創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)載體主要是:
1、指聚集為科技創(chuàng )新提供服務(wù)的公共服務(wù)平臺、各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺和科研機構、企業(yè)研發(fā)中心、工程技術(shù)中心等研發(fā)機構的載體。
2、創(chuàng )業(yè)載體(孵化器)主要是指聚集科技型創(chuàng )業(yè)企業(yè)以及促進(jìn)成果轉化、孵化的載體;創(chuàng )意載體是指聚集以創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)為支柱的現代科技服務(wù)業(yè)的載體。
4、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)是基于創(chuàng )新基礎上的創(chuàng )業(yè)活動(dòng),既不同于單純的創(chuàng )新,也不同于單純的創(chuàng )業(yè)。創(chuàng )新強調的是開(kāi)拓性與原創(chuàng )性,而創(chuàng )業(yè)強調的是通過(guò)實(shí)際行動(dòng)獲取利益的行為。
5、因此,在創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)這一概念中,創(chuàng )新是創(chuàng )業(yè)的基礎和前提,創(chuàng )業(yè)是創(chuàng )新的體現和延伸。
擴展資料:
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的特點(diǎn):
一、高風(fēng)險:
1、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)是建立在創(chuàng )新基礎上的創(chuàng )業(yè),但是創(chuàng )新受到人們現有認知、行為習慣等方面的影響,會(huì )面臨被接受的阻礙,因而創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)會(huì )面臨比傳統創(chuàng )業(yè)更高的風(fēng)險。正如彼得·德魯克所言:真正重大的創(chuàng )新,每成功一個(gè),就有99個(gè)失敗,有99個(gè)聞所未聞。
二、高回報:
1、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)是通過(guò)對已有技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)的更優(yōu)化組合,對現有資源的更優(yōu)化配置。能夠給客戶(hù)帶來(lái)更大、更多的新價(jià)值,從而開(kāi)創(chuàng )所在創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域的“藍海”,獲取更多的競爭優(yōu)勢,也獲取更大的回報。
三、促進(jìn)上升:
1、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)是在創(chuàng )新基礎上的創(chuàng )業(yè)活動(dòng),創(chuàng )新是創(chuàng )業(yè)的基礎和前提,同時(shí)創(chuàng )業(yè)又是創(chuàng )新成果的載體和呈現,并在創(chuàng )業(yè)活動(dòng)過(guò)程中,不斷優(yōu)化資源配置、總結提煉,以實(shí)現創(chuàng )新的更新與升級。創(chuàng )新帶動(dòng)創(chuàng )業(yè),創(chuàng )業(yè)促進(jìn)創(chuàng )新。
參考資料:百度百科-創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)
“三創(chuàng )”載體是指聚集科技創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)創(chuàng )意企業(yè)、研發(fā)機構、公共技術(shù)、商務(wù)服務(wù)機構,集成技術(shù)、人才、資金等要素,聯(lián)合官、產(chǎn)、學(xué)、研、介,開(kāi)展技術(shù)研發(fā)、成果轉化、企業(yè)(項目)孵化的聚集體。
集專(zhuān)家公寓、休閑、商業(yè)中心、中介、體育、文化、教育設施以及綠化等配套設施于一地,成為科技創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)創(chuàng )意人才開(kāi)展研發(fā)、試驗、中試及生活的聚集地。創(chuàng )新載體主要是指聚集為科技創(chuàng )新提供服務(wù)的公共服務(wù)平臺、各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺和科研機構、企業(yè)研發(fā)中心、工程技術(shù)中心等研發(fā)機構的載體;創(chuàng )業(yè)載體(孵化器)主要是指聚集科技型創(chuàng )業(yè)企業(yè)以及促進(jìn)成果轉化、孵化的載體;創(chuàng )意載體是指聚集以創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)為支柱的現代科技服務(wù)業(yè)的載體。
創(chuàng )業(yè)具有(C、風(fēng)險性)。
