廈門(mén)可成為中國的西雅圖
盡管帶著(zhù)濃重的口音,但是蔡文勝的演講依然吸引到了不少年輕人。
蔡文勝說(shuō),對于一個(gè)城市來(lái)說(shuō),如果要有創(chuàng )新和創(chuàng )業(yè),和教育是分不開(kāi)的,和一所好的大學(xué)是分不開(kāi)的和北上廣深等一線(xiàn)城市相比,廈門(mén)還是有一定的差距的,和清華、北大等世界名校相比,廈大也有一定差距,因此他向廈門(mén)市政府建議的時(shí)候說(shuō),廈門(mén)并不一定要發(fā)展金融行業(yè),但是可以成為中國的西雅圖。西雅圖和廈門(mén)一樣,在美國的邊角,人口也不多,依山靠湖,西雅圖當地的大學(xué)華盛頓大學(xué)在美國國內的排名也并不高,但是西雅圖孕育了微軟、亞馬遜、波音和星巴克這些世界知名的公司,廈門(mén)可以在高科技、休閑文化等產(chǎn)業(yè)孵化出世界級的公司。
同時(shí)滿(mǎn)足人的多項需求可獲高利潤
2010年,蔡文勝發(fā)了一條微博,將人。廈門(mén)可成為中國的西雅圖
盡管帶著(zhù)濃重的口音,但是蔡文勝的演講依然吸引到了不少年輕人。
蔡文勝說(shuō),對于一個(gè)城市來(lái)說(shuō),如果要有創(chuàng )新和創(chuàng )業(yè),和教育是分不開(kāi)的,和一所好的大學(xué)是分不開(kāi)的和北上廣深等一線(xiàn)城市相比,廈門(mén)還是有一定的差距的,和清華、北大等世界名校相比,廈大也有一定差距,因此他向廈門(mén)市政府建議的時(shí)候說(shuō),廈門(mén)并不一定要發(fā)展金融行業(yè),但是可以成為中國的西雅圖。西雅圖和廈門(mén)一樣,在美國的邊角,人口也不多,依山靠湖,西雅圖當地的大學(xué)華盛頓大學(xué)在美國國內的排名也并不高,但是西雅圖孕育了微軟、亞馬遜、波音和星巴克這些世界知名的公司,廈門(mén)可以在高科技、休閑文化等產(chǎn)業(yè)孵化出世界級的公司。
同時(shí)滿(mǎn)足人的多項需求可獲高利潤
2010年,蔡文勝發(fā)了一條微博,將人的需求分成生存、品質(zhì)、炫耀、感覺(jué)、精神這五個(gè)方面,人的需求應該是從這五方面層層而上的。
蔡文勝認為,可以將食物、生活用品視為生存的必需品;麥當勞、耐克視為品質(zhì)的代名詞;寶馬、LV當作炫耀的象征;用藝術(shù)、游戲來(lái)對應感覺(jué);宗教、文化、信仰來(lái)對應精神。解決一項需求便可以獲得帶來(lái)的回報,如果只是滿(mǎn)足生存的需要,創(chuàng )業(yè)賺取的利潤并不高,但是如果能夠同時(shí)滿(mǎn)足三四項的需求,那么這樣的企業(yè)利潤是很可觀(guān)的。“以蘋(píng)果公司為例,他們應該就是滿(mǎn)足了從生存到精神這五方面的需求,所以它能取得那么大的成功。我們國內現在做得最好的是阿里巴巴,但是它缺少炫耀和感覺(jué)部分,因此還不是最好的。而騰訊則不同,他們主要就是在炫耀和感覺(jué)方面,他們營(yíng)收70%都是通過(guò)游戲方面”。
蔡文勝建議,如果現在創(chuàng )業(yè)的目標只是解決人們基本需求的話(huà),那么就應該從品質(zhì)方面多下功夫。
現在創(chuàng )業(yè)可從三方面著(zhù)手
