability） 你擅長(cháng)什么？（一般技術(shù)以及特別技術(shù)）
（三）性格特質(zhì)（氣質(zhì)、性質(zhì)） （Temperament） （氣質(zhì)、性質(zhì)）你是什么類(lèi)型的人？在何種情況下有最佳表現？
（四）資產(chǎn)（Assets） （有形與無(wú)形）你有什么比別人占優(yōu)勢的地方？ 每個(gè)人群都需要定位，其目的是保證自己持續地發(fā)展。但是各個(gè)群體定位的重點(diǎn)不同：定位重點(diǎn)在于澄清自己有什么。過(guò)高或者過(guò)低估價(jià)自己，過(guò)于看重自己的文憑，或者看重自己的成績(jì)，有的過(guò)于低估自己身上的潛質(zhì)，所以，既需要認真地分析自己，又需要多了解社會(huì )需求，以求定位準確。在大多數情況下，正確的思路是，做你應該做的事，而不是做你喜歡做的事 找工作同做其它事情一樣，也有方法和技巧。很多人找不到工作并不是因為他們沒(méi)有做事的能力，而是因為他們在找工作過(guò)程中沒(méi)有運用正確的方法和一定的技巧。所謂技巧，主要包括三個(gè)方面的內容：
⑴.了解自己，包括了解自己的知識、技能、性格、愛(ài)好以及身體狀況等。找工作之前，你必須先對自己有全面的認識，一定得知道自己能做那方面的工作，不適合做哪方面的工作。找工作不能眼高手低，明明自己沒(méi)有能力做的工作卻偏要做，那結果一定是被拒之門(mén)外的。
⑵.了解你所選擇的職業(yè)和行業(yè)。了解職業(yè)崗位的工作內容、工作性質(zhì)和對從業(yè)者素質(zhì)的要求。可以向親朋好友中做過(guò)相關(guān)工作的人了解有關(guān)情況，也可以向從事這方面工作的其他人請教，他們經(jīng)驗豐富，體會(huì )深刻，能給你提供具有指導意義的信息，他們工作過(guò)程中的失敗教訓，對你可以起到預防的作用，而他們的成功經(jīng)驗又是你可以借鑒的。
⑶.自我推薦。在了解自己和工作的基礎上，就開(kāi)始求職了。求職就是尋找和得到工作的過(guò)程，通常包括獲得用人的信息、爭取面試、談話(huà)、簽約等環(huán)節。找工作就像推銷(xiāo)商品一樣，要讓顧客買(mǎi)你的產(chǎn)品，你必須告訴對方，你的商品質(zhì)量如何的高，價(jià)格怎樣公道，才能吸引人們來(lái)買(mǎi)這種商品。同樣，找工作時(shí)也要圍繞著(zhù)“我真正有能力做好這份工作，而我提出的要求也是十分合理的”這樣一個(gè)中心來(lái)展開(kāi)。一定要學(xué)會(huì )推銷(xiāo)自己，這樣別人才會(huì )認可和錄用你最后祝早日找到稱(chēng)心的工作開(kāi)始美麗人生~
3.工作的基本要求是什么
如何找到一份好工作.想做什么？首先問(wèn)五個(gè)問(wèn)題：我要去哪里？我在哪里？我有什么？我的差距在哪里？我要怎么做？.以上五個(gè)問(wèn)題涵蓋了目標、定位、條件、距離、計劃等諸多方面，只要在以上幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上加以細化和精心設計，把自身因素和社會(huì )條件做到最大程度的契合，對實(shí)施過(guò)程加以控制，并能夠在現實(shí)生活中知曉趨利避害，使職業(yè)生涯規劃更具有實(shí)際意義。