創(chuàng )業(yè)是創(chuàng )業(yè)者及創(chuàng )業(yè)搭檔對他們擁有的資源或通過(guò)努力對能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,從而創(chuàng )造出更大經(jīng)濟或社會(huì )價(jià)值的過(guò)程。創(chuàng )業(yè)是一種需要創(chuàng )業(yè)者及其創(chuàng )業(yè)搭檔組織經(jīng)營(yíng)管理、運用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。
創(chuàng )業(yè)是以點(diǎn)滴成就點(diǎn)滴喜悅致力于理解創(chuàng )造新事物(新產(chǎn)品,新市場(chǎng),新生產(chǎn)過(guò)程或原材料,組織現有技術(shù)的新方法)的機會(huì ),如何出現并被特定個(gè)體發(fā)現或創(chuàng )造,這些人如何運用各種方法去利用和開(kāi)發(fā)它們,然后產(chǎn)生各種成果,創(chuàng )業(yè)包括領(lǐng)導者創(chuàng )業(yè),企業(yè)家創(chuàng )業(yè),大學(xué)生創(chuàng )業(yè)。
擴展資料:
創(chuàng )業(yè)管理的核心問(wèn)題是機會(huì )導向、動(dòng)態(tài)性等;所謂機會(huì )導向,即指創(chuàng )業(yè)是在不局限于所擁有資源的前提下,識別機會(huì )、利用機會(huì )、開(kāi)發(fā)機會(huì )并產(chǎn)生經(jīng)濟成果的行為,或者將好的創(chuàng )意迅速變成現實(shí)。而創(chuàng )業(yè)的動(dòng)態(tài)性,一方面即創(chuàng )業(yè)精神是連續的,創(chuàng )業(yè)行為會(huì )隨著(zhù)企業(yè)的成長(cháng)而延續,并得以強化;另一方面即機會(huì )發(fā)現和利用是動(dòng)態(tài)過(guò)程。
創(chuàng )業(yè)管理是一個(gè)系統的組合,并非某一因素起作用就能導致企業(yè)的成功。決定持續創(chuàng )業(yè)成功的系統必然包括創(chuàng )新活力、冒險精神、執行能力以及團隊精神等。通過(guò)這樣的系統來(lái)把握機會(huì )、環(huán)境、資源和團隊。
創(chuàng )業(yè)管理的根本特征在于創(chuàng )新,創(chuàng )新并不一定是發(fā)明創(chuàng )造,而更多是對已有技術(shù)和因素的重新組合;創(chuàng )業(yè)并不是無(wú)限制地冒險,而是理性地控制風(fēng)險;創(chuàng )業(yè)管理若沒(méi)有一套有效的成本控制措施以及強有力的執行方案,只能導致競爭力的缺失;創(chuàng )業(yè)管理更強調團隊中不同層級員工的創(chuàng )業(yè),而不是單打獨斗式的創(chuàng )業(yè)。
雙創(chuàng )項目具體包括創(chuàng )新型初創(chuàng )企業(yè)、雙創(chuàng )支撐平臺、雙創(chuàng )示范基地。
《關(guān)于建設大眾創(chuàng )業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng )新示范基地的實(shí)施意見(jiàn)》明確,要以促進(jìn)創(chuàng )新型初創(chuàng )企業(yè)發(fā)展為抓手,以構建雙創(chuàng )支撐平臺為載體,分類(lèi)推進(jìn)雙創(chuàng )示范基地建設,并提出了各類(lèi)型示范基地的建設目標和建設重點(diǎn):
一是區域示范基地要以創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新資源集聚區域為重點(diǎn)和抓手,重點(diǎn)推進(jìn)服務(wù)型政府建設,完善雙創(chuàng )政策措施,擴大創(chuàng )業(yè)投資來(lái)源,構建創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新生態(tài),加強雙創(chuàng )文化建設。
二是高校和科研院所示范基地要充分挖掘人力和技術(shù)資源,促進(jìn)人才優(yōu)勢、科技優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢,重點(diǎn)完善創(chuàng )業(yè)人才培養和流動(dòng)機制,加速科技成果轉化,構建大學(xué)生創(chuàng )業(yè)支持體系,建立健全雙創(chuàng )支撐服務(wù)體系。
三是企業(yè)示范基地要發(fā)揮創(chuàng )新能力突出、創(chuàng )業(yè)氛圍濃厚、資源整合能力強的領(lǐng)軍企業(yè)核心作用,重點(diǎn)構建適合創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的企業(yè)管理體系,激發(fā)企業(yè)員工創(chuàng )造力,拓展創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新投融資渠道,開(kāi)放企業(yè)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新資源。
擴展資料:
石家莊市“雙創(chuàng )”示范基地建設方案
1、建設目標
