夏天快到了,飲料類(lèi)會(huì )很吃香。
有買(mǎi)有送發(fā)傳單什么的就太老土了。 。
1、說(shuō)明:7、8月份,恰值暑期和夏季,是飲料最高銷(xiāo)售期,無(wú)論家庭、單位均需大量購買(mǎi)整箱飲料。所以我們計劃針對這一特點(diǎn),重點(diǎn)做整箱飲料的促銷(xiāo)活動(dòng)。
2、時(shí)間:自定義 3、內容:凡活動(dòng)時(shí)間購買(mǎi)以下整箱飲料,即可享受5折以上的優(yōu)惠。 4、要求:建議每家飲料供應商盡量大力支持本活動(dòng),最低要求為9.5折; 例如:XX純凈水單支1元,整箱15支可享受5折,即7.5元; 例如百事可樂(lè )一罐2元,整箱24罐享受9折,既43.2元; 促銷(xiāo)活動(dòng)(二)——《孖裝商品,平到你笑》 促銷(xiāo)方式有3種: 1、飲料A + 飲料B = 飲料A(或B) 即買(mǎi)其中一款飲料送另一款飲料 2、飲料A + 飲料B享受超低價(jià)優(yōu)惠 3、自選式孖裝飲料,限定品牌,顧客任選兩款購買(mǎi)可享受5—8折 促銷(xiāo)時(shí)間:自定義 操作如下: 1、采購部方案批準之日起負責與飲料供應商多聯(lián)系洽談捆綁銷(xiāo)售飲料的價(jià)格定位和操作細節; 2、采購部負責將孖裝固定搭配商品和混合搭配商品表上交至市場(chǎng)部和采購部; 3、信息部根據孖裝商品價(jià)格需要,設立確定整件飲料可混合搭配銷(xiāo)售的條碼,具體折扣條碼根據我司信息系統支持范圍而定; 4、市場(chǎng)部將表格及操作細節下放各店相關(guān)人員(重點(diǎn)傳達收銀員),保證整件孖裝飲料的順利銷(xiāo)售; 促銷(xiāo)活動(dòng)(三)——《飲料節換購大行動(dòng)》 活動(dòng)內容:凡在*月*日—*月*日促銷(xiāo)期內,購買(mǎi)以下飲料均可獲得以下優(yōu)惠: 內容1:換購飲料 采購部洽談確定優(yōu)惠換購商品協(xié)議,如:買(mǎi)滿(mǎn)28元的顧客,可加1元換購**飲料1支,或加1.5元換購**飲料1支,或者加2元換購**飲料1支; 要求用于換購的飲料換購價(jià)值至少為原售價(jià)的5折,如1元換購可口可樂(lè )355ml,1.5元換購王老吉涼茶,3元換購百事可樂(lè )2.5L等。
內容2:換購太陽(yáng)傘 采購部聯(lián)系廠(chǎng)家制作“XX太陽(yáng)傘”此商品通常只作為換購用,也可以高零售價(jià)銷(xiāo)售。 市場(chǎng)部協(xié)助廠(chǎng)家設計“XX太陽(yáng)傘” 此活動(dòng)可長(cháng)期進(jìn)行 凡購買(mǎi)任何一款整箱飲料,可加8元換購售價(jià)值30元的“XX太陽(yáng)傘”一把 具體操作: 1、采購部根據門(mén)店實(shí)際銷(xiāo)售訂單,供應商隨貨分配換購商品 2、信息部提供換購編碼 3、顧客憑符合要求的電腦小票到服務(wù)臺換購,服務(wù)臺可不保留電腦小票,但需在電腦小票上注明“已換購”并在登記本上記錄下小票的單號和換購的商品,每日匯總后制作批發(fā)單,實(shí)際收款; 4、換購同時(shí)服務(wù)臺人員輸入信息部的制定編碼做銷(xiāo)售處理。
以下是某純凈水的策劃書(shū),你可以參考一下,大概內容差不多 飲料廣告策劃書(shū):XX純凈水廣告策劃書(shū) 一,前言 目前可口可樂(lè )公司擁有可樂(lè ),醒目,芬達,雪碧等碳酸飲料,擁有酷兒等果汁飲料.冰露純凈水自2002年投入市場(chǎng)以來(lái)沒(méi)有像可口可樂(lè )的其它飲料品牌那樣以塑造品牌形象為核心展開(kāi)廣告宣傳.像可口可樂(lè )的廣告語(yǔ):"抓住這感覺(jué)"雪碧的"晶晶亮,透心涼"已成為當下的時(shí)尚語(yǔ).可冰露作為可口可樂(lè )投入中國市場(chǎng)的飲料產(chǎn)品之一,卻沒(méi)有進(jìn)行品牌運作,悄無(wú)聲息的一夜之間就出現在了消費者眼前.做好冰露純凈水的廣告策劃,實(shí)施好其廣告策略有助于塑造與可口可樂(lè )公司相適應的冰露純凈水品牌形象,有助于提升冰露純凈水在消費者心中的地位. 二,市場(chǎng)分析 1, 市場(chǎng)前景 近兩年來(lái),雖然繼低濃度果汁飲料的熱潮過(guò)后,新一輪的功能型運動(dòng)飲料正在興起,但瓶裝水一直占飲料市場(chǎng)中30%份額,雖然其它類(lèi)飲料一直在試圖分割市場(chǎng),但瓶裝水以其低廉的價(jià)格和天然純正的特性,仍有著(zhù)不可替代的地位.而中國內地的瓶裝水的人均消費量?jì)H為世界平均水平的1/5,可以說(shuō)中國的瓶裝水市場(chǎng)還很年輕.