做好職業(yè)定位 定位是自我定位和社會(huì )定位的統一，只有在了解自己和職業(yè)的基礎上才能夠給自己做準確定位。 檢視個(gè)人特質(zhì)（一）欲望（Desires）） （做事的能力）在此人生階段 ，你究竟要什么？（二）能力（Ability） 你擅長(cháng)什么？（一般技術(shù)以及特別技術(shù)）（三）性格特質(zhì)（氣質(zhì)、性質(zhì)） （Temperament） （氣質(zhì)、性質(zhì)）你是什么類(lèi)型的人？在何種情況下有最佳表現？（四）資產(chǎn)（Assets） （有形與無(wú)形）你有什么比別人占優(yōu)勢的地方？ 每個(gè)人群都需要定位，其目的是保證自己持續地發(fā)展。
但是各個(gè)群體定位的重點(diǎn)不同：定位重點(diǎn)在于澄清自己有什么。過(guò)高或者過(guò)低估價(jià)自己，過(guò)于看重自己的文憑，或者看重自己的成績(jì)，有的過(guò)于低估自己身上的潛質(zhì)，所以，既需要認真地分析自己，又需要多了解社會(huì )需求，以求定位準確。
在大多數情況下，正確的思路是，做你應該做的事，而不是做你喜歡做的事 找工作同做其它事情一樣，也有方法和技巧。很多人找不到工作并不是因為他們沒(méi)有做事的能力，而是因為他們在找工作過(guò)程中沒(méi)有運用正確的方法和一定的技巧。
所謂技巧，主要包括三個(gè)方面的內容： ⑴.了解自己，包括了解自己的知識、技能、性格、愛(ài)好以及身體狀況等。找工作之前，你必須先對自己有全面的認識，一定得知道自己能做那方面的工作，不適合做哪方面的工作。
找工作不能眼高手低，明明自己沒(méi)有能力做的工作卻偏要做，那結果一定是被拒之門(mén)外的。 ⑵.了解你所選擇的職業(yè)和行業(yè)。
了解職業(yè)崗位的工作內容、工作性質(zhì)和對從業(yè)者素質(zhì)的要求。可以向親朋好友中做過(guò)相關(guān)工作的人了解有關(guān)情況，也可以向從事這方面工作的其他人請教，他們經(jīng)驗豐富，體會(huì )深刻，能給你提供具有指導意義的信息，他們工作過(guò)程中的失敗教訓，對你可以起到預防的作用，而他們的成功經(jīng)驗又是你可以借鑒的。
⑶.自我推薦。在了解自己和工作的基礎上，就開(kāi)始求職了。
求職就是尋找和得到工作的過(guò)程，通常包括獲得用人的信息、爭取面試、談話(huà)、簽約等環(huán)節。找工作就像推銷(xiāo)商品一樣，要讓顧客買(mǎi)你的產(chǎn)品，你必須告訴對方，你的商品質(zhì)量如何的高，價(jià)格怎樣公道，才能吸引人們來(lái)買(mǎi)這種商品。
同樣，找工作時(shí)也要圍繞著(zhù)“我真正有能力做好這份工作，而我提出的要求也是十分合理的”這樣一個(gè)中心來(lái)展開(kāi)。一定要學(xué)會(huì )推銷(xiāo)自己，這樣別人才會(huì )認可和錄用你.最后祝早日找到稱(chēng)心的工作開(kāi)始美麗人生~。
4.工作分析有哪些方法
工作分析的方法
（一）訪(fǎng)談法
訪(fǎng)談法又稱(chēng)為面談法，是一種應用最為廣泛的職務(wù)分析方法。是指工作分析人員就某一職務(wù)或者職位面對面地詢(xún)問(wèn)任職者、主管、專(zhuān)家等人對工作的意見(jiàn)和看法。在一般情況下，應用訪(fǎng)談法時(shí)可以以標準化訪(fǎng)談格式記錄，目的是便于控制訪(fǎng)談內容及對同一職務(wù)不同任職者的回答相互比較。
（二）問(wèn)卷調查法
問(wèn)卷調查法是工作分析中最常用的一種方法，具體來(lái)說(shuō)，由有關(guān)人員事先設計出一套職務(wù)分析的問(wèn)卷，再由隨后工作的員工來(lái)填寫(xiě)問(wèn)卷，也可由工作分析人員填寫(xiě)，最后再將問(wèn)卷加以歸納分析，做好詳細的記錄，并據此寫(xiě)出工作職務(wù)描述。