以各縣(市、區)政府(管委會(huì ))為主體,以各類(lèi)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區、產(chǎn)業(yè)園區、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)資源集聚區為載體,在創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新資源集聚區域,集聚資本、人才、技術(shù)、政策等優(yōu)勢資源,探索區域性的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新扶持政策體系,打造科技型中小企業(yè)集群和新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展引領(lǐng)區。
2、重點(diǎn)任務(wù)
優(yōu)化創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)發(fā)展環(huán)境。發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng )業(yè)服務(wù),搭建專(zhuān)業(yè)化技術(shù)服務(wù)平臺和科技支撐服務(wù)平臺,構建適應新經(jīng)濟發(fā)展需求的市場(chǎng)環(huán)境、行政和服務(wù)環(huán)境;設立創(chuàng )業(yè)投資基金或天使投資基金,探索投貸聯(lián)動(dòng)改革,為初創(chuàng )期、早中期企業(yè)成長(cháng)搭建便捷、高效、低成本投融資服務(wù);
積極推進(jìn)協(xié)同創(chuàng )新,主動(dòng)吸引承接京津科技資源落地開(kāi)展成果轉化或創(chuàng )業(yè)發(fā)展,建立完善專(zhuān)業(yè)化、網(wǎng)絡(luò )化“雙創(chuàng )”信息平臺和服務(wù)體系。
強化政策落實(shí)。深入推進(jìn)石保廊全面創(chuàng )新改革試驗,促進(jìn)知識產(chǎn)權保護、科技成果轉化、人才流動(dòng)、協(xié)同創(chuàng )新等鼓勵政策落地見(jiàn)效,不斷加大本地政府支持力度,制定完善促進(jìn)新動(dòng)能發(fā)展的政策舉措。
提升新興產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長(cháng)的貢獻度。加快推進(jìn)戰略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,本區域重點(diǎn)建設項目中高新技術(shù)及戰略性新興產(chǎn)業(yè)項目占比達到60%以上,規模以上高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占工業(yè)的比重每年提升1個(gè)百分點(diǎn)。
到2020年,區域研發(fā)投入強度高于全市平均水平,規模以上高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占工業(yè)的比重達到25%以上。
參考資料來(lái)源:百度百科-雙創(chuàng )
一、創(chuàng )業(yè)目標(purpose)
創(chuàng )業(yè)團隊有一個(gè)明確的目標,目標引導團隊成員的思想和行為。沒(méi)有目標,團隊就沒(méi)有存在的價(jià)值。
二、創(chuàng )業(yè)人員(people)
人是構成創(chuàng )業(yè)團隊最核心的力量,三個(gè)或者三個(gè)以上的人就可以構成團隊。
目標是通過(guò)人員具體實(shí)現的,所以人員的選擇是創(chuàng )業(yè)團隊中非常重要的一個(gè)部分,在一個(gè)團隊中可能需要有人出主意,有人定計劃,有人實(shí)施,有人組織協(xié)調,還有人監督團隊工作的進(jìn)展,評價(jià)團隊最終的貢獻,不同的人通過(guò)分工來(lái)共同完成團隊的目標,因此在人員選擇方面要考慮到人員的知識、能力和經(jīng)驗如何,技能是否互補。
三、創(chuàng )業(yè)團隊的定位(place)
創(chuàng )業(yè)團隊的定位包含兩層意思:一是創(chuàng )業(yè)團隊的定位,確定團隊在企業(yè)中處于什么位置,由誰(shuí)選擇和決定團隊的成員,團隊最終應對誰(shuí)負責等;二是個(gè)體的定位,對團隊成員進(jìn)行明確分工,確定格子承擔的責任。
四、權限(power)
在創(chuàng )業(yè)團隊當中,一是團隊領(lǐng)導人的權力。團隊領(lǐng)導人的權力大小與創(chuàng )業(yè)團隊的發(fā)展階段相關(guān)。一般來(lái)說(shuō),在創(chuàng )業(yè)團隊發(fā)展的初期,領(lǐng)導權相對比較集中,團隊越成熟,領(lǐng)導者擁有的權利相應越小。二是團隊權力。要確定整個(gè)團隊在組織中擁有什么決定權?比方說(shuō)財務(wù)決定權,人事決定權等。
五、創(chuàng )業(yè)計劃(plan)
計劃是對達到目標所做出的安排,是未來(lái)行動(dòng)的方案,可以把計劃理解成目標實(shí)施的具體工作程序。
古人云:“早上吃姜,勝過(guò)吃參湯;晚上吃姜,等于吃砒霜。”
生姜味辛性溫,含有揮發(fā)油、姜辣素、樹(shù)脂及淀粉等,能增強和加速血液循環(huán),刺激胃液分泌,興奮腸胃,促進(jìn)消化,還有抗菌作用。早上吃一點(diǎn)姜,對健康有利,但晚上吃,因為姜本來(lái)屬熱,會(huì )讓人上火,勞命傷身, 所以不宜吃。
生姜既有利亦有弊,民間也因此留下了“上床蘿卜下床姜”一說(shuō),說(shuō)明姜可吃,但不可多吃。特別是秋天,最好別吃,因為秋天氣候干燥、燥氣傷肺,加上再吃辛辣的生姜,更容易傷害肺部,加劇人體失水、干燥。
在古代醫書(shū)中也出現這樣的“警示”:“一年之內,秋不食姜;一日之內,夜不食姜。”看來(lái),秋天不食或少食生姜以及其他辛辣的食物。
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