蔡文勝說(shuō),現在創(chuàng )業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)大眾化的話(huà)題,但是如何創(chuàng )業(yè)?他給出了三個(gè)方向。首先,如何將閑置資源重新優(yōu)化和重新分配。例如現在在美國已經(jīng)市值500億美金的ubber,而國內的話(huà)就是滴滴打車(chē)和快的,可以想想有什么可以重新分配;其次,如何將復雜的事情簡(jiǎn)易化,功能單一明確。以美圖秀秀為例,它是簡(jiǎn)化版的Photoshop,不那么精準,但是可以滿(mǎn)足大多數人的需求;第三,如何改造傳統流程,顛覆固有的模式。現在小米的市值已經(jīng)達到450億美元,而它就是顛覆了傳統的手機生產(chǎn)模式,改變了手機生產(chǎn)的流程。如果想要創(chuàng )業(yè),可以從這三個(gè)方面去考慮。
廈門(mén)可成為中國的西雅圖
盡管帶著(zhù)濃重的口音,但是蔡文勝的演講依然吸引到了不少年輕人。
蔡文勝說(shuō),對于一個(gè)城市來(lái)說(shuō),如果要有創(chuàng )新和創(chuàng )業(yè),和教育是分不開(kāi)的,和一所好的大學(xué)是分不開(kāi)的和北上廣深等一線(xiàn)城市相比,廈門(mén)還是有一定的差距的,和清華、北大等世界名校相比,廈大也有一定差距,因此他向廈門(mén)市政府建議的時(shí)候說(shuō),廈門(mén)并不一定要發(fā)展金融行業(yè),但是可以成為中國的西雅圖。西雅圖和廈門(mén)一樣,在美國的邊角,人口也不多,依山靠湖,西雅圖當地的大學(xué)華盛頓大學(xué)在美國國內的排名也并不高,但是西雅圖孕育了微軟、亞馬遜、波音和星巴克這些世界知名的公司,廈門(mén)可以在高科技、休閑文化等產(chǎn)業(yè)孵化出世界級的公司。
同時(shí)滿(mǎn)足人的多項需求可獲高利潤
2010年,蔡文勝發(fā)了一條微博,將人。廈門(mén)可成為中國的西雅圖
盡管帶著(zhù)濃重的口音,但是蔡文勝的演講依然吸引到了不少年輕人。
蔡文勝說(shuō),對于一個(gè)城市來(lái)說(shuō),如果要有創(chuàng )新和創(chuàng )業(yè),和教育是分不開(kāi)的,和一所好的大學(xué)是分不開(kāi)的和北上廣深等一線(xiàn)城市相比,廈門(mén)還是有一定的差距的,和清華、北大等世界名校相比,廈大也有一定差距,因此他向廈門(mén)市政府建議的時(shí)候說(shuō),廈門(mén)并不一定要發(fā)展金融行業(yè),但是可以成為中國的西雅圖。西雅圖和廈門(mén)一樣,在美國的邊角,人口也不多,依山靠湖,西雅圖當地的大學(xué)華盛頓大學(xué)在美國國內的排名也并不高,但是西雅圖孕育了微軟、亞馬遜、波音和星巴克這些世界知名的公司,廈門(mén)可以在高科技、休閑文化等產(chǎn)業(yè)孵化出世界級的公司。
同時(shí)滿(mǎn)足人的多項需求可獲高利潤
2010年,蔡文勝發(fā)了一條微博,將人的需求分成生存、品質(zhì)、炫耀、感覺(jué)、精神這五個(gè)方面,人的需求應該是從這五方面層層而上的。
蔡文勝認為,可以將食物、生活用品視為生存的必需品;麥當勞、耐克視為品質(zhì)的代名詞;寶馬、LV當作炫耀的象征;用藝術(shù)、游戲來(lái)對應感覺(jué);宗教、文化、信仰來(lái)對應精神。解決一項需求便可以獲得帶來(lái)的回報,如果只是滿(mǎn)足生存的需要,創(chuàng )業(yè)賺取的利潤并不高,但是如果能夠同時(shí)滿(mǎn)足三四項的需求,那么這樣的企業(yè)利潤是很可觀(guān)的。“以蘋(píng)果公司為例,他們應該就是滿(mǎn)足了從生存到精神這五方面的需求,所以它能取得那么大的成功。我們國內現在做得最好的是阿里巴巴,但是它缺少炫耀和感覺(jué)部分,因此還不是最好的。而騰訊則不同,他們主要就是在炫耀和感覺(jué)方面,他們營(yíng)收70%都是通過(guò)游戲方面”。