（三）觀(guān)察法
觀(guān)察法是一種傳統的職務(wù)分析方法，指的是工作分析人員直接到工作現場(chǎng)，針對特定對象（一個(gè)或多個(gè)任職者）的作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行觀(guān)察，收集、記錄有關(guān)工作的內容、工作間的相互關(guān)系、人與工作的關(guān)系以及工作環(huán)境、條件等信息，并用文字或圖標形式記錄下來(lái)，然后進(jìn)行分析與歸納總結的方法。
（四）工作日志法
工作日志法又稱(chēng)工作寫(xiě)實(shí)法，指任職者按時(shí)間順序詳細記錄自己的工作內容與工作過(guò)程，然后經(jīng)過(guò)歸納、分析，達到工作分析的目的的一種方法。
（五）資料分析法
為降低工作分析的成本，應當盡量利用原有資料。
工作分析的方法
（一）訪(fǎng)談法
訪(fǎng)談法又稱(chēng)為面談法，是一種應用最為廣泛的職務(wù)分析方法。是指工作分析人員就某一職務(wù)或者職位面對面地詢(xún)問(wèn)任職者、主管、專(zhuān)家等人對工作的意見(jiàn)和看法。在一般情況下，應用訪(fǎng)談法時(shí)可以以標準化訪(fǎng)談格式記錄，目的是便于控制訪(fǎng)談內容及對同一職務(wù)不同任職者的回答相互比較。
（二）問(wèn)卷調查法
問(wèn)卷調查法是工作分析中最常用的一種方法，具體來(lái)說(shuō)，由有關(guān)人員事先設計出一套職務(wù)分析的問(wèn)卷，再由隨后工作的員工來(lái)填寫(xiě)問(wèn)卷，也可由工作分析人員填寫(xiě)，最后再將問(wèn)卷加以歸納分析，做好詳細的記錄，并據此寫(xiě)出工作職務(wù)描述。
（三）觀(guān)察法
觀(guān)察法是一種傳統的職務(wù)分析方法，指的是工作分析人員直接到工作現場(chǎng)，針對特定對象（一個(gè)或多個(gè)任職者）的作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行觀(guān)察，收集、記錄有關(guān)工作的內容、工作間的相互關(guān)系、人與工作的關(guān)系以及工作環(huán)境、條件等信息，并用文字或圖標形式記錄下來(lái)，然后進(jìn)行分析與歸納總結的方法。
（四）工作日志法
工作日志法又稱(chēng)工作寫(xiě)實(shí)法，指任職者按時(shí)間順序詳細記錄自己的工作內容與工作過(guò)程，然后經(jīng)過(guò)歸納、分析，達到工作分析的目的的一種方法。
（五）資料分析法
為降低工作分析的成本，應當盡量利用原有資料，例如責任制人本等人事文件，以對每個(gè)項工作的任務(wù)、責任、權利、工作負荷、任職資格等有一個(gè)大致的了解，為進(jìn)一步調查、分析奠定基礎。
（六）能力要求法
指完成任何一項工作的技能都可由更基本的能力加以描述。
（七）關(guān)鍵事件法
關(guān)鍵事件法要求分析人員、管理人員、本崗位員工，將工作過(guò)程中的“關(guān)鍵事件”詳細地加以記錄，可在大量收集信息后，對崗位的特征要求進(jìn)行分析研究的方法（關(guān)鍵事件是使工作成功或失敗的行為特征或事件，如成功與失敗、盈利或與虧損、高效與低產(chǎn)等）。
5.找工作需要什么技巧
據美國有關(guān)機構調查，大多數青年人不知道自己要干什么.
