省級創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人物
1.創(chuàng )業(yè)團隊由哪些人員組成?
創(chuàng )業(yè)團隊由戰略管理者、技術(shù)主管、生產(chǎn)主管、營(yíng)銷(xiāo)主管和財務(wù)主管組成。
戰略管理者是創(chuàng )業(yè)團隊的帶頭人，引導團隊的創(chuàng )業(yè)行為，為 團隊設計創(chuàng )業(yè)路線(xiàn)、行為方式、行動(dòng)步驟。戰略管理者需要有戰 略眼光、有較強的創(chuàng )業(yè)意識和團隊意識、有創(chuàng )新能力和凝聚能力， 以及高度理性的思維和行動(dòng)。
技術(shù)主管是為團隊提供技術(shù)支持，主要負責技術(shù)研發(fā)、引進(jìn)。 技術(shù)主管需要具備較高的科研開(kāi)發(fā)能力、善于發(fā)現跟蹤科技發(fā)展 的新動(dòng)向、將科學(xué)技術(shù)迅速轉化為生產(chǎn)力這3種素質(zhì)。
生產(chǎn)主管是生產(chǎn)活動(dòng)的組織者，管理團隊的生產(chǎn)過(guò)程。生產(chǎn) 主管需要有豐富的管理經(jīng)驗、超群的工藝技術(shù)，以及現場(chǎng)組織、指揮、協(xié)調和控制能力。
營(yíng)銷(xiāo)主管負責產(chǎn)品銷(xiāo)售的管理。營(yíng)銷(xiāo)主管需要有高度的市場(chǎng)敏感性、善于溝通和交流。
財務(wù)主管是財務(wù)活動(dòng)的組織者，負責資金的運作管理。財務(wù) 主管需要有財務(wù)會(huì )計的專(zhuān)業(yè)知識，善于低成本高效益使用資金， 工作細致，遵紀守法。
2.褚時(shí)健如何創(chuàng )業(yè)
最初是在國有卷煙廠(chǎng)任廠(chǎng)長(cháng)（其實(shí)嚴格意義上來(lái)說(shuō)這不算創(chuàng )業(yè)，因為平臺是已經(jīng)搭建好的，算個(gè)CEO吧），到紅塔紅火，出事了，再放出來(lái)；直到開(kāi)發(fā)了褚橙，這才算創(chuàng )業(yè)的開(kāi)始。
但這也是你我不能比的，因為他的名字就是一張金子招牌，很常見(jiàn)的東西，只要質(zhì)量不差，貼上他的名字這個(gè)標簽，就可以是個(gè)馳名商標。再回到褚橙，他對玉溪的貢獻有目共睹，盡管出事再出獄，當地群眾，以及當地官員同樣還是把他奉為神般的人物。
褚橙的背后除了他以外，還有多少軍師在推波逐浪；一個(gè)德高望重的人物，一個(gè)利國利民的項目，加上群眾的擁護，官員的支持，皆大歡喜。
3.有哪些著(zhù)名的商業(yè)人士及其創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷
牛根生，中共黨員，中國社會(huì )科學(xué)院研究生院工商管理碩士，曾到北京大學(xué)深造。
從事乳業(yè)27年。2004年底，牛根生捐出全部個(gè)人股份設立“老牛專(zhuān)項基金”，成為“中國捐股第一人”、“全球華人捐股第一人”。
牛根生于1999年創(chuàng )辦蒙牛乳業(yè)，在“一無(wú)工廠(chǎng)，二無(wú)奶源，三無(wú)市場(chǎng)”的困境下開(kāi)拓進(jìn)取，使現在的蒙牛“一有全球樣板工廠(chǎng)，二有國際示范牧場(chǎng)，三有液態(tài)奶銷(xiāo)量全國第一” 。目前，蒙牛已在全國14個(gè)省級行政區建起20多座生產(chǎn)基地。
產(chǎn)品覆蓋全國除臺灣省外的所有地區。開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品有液態(tài)奶、冰淇淋、奶品等三大系列100多個(gè)品種。
“蒙牛速度”在中國企業(yè)界引人注目。CCTV2003“中國經(jīng)濟年度人物”對牛根生的頒獎辭寫(xiě)道：“他是一頭牛，卻跑出了火箭的速度！” 蒙牛創(chuàng )造了多項全國紀錄，例如：榮獲中國成長(cháng)企業(yè)“百強之冠”，位列“中國乳品行業(yè)競爭力第一名”，擁有中國規模最大的“國際示范牧場(chǎng)”，并首次引入擠奶機器人，是中國乳界收奶量最大的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化“第一龍頭”；蒙牛枕單品銷(xiāo)量居全球第一，液態(tài)奶銷(xiāo)量居全國第一，“消費者綜合滿(mǎn)意度”列同類(lèi)產(chǎn)品第一名，同時(shí)也是2003年香港超市惟一獲獎的大陸品牌；蒙牛還是中國首家在海外上市的乳制品企業(yè)，并一舉摘得“2004年最佳IPO”桂冠。
牛根生信奉“小勝憑智，大勝靠德”、“財聚人散，財散人聚”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，其領(lǐng)導的蒙牛與億萬(wàn)消費者、千萬(wàn)股民、百萬(wàn)奶農及數十萬(wàn)產(chǎn)銷(xiāo)大軍結成命運共同體，被人們稱(chēng)為西部大開(kāi)發(fā)以來(lái)“中國最大的造飯碗企業(yè)”，由此誕生了一段流傳甚廣的民謠：“一家一戶(hù)一頭牛，老婆孩子熱炕頭；一家一戶(hù)兩頭牛，生活吃穿不用愁；一家一戶(hù)三頭牛，三年五年蓋洋樓；一家一戶(hù)一群牛，比蒙牛的老牛還要牛。” 1978年 成為呼和浩特大黑河牛奶廠(chǎng)的一名養牛工人 1983年 任內蒙古伊利集團（原呼和浩特回民奶食品廠(chǎng)）廠(chǎng)長(cháng) 1992年 擔任內蒙古伊利集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)副總裁 1998年底 被內蒙古伊利集團免去生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)副總裁一職 1999年至今 創(chuàng )辦內蒙古蒙牛乳業(yè)（集團）股份有限公司并擔任董事長(cháng)兼總裁職務(wù) 牛根生獲得的榮譽(yù)有：“ 2002年中國十大創(chuàng )業(yè)風(fēng)云人物（之一）”；“2002年中國經(jīng)濟最有價(jià)值封面人物”；“中國民營(yíng)工業(yè)行業(yè)領(lǐng)袖”；“2003年中國企業(yè)新領(lǐng)袖”；2003CCTV“中國經(jīng)濟年度人物”；2004年 “中國策劃最高獎”等。
內蒙古蒙牛乳業(yè)（集團）股份有限公司由自然人出資，采取發(fā)起設立方式于 1999年8月成立。目前，公司屬于中外合資股份制企業(yè)。
從成立至今的短短幾年時(shí)間內，蒙牛的業(yè)務(wù)收入在全國乳制品企業(yè)中的排名已經(jīng)由第1116位上升至第2位。