蔡文勝建議,如果現在創(chuàng )業(yè)的目標只是解決人們基本需求的話(huà),那么就應該從品質(zhì)方面多下功夫。
現在創(chuàng )業(yè)可從三方面著(zhù)手
蔡文勝說(shuō),現在創(chuàng )業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)大眾化的話(huà)題,但是如何創(chuàng )業(yè)?他給出了三個(gè)方向。首先,如何將閑置資源重新優(yōu)化和重新分配。例如現在在美國已經(jīng)市值500億美金的ubber,而國內的話(huà)就是滴滴打車(chē)和快的,可以想想有什么可以重新分配;其次,如何將復雜的事情簡(jiǎn)易化,功能單一明確。以美圖秀秀為例,它是簡(jiǎn)化版的Photoshop,不那么精準,但是可以滿(mǎn)足大多數人的需求;第三,如何改造傳統流程,顛覆固有的模式。現在小米的市值已經(jīng)達到450億美元,而它就是顛覆了傳統的手機生產(chǎn)模式,改變了手機生產(chǎn)的流程。如果想要創(chuàng )業(yè),可以從這三個(gè)方面去考慮。
蔡文勝:適合創(chuàng )業(yè)的人是具有共性的 第一,有激情,并且做好了心理準備迎接挫折。
創(chuàng )業(yè)伊始,每個(gè)人都飽含激情,每天會(huì )像打了雞血一樣去工作,但是這是一場(chǎng)持久戰,有泥濘,有戰爭,很多挫折在所難免,也許你能堅持一年,那三年、五年或者更長(cháng)呢?創(chuàng )業(yè)最怕的就是激情燃盡。“如果有一天你發(fā)現做這件事情真的成為一個(gè)累贅,要么改變,要么停掉。
改變發(fā)展方向或者策略,或者重啟另一個(gè)方向創(chuàng )業(yè)。”蔡文勝依據多年經(jīng)驗給創(chuàng )業(yè)者建議。
第二,一定要具備學(xué)習能力。從草根站長(cháng)成長(cháng)到頂級創(chuàng )業(yè)者和投資人的蔡文勝,得到的業(yè)界評價(jià)是“少有的,具有強烈學(xué)習欲望的強人。”
他認為成功創(chuàng )業(yè)者無(wú)一例外的具備快速學(xué)習能力并一直保持學(xué)習熱情。知識的獲得不一定非得通過(guò)學(xué)校獲得,也不是必須天天看書(shū),而是要找到適合自己的學(xué)習方法,以學(xué)習為生活方式,養成及時(shí)復盤(pán)的習慣。
尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,不快速學(xué)習的人,將很難走遠。 第三,運氣很重要。
創(chuàng )業(yè)是無(wú)心插柳柳成蔭,很多偉大事物的出現都是機緣巧合。如果一開(kāi)始很多人都看好這個(gè)領(lǐng)域,一定有無(wú)數人在競爭,市場(chǎng)中反而不容易出現競爭的強者。
創(chuàng )業(yè)者要在運氣到來(lái)的一剎那抓住它。
一、商人的大膽氣魄。2002年以前,域名基本屬于冷門(mén)投資,不敢說(shuō)是賺是賠,但蔡文勝敢把寶押在域名上邊,足見(jiàn)其還有大膽的氣魄。
二、獨到的眼光。說(shuō)是獨到,一是敢為其他人不敢為的事情。二是其選擇域名的獨到眼光。做域名投資這一行,最需要的是注冊到有發(fā)展潛力的域名。