想做什么，首先問(wèn)五個(gè)問(wèn)題：我要去哪里？我在哪里？我有什么？我的差距在哪里？我要怎么做？
以上五個(gè)問(wèn)題涵蓋了目標、定位、條件、距離、計劃等諸多方面，只要在以上幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上加以細化和精心設計，把自身因素和社會(huì )條件做到最大程度的契合，對實(shí)施過(guò)程加以控制，并能夠在現實(shí)生活中知曉趨利避害，使職業(yè)生涯規劃更具有實(shí)際意義。
做好職業(yè)定位
定位是自我定位和社會(huì )定位的統一，只有在了解自己和職業(yè)的基礎上才能夠給自己做準確定位。
檢視個(gè)人特質(zhì)（一）欲望（Desires）） （做事的能力）在此人生階段 ，你究竟要什么？（二）能力（Ability） 你擅長(cháng)什么？（一般技術(shù)以及特別技術(shù)）（三）性格特質(zhì)（氣質(zhì)、性質(zhì)） （Temperament） （氣質(zhì)、性質(zhì)）你是什么類(lèi)型的人？在何種情況下有最佳表現？（四）資產(chǎn)（Assets） （有形與無(wú)形）你有什么比別人占優(yōu)勢的地方？
每個(gè)人群都需要定位，其目的是保證自己持續地發(fā)展。但是各個(gè)群體定位的重點(diǎn)不同：定位重點(diǎn)在于澄清自己有什么。過(guò)高或者過(guò)低估價(jià)自己，過(guò)于看重自己的文憑，或者看重自己的成績(jì)，有的過(guò)于低估自己身上的潛質(zhì)，所以，既需要認真地分析自己，又需要多了解社會(huì )需求，以求定位準確。在大多數情況下，正確的思路是，做你應該做的事，而不是做你喜歡做的事
找工作同做其它事情一樣，也有方法和技巧。很多人找不到工作并不是因為他們沒(méi)有做事的能力，而是因為他們在找工作過(guò)程中沒(méi)有運用正確的方法和一定的技巧。所謂技巧，主要包括三個(gè)方面的內容：
⑴.了解自己，包括了解自己的知識、技能、性格、愛(ài)好以及身體狀況等。找工作之前，你必須先對自己有全面的認識，一定得知道自己能做那方面的工作，不適合做哪方面的工作。找工作不能眼高手低，明明自己沒(méi)有能力做的工作卻偏要做，那結果一定是被拒之門(mén)外的。
⑵.了解你所選擇的職業(yè)和行業(yè)。了解職業(yè)崗位的工作內容、工作性質(zhì)和對從業(yè)者素質(zhì)的要求。可以向親朋好友中做過(guò)相關(guān)工作的人了解有關(guān)情況，也可以向從事這方面工作的其他人請教，他們經(jīng)驗豐富，體會(huì )深刻，能給你提供具有指導意義的信息，他們工作過(guò)程中的失敗教訓，對你可以起到預防的作用，而他們的成功經(jīng)驗又是你可以借鑒的。
⑶.自我推薦。在了解自己和工作的基礎上，就開(kāi)始求職了。求職就是尋找和得到工作的過(guò)程，通常包括獲得用人的信息、爭取面試、談話(huà)、簽約等環(huán)節。找工作就像推銷(xiāo)商品一樣，要讓顧客買(mǎi)你的產(chǎn)品，你必須告訴對方，你的商品質(zhì)量如何的高，價(jià)格怎樣公道，才能吸引人們來(lái)買(mǎi)這種商品。同樣，找工作時(shí)也要圍繞著(zhù)“我真正有能力做好這份工作，而我提出的要求也是十分合理的”這樣一個(gè)中心來(lái)展開(kāi)。一定要學(xué)會(huì )推銷(xiāo)自己，這樣別人才會(huì )認可和錄用你
6.找工作要具備那些要求
一.專(zhuān)業(yè)學(xué)歷：最基礎的資格
專(zhuān)業(yè)學(xué)歷仍是許多單位招聘的必備要求，如會(huì )計、金融、醫學(xué)等崗位；二是專(zhuān)業(yè)學(xué)習成績(jì)的好壞在很大程度上反映了求職者的學(xué)習態(tài)度、學(xué)習能力，用人單位可以據此推斷其入職后的學(xué)習能力和績(jì)效表現；三是專(zhuān)業(yè)學(xué)歷反映的是求職者的知識結構與水平，是用人單位比較和區分求職者的主要指標。