隨著(zhù)人民生活水平的不斷提高,中國內地市場(chǎng)瓶裝水的人均消費量每年正以20%的增幅發(fā)展. 2, 目前競爭對手 主要競爭對手:娃哈哈,樂(lè )百氏,農夫山泉 其它競爭對手:小品牌瓶裝純凈水和地方品牌瓶裝純凈水 調查結果顯示:娃哈哈,樂(lè )百氏和農夫山泉三大品牌占據了瓶裝水市場(chǎng)的絕大部分份額,在消費者最常飲用的瓶裝水品牌中,有35.2%的被訪(fǎng)者選擇了娃哈哈,28.3%的被訪(fǎng)者選擇了樂(lè )百氏,17.8%的被訪(fǎng)者選擇了農夫山泉,這說(shuō)明人們在購買(mǎi)瓶裝水時(shí)有著(zhù)較強的品牌消費意識,品牌是企業(yè)產(chǎn)品的生命,隨著(zhù)品牌消費時(shí)代的到來(lái),如何進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)正日益成為企業(yè)的核心工作之一.而以樂(lè )百氏為代表的三大知名瓶裝水的成功,很大程度上也得益于其正確的品牌策劃與戰略實(shí)施. 3, 消費者接受程度 雖然由于礦泉水,果汁等其它軟飲料的出現對純凈水曾經(jīng)紅極一時(shí)的主導地位造成沖擊,但調查顯示,在我國七大中心城市中,有30.1%的人仍喜歡純凈水,有21%的消費者表明無(wú)所謂. 調查顯示:有的消費者在購買(mǎi)瓶裝水時(shí)受廣告影響,而自己喝過(guò)才知道,售貨員推薦和親戚朋友介紹則分別為38.3%,25.4%和11.1%,這說(shuō)明廣告是瓶裝水消費者在購買(mǎi)瓶裝水時(shí)的最佳"導購". 三,廣告策略 1, 目標策略 通過(guò)廣告宣傳,在X月內使冰露純凈水的品牌認知度提高到90%,銷(xiāo)售量增加50%,進(jìn)入中國瓶裝水銷(xiāo)量前三名. 2, 定位策略 冰露純凈水定位于大眾品牌,以中青年消費者為訴求對象. 3, 媒體選擇 電視,報紙,公共汽車(chē)車(chē)身,站臺,超市POP 4, 訴求策略 冰露純凈水廣告宣傳訴求一種品質(zhì),塑造一個(gè)堅強而不失纏綿的品牌形象. 5, 廣告創(chuàng )意 A 平面廣告文案 標題:冰露,永遠不認輸! 廣告語(yǔ):相信你自己! 正文: 人生,充滿(mǎn)無(wú)數的賽場(chǎng), 面對一個(gè)又一個(gè)強有力的對手, 誰(shuí)又會(huì )是永遠的贏(yíng)家 輸,絕不會(huì )是終點(diǎn), 堅強,也不等于永遠. 心,依然堅強如冰, 流在你的臉龐,只是水, 是對冰的堅強的安慰. 輸,只是再來(lái)一回, 冰露,永遠不認輸! 隨文:冰露純凈水由可口可樂(lè )公司出品,國際品質(zhì),帶給你非一般純凈的感覺(jué). B 電視廣告文案 口號:冰露,沒(méi)你不行! 畫(huà)面一:揮漢如雨的田徑賽場(chǎng),終點(diǎn)線(xiàn)上歡呼和沮喪的人們. 畫(huà)面二:空曠的田徑賽場(chǎng),一個(gè)人的比賽. 畫(huà)外音:沒(méi)有對手的比賽,誰(shuí)還會(huì )是冠軍 畫(huà)面三:近鏡特寫(xiě),失敗者的沮喪,手持冰露純凈水喝一口,然后從頭上淋下來(lái),露出不服輸的表情. 畫(huà)外音:輸并不可怕,可怕的是你不知道你的對手,永遠不服輸.人生的賽場(chǎng),沒(méi)你不行! 四,廣告計劃 1, 廣告工作計劃 3月份開(kāi)展全面廣告宣傳,同時(shí)在超市開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng). 5月份結束本次廣告宣傳,開(kāi)始新一輪的廣告策劃. 2, 廣告發(fā)布計劃 3月,展開(kāi)電視廣告宣傳,同時(shí)在各大城市公共汽車(chē)車(chē)身廣告,站臺廣告,還有各大城市晚報廣告. 3, 其它活動(dòng)計劃 贊助各種大型體育活動(dòng). 4, 經(jīng)費預算。
具體內容很難有人能寫(xiě),提綱給你參考一下。
一、宏觀(guān)分析
1、經(jīng)濟分析
2、飲料產(chǎn)品行業(yè)的發(fā)展分析
3、行業(yè)政策分析
二、市場(chǎng)分析
1、飲料市場(chǎng)銷(xiāo)售分析
2、飲料市場(chǎng)價(jià)格分析
3、競爭對手分析
三、營(yíng)銷(xiāo)策略
1、自身分析(優(yōu)勢、劣勢、機會(huì )和威脅)
2、營(yíng)銷(xiāo)特破點(diǎn)
3、自身的營(yíng)銷(xiāo)定位分析
4、自身產(chǎn)品的市場(chǎng)定位
5、檔次定位
6、價(jià)格定位
7、宣傳廣告定位
8、宣傳渠道定位
三、銷(xiāo)售措施
1、銷(xiāo)售政策
2、銷(xiāo)售實(shí)施
3、銷(xiāo)售團隊
4、團隊培訓計劃
四、媒體策略
1、總體費用
2、媒體選擇
3、媒體費用使用策略
五、公關(guān)活動(dòng)
1、活動(dòng)策略
2、活動(dòng)主題
3、活動(dòng)形式及費用
4、相關(guān)支持
六、總體預算及執行
結語(yǔ)
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