項目管理介紹(九大知識領(lǐng)域_四個(gè)階段_五個(gè)過(guò)程_三個(gè)要素(項目管理的5大過(guò)程,9個(gè)知識領(lǐng)域,44個(gè)定義都是什么)

1.項目管理的5大過(guò)程,9個(gè)知識領(lǐng)域,44個(gè)定義都是什么

項目管理的5大過(guò)程分別是： 1）啟動(dòng)過(guò)程 2）規劃過(guò)程 3）執行過(guò)程 4）監控過(guò)程 5）收尾過(guò)程 9大知識領(lǐng)域分別是： 1）項目整合管理 2）項目范圍管理 3）項目時(shí)間管理 4）項目成本管理 5）項目質(zhì)量管理 6）項目人力資源管理 7）項目溝通管理 8）項目風(fēng)險管理 9）項目采購管理 44個(gè)定義分別是： 項目整體管理