因此，你需要提前了解心目中的招聘單位和職位的專(zhuān)業(yè)學(xué)歷要求，如果沒(méi)有相應的專(zhuān)業(yè)證書(shū)，那就要輔修與該職位相關(guān)的一些課程，爭取獲得輔修課程證書(shū)，當然條件允許的話(huà)能取得第二學(xué)位更好。
二。職業(yè)技能：最實(shí)用的資格
高分未必高能。用人單位不僅關(guān)心求職者的專(zhuān)業(yè)知識水平，更關(guān)心求職者運用專(zhuān)業(yè)知識解決實(shí)際問(wèn)題
一是結合自己的職業(yè)選擇與發(fā)展方向，務(wù)必考取相關(guān)的專(zhuān)業(yè)認證，譬如要當教師的就要考取教師資格證書(shū)，要做律師的就要考取律師證；二是為了保證自己的求職競爭力，力爭考取相關(guān)的工具認證，如計算機、外語(yǔ)和駕駛證這三項認證；三是有條件的話(huà)選擇考取一些與職業(yè)相關(guān)的輔助認證，增加職場(chǎng)制勝砝碼，如項目管理（PMP）、心理咨詢(xún)師等認證
三。實(shí)踐經(jīng)驗：最有力的資格
大學(xué)生實(shí)踐經(jīng)驗的積累要與所學(xué)專(zhuān)業(yè)和將要從事的行業(yè)、職業(yè)結合起來(lái)，增加社會(huì )實(shí)踐的針對性。同時(shí)，還要與大學(xué)各階段的學(xué)習任務(wù)和實(shí)踐目標結合起來(lái)，提高社會(huì )實(shí)踐的計劃性。
四。職業(yè)素質(zhì)：最本質(zhì)的資格
包括個(gè)人特質(zhì)、行為風(fēng)格、職業(yè)道德、自我約束、職場(chǎng)禮儀等
所以綜上所述，你要先了解自己的優(yōu)勢，明確自己的求職方向，不要盲目投簡(jiǎn)歷。事先了解你要求職的公司背景，用人要求，做好面試準備，面試要注意著(zhù)裝，要有禮貌
7.如何知道或測試自己適合什么工作崗位
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如何判斷自己適合什么工作崗位？
很多在校大學(xué)生從大三開(kāi)始變處于迷茫期，面臨實(shí)習，不知道選擇什么行業(yè)什么崗位，第二年要找工作，更是焦慮茫然了。“我大學(xué)里沒(méi)有參加過(guò)什么社團活動(dòng)，沒(méi)有獲得獎項，也沒(méi)有做過(guò)特別有意義的兼職。像我這樣，應該找什么工作呢？”遇到這種情況，大家一定要多花一些時(shí)間和精力，想清楚自己的方向。為什么很多大學(xué)生對自己畢業(yè)后的工作方向感到迷茫？
迷茫的原因，除了對職場(chǎng)工種分類(lèi)和工作職責不夠了解。更重要的是對自己的主觀(guān)需求和客觀(guān)條件了解不夠深入。應屆求職者除了了解了企業(yè)的職能部門(mén)、工作崗位外，還需深入個(gè)人的主觀(guān)需求和自己具備的客觀(guān)條件。
當找不到自己的定位和方向時(shí)，求職者可以試試從以下3個(gè)角度仔細思考自己找工作的環(huán)境：
1、從個(gè)人內在要素角度思考，“我想做什么”，可以考慮自己的興趣、愛(ài)好、職業(yè)價(jià)值觀(guān)等；
2、從商業(yè)價(jià)值要素角度思考，“我能做什么”，可以考慮已具備的知識、技能、經(jīng)驗、人脈等；
3、從外在環(huán)境要素角度考慮，“環(huán)境支持我做什么”，大到宏觀(guān)大環(huán)境鼓勵發(fā)展什么行業(yè)？小到父母希望我找什么樣的工作，家人希望我留在哪座城市，等等。
在了解以上各項要素的基礎上，求職者可以通過(guò)以下幾個(gè)問(wèn)題來(lái)思考自己的個(gè)人能力和優(yōu)勢：18
