企劃主管述職報告
引導語(yǔ):書(shū)寫(xiě)述職報告時(shí),可采用時(shí)間發(fā)展順序式。即把任期內的時(shí)間按先后順序分成幾個(gè)階段來(lái)寫(xiě)。今天,小編為大家整理了關(guān)于企劃主管述職報告范文,歡迎閱讀與參考!
企劃主管述職報告(一)
尊敬的公司領(lǐng)導:
從離校到現在的這五個(gè)月,是我迅速成長(cháng)的五個(gè)月。對企劃職能認識從進(jìn)公司時(shí)的迷茫,到現在變得清晰,壯志滿(mǎn)懷的心經(jīng)歷了一些人和事也開(kāi)始多了些穩重與踏實(shí)。現在在企劃部,除了一些日常設計的工作以外也已經(jīng)能夠勝任市場(chǎng)調查、一些簡(jiǎn)單的現場(chǎng)管理工作以及任務(wù)分配的協(xié)調性工作。
回頭看在營(yíng)運部門(mén)的兩個(gè)月,經(jīng)歷了見(jiàn)習主管助理和營(yíng)業(yè)員兩個(gè)角色,現場(chǎng)的工作經(jīng)驗是十分可貴的,是我們了解公司基本運作和迅速積累人脈的寶貴時(shí)間。而9月調到企劃部以后,我建立了對商場(chǎng)企劃工作的全新認識。
開(kāi)始的時(shí)候,我被負責一些日常的POP、KT板、吊旗、一口價(jià)等企劃常用道具的設計以及樓層圖紙的打印。逐步的,在管理現場(chǎng)和行政工作的師兄休假時(shí),接手一分部與廣告公司接觸,協(xié)調現場(chǎng)企劃布置的工作。工作的范圍從辦公室又擴大到了現場(chǎng),也覺(jué)得踏實(shí)了許多,老實(shí)說(shuō)營(yíng)運的兩個(gè)月里積累的經(jīng)驗和對公司核心運作的了解是遠遠不夠的,回到現場(chǎng)就意味著(zhù)能有更多的時(shí)間來(lái)了解營(yíng)運,了解營(yíng)運對企劃的需求,了解企劃的目的、服務(wù)對象,從而做出符合要求的設計,而這一點(diǎn)也是設計工作乃至企劃工作的初衷。
現場(chǎng)管理工作目前而言還算比較得心應手,也會(huì )出現考慮不周全導致的工作失誤,給營(yíng)運部門(mén)的工作帶來(lái)一些麻煩,比如通知廣告公司不到位、設計尺寸與實(shí)際不符等,不過(guò)也能夠及時(shí)調整及補救。問(wèn)題的出現也意味著(zhù)自己有了工作上改進(jìn)的方向,現在遇到工作量比較大的時(shí)候,我會(huì )在下班前整理一份當晚需完成的工作項目的文檔發(fā)給廣告公司,與一天里分時(shí)段零散發(fā)送的任務(wù)查漏補缺,盡可能減少遺漏。在與廣告公司的接觸過(guò)程中,我也發(fā)現他們的工作相當辛苦,多了份理解,在出現工作不到位的時(shí)候與也就多了點(diǎn)冷靜,能夠多交代的就交代詳細一些,需要營(yíng)業(yè)員配合的就提前跟營(yíng)業(yè)員打好招呼。現場(chǎng)管理的工作看來(lái)瑣碎,但就像同事陳江雯在一次總結會(huì )議上所說(shuō)的以點(diǎn)蓋面,從瑣碎的事情中尋找規律,提升自己。
在現場(chǎng)管理和日常設計之外我也開(kāi)拓了自己,第一次嘗試寫(xiě)通訊稿是關(guān)于夢(mèng)潔家紡的活動(dòng),在現場(chǎng)的積極參與和采訪(fǎng),嘗試用非個(gè)人角度的方式來(lái)記錄一次商業(yè)活動(dòng),第一次登上了華地報,也算是一點(diǎn)小小的進(jìn)步。周末活動(dòng)的市場(chǎng)調查也讓我開(kāi)始關(guān)注整個(gè)江陰市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),不過(guò)還有很多注意點(diǎn)一方面需要自己摸索,一方面需要向前輩請教。前幾天跟著(zhù)部門(mén)經(jīng)理到南京大洋考察,更是開(kāi)拓了視野,接觸了一種全新的折扣方式,也被如菜場(chǎng)一般的陣勢所震撼,其中很多環(huán)節值得深思。
平時(shí)我也注重同事間的交流,分享工作經(jīng)驗,記得在人才培養計劃建議的討論中,大家總結出制度和溝通是人才培養兩大關(guān)鍵,也是對自己的一個(gè)提醒,注意溝通的方法以及溝通的效果。
公司的上市,對于我們來(lái)說(shuō)也是一種鼓舞,雖然沒(méi)有參與公司從無(wú)到有的創(chuàng )立過(guò)程,但是公司在戰略擴張的階段,需要我們的參與,成長(cháng)和進(jìn)步都是迫切需要的。然而越是這樣的時(shí)候,越需要靜下心沉住氣,不能放松對自己的要求,做好每一件工作,解決每一個(gè)問(wèn)題,從中總結方法,規范化程序化,提高效率。同時(shí)注重自我提升,牢記簡(jiǎn)單、出活。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
企劃主管述職報告
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