三、深入、刻苦的鉆研和深厚的專(zhuān)業(yè)知識。之所以有以上兩點(diǎn),是建立在此基礎上的。沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的域名知識和刻苦的鉆研精神,是不會(huì )取得如此的成功。想當年為研究互聯(lián)網(wǎng)放棄傳統生意,話(huà)說(shuō)用壞了N塊手寫(xiě)板,足見(jiàn)其精神。有了此等精神,想不成功都難。
四、善于交流、交際。與hao123的站長(cháng)李興平相比,作為265的老總蔡文勝更注重交際,更注重人脈。要不也不會(huì )上演VC的融資和G與265的脫手,讓蔡總賺了個(gè)大的。
總之,蔡文勝是位成功的商人,他的成功也是域名界和互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)典。是創(chuàng )業(yè)者們學(xué)習的榜樣。
還記得大學(xué)剛剛畢業(yè),很多身邊的人都向創(chuàng )業(yè)進(jìn)發(fā),但自己大學(xué)四年并沒(méi)有為創(chuàng )業(yè)做任何準備,所以和多數畢業(yè)生一樣,選擇了就業(yè),一開(kāi)始找的是一家互聯(lián)網(wǎng)廣告公司,大學(xué)出來(lái)什么都不懂,只能通過(guò)工作不斷學(xué)習,這一點(diǎn)自己非常慶幸,如果一早就投身到創(chuàng )業(yè)中可能失敗的概率會(huì )高很多。
從一個(gè)普通的編輯崗位做起,一年之后成為項目主管,二年之后成為主管項目的經(jīng)理,這么短的時(shí)間能有這樣的成就自己都不敢相信,但自己所付出的努力是別人的十倍,因此也 受到公司管理者的認可。在此對那些剛剛畢業(yè)的大學(xué)生一個(gè)建議:剛剛畢業(yè)不要對物質(zhì)要求過(guò)高,從大學(xué)出來(lái),我們就是一張白紙,做人處事以及工作技能上非常的缺乏,找工作,只要能滿(mǎn)足基本的需求,能學(xué)到自己想學(xué)的東西就行。
在公司工作了三年后,遇到了我現在的先生,并在戀愛(ài)半年之后結婚,很多朋友都認為自己對婚姻過(guò)于草率,但是自己在看人方面還是非常準的,不管是在工作上還是在婚姻上,永遠把品性放在第一位,能力排在第二位。在結婚兩個(gè)月之后,自己懷孕,在家人的勸說(shuō)下,自己從工作近四年的公司辭職,雖然之前對這樣的現實(shí)非常感到不滿(mǎn),但是后來(lái)意識到想要獲得其他東西,就必須放下一些東西。
在家中備孕時(shí)間感到非常的無(wú)聊,每天不是在菜市場(chǎng)瞎逛就是和朋友逛街,這個(gè)時(shí)期的自己非常迷茫。后來(lái)和眾多媽媽在聊天的時(shí)候發(fā)現照顧孩子非常不容易,不僅還要買(mǎi)各種嬰幼兒用品,這費用也要花不少,尤其現在國產(chǎn)奶粉讓中國的家長(cháng)非常不放心,眾多家長(cháng)選擇“洋奶粉”,費用要高國產(chǎn)奶粉一倍,很多媽媽直呼自己承受不了,自己也開(kāi)始為這個(gè)事情而苦惱。(更多精彩內容可以關(guān)注微信女人致富密碼,nvrenZFMM)
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護知識產(chǎn)權,根據《信息網(wǎng)絡(luò )傳播權保護條例》,如果我們轉載的作品侵犯了您的權利,請在一個(gè)月內通知我們,我們會(huì )及時(shí)刪除。
蜀ICP備2020033479號-4 Copyright ? 2016 學(xué)習?shū)B(niǎo). 頁(yè)面生成時(shí)間:3.163秒